﹝cba年薪﹞cba年薪600万交多少税
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cba兰兹博格年薪多少
优质回答不超过400万美元
CBA对外援还有另一项规则，那就是工资总额不能超过700万美元，而且是税前。
这个700万美元的线，扣除税，据悉最高要达到45%，当然，不能完全按这个比例算，不过基本上税后也不会超过400万美元
年薪600万税后多少
优质回答3303160元。根据查询华律网信息显示，超过360万至1440万元的需缴纳45%的个人所得税，600万的综合税率是45%，纳税金额等于纳税基数乘以综合税率减去速算扣除数即600万乘以45%减去15160元等于2696840元，税后收入等于600万减去2696840元等于3303160元。
CBA球员缴税曝光，郭艾伦的800万年薪到手后还有多少钱？
优质回答一张542万的罚单，让我们看到原来一样东西增值的竟然可以如此地夸张，比如说胡明轩、徐杰、买尔丹的打底裤高达50万、赵睿的卫衣价值50万，当然这些都比不上郭艾伦，郭艾伦的一个小包包竟然价值115万。
在这张罚单充满了争议，特别是别的球队的球员被处罚，而首钢的翟小川和大外援汉密尔顿以及昨天刚刚违规的吉普森都没有收到罚单。罚单开出，就要支付，相比郭艾伦，那些年薪少的球员可算遇上人生的一大难，比如徐杰的年薪只有20万，打了一年球，要不是拿到冠军有奖金，徐杰还需要倒赔30万。再比如说买尔丹，年薪只有100万的他被处罚后，买尔丹的哥哥更是，这样的话还不如回家卖羊肉串。不过这张罚单的开出，也让CBA球员缴税的情况曝光，这也让很多球迷对于郭艾伦税后年薪充满了兴趣。SO，问题来了，年薪800万的郭艾伦扣税后，到手多少钱？那啥，还请诸君听我往下细细道来。
郭艾伦的800万到手后还有多少钱？
郭艾伦的四次违规理由都是未按规定使用联赛赞助商指定装备，前三次都发生在随俱乐部乘坐交通工具往返赛场和住所中，最后一次发生在训练中。球员的装备包括球衣、球鞋、训练服到背包和其他辅助装备，郭艾伦的违规行为是使用AJ背包，而这个包郭艾伦背了三年。
郭艾伦四次违规事件分别发生在2020年6月20日、8月9日、8月14日、8月15日，罚款金额分别为3万、42万、60万、10万，合计115万。只看罚款金额，第一次是3万，第二次直接飙升到42万，第三次更狠是60万，中间没有任何逻辑。更重要的一点是这些违规行为都是发生在上赛季，而开罚单的时间却是现在。
对此不免有球迷感到疑惑：上赛季的违规行为为什么直到本赛季才开罚单？第一次违规发生后为什么不直接开罚单警告，这样就不会有后面三次违规了？CBA公司和李宁究竟咋想的？事实上这其中另有隐情。
李宁是CBA联赛赞助商，2012年李宁以5年20亿人民币的天价赞助费击败竞争对手，双方在2017年达成5年10亿的弹性续约协议，目前还在合同期内。李宁赞助CBA就是为了广告效应，但CBA球员并未在场上场下很好实行这一点，这引起李宁方面不满，此次CBA公司重罚违规球员也是想对李宁有个交代。
众所皆知，在今年的期，经过一段时间的谈判，最终辽宁男篮给郭艾伦开出了2年1600万的顶薪合同。平均年薪高达800万的郭艾伦到手后有多少钱呢？在买尔丹的罚单中，著名篮球贾磊介绍，麦尔丹的税前年薪是100万，他需要缴纳45%的税，也就是说麦尔丹实际到手的薪水是55万。此次因为一条打底裤露出标准，麦尔丹被罚款50万，也就说这哥们今年的年收入是5万，因为深圳获得总冠军可能几乎为零，所以也别像徐杰一样指望夺冠奖金。
虽然郭艾伦的年薪是买尔丹的8倍，但是按照相关规定，当个人收入扣除3500元后仍然超过8万元时，适用45%税率，所以郭艾伦需要缴纳的也是年薪的45%，再扣除这部分收入后，郭艾伦实际到手的还剩下440万左右。加上这次扣除的115万，郭艾伦赛季实际到手只剩下325万。不过对于手握着AJ、汽车等多个代言的郭艾伦来说，他并不在乎这些，从9号，辽宁男篮对决广州赛后，在更衣室的郭艾伦又穿上了疑似竞品的拖鞋并且和李易峰互相调侃来看，大侄子表示毫无压力。
NBA工资怎么算奢侈税？
优质回答契约税系统的作用是帮助确保工资总额不超过BRI的指定百分比。如果支付给球员的工资超过了这个百分比，那么他们的部分工资（不超过10%）将会返还给球队老板。尽管如此，如今的球员们工资还是高得很，契约税不足以把联盟工资总额压制在那个百分比之下，这时候，有些球队就中招了 -- 交税吧！传说中的“奢侈税（luxury tax）”闪亮登场。其实CBA中只是简单的称为“税（tax）”或者“球队付款（team payment）”。
当联盟工资和红利总额超过了大约BRI的61.1%（理论上讲是循环小数61.111.%=55%/(1-10%)，04-05赛季是63.333.%=57%/(1-10%)）时，奢侈税就被触发。如果联盟工资和红利总额少于这个数，那么没有球队需要支付奢侈税，不管他们工资有多高。如果奢侈税被触发，那么所有工资额高于奢侈税触发线（在CBA中叫做“球队契约上限（team escrow limit）”）的球队都将支付奢侈税，支付的金额为球队工资超过奢侈税触发线的部分（见下表）。
在01-02赛季，工资和红利大约是BRI的59.8%（契约税足够用于使实际工资降低到BRI的55%），所以奢侈税没有被触发。在02-03赛季，工资和红利是65.5%，所以联盟开始征收奢侈税：
赛季 02-03
BRI 26.62亿
工资+红利 17.44亿（BRI的65.5%）
BRI是26.62亿，它的指定百分比（55%）的就是14.64亿，所以超过的部分（工资和红利总额减去指定百分比数额）是2.8亿，而契约税最大只能是工资和红利总额的10%，也就是1.744亿。这就是当契约税不够用于降低工资水平到指定百分比时，奢侈税将被触发的场景。于是所有的契约税 -- 1.744亿全部返还给了球队，而且，工资总额高于奢侈税触发线的球队付了税。基本思路是这样的：高消费的球队应该承担使得工资水平提高的最大责任，他们应当在这方面作出补偿。
奢侈税触发线（球队契约上限）等于BRI的61.1%减去红利，除以球队数目。02-03赛季的红利是9340万，于是02-03赛季的奢侈税触发线就是5288万。球队工资（基于球队在常规赛最后一天的工资，参见问题13）超过了奢侈税触发线的球队支付跟超过部分等额的税。这样，一支工资在6000万的球队将要支付712万的税。工资低于奢侈税触发线的球队将不需要付税。
重申：不管一支球队的工资有多高，只要联盟奢侈税没有被触发，它都不需要付奢侈税。举例来说，01-02赛季，纽约尼克斯的工资总额达到了大约8550万，但是，该赛季的奢侈税没有被触发，他们一分钱税都没有付。
有些老板希望把在新的CBA出台之前（97-98赛季或者更早）签的合约刨除在球队税的计算之外。最后老板们决定，所有合约都将被计入，不管是什么时候签的。
联盟规定：永久伤病名单上的球员的工资，在奢侈税计算时可以获得豁免，在球员受伤病之后有一个一年的等待期。豁免的金额用伤病球员特例来计算（球员工资的一半，或者平均工资，两者中较小的那个 -- 参见问题22中“平均工资”的定义），从球队需要支付的奢侈税中减去。这个规定遵守了一罪不两罚（double jeopardy）的原则，否则球队就得既为伤病球员的工资付税，又要为他的替代者的工资付税。有趣的是，如果这个伤病球员在他被列入永久性伤病名单之前被交易，那么，交易双方都不能获得这个豁免。这个豁免只在02-03赛季有效，不过，很可能在03-04赛季也继续生效。
问题11：什么是球队工资帽？是什么时候由谁设定的？是不是每个赛季都在变化？
令人吃惊的是，NBA早在成立的第一个赛季（46-47）就有了工资帽。那时候的工资帽是5万5000美元，而大多数球员的年薪是4000-5000美元（大球星Joe Fulks收入8000块，而Tom King赚得最多，16500块，因为他是底特律猎鹰队的球员兼公关主管和业务经理）。
现代的NBA工资帽从84-85赛季开始实行，当时是360万元。每年稳定递增大约1到2百万，94-95赛季达到1596万。同NBC签了巨额的电视转播合同之后，工资帽在95-96赛季陡增到2300万，97-98赛季是2690万，这是上一届劳资条款的最后一年（十三年内工资帽上升了747%）。ABC/ESPN的电视转播合同在02-03赛季生效，在六年内带来46亿的收入，但是在02-03赛季比NBC在01-02赛季要支付得少一些。所以，工资帽在02-03赛季第一次走低。
如果问题7中详述的，现行CBA根据如下表格定义工资帽（BRI=篮球相关收入）：
98-99 3000万
99-00 3400万
00-01 48.04%BRI（但不低于3550万）
01-02 计划BRI的48.04%
02-03 计划BRI的48.04%
03-04 计划BRI的48.04%
04-05 计划BRI的48.04%
从计划BRI的48.04%中减去红利再除以29（NBA球队数目），最后得到工资帽的数额。
工资帽在每个赛季的七月冻结期后的第一天被计算出来。
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