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今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊cba年薪,希望能帮助到您找到想要的答案。

CBA实行工资帽，有什么好处？

CBA实行工资帽，有什么好处？

优质回答姚明担任中国篮协主席以来，一直在寻求改革，现在终于在球员的工资上面做改革了。日前，CBA公司公布了新赛季联盟的工资帽细则，2020-21赛季的全队国内球员最低工资为2000万元，工资帽为4400万元，外援工资帽为700万美元，超过就要按照一定的比例“捐钱”给CBA联盟作为青训调解费，缴费金额为低于2000万或者高于4400万的部分乘以25%。

按照细则中的规定，第一，新赛季国内球员的顶薪为800万元，税后440万元（税率45%）。第二，外援方面，新赛季每队可以签4个外援（同时上场比赛是两人，也就是可以签两个备胎），但总花费不得超过700万美元。作为CBA的球迷一枚，咱不是什么经济学家，但是也有一些个人的看法，这个工资帽的制度出台有啥好处呢？

首先，对于球队来说，省了不少钱。终于不用拿大把的支票去签拿下大牌球员，最多就800多万，比之前的1000万，1500万，2000万的好太多了，为球队省下了不少的利润，因为CBA球队现在基本上都是亏钱的，能省一笔是一笔，球队有钱了，基础设施就可以有更多的资金支持了。

其次，对于大部分球员来说。顶薪限制了，普通球员的工资或许能够涨那么一点点，就算不涨，那大家心里也都平衡一些，同样打球，你拿2000万，我拿20万，心里多少都有点儿不平衡的，当然像易建联除外。贫富差距小点的话，大家心里也会好很多，利于团结。

再次，对CBA的发展方面。这样的措施，可以一定限度地为钱少的球队减少这种金钱带来的困扰，不然，有钱的球队，动不动就出大价钱挖人，钱少的球队只能眼睁睁看着，泪眼蒙蒙的毫无办法，这样也会导致球队之间的实力差距不断扩大，不利于CBA的发展。

总而言之，这个措施还是非常好的，慢慢地让CBA看起来更加职业化了，未来可期。

NBA奢侈税的原因

优质回答简单说来，设立“奢侈税”是因为大部分NBA球队老板不愿意球员工资超过球 队总收入的一定比例，又害怕保罗-艾伦那样的款爷烧钱买冠军，于是建立了一条“奢侈税”这样惩罚富队的规矩。首先，劳资条款CBA中有一条所谓的“契约上限”——篮球事业收入(BRI)的55%（关于CBA和BRI内容，参见这里）。下面一张表格解释了“契约上限”的工作原理：

赛季 2001-2002

联盟篮球事业收入BRI 26.67亿美元

契约上限(55% BRI) 14.67亿美元

球员工资与红利 15.98亿美元

联盟暂扣的球员工资

(不超过球员工资总额的10%) 1.53亿美元

球员收入超出契约上限的部分 1.31亿美元

球队从暂扣工资中保留 1.31亿美元

返还给球员的工资 0.22亿美元

像上面表格所显示的：球员每年工资的一部分（<10%)将被联盟暂时扣留，如果当年结算后球员总工资超出了契约上限，那么被扣留工资将首先被用来补 偿球队老板，补偿的金额等于工资超出契约上限的金额，剩下的钱返还给球员。如果扣留的工资不够补偿，那么NBA就要开始征收“奢侈税”了。

根据计算，当联盟中球员总收入超过BRI的61.11%时，奢侈税将被触发。01-02赛季中球员收入是BRI的59.8%，所以没有球队需要缴交奢侈税---即使纽约尼克斯队当年的工资达到了惊人的8千5百万美元。

让我们做个假设：如果02-03赛季的BRI是25.51亿美元，球员工资是17.49亿美元（BRI的68.1%），超出了61.11%的“奢侈税”触 发线。那么那些球队需要缴税呢？NBA将61.11%的BRI减去股东分红，除以球队数目，得到贫富球队分界线。如果我们假设分红是8千万美元，那么分界 线就是(61.11%x25.51-0.8)/所有球队=0.51亿美元。所有在常规赛季最后一天工资总额超出0.51亿美元的球队都要交纳奢侈税，数额等于 该球队工资总额减去0.51亿。也就是说如果纽约尼克斯当时的工资仍是8千5百万美元，那么它要交纳3千4百万的税款。

缴纳的税款最后到了谁的腰包里？NBA有它的一套计算方法，一般说来，工资较低的球队将会得到大部分税款收入。但是现行的劳资协定CBA并没有说明怎样分 配奢侈税，仅是声明奢侈税是联盟所有的财产，每个赛季结束时，NBA的仲裁委员会（Board of Governors）要开会讨论奢侈税的问题。 根据可靠消息来源，NBA对奢侈税的分配办法如下：

首先，联盟设定了65%BRI的“悬崖保护线”，目的是保护那些刚刚超过“奢侈税触发线”的球队不受太过严厉的处罚。由于BRI是在每个赛季结束后才计算出来（和规定球队顶薪所用的预测BRI不同），所以这样的考虑是非常合情理的。

其次，联盟分配的收入分为两部分：

A. 暂扣球员工资

“奢侈税触发线”以下的球队分到1/所有球队的总暂扣工资。“悬崖保护线”的球队在02-03赛季可以拿到0.7/所有球队的总暂扣工资；03-04赛季是 0.4/所有球队；04-05赛季则一分钱也拿不到。两线之间的球队则按工资总额拿到相应比例的份额：比如02-03赛季工资在63.05%的球队可以拿到 0.85/所有球队的总暂扣工资。

B．奢侈税款

“奢侈税触发线”以下的球队分到1/所有球队的总税款。“悬崖保护线”的球队此项收入为零。两线之间的球队的税款分配办法和“暂扣球员工资”分配相同。

需要注意的是，按上述办法分配后，会剩下一些金额。在这其中，联盟主席办公室抽取一小部分，余下部分平均分配给各球队。 下面我们举一个02-03赛季的例子来说明这套规则：

赛季 2002-2003

联盟篮球事业收入BRI 25.51亿美元

契约上限(55%BRI) 14.03亿美元

球员工资与红利 17.54亿美元

暂扣的球员工资 1.754亿美元

球员收入超出契约上限: 3.51亿美元

返还给球员的工资 0

联盟从暂扣工资中保留 1.754亿美元

奢侈税触发线(61.1%BRI/所有球队) 0.51亿美元

悬崖保护线(65%BRI/所有球队) 0.54亿美元

暂扣工资最大配额(1/所有球队总暂扣工资) 605万美元

奢侈税最大配额(1/所有球队总奢侈税，假设联盟奢侈税总额为2.31亿美元) 796万美元

税款分配后总余额 1.66亿美元

余额再分配(1/所有球队总余额) 573万美元

我们再假设以下四支球队的工资情况：

球队 A B C D

球员工资总额 5000万美元 5270万美元 6000万美元 8000万美元

超过奢侈税触发线？ 未超过 超过 超过 超过

超过悬崖保护线？ 未超过 未超过 超过 超过

缴交奢侈税款: 0 170万美元 900万美元 2900万美元

扣留工资分配（占最大配额） 100% 85% 70% 70%

扣留工资分配收入 605万美元 514万美元 424万美元 424万美元

奢侈税款分配（占最大配额） 100% 50% 0% 0%

奢侈税款分配收入 796万美元 398万美元 0 0

余额再分配 573万美元 573万美元 573万美元 573万美元

总分配收入 1974万美元 1485万美元 997万美元 997万美元

总结算（缴交税款-总分配收入） 1974万美元 1315万美元 97万美元 -1903万美元

从上表可以看出，只要在悬崖保护线以下（球队A和B）或者稍高于保护线(球队C)，那么都会得到或多或少的补偿。显然，“球队交奢侈税就意味着大出血”的 看法是不正确的，但如果工资远高于保护线(球队D)，受到的惩罚确实可怕。如果仔细观察一下，不难发现，在保护线以下的球队可以从税款分配中得到很大的好处。为了进一步说明这一点，请大家再看两支球队的统计：

球队 E F

球员工资总额 5280万美元 6010万美元

超过奢侈税触发线？ 超过 超过

超过悬崖保护线？ 未超过 超过

缴交奢侈税款: 180万美元 910万美元

扣留工资分配（占最大配额） 84.12% 70%

扣留工资分配收入 509万美元 424万美元

奢侈税款分配（占最大配额） 47.06% 0%

奢侈税款分配收入 375万美元 0

余额再分配 573万美元 573万美元

总分配收入 1457万美元 997万美元

总结算（缴交税款-总分配收入） 1277万美元 87万美元

球队E和F的工资分别比球队B和C高了10万美元。如果我们把这四支球队工资支出加上缴纳的税款，再减去总分配收入，就可以得出它们在球员工资上的最终花 费。球队B的最终花费是5270-1315=3955万美元，球队E是4003万；球队C是5903万，球队F是5923万。球队E的工资总额比球队B只 多了10万美元，但是结算下来，球队E比球队B多花了48万。球队F的工资总额比球队C多了10万美元，但总支出只多花了20万。这等于在悬崖保护线以 上，多给球员开一块钱工资，就等于损失两块钱。而在保护线以下，多开一块钱等于损失四块八---如果奢侈税被触发的话。从做生意的角度来看，少赚钱就是亏本，这解释了为什么那些明明不会超出“悬崖保护线”球队在和球员的谈判中仍然吝啬。

工资帽（Salary cap）：在NBA，工资帽是最著名工资限制条款。每年的“工资帽”是根据NBA前一年的总收入，然后取这个总收入的48%作为NBA球队工资总额。再拿这48%的总收入除以NBA球队总数所有球队球队，得出的平均数就是当年的“工资帽”，球队花在球员身上的工资总额不得超过这个数字。

不过，考虑到自由竞争的特性，这个“工资帽”并不是什么硬帽子，在一定状况下，球队的工资总额可以超过这个数目。NBA2012年的“工资帽”是4384万美元，2013年的工资帽是4387万美元。

第三方托管就像是一把达摩克利斯之剑，“迫使”球队的薪金总额不得超过55%，以维持球员交易市场的稳定。

奢侈税（Luxury tax）：这就是上述的那个55%的核心所在。工资帽是软的，如果球队老板掏出的银子超过了联盟总收入的55%，那就必须交纳奢侈税。

下个赛季的“工资帽”是4387万美元，那么奢侈税就应该是5460万美元。如果你无视它的存在，就要遭受严厉的惩罚。惩罚一是托管的那笔钱不还给运动员了，惩罚二是你在55%之上即5460万美元以外每花一美元，还要交纳一美元的奢侈税。这两罚并行，必然会让那些“烧钱”的球队老板掂量掂量。

拉里·伯德例外条款（Larry·Bird exception）：因为前波士顿凯尔特人的巨星拉里·伯德在1997—2000赛季担任步行者队的主教练时，颇有成绩。因此球队与他续约时将工资的上升幅度定在了12.5%，并得到联盟的认可。这之后，这样的工资调整规则就成为联盟的一条规定———在同一支球队效力三年，中途没有被放弃或者转投其他球队，如果具备这样的条件，当你成为一名自由球员时，薪金可以在原有基础上涨12.5%，而不具备这一条件的只能上涨10%。即使上涨的部分使球队薪金总额超过“工资帽”，也是规则所允许的。在NBA，因为条件很简单,几乎每支球队都能享受到拉里·伯德例外条款的待遇.

nba工资帽如何提升

优质回答简单的是：

“工资帽”的出处是根据NBA前一年的总收入，在nba，工资帽是最著名工资限制条款。每年的“工资帽”是根据nba前一年的总收入，然后取这个总收入的48％作为nba球队工资总额。再拿这48％的总收入除以nba球队总数30支球队，得出的平均数就是当年的“工资帽”，球队花在球员身上的工资总额不得超过这个数字。

复杂的是：

契约税系统的作用是帮助确保工资总额不超过BRI的指定百分比。如果支付给球员的工资超过了这个百分比，那么他们的部分工资（不超过10%）将会返还给球队老板。尽管如此，如今的球员们工资还是高得很，契约税不足以把联盟工资总额压制在那个百分比之下，这时候，有些球队就中招了 -- 交税吧！传说中的“奢侈税（luxury tax）”闪亮登场。其实CBA中只是简单的称为“税（tax）”或者“球队付款（team payment）”。

当联盟工资和红利总额超过了大约BRI的61.1%（理论上讲是循环小数61.111.%=55%/(1-10%)，04-05赛季是63.333.%=57%/(1-10%)）时，奢侈税就被触发。如果联盟工资和红利总额少于这个数，那么没有球队需要支付奢侈税，不管他们工资有多高。如果奢侈税被触发，那么所有工资额高于奢侈税触发线（在CBA中叫做“球队契约上限（team escrow limit）”）的球队都将支付奢侈税，支付的金额为球队工资超过奢侈税触发线的部分（见下表）。

在01-02赛季，工资和红利大约是BRI的59.8%（契约税足够用于使实际工资降低到BRI的55%），所以奢侈税没有被触发。在02-03赛季，工资和红利是65.5%，所以联盟开始征收奢侈税：

赛季 02-03

BRI 26.62亿

工资+红利 17.44亿（BRI的65.5%）

BRI是26.62亿，它的指定百分比（55%）的就是14.64亿，所以超过的部分（工资和红利总额减去指定百分比数额）是2.8亿，而契约税最大只能是工资和红利总额的10%，也就是1.744亿。这就是当契约税不够用于降低工资水平到指定百分比时，奢侈税将被触发的场景。于是所有的契约税 -- 1.744亿全部返还给了球队，而且，工资总额高于奢侈税触发线的球队付了税。基本思路是这样的：高消费的球队应该承担使得工资水平提高的最大责任，他们应当在这方面作出补偿。

奢侈税触发线（球队契约上限）等于BRI的61.1%减去红利，除以球队数目。02-03赛季的红利是9340万，于是02-03赛季的奢侈税触发线就是5288万。球队工资（基于球队在常规赛最后一天的工资，参见问题13）超过了奢侈税触发线的球队支付跟超过部分等额的税。这样，一支工资在6000万的球队将要支付712万的税。工资低于奢侈税触发线的球队将不需要付税。

重申：不管一支球队的工资有多高，只要联盟奢侈税没有被触发，它都不需要付奢侈税。举例来说，01-02赛季，纽约尼克斯的工资总额达到了大约8550万，但是，该赛季的奢侈税没有被触发，他们一分钱税都没有付。

有些老板希望把在新的CBA出台之前（97-98赛季或者更早）签的合约刨除在球队税的计算之外。最后老板们决定，所有合约都将被计入，不管是什么时候签的。

联盟规定：永久伤病名单上的球员的工资，在奢侈税计算时可以获得豁免，在球员受伤病之后有一个一年的等待期。豁免的金额用伤病球员特例来计算（球员工资的一半，或者平均工资，两者中较小的那个 -- 参见问题22中“平均工资”的定义），从球队需要支付的奢侈税中减去。这个规定遵守了一罪不两罚（double jeopardy）的原则，否则球队就得既为伤病球员的工资付税，又要为他的替代者的工资付税。有趣的是，如果这个伤病球员在他被列入永久性伤病名单之前被交易，那么，交易双方都不能获得这个豁免。这个豁免只在02-03赛季有效，不过，很可能在03-04赛季也继续生效。

问题11：什么是球队工资帽？是什么时候由谁设定的？是不是每个赛季都在变化？

令人吃惊的是，NBA早在成立的第一个赛季（46-47）就有了工资帽。那时候的工资帽是5万5000美元，而大多数球员的年薪是4000-5000美元（大球星Joe Fulks收入8000块，而Tom King赚得最多，16500块，因为他是底特律猎鹰队的球员兼公关主管和业务经理）。

现代的NBA工资帽从84-85赛季开始实行，当时是360万元。每年稳定递增大约1到2百万，94-95赛季达到1596万。同NBC签了巨额的电视转播合同之后，工资帽在95-96赛季陡增到2300万，97-98赛季是2690万，这是上一届劳资条款的最后一年（十三年内工资帽上升了747%）。ABC/ESPN的电视转播合同在02-03赛季生效，在六年内带来46亿的收入，但是在02-03赛季比NBC在01-02赛季要支付得少一些。所以，工资帽在02-03赛季第一次走低。

如果问题7中详述的，现行CBA根据如下表格定义工资帽（BRI=篮球相关收入）：

98-99 3000万

99-00 3400万

00-01 48.04%BRI（但不低于3550万）

01-02 计划BRI的48.04%

02-03 计划BRI的48.04%

03-04 计划BRI的48.04%

04-05 计划BRI的48.04%

从计划BRI的48.04%中减去红利再除以29（NBA球队数目），最后得到工资帽的数额。

工资帽在每个赛季的七月冻结期后的第一天被计算出来。

年薪600万税后多少

优质回答3303160元。根据查询华律网信息显示，超过360万至1440万元的需缴纳45%的个人所得税，600万的综合税率是45%，纳税金额等于纳税基数乘以综合税率减去速算扣除数即600万乘以45%减去15160元等于2696840元，税后收入等于600万减去2696840元等于3303160元。

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