导读山东鲁能是一支怎样的足球俱乐部?优质回答山东鲁能泰山足球俱乐部(Shandong Luneng Taishan F.C.,简称鲁能队或者泰山队),是一支位于中国山东省济南市的足球俱乐部。1993年12月2日,经...

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山东鲁能是一支怎样的足球俱乐部?

山东鲁能是一支怎样的足球俱乐部?

优质回答山东鲁能泰山足球俱乐部(Shandong Luneng Taishan F.C.,简称鲁能队或者泰山队),是一支位于中国山东省济南市的足球俱乐部。1993年12月2日,经职业化改组正式成立山东泰山足球俱乐部,1998年1月5日更名为山东鲁能泰山足球俱乐部。

山东泰山队是在成立于1956年的原山东队基础上建立起来的,1957年参加全国足球乙级队联赛,在乙级联赛中最好成绩是1960年的第9名。1977年晋升甲级。1979年夺得第四届全运会冠军,这是山东足球第1个全国冠军。

进入80年代后连续3年夺得全国足球甲级联赛亚军。1989年不幸降落甲B联赛,1990年再降至乙级联赛。两年二降,齐鲁足坛大震动。1991年重返甲B,1994年打回甲A。

山东鲁能泰山队是中国顶级联赛传统豪门,球队获得过中国顶级联赛冠军4次,足协杯冠军5次,中超杯冠军1次。1999年夺得中国职业联赛历史上首个双冠王。2006年夺得联赛冠军和足协杯冠军,并创多项中国顶级联赛纪录。2014年获得足协杯冠军,并进军2015赛季亚冠联赛。

扩展资料:

后备队伍

俱乐部后备队伍建制齐全,力量雄厚,现有在校生400余人,各个级别的后备队伍共17支,先后38次获得全国各类青少年比赛冠军。塑造了要“做球星先做人”的培养理念,坚持“文化体育并重”的培养思路,坚持“走出去、请进来”的开放式培养,和韩国、意大利、英国、荷兰等国的青少年培养机构建立了友好合作关系。

经过不懈的努力,鲁能泰山足球俱乐部潍坊基地向一线队和国内外其它俱乐部输送了大批的优秀球员,成为展示山东形象的又一重要窗口,在国内外树立了良好形象。

2013年来,俱乐部按照“文化足球、百年鲁能”的发展战略,认真研究和实践职业体育俱乐部发展规律、职业运动员成长规律、职业体育运动规律“三大规律”,始终遵循严格管理、严格训练、严格比赛的“三严”治队方针,努力实施“科教兴球”战略,各项工作正积极、稳步、有序地向前发展。

参考资料来源:百度百科-山东鲁能

山东鲁能泰山足球俱乐部的介绍

优质回答山东鲁能泰山足球俱乐部,简称鲁能队或者泰山队,是一支位于山东省济南市的足球队。山东鲁能泰山足球俱乐部是在原山东队的基础上建立起来的。山东队最早成立于1956年。1957年参加全国足球乙级队联赛,在乙级联赛中最好成绩是1960年的第9名。直到1977年在吴洪月的带领下,取得联赛第11名,晋升甲级。1979年夺得第四届全运会冠军,这是山东足球史上第一个全国冠军。进入八十年代后连续三年夺得全国足球甲级队联赛亚军。1989年不幸降落B组,第二年大换血,再降至乙级。两年二降,齐鲁足坛大震动。1991年以乙级第一的身份打回B组,1994年职业联赛开始前,打回了甲A。11994年中国足球联赛实行了职业化,山东队成为中国职业足球甲A联赛创始球队之一。1993年12月2日,经过职业化改组正式成立济南泰山将军足球队,1998年1月5日正式更名为山东鲁能泰山队。山东鲁能泰山队是中国顶级联赛传统四大豪门之一,与大连实德、上海申花和北京国安的比赛被中国球迷称之为国家德比。球队获得过中国顶级联赛冠军4次,足协杯冠军5次,中超杯冠军1次。1999年夺得中国职业联赛历史上首个双冠王。22006年夺得联赛冠军和足协杯冠军,并创多项中国顶级联赛纪录。2014年获得足协杯冠军,并进军2015赛季亚冠联赛。2016年3月16日,亚冠F组第3轮山东鲁能坐镇济南奥体中心迎战韩国首尔FC。最终,鲁能主场1-4惨败首尔FC,迎来新赛季亚冠首败。

山东鲁能足球队成员名单

优质回答山东鲁能泰山足球俱乐部 山东鲁能泰山队全家福简称: 山东鲁能英文名:Shandong Luneng Taishan Football Club 所在城市:济南地址:山东省济南市 球队领队:赵民 总经理:孙国宇 主任教练:马季奇 教练组员:徐永来、邹新光、科季奇、王军、马宝刚、莱科 球衣颜色:主场橙衣白裤,客场白衣蓝裤 主球场:山东省省体育中心体育场 球场容量:50000人 属区邮编:250002 编辑本段战略目标山东电力集团、鲁能集团接管山东足球队成立鲁能泰山足球俱乐部以来,确定了建设百年俱乐部的战略目标,狠抓内部管理、基础设施建设和后备队伍培养工作,取得了优异的成绩。山东鲁能泰山足球俱乐部严格按照现代企业制度要求,实施股份化改组、商业化运营、企业化管理、规范化运作,按照法人治理结构要求,成立了股东会、董事会、监事会,强化制度建设,实行以预算管理、成本管理为核心的现代化管理,不断增强造血功能,提高自营能力,使俱乐部走上了健康、持续、快速发展的良性轨道。俱乐部开发运营了亚洲杯配套设施商业房地产项目--鲁能泰山广场。自主开发了技战术统计软件,医疗恢复、训练、比赛管理等方面更加符合职业俱乐部的管理要求。 俱乐部后备队伍建制齐全,力量雄厚,二、三、四、五、六队共27支队伍全部在潍坊基地进行学习和训练,各个级别的后备队伍先后近20次获得全国各类青少年比赛冠军。俱乐部聘请了塞黑籍教练弗兰多担任总教练,塑造了要“做球星先做人”的培养理念,文化体育并重,坚持“走出去、请进来”的开放式培养,和韩国、意大利、英国、荷兰等国家的青少年培养机构建立了合作关系。2001年年初,俱乐部确定了要把鲁能潍坊基地建设成为中国青少年足球人才培训基地的目标,经过几年的努力,鲁能泰山足球俱乐部潍坊基地已经成为展示山东形象的又一重要窗口,在国内外树立了良好形象。中国足协将潍坊鲁能泰山足球训练基地命名为“中国足球青少年训练基地”。 中国足协决定推行中超联赛以来,俱乐部以优秀的企业管理和完善的硬件设施,被中国足协定为超 级俱乐部的样板。2003赛季结束,俱乐部实现进军首届中国超级联赛目标,并且完成了人才置换等重大任务,走上了可持续发展的轨道。面对未来,鲁能将继续按照建设百年足球俱乐部的战略目标要求,促进俱乐部的各项工作再上新水平新台阶,实现“亚洲一流,世界知名”目标。 俱乐部成立之初,就确定了“建设百年鲁能俱乐部”的战略目标,严格按照现代企业制度要求,健全法人治理结构,成立了股东会、董事会、监事会,实施股份化改组、商业化运营、企业化管理、规范化运作,使俱乐部步入了健康、持续、快速的发展轨道。

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