cba年薪600万交多少税
今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊cba年薪,希望能帮助到您找到想要的答案。
- 1、NBA球员工资的税率
- 2、NBA工资怎么算奢侈税?
- 3、CBA球员缴税曝光,郭艾伦的800万年薪到手后还有多少钱?
- 4、年薪600万税后多少
- 5、NBA奢侈税的原因
- 6、cba每只球队总年薪是多少?
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NBA球员工资的税率
1946年,十一家冰球馆和体育馆的老板们共同发起成立了一个叫BAA的组织,这个组织的全称是美国篮球协会(Basketball Association of America),在1949—1950赛季,BAA吞并了NBL,改为现在的名字NBA(National Basketball Association)。
成立BAA的初衷是为了让体育馆在冰球比赛以外的时间不至于空闲冷场,但是实际上背后真正的商业理由是:当时二战刚刚结束,人们需要从紧张的气氛中解脱出来,体育和娱乐正是人们的消费热点,当然也是投资热点,因此,联盟的成立与其说是一项竞赛,不如说是投资一档生意。
BAA的主要发起人之一,沃尔特·阿·布朗为联盟奠定了理论基础,这个理论基础就是四条原则:1.球队的拥有者必须具有一定规模资产,职业联盟必须有足够的财力支持。2.用高收入保证运动员全身心地投入训练和比赛,不为生计所困。3.一名选手只能为一家俱乐部效力并要签订严格的合同。4.联赛还要建立选手储备制,以备现役选手受伤或者因故无法比赛时,球队的整体实力不受损失。
从NBA的成立和原则可以看到:
1.NBA是个商业机构,而不是政府机构,或者是什么事业单位
2.NBA是股东投资行为而不是投机行为,NBA原则的中心思想就是必须保证联盟有最好的老板、最好的球员,并通过长期持续经营以形成规模效益。“有恒产者有恒心”,NBA也确实是经历了将近30年的惨淡经营才走向繁荣的。
俱乐部和联盟的委托代理关系
NBA联赛经营体制由俱乐部(Club)和“联盟(Association)”双重构成。
联盟和俱乐部的关系:各俱乐部是以盈利为目的的独立法人,是公司;而联盟是一个非营利性的商业组织,联赛现在有29个俱乐部参加。联盟负责组织、推广、经营赛事,处理涉及俱乐部之间的公共事务。但是,无论赚多少钱都是联盟成员—29个俱乐部的,参加联盟的俱乐部共同为联盟支付管理费用和管理人员工资,仅此而已。
联盟:联盟是一个严密的契约,这个契约规定了联盟和俱乐部双重经营体制。俱乐部的公共产品、公共事务必须完全交给联盟管理。如果你不认可这个契约,你可以去别的地方玩。联盟会出版一个简称为CBA(目前使用的是1999年版本)的谈判指引,规定了涉及联盟一切有关人员(包括联盟、俱乐部、球员、球员工会、经纪人)的权利和义务,这是一切谈判的基础。按这个指引谈判,双方的余地非常有限,不可能漫天要价、坐地还钱,非常节约交易成本。联盟经营收入包括转播费、联盟标志产品销售、联盟衍生产品开发(比如网络游戏、服装、玩具、食品、儿童用品、甚至餐厅和大巴)、全球推广活动如日本和中国赛事等。联盟收入的48.04% 用于返还给各俱乐部支付球员工资(2005-2006赛季以后这一标准将调至51%),另有一个固定比例用于联盟费用支出。
联盟有一个6人委员会为最高权力机构,但是,联盟总裁有很大的决定权,在很多问题上有一票否决权,可以否决委员会的决议。但是,如果他的工作不能使俱乐部满意,委员会可以炒他的鱿鱼。如果认为他干得好,可以加他的薪水,现在Stern的年薪大约1000万美元,相当于50个美国总统的年薪。
联盟除了负责联盟公共产品经营外,还负责竞赛规则制定与修改,联盟管理制度的制定与修改,裁判员的雇佣和培训,代表联盟与球员工会谈判,开展联盟推广活动,扩大联盟影响等。
俱乐部:俱乐部经营范围:球票销售(门票收入:常规赛上缴联盟6%、季后赛税后上缴45%)、场内广告(联盟规定广告位置和数量)、球衣广告(联盟规定位置和大小)、球衣等纪念品销售收入。纪念品销售不使用联盟标志的,不受联盟限制,只上缴联盟一个很小比例的“税”。但是,如果销售联盟标志的产品,销售范围不得超过比赛场馆半径70英里,而且销售收入的一个很大的比例要上缴联盟。俱乐部之间收入差距主要表现在:1、能不能进季后赛;2、大牌球星的号召力,比如76人队Iverson一人的球衣一年就销售20万件;3、球场广告费收入等。
俱乐部在成为联盟成员后,必须缴纳一定数额的保证金给一个托管银行,以防俱乐部万一在解散、倒闭时支付尚未支付的球员工资、经纪人费用、场馆费用、拉拉队工资等。俱乐部股权的转让也要经联盟的批准,最近一次俱乐部股权转让是联盟批准了亚特兰大老鹰队的控制权从时代华纳转到Spirit的手中。
NBA的这一整套联赛组织管理制度,非常严密合理。
首先,将俱乐部的“私权利”和联赛的“公权利”切分得非常干净。俱乐部是联盟的主人,但是,将联赛的公共事务完全委托给联盟处理,联盟也不干预俱乐部的“私权利”范围内事务。
其次,平衡了富有的俱乐部和贫穷的俱乐部之间的收益。联赛是由多个俱乐部组成的,如果俱乐部之间收益差距过大,那么,联赛将会呈现一边倒的局面,竞争性和观赏性将会变差,市场一定不会好。实行联盟总收入平均分配的制度,是俱乐部实力再弱,也有一个基本收入能雇请球员。但是,这也不意味着“大锅饭”,实力强、投入大的俱乐部收入多,实力弱、投入少的俱乐部收入相应少。体现了既有公平,又有竞争的精神。
第三,联盟除了成员的利益外,没有自身的利益。联盟如果有自身利益就可能会出现和俱乐部争夺利益的倾向。按NBA的架构,联盟自身不是盈利机构,没有自身利益,只代表成员利益。
第四,保证金制度,合理防范了俱乐部经营风险可能会带给球员和其他人员的影响。俱乐部股权转让审查制度,也尽可能保证NBA能有最好的股东。
NBA球员工资制度
国际五大会计师事务所之一的德勤咨询有限公司,对1999年至2000年度英国足球经济状况的调研报告显示,在92家英国足球俱乐部中,有16家出现了球员工资超出俱乐部收入的状况,不少低级别的联赛俱乐部已经处于破产边缘,这几年随着“博斯曼法案”推行,情况更加严重。
1984年NBA聘请大卫·斯特恩担任联盟总裁时,NBA面临相似的情况,23支球队有17支亏损,面对这样的局面,1984—1985赛季,斯特恩引进了球员工资封顶制度,这就是著名的“工资帽制度”和“奢侈税”制度。
在工资帽和奢侈税之外,NBA还设立了一些例外条款,如伯德条款、中产阶级条款、小鸟条款、100万美元工资条款、底薪条款、新人条款等条款,使俱乐部支付球员工资在一定条件下超过工资帽也不必支付奢侈税。主要目的是鼓励球员尽量忠诚于一个俱乐部,而不是经常“跳槽”。
工资帽制度的实施,很好的平衡了俱乐部与球员之间、俱乐部之间的关系。
1.象乔丹那样的天才球员总是稀缺的,是一种自然垄断,而俱乐部总是数量较多的。如果无序竞争,必然会形成明星球员工资高企侵蚀俱乐部利益的事情。工资帽制度限制了俱乐部漫天开价的能力。
2.俱乐部之间资本实力不可能完全一样,如果强的俱乐部可以象皇家马德里俱乐部那样买尽天下奇才,那么,竞赛就完全没有悬念。
3.如果俱乐部可以随意压低球员工资,那么,联赛将得不到最好的人力资源。
4.如果球员为获得高收入而经常跳槽,一方面,俱乐部的利益受损;另一方面,联赛质量也会受到影响。
“工资帽”的设立,很好的解决了这些问题。但是,需要说明的是,工资帽并不是从一开始就如此合理,是通过多年实践中联盟与球员工会、俱乐部和联盟之间的不断博弈而日臻合理,表现在不断通过例外条例修订“工资帽”。
球员选拔、球员转会和经纪人制度
NBA俱乐部的球员市场来自选秀、自由球员签约和球员交换
新球员是通过选秀进入联盟成为签约球员的。
注册的球员又分为自由球员和非自由球员两种。有合同在身的为非自由球员,没有合同在身的为自由球员。自由球员可以通过与原来俱乐部签约或与新的俱乐部签约获得工作合同。
而非自由球员的转会,NBA联盟规定,球员转会费最高不得高于200万美元,几乎没有什么像样的球员能够在这样的转会费条件下转会,球员转会实际上实行的是球员交换制度。
球员在合同期,无论生老病死,收入都是有保障的,以莫宁为例,这位球员合同期内年薪是2000多万美元,但是因病需要换肾,不能参加比赛,但是薪水却一分钱不少拿。
在经纪人制度方面,NBA的制度既简单明确又十分有效。NBA规定无论任何人只要缴纳1000美元注册费,同时在NBA球员中又至少有一个代理球员的人即可成为NBA注册经纪人。经纪人收入为不超过球员合同工资的4%。实际上既保证了经纪人的收入,又保证了球员的利益不受经纪人损害。姚明的与第一个经纪人的合同为姚明要付给经纪人姚明工资的33%,这份合同就因违反NBA规定而作废。
这一整套制度,很好的解决了俱乐部之间、俱乐部与球员之间、球员与经纪人之间的利益关系,使NBA联盟能够保证俱乐部之间实力的大致均衡,又避免了如同欧洲足球那样,由于转会费和球员工资高企,吞噬俱乐部利润,使联赛陷入泡沫化的局面。
NBA的竞赛规则一年一个样
篮球运动诞生之初,规则非常简单,只有13条。这13条规则有很多明显的缺陷,比如没有两次运球的限制、每次进球后必须到中圈跳球而使比赛不断中断、不允许教练员临场指挥等,这些在NBA成立之前就已经有所改变了。
NBA成立之后,为适应市场和观众需要,对篮球竞赛规则进行不断地调整,这一活动延续至今,其中,很多内容被业余篮球赛,同时NBA也接受了业余篮球赛制的精华。最重要的是NBA比赛规则每年都进行调整,而不像国际篮联那样每4年调整一次。正是这些规则的调整,保证了职业篮球好看。
经过近60年的发展,现在NBA的篮球竞赛规则已经从当初的13条,发展成为13章、几百条。这些规则的采用,使NBA更好看、更好玩、更有商业价值。从NBA规则变化的路径看,NBA将竞赛看作为是产品,不断通过修改规则使之好看、精彩、赚钱。竞赛规则不是“天条”,而是产品设计。
最成功的营销
NBA经常作为成功的案例出现在各商学院营销教程里,这些教程讲述的是NBA如何运用大牌明星的品牌效应推销联赛、如何运用现代媒体手段推销联赛、如何运用国际化战略走向全球化,他们把NBA联盟总裁大卫·斯特恩塑造成全球最佳推销员。
我非常怀疑一个商业组织能完全靠营销手段就获得成功。
大卫·斯特恩,一个出身于犹太香肠商人家庭的律师,最擅长的是制度设计和谈判,如果说他是一个能干的推销员的话,他最成功的推销首先是将NBA俱乐部的股权卖给投资人。
NBA俱乐部老板都是些什么人?
我们可以看到,这些老板都是在其他领域赚到大钱以后投入到职业体育领域的,这些俱乐部老板可以肯定的说不是傻子。他们有的是耐心,短期投机、短期盈利并不是他们追求的目标,他们追求的是俱乐部的长期价值。作为长期投资,他们肯定先考虑风险。他们敢于在NBA投入巨资绝不是因为他们特别有钱而满不在乎。
库班个人资产13亿美元,初次买入小牛队80%股权时就花费了2.8亿美元,以后他又收购了一些小股东的股权,总花费3亿多美元,相当于他总资产的20%强。如果他在NBA的投资失败了,他的资产会大幅度贬值,个人商业信誉也会大幅度下降。库班敢于在NBA投资,首先是因为在NBA制度是合理的,规则是透明的,这样的投资才是安全的。
资本的逐利性使得大卫·斯特恩要想成功的推销股权,必须设法使NBA赚钱,他做到了。
NBA俱乐部老板很多都是烧钱能手,保罗.埃伦仅仅是2004年交纳联盟奢侈税就花掉2000多万美元。湖人的老板是NBA里最能烧钱的,可是这个家伙自从1979年花了2000万美元买入湖人队以后,到2004年,湖人的价值为4.47亿美元,暴涨22.35倍,就是零头也比买入值高两倍。创造了公牛神话的杰里,1985年买入公牛时只花了区区900万美元,2004年时,没有了乔丹、皮蓬、罗德曼三巨星的公牛只是NBA的垃圾球队,公牛年度盈利却仍高达3000万美元。NBA联盟的总资产,也比1984年大卫·斯特恩上台时增加了5倍。
充足的资金,是现代商业成功的关键。即便你是比尔·盖茨那样的科技天才,没有资本的力量也是无法获得成功。资本是大胆的,没有风险就没有投资成功;资本又是胆怯的,它不会进入规则不明的领域。
1891年,詹姆士·奈史密斯博士在麻省的春田学院,为了给学生们找一个冬季体育锻炼的方式,用2只破筐和一只代用的足球创造了篮球运动。从奈史密斯教授以后,世界篮球运动的发展是沿着两个方向进行的:一个是业余篮球体制,代表是国际篮球联合会和美国大学生篮球联赛(NCAA)。另一个是职业篮球体制。业余篮球强调的是比赛的竞技性;而职业篮球强调的是观赏性和商业性。职业篮球本质上是通过篮球比赛娱乐观众,从而获得商业利益。与业余篮球体制相比,职业篮球实际上是一种“秀”。
工资帽制度
“工资帽制度”就是全联盟的工资总额一年度联盟收入X48%,再除以联盟球队数量,为各球队的工资总额。工资帽制度避免了老板实力悬殊造成比赛一边倒,同时,又避免了球员工资过高影响俱乐部收入。
但是,工资帽制度也不鼓励俱乐部老板恶意压低球员工资,因为实际上是各俱乐部球员的工资由联盟支付,如果俱乐部不雇佣好的球员,球员工资支付数额在工资帽以下,俱乐部并不能得到多少好处。以2004—2005赛季的“工资帽”4387万美元为例,如果俱乐部只支付球员1487万美元工资,那么节省下来的2900万美元要由29个俱乐部平均分配,该俱乐部只能获得100万美元的好处,但是,由于缺乏大牌明星,俱乐部的收入有可能大幅度减少,所以片面减少球员工资也是对俱乐部的伤害 。
奢侈税
“工资帽”是一种工资封顶,但是这个帽不是“硬”的,而是“软”的。NBA联盟规定,俱乐部花费的球员工资可以超过工资帽,但当俱乐部工资总额超过联盟收入的55%除以俱乐部数量的数值时,超过部分必须向联盟交纳“奢侈税”。“奢侈税”的税率为100%,即每多花一块钱,就要向联盟交纳一块钱,这部分计入联盟收入用于大家分配。例如2004—2005赛季工资帽=前一年联盟收入X48%/29=4387万美元,奢侈税征收起点=前一年联盟收入X55%/29=5460万美元。
选秀制度
NBA联盟设立了新秀选秀制度,为了使NBA比赛的各队水平不致太悬殊,增加比赛的精彩和激烈,NBA在每年度的总决赛之后,大概在6月下旬就举行一年一次的“新人选秀”大会。参加“选秀”的新人一般是全美各大学的学生,均为NCAA全美大学生篮球联赛上的佼佼者。NBA根据他们在大学期间(高中阶段)的比赛表现打分排名。然后,NBA各球队按照本年度在常规赛中的胜率排名,按由弱到强的顺序依次挑选,每一队每一轮只能选一个新人,一般共进行2-3轮。为了公平起见,NBA从前两年开始,在选秀前,先分发1000个乒乓球,上面注明挑选的顺序号,列常规赛成绩最差的球队可挑250个,他们中首选权的机率是25%;以下依次类推。上个赛季未进入季后赛的11支球队中,成绩最好的机率最小。NBA还规定,以抽签方式决定挑选权,只适用于“新人选秀”的第一轮。
自由球员
又分受限制球员和非受限制球员两种,一个非限制的自由球员可以完全自由的同别的球队签约,母队没有任何办法阻止他。受限制自由球员给了他的母队匹配其他球队开出的合同的机会,如果受限制球员的母队开出了与其他队同样的条件,球员必须和母队签约。俱乐部可以通过与自由球员签约的办法获得球员,现在,巴特尔、王治郅就是自由球员。7
24秒进攻违例
在早期的篮球比赛中,当一支球队领先时,他们会放慢进攻——只要球权在自己手里,对手就休想得分。
1950年11月22日的一场比赛这种情况发展到了顶点,韦恩堡活塞队和明尼阿波利斯湖人队进行的一场NBA比赛,双方比分为19:18,合计只得分37分。观众在哈欠连天中忍耐到了极点,开始向场内投掷杂物。
球队打得无精打采,观众看得哈欠连天,严重影响了比赛的收视率,进而影响到NBA的生存。NBA马上采取行动。1954—1955赛季NBA采取了24秒规则,一旦一方控制球权,必须在24秒内出手投篮,否则失去球权。
而NCAA直到1985年才采取行动将进攻时间限制在45秒,1993年才限制在35秒。
6次犯规限制:
在1954年以前,没有对比赛队伍犯规次数限制。投篮时被犯规,记1分,不执行罚球。一些聪明人很快就发现,对投篮技术好的球员实施投篮犯规,很划算——让对手的1分,不让对手跳投命中或者上篮成功之后的2分!于是故意犯规成为一条比赛策略。
3秒区的设定和扩大
在乔治.麦肯统治时代,2.08米麦肯在篮下一站,其他人就没有办法防守住他。为了限制麦肯的作用,1952—1953赛季将三秒区由6英尺扩大到12英尺。到了1964—1965赛季,为了限制张伯伦对篮下的控制,又将三秒区扩大到16英尺。
比赛时间
NBA成立时从NCAA学习了很多篮球竞赛规则,但是,NBA从成立起,NBA的比赛时间为48分钟,分为4节,每节12分钟。这样,就有了更多的中断可以使用。
暂停
NBA除延长期外,全场每队有7次暂停,其中有两次为广告暂停,剩余5次又分为长暂停和短暂停。延长期比赛双方各自有3次暂停机会,每队必须使用2次暂停。
暂停的规定,和为了保证转播必须的广告时间,转播商也是NBA重要的客户。
1953年波士顿凯尔特人队和锡拉丘斯国民队进行的一场季后赛,将故意犯规战术演绎到极点。 双方共有107次犯规,130次罚球,双方各11名队员6次犯规下场。比赛不仅无聊,而且浪费转播时间。
1954—1955赛季开始,NBA实行新规则—每节比赛每队最多允许犯规6次,第7次犯规后,对手将获得添加一次罚球机会。这条新规则有效地提高了比赛质量。双方交换犯规再也没有什么价值了,比赛的节奏加快了,笑容回到了观众的脸上
NBA工资怎么算奢侈税?
契约税系统的作用是帮助确保工资总额不超过BRI的指定百分比。如果支付给球员的工资超过了这个百分比,那么他们的部分工资(不超过10%)将会返还给球队老板。尽管如此,如今的球员们工资还是高得很,契约税不足以把联盟工资总额压制在那个百分比之下,这时候,有些球队就中招了 -- 交税吧!传说中的“奢侈税(luxury tax)”闪亮登场。其实CBA中只是简单的称为“税(tax)”或者“球队付款(team payment)”。
当联盟工资和红利总额超过了大约BRI的61.1%(理论上讲是循环小数61.111.%=55%/(1-10%),04-05赛季是63.333.%=57%/(1-10%))时,奢侈税就被触发。如果联盟工资和红利总额少于这个数,那么没有球队需要支付奢侈税,不管他们工资有多高。如果奢侈税被触发,那么所有工资额高于奢侈税触发线(在CBA中叫做“球队契约上限(team escrow limit)”)的球队都将支付奢侈税,支付的金额为球队工资超过奢侈税触发线的部分(见下表)。
在01-02赛季,工资和红利大约是BRI的59.8%(契约税足够用于使实际工资降低到BRI的55%),所以奢侈税没有被触发。在02-03赛季,工资和红利是65.5%,所以联盟开始征收奢侈税:
赛季 02-03
BRI 26.62亿
工资+红利 17.44亿(BRI的65.5%)
BRI是26.62亿,它的指定百分比(55%)的就是14.64亿,所以超过的部分(工资和红利总额减去指定百分比数额)是2.8亿,而契约税最大只能是工资和红利总额的10%,也就是1.744亿。这就是当契约税不够用于降低工资水平到指定百分比时,奢侈税将被触发的场景。于是所有的契约税 -- 1.744亿全部返还给了球队,而且,工资总额高于奢侈税触发线的球队付了税。基本思路是这样的:高消费的球队应该承担使得工资水平提高的最大责任,他们应当在这方面作出补偿。
奢侈税触发线(球队契约上限)等于BRI的61.1%减去红利,除以球队数目。02-03赛季的红利是9340万,于是02-03赛季的奢侈税触发线就是5288万。球队工资(基于球队在常规赛最后一天的工资,参见问题13)超过了奢侈税触发线的球队支付跟超过部分等额的税。这样,一支工资在6000万的球队将要支付712万的税。工资低于奢侈税触发线的球队将不需要付税。
重申:不管一支球队的工资有多高,只要联盟奢侈税没有被触发,它都不需要付奢侈税。举例来说,01-02赛季,纽约尼克斯的工资总额达到了大约8550万,但是,该赛季的奢侈税没有被触发,他们一分钱税都没有付。
有些老板希望把在新的CBA出台之前(97-98赛季或者更早)签的合约刨除在球队税的计算之外。最后老板们决定,所有合约都将被计入,不管是什么时候签的。
联盟规定:永久伤病名单上的球员的工资,在奢侈税计算时可以获得豁免,在球员受伤病之后有一个一年的等待期。豁免的金额用伤病球员特例来计算(球员工资的一半,或者平均工资,两者中较小的那个 -- 参见问题22中“平均工资”的定义),从球队需要支付的奢侈税中减去。这个规定遵守了一罪不两罚(double jeopardy)的原则,否则球队就得既为伤病球员的工资付税,又要为他的替代者的工资付税。有趣的是,如果这个伤病球员在他被列入永久性伤病名单之前被交易,那么,交易双方都不能获得这个豁免。这个豁免只在02-03赛季有效,不过,很可能在03-04赛季也继续生效。
问题11:什么是球队工资帽?是什么时候由谁设定的?是不是每个赛季都在变化?
令人吃惊的是,NBA早在成立的第一个赛季(46-47)就有了工资帽。那时候的工资帽是5万5000美元,而大多数球员的年薪是4000-5000美元(大球星Joe Fulks收入8000块,而Tom King赚得最多,16500块,因为他是底特律猎鹰队的球员兼公关主管和业务经理)。
现代的NBA工资帽从84-85赛季开始实行,当时是360万元。每年稳定递增大约1到2百万,94-95赛季达到1596万。同NBC签了巨额的电视转播合同之后,工资帽在95-96赛季陡增到2300万,97-98赛季是2690万,这是上一届劳资条款的最后一年(十三年内工资帽上升了747%)。ABC/ESPN的电视转播合同在02-03赛季生效,在六年内带来46亿的收入,但是在02-03赛季比NBC在01-02赛季要支付得少一些。所以,工资帽在02-03赛季第一次走低。
如果问题7中详述的,现行CBA根据如下表格定义工资帽(BRI=篮球相关收入):
98-99 3000万
99-00 3400万
00-01 48.04%BRI(但不低于3550万)
01-02 计划BRI的48.04%
02-03 计划BRI的48.04%
03-04 计划BRI的48.04%
04-05 计划BRI的48.04%
从计划BRI的48.04%中减去红利再除以29(NBA球队数目),最后得到工资帽的数额。
工资帽在每个赛季的七月冻结期后的第一天被计算出来。
CBA球员缴税曝光,郭艾伦的800万年薪到手后还有多少钱?
一张542万的罚单,让我们看到原来一样东西增值的竟然可以如此地夸张,比如说胡明轩、徐杰、买尔丹的打底裤高达50万、赵睿的卫衣价值50万,当然这些都比不上郭艾伦,郭艾伦的一个小包包竟然价值115万。
在这张罚单充满了争议,特别是别的球队的球员被处罚,而首钢的翟小川和大外援汉密尔顿以及昨天刚刚违规的吉普森都没有收到罚单。罚单开出,就要支付,相比郭艾伦,那些年薪少的球员可算遇上人生的一大难,比如徐杰的年薪只有20万,打了一年球,要不是拿到冠军有奖金,徐杰还需要倒赔30万。再比如说买尔丹,年薪只有100万的他被处罚后,买尔丹的哥哥更是,这样的话还不如回家卖羊肉串。不过这张罚单的开出,也让CBA球员缴税的情况曝光,这也让很多球迷对于郭艾伦税后年薪充满了兴趣。SO,问题来了,年薪800万的郭艾伦扣税后,到手多少钱?那啥,还请诸君听我往下细细道来。
郭艾伦的800万到手后还有多少钱?
郭艾伦的四次违规理由都是未按规定使用联赛赞助商指定装备,前三次都发生在随俱乐部乘坐交通工具往返赛场和住所中,最后一次发生在训练中。球员的装备包括球衣、球鞋、训练服到背包和其他辅助装备,郭艾伦的违规行为是使用AJ背包,而这个包郭艾伦背了三年。
郭艾伦四次违规事件分别发生在2020年6月20日、8月9日、8月14日、8月15日,罚款金额分别为3万、42万、60万、10万,合计115万。只看罚款金额,第一次是3万,第二次直接飙升到42万,第三次更狠是60万,中间没有任何逻辑。更重要的一点是这些违规行为都是发生在上赛季,而开罚单的时间却是现在。
对此不免有球迷感到疑惑:上赛季的违规行为为什么直到本赛季才开罚单?第一次违规发生后为什么不直接开罚单警告,这样就不会有后面三次违规了?CBA公司和李宁究竟咋想的?事实上这其中另有隐情。
李宁是CBA联赛赞助商,2012年李宁以5年20亿人民币的天价赞助费击败竞争对手,双方在2017年达成5年10亿的弹性续约协议,目前还在合同期内。李宁赞助CBA就是为了广告效应,但CBA球员并未在场上场下很好实行这一点,这引起李宁方面不满,此次CBA公司重罚违规球员也是想对李宁有个交代。
众所皆知,在今年的期,经过一段时间的谈判,最终辽宁男篮给郭艾伦开出了2年1600万的顶薪合同。平均年薪高达800万的郭艾伦到手后有多少钱呢?在买尔丹的罚单中,著名篮球贾磊介绍,麦尔丹的税前年薪是100万,他需要缴纳45%的税,也就是说麦尔丹实际到手的薪水是55万。此次因为一条打底裤露出标准,麦尔丹被罚款50万,也就说这哥们今年的年收入是5万,因为深圳获得总冠军可能几乎为零,所以也别像徐杰一样指望夺冠奖金。
虽然郭艾伦的年薪是买尔丹的8倍,但是按照相关规定,当个人收入扣除3500元后仍然超过8万元时,适用45%税率,所以郭艾伦需要缴纳的也是年薪的45%,再扣除这部分收入后,郭艾伦实际到手的还剩下440万左右。加上这次扣除的115万,郭艾伦赛季实际到手只剩下325万。不过对于手握着AJ、汽车等多个代言的郭艾伦来说,他并不在乎这些,从9号,辽宁男篮对决广州赛后,在更衣室的郭艾伦又穿上了疑似竞品的拖鞋并且和李易峰互相调侃来看,大侄子表示毫无压力。
年薪600万税后多少
3303160元。根据查询华律网信息显示,超过360万至1440万元的需缴纳45%的个人所得税,600万的综合税率是45%,纳税金额等于纳税基数乘以综合税率减去速算扣除数即600万乘以45%减去15160元等于2696840元,税后收入等于600万减去2696840元等于3303160元。
NBA奢侈税的原因
简单说来,设立“奢侈税”是因为大部分NBA球队老板不愿意球员工资超过球 队总收入的一定比例,又害怕保罗-艾伦那样的款爷烧钱买冠军,于是建立了一条“奢侈税”这样惩罚富队的规矩。首先,劳资条款CBA中有一条所谓的“契约上限”——篮球事业收入(BRI)的55%(关于CBA和BRI内容,参见这里)。下面一张表格解释了“契约上限”的工作原理:
赛季 2001-2002
联盟篮球事业收入BRI 26.67亿美元
契约上限(55% BRI) 14.67亿美元
球员工资与红利 15.98亿美元
联盟暂扣的球员工资
(不超过球员工资总额的10%) 1.53亿美元
球员收入超出契约上限的部分 1.31亿美元
球队从暂扣工资中保留 1.31亿美元
返还给球员的工资 0.22亿美元
像上面表格所显示的:球员每年工资的一部分(<10%)将被联盟暂时扣留,如果当年结算后球员总工资超出了契约上限,那么被扣留工资将首先被用来补 偿球队老板,补偿的金额等于工资超出契约上限的金额,剩下的钱返还给球员。如果扣留的工资不够补偿,那么NBA就要开始征收“奢侈税”了。
根据计算,当联盟中球员总收入超过BRI的61.11%时,奢侈税将被触发。01-02赛季中球员收入是BRI的59.8%,所以没有球队需要缴交奢侈税---即使纽约尼克斯队当年的工资达到了惊人的8千5百万美元。
让我们做个假设:如果02-03赛季的BRI是25.51亿美元,球员工资是17.49亿美元(BRI的68.1%),超出了61.11%的“奢侈税”触 发线。那么那些球队需要缴税呢?NBA将61.11%的BRI减去股东分红,除以球队数目,得到贫富球队分界线。如果我们假设分红是8千万美元,那么分界 线就是(61.11%x25.51-0.8)/所有球队=0.51亿美元。所有在常规赛季最后一天工资总额超出0.51亿美元的球队都要交纳奢侈税,数额等于 该球队工资总额减去0.51亿。也就是说如果纽约尼克斯当时的工资仍是8千5百万美元,那么它要交纳3千4百万的税款。
缴纳的税款最后到了谁的腰包里?NBA有它的一套计算方法,一般说来,工资较低的球队将会得到大部分税款收入。但是现行的劳资协定CBA并没有说明怎样分 配奢侈税,仅是声明奢侈税是联盟所有的财产,每个赛季结束时,NBA的仲裁委员会(Board of Governors)要开会讨论奢侈税的问题。 根据可靠消息来源,NBA对奢侈税的分配办法如下:
首先,联盟设定了65%BRI的“悬崖保护线”,目的是保护那些刚刚超过“奢侈税触发线”的球队不受太过严厉的处罚。由于BRI是在每个赛季结束后才计算出来(和规定球队顶薪所用的预测BRI不同),所以这样的考虑是非常合情理的。
其次,联盟分配的收入分为两部分:
A. 暂扣球员工资
“奢侈税触发线”以下的球队分到1/所有球队的总暂扣工资。“悬崖保护线”的球队在02-03赛季可以拿到0.7/所有球队的总暂扣工资;03-04赛季是 0.4/所有球队;04-05赛季则一分钱也拿不到。两线之间的球队则按工资总额拿到相应比例的份额:比如02-03赛季工资在63.05%的球队可以拿到 0.85/所有球队的总暂扣工资。
B.奢侈税款
“奢侈税触发线”以下的球队分到1/所有球队的总税款。“悬崖保护线”的球队此项收入为零。两线之间的球队的税款分配办法和“暂扣球员工资”分配相同。
需要注意的是,按上述办法分配后,会剩下一些金额。在这其中,联盟主席办公室抽取一小部分,余下部分平均分配给各球队。 下面我们举一个02-03赛季的例子来说明这套规则:
赛季 2002-2003
联盟篮球事业收入BRI 25.51亿美元
契约上限(55%BRI) 14.03亿美元
球员工资与红利 17.54亿美元
暂扣的球员工资 1.754亿美元
球员收入超出契约上限: 3.51亿美元
返还给球员的工资 0
联盟从暂扣工资中保留 1.754亿美元
奢侈税触发线(61.1%BRI/所有球队) 0.51亿美元
悬崖保护线(65%BRI/所有球队) 0.54亿美元
暂扣工资最大配额(1/所有球队总暂扣工资) 605万美元
奢侈税最大配额(1/所有球队总奢侈税,假设联盟奢侈税总额为2.31亿美元) 796万美元
税款分配后总余额 1.66亿美元
余额再分配(1/所有球队总余额) 573万美元
我们再假设以下四支球队的工资情况:
球队 A B C D
球员工资总额 5000万美元 5270万美元 6000万美元 8000万美元
超过奢侈税触发线? 未超过 超过 超过 超过
超过悬崖保护线? 未超过 未超过 超过 超过
缴交奢侈税款: 0 170万美元 900万美元 2900万美元
扣留工资分配(占最大配额) 100% 85% 70% 70%
扣留工资分配收入 605万美元 514万美元 424万美元 424万美元
奢侈税款分配(占最大配额) 100% 50% 0% 0%
奢侈税款分配收入 796万美元 398万美元 0 0
余额再分配 573万美元 573万美元 573万美元 573万美元
总分配收入 1974万美元 1485万美元 997万美元 997万美元
总结算(缴交税款-总分配收入) 1974万美元 1315万美元 97万美元 -1903万美元
从上表可以看出,只要在悬崖保护线以下(球队A和B)或者稍高于保护线(球队C),那么都会得到或多或少的补偿。显然,“球队交奢侈税就意味着大出血”的 看法是不正确的,但如果工资远高于保护线(球队D),受到的惩罚确实可怕。如果仔细观察一下,不难发现,在保护线以下的球队可以从税款分配中得到很大的好处。为了进一步说明这一点,请大家再看两支球队的统计:
球队 E F
球员工资总额 5280万美元 6010万美元
超过奢侈税触发线? 超过 超过
超过悬崖保护线? 未超过 超过
缴交奢侈税款: 180万美元 910万美元
扣留工资分配(占最大配额) 84.12% 70%
扣留工资分配收入 509万美元 424万美元
奢侈税款分配(占最大配额) 47.06% 0%
奢侈税款分配收入 375万美元 0
余额再分配 573万美元 573万美元
总分配收入 1457万美元 997万美元
总结算(缴交税款-总分配收入) 1277万美元 87万美元
球队E和F的工资分别比球队B和C高了10万美元。如果我们把这四支球队工资支出加上缴纳的税款,再减去总分配收入,就可以得出它们在球员工资上的最终花 费。球队B的最终花费是5270-1315=3955万美元,球队E是4003万;球队C是5903万,球队F是5923万。球队E的工资总额比球队B只 多了10万美元,但是结算下来,球队E比球队B多花了48万。球队F的工资总额比球队C多了10万美元,但总支出只多花了20万。这等于在悬崖保护线以 上,多给球员开一块钱工资,就等于损失两块钱。而在保护线以下,多开一块钱等于损失四块八---如果奢侈税被触发的话。从做生意的角度来看,少赚钱就是亏本,这解释了为什么那些明明不会超出“悬崖保护线”球队在和球员的谈判中仍然吝啬。
工资帽(Salary cap):在NBA,工资帽是最著名工资限制条款。每年的“工资帽”是根据NBA前一年的总收入,然后取这个总收入的48%作为NBA球队工资总额。再拿这48%的总收入除以NBA球队总数所有球队球队,得出的平均数就是当年的“工资帽”,球队花在球员身上的工资总额不得超过这个数字。
不过,考虑到自由竞争的特性,这个“工资帽”并不是什么硬帽子,在一定状况下,球队的工资总额可以超过这个数目。NBA2012年的“工资帽”是4384万美元,2013年的工资帽是4387万美元。
第三方托管就像是一把达摩克利斯之剑,“迫使”球队的薪金总额不得超过55%,以维持球员交易市场的稳定。
奢侈税(Luxury tax):这就是上述的那个55%的核心所在。工资帽是软的,如果球队老板掏出的银子超过了联盟总收入的55%,那就必须交纳奢侈税。
下个赛季的“工资帽”是4387万美元,那么奢侈税就应该是5460万美元。如果你无视它的存在,就要遭受严厉的惩罚。惩罚一是托管的那笔钱不还给运动员了,惩罚二是你在55%之上即5460万美元以外每花一美元,还要交纳一美元的奢侈税。这两罚并行,必然会让那些“烧钱”的球队老板掂量掂量。
拉里·伯德例外条款(Larry·Bird exception):因为前波士顿凯尔特人的巨星拉里·伯德在1997—2000赛季担任步行者队的主教练时,颇有成绩。因此球队与他续约时将工资的上升幅度定在了12.5%,并得到联盟的认可。这之后,这样的工资调整规则就成为联盟的一条规定———在同一支球队效力三年,中途没有被放弃或者转投其他球队,如果具备这样的条件,当你成为一名自由球员时,薪金可以在原有基础上涨12.5%,而不具备这一条件的只能上涨10%。即使上涨的部分使球队薪金总额超过“工资帽”,也是规则所允许的。在NBA,因为条件很简单,几乎每支球队都能享受到拉里·伯德例外条款的待遇.
cba每只球队总年薪是多少?
CBA公司公布了新赛季联盟的工资帽细则
2020-21赛季的穷鬼线为2000万元
工资帽为4400万元
外援工资帽为700万美元
按照细则中的规定
新赛季各支球队的最低工资支出不得低于2000万元
低于2000万的球队要向联盟缴纳青训调解费
缴费金额为低于2000万的部分乘以25%
最高工资支出为4400万元
超过4400万的球队同样要受罚
罚款金额为超过4400万的部分乘以25%
工资帽制度下
国内球员顶薪为工资帽的25%
因此新赛季国内球员的顶薪为800万元
税后440万元(税率45%)。
外援方面,新赛季每队可以签4个外援
不过每场比赛只能报名两个外援
一支球队在外援上的总花费不得超过700万美元。
上任中国篮协主席以来
姚明一直在推进CBA的职业化
合同透明工资透明
新赛季将是联盟实行工资帽制度的第一个赛季。
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