河南建业董事长~河南建业

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• 1、河南房企掌门人发声称不带头降价是怎么回事？
• 2、2023建业烂尾的概率大不大
• 3、胡葆森的人物简介

河南房企掌门人发声称不带头降价是怎么回事？

最佳答案9月17日，“迎风把舵，勇毅笃行”河南省房地产业商会会长闭门会在郑召开，三十多位河南房地产企业掌门人和一线房企在豫当家人悉数到场。作为河南省房地产第一方阵的与会副会长企业，两家企业掌门人：商会创会领袖、名誉会长、建业集团董事长胡葆森，商会高级顾问、正商集团董事长张敬国在会上都表示，不带头降价。

会上，针对“房企打折促销”话题，大家观点普遍一致——降价促销对于整个行业发展，弊大于利。

第一，会使得已购房者的资产缩水，可能导致部分人出现过激的维权行为，不利于社会稳定。

第二，房价大起大落，对金融业、建筑业、建材业、服务业等相关行业都将造成巨大影响，一损俱损。

第三，可能会造成一大批房企倒闭，缺少资金、土地储备的中小型房企很难活下来，一旦倒闭，会导致烂尾楼不断增加；资金链断裂可能致使债务危机爆发。

第四，消费者普遍存在买涨不买跌心理，即使降价，房企也难达到预期目标。

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众多副会长提出行业面临的问题

商会副会长，郑州万科企业有限公司总经理许沈波表示，作为头部企业，无论是全国性的头部企业，还是本土的龙头企业，都要有担当和责任去维护好现在相对已经比较脆弱的市场本身。

更多副会长也在发言中提出，当前经济下行、市场波动明显，销售压力大。希望商会能够充分发挥行业组织作用，争取话语权，积极发声，向政府准确反映行业存在的和一些解决的问题，助力行业健康发展。

房价大起大落，对社会每一方都是伤害。此次闭门会上，大家就该问题达成初步共识，“资金链是关键，拿地需谨慎，优势互补、合作共赢、稳健前行。如今行业不好做，但也一定要做好，要推动房地产行业高质量发展，把企业做好，稳住市场，对行业负责，对社会负责。”

除此之外，很多副会长还提出了行业目前面临的很多问题。比如，因大气污染治理，工地被勒令停工，工期延长无法按时交房，导致业主诉讼维权；自媒体恶意负面报道损坏企业品牌形象、影响客户购买信心；房企被渠道“绑架”，营销成本居高不下；房企项目配套设施被政府收购却无明确标准等。

参考资料来源：澎湃新闻—河南房企掌门人开稳房价闭门会：打折弊大于利，不带头降价

2023建业烂尾的概率大不大

最佳答案从目前来看，建业烂尾概率不大。

从目前情况来看，建业的经营状况一直不错，其营业收入和利润一直保持稳定增长，而且其财务状况也良好，没有出现负债现象。因此，建业的经营状况不会影响其倒闭的可能性，也就不会存在烂尾的情况。还有就是建业一直采取积极的经营策略，不断拓展新的业务，提高营业收入，同时也不断改善其产品和服务，以满足消费者的需求。因此，建业的经营策略不会影响其倒闭的可能性。最后就是建业所处的经营环境，一直很稳定，政府正常也一直支持企业发展，市场环境也有利，消费者的需求强劲。

建业集团是中国一家多元化的集团型公司，由胡葆森于1992年5月创办，总部位于河南省郑州市。现任集团董事长为胡葆森、总裁为王俊。建业集团创造并践行“省域化发展战略”，扎根河南，逐步、分级向下延伸拓展业务，实现了省、市、县、镇、村“五级市场联动”，河南省122个县及县级城市全覆盖，因业务模式所具的独特性，也被中国房地产界誉为“建业模式”。该集团拥有地产、智造、物业、科技、文旅、商业、酒店、农业、君邻会、足球、金融等为一体的大生态服务体系。

胡葆森的人物简介

最佳答案胡葆森，1956年6月生于河南省濮阳市。中学毕业后回原籍插队劳动，1976年进入郑州大学外文系英语专业学习。毕业后，在中国纺织进出口公司河南分公司工作。

1982年，胡葆森被河南外贸厅派到香港参与组建外贸公司，后来取得香港永久居民身份。他于1991年辞职，在香港创建港资独资企业建业(香港)发展有限公司。

1992年，胡葆森回到河南，和当地的建行合资成立建业房地产开发有限公司。两年后，胡葆森买下了建行的股份。2000年，公司更名为建业住宅集团(中国)有限公司，他出任董事长兼总裁。

除房地产外，建业集团还有教育、信息等产业，并拥有一支足球队。胡葆森现为全国政协委员、中国房地产业协会副会长、河南省工商联副会长、郑州大学MBA导师及兼职教授。

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1992年，胡葆森以港商身份从香港回到了家乡河南郑州。当年，正是海南地产热，沿海地区也开始尝试把“步子迈得再大一点”。然而，胡却“反其道而行”，西上中原，回到郑州。

胡葆森太了解河南了：市场化不充分的河南是盐碱地，但对他却有两条好处：第一，条件虽然恶劣，但竞争者少，创业胜算就大一些。

胡葆森经常安慰自己：“市场条件好的话，李嘉诚早就来了，还有你的份吗？”第二，胡葆森在香港地产界经营数年，掌握了成熟先进的操作经验。郑州环境相对落后，胡葆森正可以施展身手。

胡葆森：改革开放40年后的中国可能出现商业奇迹：

改革开放40年的地产风云史，也是一部房企规模扩张史。为了实现规模扩张，很多房企纷纷进行全国化布局。而建业集团董事长胡葆森却反其道而行之——深耕河南一省。

他成了历史洪流中的“少数派”。20年前，在地产黄金十年即将开启的前夜，站在十字路口的胡葆森已经提前预测到了房地产市场将迎来爆发期。但全国布局和深耕河南中。

情怀和责任让他选择了后者，“一代人要承担一代人的责任，“我就想在河南做这么一件事。”除此之外，改革开放40年河南的巨大变化也让胡葆森更加坚定固守中原的战略。

与此同时，胡葆森也预测到，2020年底，中国百强企业将控制中国房地产行业市场份额的80%到85%，前30强基本都会进入河南市场，尤其是省会郑州。

建业迟早会与它们进入短兵相接的时代。建业如此“全覆盖”的占领市场后，其他所有房企与建业的竞争，都只能是局部竞争，哪怕是布局甚广的恒大和碧桂园。

完成全面布局后，建业打的都是以逸待劳的“阵地战”，而其他房企还要劳师袭远打“运动战”。胡葆森预计，到2022年，建业或将突破200亿美元的销售额，明年建业或将公布一个千亿计划。

计划一旦实现，建业可能成为中国商业发展史上第一个在一个省卖一种商品，过千亿的企业。他指出，只有在改革开放40年后的中国，才有可能实现这样一个商业奇迹。

参考资料来源：百度百科-胡葆森

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