导读10亿版权费仍被拖欠!足协陷入尴尬境地,中超联赛也要找人接盘答年初中超多队被曝出资金困难的时候,足协曾经两次发放分红到俱乐部手中,希望能够帮助这些球队度过难关,但这两...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊西甲苏宁体育版权费,希望能帮助到您找到想要的答案。

10亿版权费仍被拖欠!足协陷入尴尬境地,中超联赛也要找人接盘

10亿版权费仍被拖欠!足协陷入尴尬境地,中超联赛也要找人接盘

年初中超多队被曝出资金困难的时候,足协曾经两次发放分红到俱乐部手中,希望能够帮助这些球队度过难关,但这两笔钱加起来也就一千万左右,可能就是两名球员的工资,基本起不到什么作用,但足协方面也是没有办法,因为上赛季中超的版权费,足协还有10亿元巨款收不回来。

根据多家媒体的报道,足协已经向体奥动力发去了解约函,双方不再继续合作,足协收回中超联赛的版权。之所以要搞到解约的境地,原因很简单,2020赛季的中超版权费,足协只收到了1.5亿元,按照合同这笔钱应该是11亿元,也就是现在少了10亿左右。

从目前的情况来看,这10亿元的版权费,体奥动力基本是无能力支付了,这笔费用的实际买单者其实是苏宁集团旗下的PP 体育 ,如今苏宁的状况,根本不可能正常付款,因此足协只能向对方发去解约函。

原本中超版权费用曾卖出5年80亿的天价,后来因为种种原因,双方的合同改为10年110亿,也就是平均每年11亿元。2016至2019的4个赛季,体奥动力如约支付了40亿版权费,但2020赛季的版权费,受困于各种因素的影响,体奥动力只支付了1.5亿元,剩下的大概10亿元已无力支付。这让足协陷入了尴尬的境地当中,毕竟10亿元的收入直接就没了,对于联赛和中超各队来说是一个巨大的损失。

更重要的一点是,体奥动力肯定是玩不下去了,足协和中超公司必须尽快找到“接盘”金主,毕竟下个月联赛就要开始了,如果无法把转播版权卖出去,对于联赛的价值和影响力又是一个巨大的损失。据了解,目前已经有公司对于中超版权感兴趣,但最终由谁来接盘,还没有定论,但套用一个中国足球老话,“留给足协商谈的时间真的不多了”。

PPTV天价2.5亿欧元拿下西甲 值吗

2015年7月,跟几家体育大公司的高管沟通时,他们不约而同对懒熊体育说:“等着吧,我们马上会有重磅消息!”

每每说这句话时,基本都是豪情万丈的表情。可以看得出,在最近一段时间, 体育产业内有关NBA与英超的版权争夺已经足够精彩,各家都拿出足够强的重视态度,拿出资金与人脉进行争夺。

就在2015年7月10日,新浪、腾讯、乐视体育先后宣布拿到了新赛季的英超新媒体转播权。而在这个过程中,多年一直直播英超的PPTV却成为了“出局者”,毫无疑问,他们是最失意的。至此,在社交媒体上,有不少人开始唱衰PPTV以及进行分析,大多数观点是,体育行业的格局基本已定。

实际上,商业没那么简单,“领先者”与“出局者”不会轻易画出界线,因为每家公司背后都涉及一大批商业力量。

以乐视体育为例,在不被看好的情况下,他们通过一年多的布局,已经奠定了一定的江湖地位;同样,不被看好的PPTV,也不会轻易出局,他们甚至可能会带来惊喜——还可能在短时间内出现新的“搅局者”。

PPTV自己或许也这样给自己打气。所以,在有关西甲竞争方面,PPTV经历了一场不能再输的“比赛”。据懒熊体育从多个消息源得到消息,在有关西甲版权的竞争中,出手价格一度竞价达到每年6000万欧元(超4亿人民币),而且参与竞价的几乎包含了目前对体育有想法的大公司,最终,放手一搏的PPTV,以每年5000万欧元(超3.4亿人民币)拿下西甲,总价是5年2.5亿欧元(PPTV官方并未宣布这一消息,极可能在2015年8月5日宣布)。

或许,如果没有这么多家大公司进行竞争的话,西甲很难卖出这样的“天价”。一个可以佐证的数据是,福克斯体育拿到西甲2015-2016赛季在意大利的转播权,费用是1500万欧元(超1亿人民币),不到国内版权价格的三分之一(福克斯拿到的不是独家)。

当然,大家可能会说西甲本身的价值就很大,但相信大多数人会有判断,即使西甲再贵也无法贵到这个地步,天价或许是非良性竞争带来的。

对于PPTV来说,拿下西甲可能拥有另外一层含义。因为在此之前,PPTV就购买了很多体育赛事版权,包括葡萄牙、日本、韩国等小众联赛,但那个时候他们并没有想清楚怎么去说“故事”。而现在,PPTV正式将体育分拆并进行融资——在失去英超后,西甲已经不容有失。

2015年7月13日,PPTV终于宣布了筹备已久的分拆计划,成立全新的“PPTV体育公司”,而CEO是PPTV聚力管理委员会主席范志军,董砾(绰号小黑)的职务是常务副总经理。从范志军的履历可以看出,他是苏宁的“老人”,1999年就进入苏宁工作,2006年开始担任华北区总部执行总裁,2014年11月开始出任PPTV聚力“管理委员会主席”。

在范志军加入的前前后后,PPTV在人事方面发生了重大的变化。2013年10月份,苏宁携手弘毅资本以4.2亿美元投资PPTV,其中,苏宁以2.5亿美元收购了PPTV44%的股份,从而成为这家公司的第一大股东。

不过,在苏宁投资后,PPTV过得并不太平,屡屡传出高管团队出走的消息,不仅CEO更换了,国际事业部总经理窦靖宇、负责移动端业务的副总裁单晓蕾以及负责市场营销的副总裁周亚娜均已离职。

而最初出任CEO的联想系高管吕岩,也在去年被范志军“替代”。至少从这些人事变动可以看得出,在苏宁与联想投资PPTV后(联想控股旗下的弘毅投资持股29.9%,是PPTV第二大股东),苏宁一直希望通过PPTV导流,如果成功,苏宁云商的交易额大量增长是肯定的,因为PPTV号称拥有注册用户过亿。但实际上,从PPTV不断变化的人事可以看得出,苏宁对这种导流或转化率并不满意,所以才将管理层一一换成苏宁系的人。

这样做的好处是决策更快。而且,从PPTV敢于用“天价”来买西甲可以推测出,或许苏宁已经下定决心来投入体育了。

现在,胜利者还没有到喝香槟的时候,失败者也没有垂头丧气的理由,因为几乎所有大的商业力量都意识到体育的重要性,这不免将进行一场厮杀。我们期待“憋大招”,也期待体育行业真正进入主流大众视野。

国内的西甲转播权到底是怎么分配的?

目前央视已经没有西甲转播权,倒是PPTV斥资2.5亿欧元拿下了国内西甲的转播权,有关的报道如下:

8月6日,PPTV聚力向《第一财经日报》记者表示,PPTV聚力将获得2015-2020西甲联赛中国大陆、台湾地区、澳门地区独家全媒体版权,包括电视、网络、新媒体及公共播映权等媒体的播出及版权分销权益。PPTV聚力此次签下五年西甲中国地区全媒体独家版权,是国内互联网视频行业企业首次拿下世界顶级足球赛事的全媒体IP,也是PPTV体育独立成立公司后,向“全体育产业公司”迈出的重要一步。

事实上,国能有实力获得西甲联赛版权的公司有很多,西甲为何独选择PPTV聚力呢?西甲联盟主席表示:“PPTV聚力作为国内互联网视频企业第一梯队,在体育方面有较强实力,拥有超过2亿的用户,同时,母公司苏宁云商集团在线上线下有较强的综合实力,两者相结合所推出的‘硬件+内容+服务+电商’商业模式,能够推动西甲在中国地区的品牌影响力及市场价值的进一步提升,这是西甲联盟在考虑版权基础商业回报外更为看重的因素。”

不过,对PPTV聚力来说,2.5亿欧元的价格是高是低呢?目前,欧洲顶级联赛的等头部赛事版权价格不断水涨船高,当年新英体育拿下2010/2011赛季~2018/2019赛季的8年联赛版权的费用仅在10亿元人民币左右。尽管这一价格在当时看来已算“天价”,但与如今西甲的价格相比,新英体育显然是捡了一个巨大的便宜。

PPTV聚力体育公司常务副总经理董砾表示,公司之所以押注西甲一方面是皇马、巴萨等超级豪门的吸引力外,另一方的主要原因在于,许多中国的资本和球员正在不断涌入西甲。比如今年年初万达集团4500万欧元收购马德里竞技20%股权,随后今年4月,双刃剑体育又帮助中国财团收购了西甲马拉加俱乐部95%股权。

PPTV母公司苏宁云商集团副COO李斌表示:“西甲赛事的直播与版权分销仅仅是我们西甲运营战略中的一部分,我们更关注的是围绕西甲这一顶级IP,进行更加深度的整合性运营开发。” 据悉,PPTV聚力将与MediaPro、双刃剑体育等合作伙伴开展进一步战略合作,围绕版权将中国资源与西班牙联赛本土资源深耕,将重心更多地聚焦在西甲中国球员深度报道、中西足球文化交流、青少年培训、商业衍生品开发等方面。

在此次PPTV聚力与西甲方面成功签约的背后,苏宁和PPTV聚力的联动效应也是不可忽视的重要因素。作为不断深入涉足体育产业的巨头,苏宁在足球领域和西甲市场都有着很深的合作经验,包括对江苏国信舜天、西甲巴萨等俱乐部的赞助与合作。此外,苏宁在零售、互联网金融以及商业地产等方面的平台优势也将成为促进PPTV聚力和西甲方面合作的重要基础,类似西甲联赛周边产品的零售及电商服务,类似于此前欧冠足球宝等体育衍生众筹项目,以及苏宁遍布全国1600多家门店的屏幕资源,都将成为西甲联赛未来在中国市场开发的潜在土壤。

南京有没有像阿里巴巴、吉利那样的全国知名大企业?

大名鼎鼎的华为南京研究所就是,大名鼎鼎的华为2012研究室就在华为南研。可能很多人要说,说南京的企业肯定要说南京本土的企业,华为的总部毕竟在深圳,南京只是一个分公司、一个研究所而已,况且华为那么多分公司、八大研究所、14个研究室(所)的规模。

我想说的是,南京华为研究所有10000人的规模?请问中国有几家 科技 公司能达到这种规模?确实是分公司、确实只是一个研究所,但是那是华为的研究所,而且华为南京研究所有几千人都是研发人员,这个规模不可谓不大,估计很多 科技 公司总共还没有华为南京研究所这么多研发人员。 当然想去华为的,建议多考虑考虑。

除了南京华为研究所,南京还有哪些知名的企业呢?

苏宁控股、苏宁环球,这是张近东、张桂平兄弟两的企业,并且两家企业都是南京的龙头企业。

当年张桂平家庭父母早亡,年纪只有20出头的家中长子张桂平不得不过早的撑起这个家庭,那时候四弟张近东只有不到10岁,张桂平不得不早早承担起抚养自己多种弟弟、妹妹的重任。

大学毕业以后,在体制内的铁饭碗很显然已经不能承担起弟、妹的生活、学费的众多话费,只好下海经商,后来就创立了苏宁集团。张近东成年以后进入苏宁,兄弟两把苏宁发展得非常红火,后来张桂平就把苏宁交给了张近东,自己全身心做苏宁环球了。孙宁控股旗下有苏宁易购、苏宁金融、苏宁物流、苏宁 体育 、苏宁 科技 、苏宁置业、苏宁文创、苏宁投资八大业务板块,旗下有江苏苏宁足球俱乐部、国际米兰俱乐部,并且旗下PPTV更是拿到了西甲的独家版权。

如今兄弟两一个主攻零售、一个主攻地产,事业发展得有声有色,都是行业翘楚,都是江苏的著名企业家。

可能很多人不知道这家企业,这家企业同样是3C数码领域的零售巨头,全球PC巨头美国戴尔公司在中国的三大渠道商之一。

三胞集团总资产超过了1000亿元,并且年销售额也超过了1000亿元,旗下有宏图三胞、曾经的团购巨头拉手团购、宏图高科、万威国际、富通电科等多家上市公司。

南京规模比较大的IT互联网企业有途牛 旅游 网、苏宁旗下的苏宁易购、焦点 科技 、联创 科技 、以及互联网安全领域的趋势 科技 。除了这些老牌的互联网企业之外,还有互联网教育的扇贝网、孩子王,以及这两年起来的物流新贵运满满,都是比较优秀的本土互联网企业。

其中焦点 科技 是不太出名的B2B巨头,属于闷声赚大钱那种,联创 科技 则是属于中国软件领域的扛把子。途牛网是 旅游 业的巨头企业之一,应该算是江苏规模比较大的互联网企业了,苏宁易购就不说了,苏宁旗下的。

当然传统行业不可能有互联网公司、 科技 公司这么吸眼球,但是不管怎么说,制造业、传统行业都是民族经济的脊梁。

在南京知名的传统行业巨头有恒力集团、江苏沙钢集团、福中集团、南京钢铁集团、弘扬集团、五星控股、雨润集团等等知名企业。

作为大家认可的新一线城市,南京的发展还是不差的,一来是教育资源本来就很好,加上南京同时也是 历史 文化名城,发展也一直不错。

当然有了!南京可是新一线城市啊,下面就让我们概览一下南京的知名企业吧!

第一家:苏宁!当仁不让,毕竟苏宁可是在南京土生土长的大企业,全国知名还是世界500强,总部位于南京的苏宁大道。没错,那条路就叫苏宁大道,连最近的地铁站都叫徐庄·苏宁总部呢。经营范围广又是线上线下同步经营,实体门店超过1600家且在不断推广中。

第二家说说苏宁的邻居:途牛。作为全国十大 旅游 网站的途牛 旅游 网自2006年在南京创立,为消费者线上提供从超过64个国内城市出发的 旅游 产品,他们那句“让 旅游 更简单”的广告语可谓是早就走进了千家万户。

第三家是被江苏人民戏称为“垄断企业”的苏果超市有限公司啦,戏称虽是玩笑话,但是苏果确实做遍布江苏各地,近几年虽然迎来7-11、罗森等国际品牌以及苏宁小店在便利店领域的挑战,不过大型商超的龙头地位依旧不可动摇。

其他的还有经营农业生产相关产品的红太阳集团、从事高新技术研发的南瑞集团、主营进出口贸易的江苏舜天国际、华泰证卷、从肉类食品起家的雨润集团、国有综合型电子企业熊猫电子、经营机械制造的晨光集团、卫岗乳业、三胞集团、凤凰出版传媒集团、通灵珠宝等等。

江苏省GDP位居全国第二,而南京作为江苏省的省会城市,最近几年发展也是比较迅速的,比如2019年南京的GDP达到了14050亿人民币,GDP总量位居全国主要城市的第11位。

除了GDP总量比较大之外,南京也是有不少知名的企业,我之前曾经在南京待过9年时间,对南京还是比较熟悉的,目前南京比较熟悉的企业主要有以下几个。

1、苏宁集团。

提到南京最大的企业,我相信大家首先都会想到的是苏宁集团,苏宁集团目前旗下有很多产业,比如苏宁易购,苏宁线下零售,还有苏宁物流等等。

在2020年中国民营企业500强榜单当中,苏宁控股集团以6652.58亿人民币的营收位居全国第二,仅次于广东的华为,由此可以看出,苏宁集团的实力是非常强悍的。

2、金陵石化。

金陵石化也是南京目前比较大的一个企业了,他是属于中石化下面的一个公司,应该是中石化最大的子公司之一了,2018年其营收达到1009.37亿人民币。

3、南钢集团

第1次听到南钢集团,我相信很多人都是因为关注CBA而知道的,以前南钢球队在全国的实力还是比较强悍的,只不过现在江苏队不叫南钢队了。

不过目前南钢集团的实力还是比较强悍的,2018年南钢集团的营业收入达到1182.06亿元,

4、熊猫集团。

熊猫集团在几十年前是非常火热的,当时他们所生产的熊猫电视销往全国各地,只不过最近十几年熊猫电子的知名度没有那么高了,但从整体实力来说,熊猫集团还是比较厉害的,目前他们的产业比较多,有电子业务,现代通讯,数字视音频,电子智能系统,电子装备等等。

2018年熊猫集团的营业收入达到390亿元,位居南京企业排名当中第10位。

5、江苏银行。

虽然江苏银行是一家地方性银行,但是他们的业务却遍布了长三角,珠三角和环渤海三大经济圈,在很多省份以及城市都设有银行网点,所以很多人对江苏银行也是比较熟悉的。

2019年江苏银行的营业收入达到449.74亿元。

6、途牛。

途牛成立于2006年,目前已经发展成为中国最大的互联网 旅游 平台之一,途牛网的创始人是东南大学的校友,2010年毕业的时候,我还曾经去途牛面试过,只是后来因为各种原因没有去上班。

当时途牛的规模还是比较小的,也没有什么知名度,但经过10年的发展之后,途牛目前已经成为中国最大的互联网平台之一,一年的营业收入超过200亿。

当然除了我们上面所提到的这些企业之外,实际上南京还有不少知名的企业,比如南京银行,扬子石化,弘阳集团,苏美达集团,红太阳集团,中国电子 科技 集团14所,宏图集团等等。

只不过从全国的知名度来看,他们知名度没有那么高,但是在江苏省内,这些企业的知名度还是相对比较高的。

南京总部品牌有苏宁,中材,华泰证券,南京证券,江苏银行,南京银行,南瑞,南自,金陵石化,扬子石化,中电14所,中电55所,中电28所,南钢,红太阳,熊猫,中圣,苏交科,途牛,中国制造网,跃进,宏图三胞,苏宁环球,栖霞建设,金城,德基,金鹰,金陵饭店,新百,中央商场,晨光,南高齿,中船绿洲,苏美达,金陵造船,724所,苏豪,南京卷烟,绿柳居,千百度,圣迪奥,卫岗牛奶,金钵,南消,东智,埃斯顿,中电光伏,中电环保,通灵,宝庆,多伦,大全,大有,我乐,国睿等等

阿里巴巴江苏总部

该项目是阿里巴巴集团在全国重要的战略性项目,将投入重点资源重点发展。据介绍,项目初期将入驻3000名阿里巴巴正式员工并带动“阿里生态圈”1.5万人创新创业,充实河西地区的产业内容。阿里巴巴集团明确由战略发展部牵头,集团产业内容进行整合,推进江苏总部项目在新产业新模式上寻求创新。

腾讯大数据中心

在南京江宁开发区启动,该数据中心建成后会成为整个华东、华中地区最大的数据中心,短时间内还会是全国最大。计划上马60个项目、总投资近1500亿元。

小米 科技 华东总部

华东总部是小米在北京以外布局的最重要的基地,小米将与建邺区开展生态链及相关服务的合作。依托南京、建邺的区位、产业、人才、配套、服务等方面的优势,小米 科技 华东总部将致力于新技术、新业态的突破和智能硬件、IOT(物联网)的发展,通过整合上下游产业和企业,打造小米生态链。

拜腾 汽车 全球总部

拜腾 汽车 在全球建立了三大基地,根据拜腾 汽车 的规划,南京总部将负责全球运营总部、智能制造基地及研发中心;德国慕尼黑负责车辆设计与产品概念研发设计;北美总部则负责智能 汽车 用户体验等前沿技术开发,以及北美市场开拓与运营。

Synopsys区域总部

Synopsys新思 科技 是全球电子和芯片设计自动化的领导者、全球第一大集成电路接口类IP提供商,将在南京进一步集聚资源,与产业链其他环节的龙头企业一起,努力将江北新区打造成国内集成电路产业的发展高地。

中兴通讯光电子总部

光电子总部项目是中兴通讯的重要战略决策。作为中兴光电子总部,中兴光电子技术有限公司于去年签约落户南京,注册资金10亿元,中兴光电子总部选址在软件谷科创城C02栋,办公场地面积近5000平米。

杭州就一个阿里商业体。所以杭州排名在南京之后。

南京工业有南京钢铁,南京化工,南京 汽车 ,机械等重型制造。军工企业数量和质量都是全国前列。轻工业制造更加是数不胜数。

商业有苏宁,三胞,雨润,苏果,金鹰,五星等全国知名连锁,商业体,地产。

大学有南大,东大,南航,南邮,农大,林大,南艺等门类齐全的高校体系,更加有解放军海陆空各军种院校。

各类三甲医院数量也比杭州多。

科研院所也教为齐全,有电子,通讯,电力,地矿,交通,建筑,天文,文博等。

国家级开发区,有全国第一的江北新区,新港开发区等。

历史 人文南京更加是全国的前几名。厚重的 历史 沉淀让这个凤凰涅槃的城市焕发活力。

所以杭州根本没有办法和南京相比较,更本不在同一个重量级别上。

我很负责任的告诉你,南京真的没有拿得出手的企业。这几年南京人必须要面对的现实:南京VS杭州,差了很远。不管是城市形象还是企业标杆儿,杭州甩了南京几条街!苏宁,三胞,金盛,我就呵呵了一个好的企业必须要有好的企业文化,好的企业文化怎么表现,就是员工的归属感。这三个企业我都接触过,有机会自己去体验吧,恨铁不成钢的感觉。

南京没有阿里巴巴,没有网易,没有海康威视,但是总值是和杭州少,大企业确实不行,杭州我所知道的,阿里巴巴,网易(之前在深圳,丁磊早就搬回来了,丁磊浙江人)吉利,海康威视(中国最牛的安防)万向集团(做机械的)哇哈哈,像其他的就太多了,苏泊尔一类的。

南京只有一家亚洲第一大的雷达研究所,南京14所,中国目前海,陆、空军用的主流雷达都出自这里。保家卫国是14所的强项,国内舍我其谁,不知道这算不算。

埃斯顿,佳力图,苏博特,中电14所,南瑞继保,国睿 科技 ,熊猫电子等等,虽然不是巨无霸企业,但都是细分行业翘楚。

还有雨润和三胞. 别以为三胞就一个宏图三胞还有个地产.其实之前做的蛮大的. 新街口小半个都是三胞的像新百、东方、国贸、商贸,还有牛首山都有点关系. 可惜最近资金链出问题了.估计这次难熬.

南京最大的企业有南京鼓楼 科技 园,玄武 科技 园,白下 科技 园,江宁 科技 园,溧水 科技 园,滨江 科技 园,浦口 科技 园,高新区 科技 园等等,总市值富可敌国,随便一块地就是一个世界五百强的市值。

其实,老百姓眼中的知名企业,主要是能够提供终端消费产品的。南京除了一些快速发展的新业态外,经济基础还是在电子(以714厂为代表)、化工(以金陵石化、扬子石化为代表)、 科技 (以14所)为代表。有些属于国之重器,半军事性质,从来不打广告。

你们怎么说我不管,我就是喜欢南京。南京人素质普遍偏高,人文环境特别好,又不排外,大爱南京不是瞎叫的。城市建设基础建设和交通设施在全国来说都是很好的。经济不是最好的,但也不差。医疗卫生科研教育也只仅次北京上海,治安在全国也名列前茅。

南京是江南重镇。悠久的 历史 文化,得天独厚的省会优势,完善的人才吸引机制让南京孕育了诸多国际知名大企业。

笔者耳熟能详的有:

1:苏美达集团

知名央企,进出口贸易龙头企业。

2:苏宁集团

一线电商集团。已经成为淘宝,京东,拼多多之后又一个崛起的电商大品牌

3:中兴集团

通讯设备制造商。通讯业巨头之一。

4:航天晨光

航空航天业的龙头企业。我梦想的企业之一。

5:熊猫电子

老牌的熊猫电视机听说过没?但是,你可能不知道,这个品牌已经成为横跨军工,民用的大型集团。

6:台积电

江北新区花了大力气引进的台湾知名芯片企业。

总体而言,南京的企业专注于工业,信息,集成的多,对于专业领域外的人可能感觉默默无闻,但是在业内声名远扬。

南京,华东第二大城市,中国科教第三城,中国国家区域中心城市,六朝古都,虎踞龙盘,横跨长江,是我国最重要的一座城市。不过南京又有点尴尬,一则在经济上被省内的苏州一直压制,二则由于南京地处江苏西部,紧邻安徽,有时候又被人戏称为徽京。那么作为华东第二大城市(当然杭州不一定服气),南京又有哪些赫赫有名的知名大企业呢?

苏宁控股集团有限公司

苏宁集团是江苏第一大民营企业,也是我国民营企业的500强榜单的第三名(2018年集团营业收入总额6024亿元。苏宁创立于1990年,截止目前已经有30年的 历史 了,目前经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类。

苏宁环球集团有限公司

这家我们上面所说的苏宁控股非同一家企业(苏宁环球集团的董事长张桂平是目前苏宁电器现任董事长张近东的哥哥,苏宁电器也是张桂平做大之后给张近东的),苏宁环球集团创立于1987年主营业务为房地产业务,在不断做大做强地产主业的同时,积极开拓多元化发展道路,目前形成了:文产、 健康 、金融、 旅游 、农业、投资六大产业齐头并进、蓬勃发展,已成为总资产达千亿元的综合性大型民营产业集团。作为南京市第二大企业,苏宁环球集团的销售额也超过了千亿元的大关。

南瑞集团

南瑞集团可能很多人不是很清楚,但是在江苏的本地人应该有不少人都知道,在南京,南瑞对于大学毕业生的吸引力不会低于华为的南京研究中心,南瑞集团有限公司是国家电网有限公司直属科研产业单位,目前的资产总额超700亿元,员工1.7万余人,自主培养中国工程院院士2名,拥有国家级专家47名,省部级和国家电网公司专家208名,硕博士4000余名,各类专业技术人员12000余人,是一家技术实力极其雄厚企业,连续十七届进入中国软件企业百强,连续十三届成为中国十大创新软件企业。产品覆盖全球100多个国家和地区。

途牛 旅游 网

途牛 旅游 网就不介绍了,基本上有出行过的很多,很多都知道这个网站,跟携程网、去哪儿网并列三大 旅游 网站(不过目前飞猪应该起来了,背靠支付宝这颗大树,以后三个 旅游 网都得被干趴)

总结

其实南京的大企业还有很多,只不过很多是传统企业,而不是民生消费行业,所以知名度不高,比如三胞集团有限公司、福中集团有限公司、南京钢铁集团有限公司、金浦集团、弘阳集团、五星控股集团以及江苏雨润肉类产业集团有限公司等等,作为华东第二大城市,南京的实力还是有的,在2018年全国主要城市GDP排名中南京以12820.4亿位居第第十一名。

哪怕pptv拿下新媒体独家,或也改变不了中超版权缩水的事实

从2年27亿卖出独家新媒体版权,到4-5亿元分销两到三家新媒体遇挫,一年间,中超版权的价值正在遭受市场的严酷重估。

亚冠和中超2017赛季的到来,让体奥动力和PPTV突然加快了脚步。

趁乐视体育面临资金链断裂之机,体奥动力打包抢走亚足联全媒体版权,后将独家新媒体权益转包给PPTV。紧接着,双方又将这一合作形式延续到了中超上。2017年3月3日早上,苏宁体育传媒宣布从体奥动力手中拿下2017赛季中超联赛独家新媒体版权,PPTV拥有(PC+移动+OTT)三端全场次播放权。

新欢PPTV

在乐视体育节节败退时,PPTV步步为营成为体奥动力的新欢。

过去两三年里,乐视体育借助出色的讲故事能力、激进的战略和高额的融资,迅速在资源、人才、声势等方面占据优势。

而PPTV则在不断出现的组织架构调整、团队人员动荡以及与投资方企业基因冲突中掉队。2016赛季中超,面对天价版权,PPTV并未出手。2015-16赛季英超,他们也无缘。2.5亿欧元拿下2015-2020五年西甲全媒体版权,是PPTV病急乱投医的无奈之举。过高的成本让苏宁在西甲版权运营上举步维艰。

但2016年11月,PPTV开始迎来反攻的转机。其背后的苏宁斥资7.21亿美元拿下2019-2022赛季中国大陆及澳门地区英超独家全媒体版权。如今,借助亚足联和中超版权,PPTV连下两城,重新改写了与乐视体育的竞争格局。

PPTV能将中超运营得如何,是关键的问题

相比至今仍然欠着2016赛季1亿多元版权尾款的乐视体育和“永远都缺钱”的乐视系,PPTV和苏宁无疑能够给体奥动力更大的“安全感”。

毕竟PPTV背后站着的苏宁,横跨零售、地产、投资、金融、文化、体育六大板块,是个更大的块头。2016年,苏宁也以足球为中心,建立起了一个庞大的体育产业版图,业务遍布包括俱乐部、版权媒体内容平台、数据等体育产业链众多环节。

但从PPTV的角度看,拿下版权只是开展业务、形成现金流的开始,想盈利任重而道远。不管是以现金、股权抑或是两者兼而有之的形式拿到中超版权,一个西甲压得够呛,如今,又接连吃下亚足联和中超权益,PPTV在拿下资源的同时,也背上了沉重的负担。

在2017赛季揭幕之前,确定PPTV拿下2017赛季中超独家新媒体版权,看起来,体奥动力又打了一场漂亮的版权分销战役,但表面风光的背后,或许隐藏着大片阴影。

一年前,乐视体育以27亿元人民币的对价买下中超2年独家新媒体版权,不光给体奥动力对于“80亿”更高的信心,同时也刺激了整个中国版权市场,一度营造出无比繁荣的盛世场景。但随后发生的一切泼来了一盆盆冷水。

付出高昂独家拿下中超新媒体独家版权后,乐视体育并没有实现预期的回报。这当然与其自身的节目制作、运营管理不够精细有关,也离不开过多电视播出平台的现实。但更需要回答的是,中超独家新媒体版权是否真的值一年13.5亿。

从2016年乐视体育出现资金危机开始,体奥动力就走上了寻找替代者的道路,但这条道路困难重重。与PPTV接触还算顺利,在其确定拿下2017赛季全部场次非独家新媒体版权时,5亿元是业内广为接受的价格。

但必须考虑到苏宁(PPTV)与体奥动力极有可能存在股权合作这一背景,因此不管是5亿元的非独家新媒体价,还是所谓13.5亿元的独家新媒体价,或许都难逃“做局”的嫌疑。

腾讯的态度可能更能反映市场的呼声,也更具参考价值。腾讯一度非常接近于拿下中超版权,但在新赛季揭幕前临阵退出。这意味着这家稳健、冷静的互联网公司,并不认可4-5亿元的非独家新媒体版权价值。

最初的2017中超版权分销计划,体奥动力希望将新媒体版权分销到乐视体育、PPTV、腾讯三家,却感受到了现实的残酷。乐视体育因为资金问题自身难保,不仅无力支付2017赛季中超版权费,连2016赛季1亿多元尾款都未结清。腾讯在基本确定入局的情况下选择暂时放弃。

乐视体育指望不上、腾讯临阵退出,体奥动力需要保住80亿中超颜面。在如此短时间内达成新媒体独家合作,并向外放出所谓13.5亿元版权价格的风声,体奥动力与PPTV合作的背后,显然没那么简单,必然涉及资本以及其他层面的合作。

从2年27亿卖出独家新媒体版权,到4-5亿元分销两到三家新媒体遇挫,一年间,中超版权的价值正在遭受市场的严酷重估。

另外,在中超公司的版权招标文件中,版权商必须保证两家新媒体平台播出全部场次的比赛。2016赛季,乐视体育携章鱼TV成功绕过这一设置。

苏宁旗下体育内容平台,有PPTV、龙珠直播、懂球帝。如今,苏宁体育确定获得独家新媒体版权,PPTV转播全场次比赛。但龙珠直播是纯游戏直播平台,懂球帝并没有在PC端战略布局,都不见得是好的新媒体播出渠道,而且他们是否接受都得打问号。

暴风、今日头条等虽然贵为新媒体渠道,但只拥有极个别场次直播、集锦或者短视频权益,恐怕并不符合播出全部比赛这一规定。

如何确保不违反中超公司的约定,需要体奥动力和苏宁体育,给出一个具有说服力的解决方案。

旧爱乐视体育

体奥动力与PPTV亲密无间,也意味着他们和乐视体育蜜月期彻底结束。

体奥动力和乐视体育,原本是过去两年中国体育媒体产业中最夺尽眼球的两家公司。在一定程度上,他们各自的发展以及互相间竞争合作,影响着这段时期中国体育媒体产业的格局与走势。

起初,两家公司各自为战、彼此竞争。当体奥动力天价拿下中超,试图寻找买家,门户和其他视频平台反应冷淡时,只有乐视体育“勇敢”地站出来接盘。

双方在2016年2月23日公布合作方案:乐视体育以2年27亿元的对价获得全部场次的中超新媒体独家版权,互相战略入股。体奥动力在乐视体育B轮融资中进场成为股东,获得后者0.9268%股权。按照乐视体育当时215亿估值,这部分股权对价2亿元。不过,时至今日,在体奥动力的股东名单里,并未见乐视体育的身影。

乐视体育和体奥动力亲密时刻

这次合作,对于两家公司都有着决定性的意义。体奥动力不仅保住了中超80亿的颜面,也收获了不俗的合同。而乐视体育借助着拿下最具影响力本土赛事的所谓独家新媒体版权,进而搞定B轮融资。

双方互相成就,完成救赎

Sportel Monaco将2016年度TV SportsAwards “最佳电视版权交易”、“最佳足球版权交易”两项提名送给这笔买卖,或许也是考虑到前述背景。

甚至,在很长一段时间内,这次交易都是两家公司引以为傲的PR题材。

被戏称为“发布会公司”的乐视体育,为了那场名为“Big Bang超级大爆炸”的合作,也动用了堪称罕见宣传阵势。从2016年2月16日起,他们连续3天发布预告海报。

“从晚上八点到凌晨三点,一次双方锁门谈不拢不许走的对话,一场可以值得终身回味的谈判,从产业大格局到合同小细节,该聊的都聊了。再有三个小时出发去机场,感谢时代可以让人蒙眼狂奔。”携手体奥动力时,乐视体育CEO雷振剑曾在朋友圈豪情万丈地写到。

信心满满的还有体奥动力董事长李义东。后来在接受懒熊体育专访时,他说,在谈判开始前就对合作心里有底。因为中国体育产业众多新媒体公司中,对中超版权有强烈企图心,也够胆放手一搏的,“非乐视体育莫属。我已经确定我抛出去这个球,乐视(体育)一定会接的。”

但当时谁都无法预料到,就在2016年四季度,乐视体育陷入严重的资金和管理危机当中,接连曝出版权欠款危机。

中超之于乐视体育的意义,已超出了单纯版权资源的范畴。

一方面,正是因为有了中超独家新媒体版权与体奥动力合作的加持,乐视体育才得以顺利搞定B轮融资。另外一方面,中超也是乐视体育极力推行的付费模式最核心的资源。按照原先的规划,乐视体育会从2016赛季后半程开始,将中超个别场次纳入付费体系,2018赛季起的中超全部比赛收费。

但是,现实给了乐视体育泼了一盆冷水。央视、众多地方台等平台分流了用户,再加上自身在内容运营、再生产以及公司治理方面问题频出,乐视体育未来如愿实现对中超的收费。反过来,2年对价27亿的中超又成为了乐视体育沉重的负担,以至于乐视体育联席总裁刘建宏罕见地开炮,指责地方台免费播中超严重损害了其商业利益。

相比亚足联版权,中超对平台的塑造力无疑更强。付费体系是整个乐视集团内容业务在未来最依仗的盈利方式。如今,乐视体育将中超版权拱手让出,也失去了未来付费体系最期待的一块基石,无异于遭到致命一击。

与此同时,竞争对手尤其是苏宁(PPTV)拿到中超,进一步丰富弹药库。此消彼长间,乐视体育几乎丢掉了翻盘的王牌和信心,别说冲击资本市场,恐怕连日常管理运营都会受到严重拖累。随之而来的,很可能将是大规模的人员变动。

而体奥动力同样已经没有退路,摆在他们面前的是今年10亿,后三年分别15亿、20亿、25亿的版权成本。而随着时间的不断推移,李义东和赵军面临的压力只会越来越大,寻找资金流稳定和公司经营治理稳定的合作伙伴,已是刻不容缓的头等大事。

篮球运动的发展趋势是怎样的

80年代中期以来,随着世界篮球职业队伍参加奥运会,推动世界篮球运动跨入了一个崭新的创新发展,达到技艺化的新阶段。以1992年巴塞罗那第25届奥运会篮球赛中美国"梦之队"的绝妙表现,显示着篮球运动整体内容结构和优秀运动队伍综合智能、技能、能力结构发生了质的变化。今后的发展新趋势在继续向着"高"、"快"、"全"、"准"、"变"、的含义将更富有新意,相互间将融为一体。从而使人感受篮球竞赛的球场越来越小;竞赛的时间越来越短,篮架越来越低;篮圈越觉越大;球场变化越来越快;攻守队员身体接触越来越近;比分越来越高;女子与男子的对抗形式越来越难分的新趋势。

一、"高"的新意

篮球运动的"高",时代已赋予其新意,"高"的内涵和外延均发生了新变化。第一,世界强队普遍重视队伍的整体身体平均高度的增长。美国等世界优秀队伍中的高大队员在第25届奥运会上均能将惊人的弹跳力、敏捷的奔跑移动以及无以伦比的技术和技巧融于一身,展现绝妙的表演,已成为当代世界篮球运动中高大队员的典范。第二,随着高大运动员大量涌现,高空争夺更为突出,能否占制空有优势,已成为衡量队伍水平的重要标志,于是创新的各种立体型的战术配合方法,为世界篮球运动增添了许多新内容。

二、"快"的延伸

篮球竞赛规则进攻有时间限制,一次进攻必须在30s内结束。世界篮球运动强化了"快"的意识,掀起了全面"快"的浪潮。今后的趋势有可能还要将进攻时间限的更短些,这便给篮球运动提出了更快的要求,进一步形成各种快的技、战术方法。

第一,

继续加快进攻,主动争取时间,增加攻击次数;第二,继续强调提高攻守转换;第三,继续提高运用技术和战术间衔接的速率,加快转换战术变化的节奏,都将给现代篮球运动向更高层次延伸。

三、"准"的发展

现在篮球竞赛积分的高比分的特点是:第一,以3分球为重点的投篮准确性继续提高;第二,掌握攻守技术、运用攻守技术与变化准确性提高。第三,战术配合的时间与空间、地面的接和的准确性提高。

四、"全的演进

现代篮球运动对"全"的要求是:

第一,运动员素质全面。

第二,

重视全面综合素质水平,陶冶自己成为既全面又有特长的队员。

第三,对教练员来说,必须高度重视并善于科学地使运动员具有诸多因素的开发与全面利用的才能,同时反映出教练员的全面才华和综合水平。

可见,未来要想成为世界性强队必须具有以下几个条件:

第一,全面整体成员中高大队员的数量和质量。

第二,特殊高大中锋队员的数量和质量,能给对方构成威胁力和实战攻击力。

第三,具有全面型明星队员以核心的组织才能、掌握绝招。

第四,全队个人和整体做战的,和节奏。应运用战术的简练性,应变意识、才智与能力的综和水平。

第五,具有独特的个人与全队整体防守的意识作风和看家本领。

第六,教练员智能结构的高层次和科学化训练,管理相结合的高水平。

2018欧冠CCTV不转播吗?

2018欧冠CCTV不转播。

欧足联俱乐部系列赛事欧冠和欧联杯在中国大陆地区的全媒体版权被中国商家苏宁旗下的PP体育以 1.5 亿美元的价格夺标,本次签约的期限为三年,包括2018-2021三个赛季的欧冠和欧联杯在中国大陆地区转播媒体权。

在本赛季的欧冠转播权中,苏宁(PP 体育)、乐视体育、新浪、腾讯分别从欧冠版权代理机构 Team marketing 公司手中获得了 2017-18 赛季欧冠非独家直播权,而本次苏宁合作签约将是欧冠转播权在中国区的首次独家转播权,所以CCTV没有2018年的欧冠转播权。

扩展资料:

PP体育是较早开始通过互联网直播体育赛事的平台,现已形成以足球产业为核心的体育内容矩阵,致力于打造互联网第一体育平台。PP体育目前拥有包括欧冠、欧联、中超、亚冠、中甲、英超、西甲、德甲、意甲、法甲等在内的重量级赛事体育版权,隶属于苏宁总公司。

参考资料:百度百科-pp体育

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