导读身价1000万欧的武磊,在西甲什么水平?答身价1000万欧的武磊,在西甲什么水平?至于武磊在西甲处于什么水平?那么我们只能从球员身价来了解一下,首先武磊现在的身价是350万欧,这...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊申方剑要跑去pptv说西甲了,希望能帮助到您找到想要的答案。

身价1000万欧的武磊,在西甲什么水平?

身价1000万欧的武磊,在西甲什么水平?

身价1000万欧的武磊,在西甲什么水平?至于武磊在西甲处于什么水平?那么我们只能从球员身价来了解一下,首先武磊现在的身价是350万欧,这个身价在西班牙人队中也只是排在第九位,队中最高身价的是埃尔莫索,为2000万欧。其次西甲联赛为五大联赛之首,在西甲效力的球员都可以说是世界顶级球员,身价几千万甚至上亿欧的大有人在,而武磊的身价只有350万欧,只能说武磊在西甲联赛中的水平是出于最低档位的水平。所以我们不要抱太大希望,总是盼武磊有多么精彩的表现,只希望能凭自己的实力,在西班牙人队中站稳脚跟西班牙人队摆脱降级的边缘就不错了。

保级队主力,中下游队(西班牙人)主力和替补之间,中上游队替补,争冠豪门销售型前锋;且应该有部分上升空间。那些把武磊遍地得一无是处,同时把西甲吹到九重云霄的,无疑都是云球迷。那些把武磊吹到九重云霄,把梅西、马拉多纳等拉来相提并论的,无疑都是口嗨黑粉或者申方剑。就武磊前4场比赛的表现而言,以目前的实力,在西班牙人这种中下游队伍站稳脚跟还是可以的,但也比较勉强。作为替补进去大名单应该是武磊的真实实力,毕竟队伍里有着当家球星伊格莱西亚斯、乌超金靴费雷拉等人。但如果在有竞争球员受伤的情况下,武磊首发也能接受,这就是首发与替补之间的位置。

其实武磊当前最主要的,是应该在表现上压过乌超金靴费雷拉。同样是联赛金靴,同样是新来球队,作为乌超金靴的费雷拉可以说是球队的真实引援目的,而中超金靴武磊则明显是有些走后门了,所以武磊如果想要在西甲站稳脚跟并过得重视,超越费雷拉是势必的。而为什么说武磊能有所提升呢?主要是由于中国足球环境的问题,能在这样的环境中达到这样的成绩,武磊的天赋其实真的很可以了,所以我相信,在西甲中锻炼之后,他依旧能够有所提升。至于能提升到什么地步,那就看天时地利人和了。

西甲聚力cp谁是谁的真命天子 今日头条

随着里约奥运会的闭幕,国人对于体育赛事的热情再一次达到了空前高度。据权威机构统计,2014年我国体育市场规模已达1.36万亿元,预计到2020年将达到3万亿元,年均复合增长率超过14%。在巨大的商业利益面前,各大互联网公司纷纷抢滩登陆,布局体育产业,尤其对于顶级体育IP这一稀缺资源的抢夺更是进入了白热化状态。作为世界顶级足球联赛之一的西甲(西班牙足球甲级联赛)更是以其顶级影响力和商业价值而被各大互联网公司厮杀争抢。这不仅是场利益之战,更是一场各方对自身实力的证明之战。

乐视体育的第五颗龙珠难收囊中

在互联网体育领域,乐视体育对版权的惊人狂热一直为业内津津乐道。目前,乐视已经手握欧洲四大足球联赛和欧洲冠军联赛的转播权,NCAA本赛季的Final 4比赛、CBA未来两个赛季的转播权,还有赛车领域的F1和MotoGP、网球领域的WTA和ATP的转播权。乐视体育的商业模式在为业界所惊奇的同时,也招来众多质疑:热门赛事的版权费在国内飙升,背后必然不乏资本炒作的助力。尽管今年3月乐视体育刚刚完成B轮融资80亿元,但对于飙升的版权费来说,仍旧只是杯水车薪,单一依赖资本买断的落后模式的乐视体育并没有适应新兴的“互联网+体育”。尤为值得关注的一点是,乐视体育在上述赛事中拿到的版权均为转播权,这将意味着乐视体育无权对手中的黄金IP进行二次开发和利用。这样一场无法取得回报的投资行为,也无怪坊间会对乐视体育有“接盘侠”和“买单帝”的戏称。

然而在西甲的版权争夺中,乐视体育却并没有如愿。早在2015年,聚力体育已经豪掷2.5亿欧元获得了2015—2020年西甲联赛中国地区(中国大陆、中国台湾和中国澳门)的独家全媒体版权,包括电视、网络、新媒体及公共播映权(户外屏幕、地铁、公交、影院等)等媒体的播出及版权分销权益。这意味着,在中国,想要第一时间以合法形式收看到西甲赛事,聚力体育将会是唯一的有效渠道。这也意味着,聚力体育可以对西甲进行分销、运营、开发和营销,寻求更本土化的运作模式。

据业内人士称,在国内众多赛事的竞标中,乐视体育通常是出价最高的一个,只要乐视一举牌,其他竞标者大多直接被扫地出局。但一掷千金的做法需要有强大的资本作为支撑,在本次西甲争夺战中,乐视体育资金链的问题就可窥见一斑。据悉,此次乐视对西甲的版权开价是每年1000万美金,对比聚力体育最终每年5000万欧元的成交价,一贯大手笔作风的乐视体育对西甲的版权出价显然不合常理。短期内无法回笼资金的乐视体育,在"买买买"的路上还能走多远

尽管在版权竞标的较量上败北,乐视体育却并没有放弃对于西甲的关注。此前,曾有乐视体育高层在朋友圈放出购得西甲分销权的消息,然而此事却没有付诸实施。在经历了几次大赛事的版权采购之后,相信自诩豪门的乐视体育此前的融资早已所剩无几,想必这也是令聚力体育停下谈判步伐的一大考量。即便不是如此,对于未落实的商业信息如此不严谨的态度,也已大大损伤了乐视体育在业内的信誉值。

背靠苏宁 聚力探索"O2O"

在体育专业性上,聚力体育具有其相对优势,拿下西甲版权后也在积极探索。聚力体育是中国最早做体育直播的视频网站,培育了中国最早的互联网体育粉丝,十年来已聚集了超过2亿用户,在互联网体育运营方面的经验相对丰富。体育界“名嘴”娄一晨、刘越、申方剑都在聚力体育驻守,也使其体育专业性上具有独特的竞争优势(爱基,净值,资讯)。体育IP与其他影视IP不同,其受众范围相对比较聚合,且不容易被讨好,对企业所提供的内容和服务要求极高,有体育经验的企业在运作体育IP时会更加得心应手,聚力体育的十年体育运营经验使其在这一方面具有先天优势。西甲主席-哈维尔.特瓦斯(Javier Teba)曾经表示,对西甲联赛的转播平台选择来说,专业性是最为重要的。

体育运营的传统形式无疑已无法满足新兴受众的多元需求。聚力体育此次在西甲项目上推出了很多新玩法,大数据、互动技术的应用,VR直播的引入、线下“西甲周末”活动的打造,都力图为用户创造更多价值,带来更多新的体验。在中国互联网(爱基,净值,资讯)体育发展的初级阶段,这些无疑都是有益的尝试。

据了解,苏宁正在打造南京国际足球小镇,其打造体育商业帝国的野心可见一斑。聚力体育依托母公司苏宁,更注重长远的战略布局,并不急于短期变现,此次尝试,或许能在打通线上线下方面为行业带来成功经验,而苏宁丰富的线上线下运作经验也加重了成功的砝码。然而,至于结果如何,还有待观望。此前西贾主席特瓦斯曾表示,西甲与聚力体育的合作将会是西甲的全新转折点。

国内互联网体育 路在何方

目前中国互联网体育正处于初级阶段,各大互联网巨头正在纷纷试水,这些尝试对于行业发展来说都是弥足珍贵的经验。各家是否能依托自身独有优势,借鉴成功经验相互学习,探索出互联网体育的成熟模式,助力中国互联网体育行业的发展壮大,是整个互联网体育行业的共同挑战。

目前,最为业内认可的案例是腾讯对NBA的运作。腾讯视频拿下NBA赛事5年独播权和里约奥运的新媒体转播权,擅长社交网络运营的腾讯将改革体育直播作为重点,用弹幕、球迷房间、留言社区等互动方式来增进与球迷间的交流与互动,同时得到球迷的信息反馈,开发了一种双向的、互动的直播方式。这一直播模式的创新,腾讯引入社交因素,依托其社交网络的强大优势,为用户提供多元化、全方位的互动平台,创造出更多的用户价值,在用户粘性上有显著提高。

现阶段,手握IP的各大公司如何打好手中这张牌,如何拓宽变现途径,如何创新营销模式,才是整个中国互联网体育行业所共同面对的问题。腾讯体育在运营NBA方面的成功尝试,或许提供了一个有效的思路。然而未来如何,一切皆未可知,初始阶段的各种尝试都具有无限的可能性。中国互联网体育将如何进阶到成熟期,在商业模式上将有何全新创造,且让我们共同期待。

体育解说员需要具备哪些东西?

对于一个新品牌来说,相关客户群体对其还缺乏基本的认知。这时候,我们必须改变客户群体的认知模式。而对于小品牌或尚未成名的品牌来说,你必须先讲好产品故事,用讲故事的方式将产品细节展示出来,让客户对产品有一个具体的了解,当你的产品成功进驻到客户心中后,再代入品牌,宣传效果会好得多。

产品故事主要可以从以下几个方面入手,分解产品属性、指出利益点、定位到使用情景、竞争对手定位、塑造视觉感、建立产品间联系、提供导火线。

分解产品属性

通常,消费者在选购一个品牌时,经常处于“低认知模式”,即很少花精力去想、去了解这个产品本身,而更多的是通过“品牌”来推测产品质量。比如,大品牌和小品牌之间,肯定是选知名度相对较高的大品牌。这时候,小品牌是很难打败大品牌的,要想转败为胜,我们必须把消费者引导至“高认知模式”,让他们能够花精力去比较产品本身。

引导消费者从“模糊的大概印象”到“精确了解产品”,分解产品属性很重要。比如从产品的性能、质量、用料、材质、颜色、价格等各个方面对消费者进行详细描述。

指出利益点

分解完产品属性后,你还需要把利益点明确说出来,即这样的产品属性,能给消费者带来什么具体的好处。不要一味的介绍产品本身,让消费者产生“你说的这些产品特点都不错,但是对我来说有什么用呢”的疑问。

定位到使用情景

一款新产品上市前,我们都会首先给它定位。比如产品属性定位、目标人群定位,但是却很少有人进行使用情景定位。在互联网这个大环境下,人群构成相对复杂,如果单单介绍“我是谁(这款产品叫什么)”,完全起不到宣传的作用。而将产品定位到使用场景,可以让消费者知道用这款产品能达到什么目的,即让消费者明白用这款产品来做什么。

竞争对手定位

根据消费者总是喜欢拿不同的产品进行比较的习惯。我们在撰写软文时,需要明确:我的竞争对手究竟是谁我想让消费者拿我的产品与什么对比,更能突出我的优势

塑造视觉感

现在大多数软文都写的太过抽象、复杂,给人高高在上,不知所云的感觉,就像在产品与人之间筑立了一道高墙,还妄想别人有翻墙的技巧。要克服这一点,我们需要通过文字给人营造画面感,让人看后联想到具体的情景或回忆,通过文字让产品变得更加生动灵活。

建立产品间联系

要让一类新产品流行起来,往往需要策划一个好的起步。人们对陌生事物的接受能力普遍较差,这时候,将产品建立在一个大家都熟知的物品上,会更容易被记住。

比如,大多数人对电视机顶盒没有什么概念,而且它的宣传语还是“自由遥控”,这下,更不知道它是个什么东西了。但如果将“自由遥控”换成“让电视一秒变电脑”,你就会明白,原来是可以像电脑一样自由操控电视的东西。

提供导火线

软文的目的是为了改变人的行为,让消费者能够付出“行动”。因此,在最后关键的时候,给消费者提供“导火线”也是非常有必要的,等于是在潜意识里给消费者下了一道指令:现在你应该怎么做。

本文转载于定焦传媒:

申方剑的工作经历

主要工作经历:上海电视台原《足球纪事》负责解说甲A足球与甲级A组篮球。

2003年7月《足球之夜》招实习生,刘建宏老师,陈文江老师,李铭老师等等,当时都是考官,很紧张啊,最后通过了,在中央电视台《足球之夜》负责《皇马华彩》《繁花》《豪门盛宴》 的编辑配音工作。

2004年雅典奥运会的编辑配音工作。

2006到2008年在风云足球频道解说了3年,6个赛季的阿根廷春秋联赛。 2008年负责北京奥运会女子垒球的解说工作。

现在为中央电视台体育频道播音组成员。

至今解说过意甲,德甲,法甲,西甲,联合会杯,欧冠联赛,中超,亚冠,并负责每周西甲精华的配音工作。

他是个典型的北京国安球迷,简称“绿粉”因为之前解说过北京国安队的比赛时,带有明显的偏向色彩,现在据说封杀他以后解说北京国安的所有比赛了。

2009年10月31日他在现场观看的北京国安夺取当年联赛冠军的比赛,当结束哨音响起,全场高唱队歌的时候,他流泪了,他想这个比任何的欢庆都来的真实。

2010年4月28日在工体见证国安2比0淹没川崎。国安成功打进成功杀入当年亚冠16强。

2010年5月22日在伯纳乌现场作为CCTV5第一位足球解说员,现场解说欧洲冠军联赛决赛国际米兰对拜仁慕尼黑。现场见证国米45年来重新夺得“大耳朵”杯。赛前1各半小时,双方的球迷就在不断的在主持人带领下拉歌,当每一个球迷都开口唱,满场雷鸣的时候,他激动的眼眶都湿润了,这才是他的梦想;激动和紧张并存。

北京时间2010年6月22日22点在CCTV的演播室上完成了自己第一次的世界杯解说,乌拉圭vs墨西哥。播出频道为CCTV7和CCTV风云足球频道。

北京时间2010年6月23日02点45分在CCTV的演播室上和宫磊指导解说了韩国vs尼日利亚。播出频道为CCTV1和CCTV风云足球频道。被球迷称为“对口儿”的世界杯解说终于如愿了。

北京时间2010年6月24日22点在CCTV的演播室上和徐阳指导解说了巴拉圭vs 新西兰,播出频道为CCTV7和CCTV风云足球频道。

北京时间2010年6月25日02点45分在CCTV的演播室上和宫磊指导解说了丹麦vs日本。播出频道为CCTV1和CCTV风云足球频道。

北京时间2010年6月24日22点在CCTV的演播室上和徐阳指导解说了朝鲜vs 科特迪瓦,播出频道为CCTV7和CCTV风云足球频道。

从2010年南非世界杯四分之一开始一直到最后的冠亚军决赛,他都是一直作为CCTV5后方的主持人,时刻准备着备播以防信号中断。所有工作人员为大家不受任何影响收看世界杯,再辛苦也值。

2010年广州亚运会期间,从13号的比赛开始一直到最后的冠亚军决赛,他都是一直作为CCTV5后方的主持人,时刻准备着备播以防信号中断。

哪个台转播西甲

2015年8月5日,PPTV聚力在南京召开发布会,正式对外宣布PPTV聚力获得2015—2020年西甲联赛中国地区独家全媒体版权。在发布会现场,苏宁云商集团副COO李斌代表PPTV聚力与西班牙职业足球联赛联盟主席哈维•泰巴斯(Javier Tebas)、MediaPro主席乔梅•鲁斯(Jaume Roures)签署了三方协议,共同确认了西甲未来五年在中国的版权归属。

PPTV聚力此次签下五年西甲中国地区全媒体独家版权,是国内互联网视频行业企业首次拿下世界顶级足球赛事的全媒体IP,也是PPTV体育独立成立公司后,向着打造“全体育产业公司”迈出的重要一步。PPTV聚力与西甲联盟将在西甲联赛在中国地区的播出与推广以及更大规模的商业合作上携手共进,将“世界第一联赛”的影响力与中国市场进行更紧密的连接。

作为本次签约协议的核心内容,PPTV聚力的全媒体版权权益无疑是所有人关注的焦点。根据协议,PPTV聚力将独享西甲在中国地区(中国大陆、中国台湾和中国澳门)的全媒体版权,包括电视、网络、新媒体及公共播映权(户外屏幕、地铁、公交、影院等)等媒体的播出及版权分销权益。

对于为什么选择PPTV聚力作为合作伙伴,西甲联盟主席表示:“PPTV聚力作为国内首屈一指的互联网视频企业,在体育方面拥有超过2亿的用户,同时,母公司苏宁云商集团拥有线上线下强大的综合实力,两者相结合所推出的‘硬件+内容+服务+电商’商业模式,能够为西甲在中国地区的品牌影响力及市场价值的进一步提升,带来不可估量的推动作用,这是西甲联盟在考虑版权基础商业回报外更为看重的因素。”

这次签约也被誉为中国体育市场有史以来中方权益最多的联赛版权协议,体现出了西甲方面对于本次合作的诚意。哈维•泰巴斯在现场公布了一项重要决定,他表示:西甲联盟十分重视中国市场,并且与苏宁、PPTV聚力的合作非常愉快。在2015-2016赛季开始后,PPTV聚力将会与西甲协商修改联赛重点场次的开球时间,以方便中国球迷更好的观看直播。据了解,PPTV聚力长期在网台联动方面的丰富经验,也让西甲方面放心地将这项权益交予PPTV聚力。这些类似的更多更深入的运营合作,将极大促进西甲联赛在中国地区的推广。

全程参与版权谈判的苏宁云商集团副COO李斌分享了未来苏宁与PPTV聚力更多西甲联赛在中国市场的推广及商业运作计划。PPTV体育将首先发挥现有的体育赛事直播优势,在解说、画质、流畅度及专业度方面发力,为广大球迷奉献上国内最优质的西甲直播服务。发布会现场,PPTV体育宣布与央视著名解说申方剑签约。他将与前国脚刘越搭档,组成国内最强解说组合,在西甲新赛季为广大球迷奉上完美的赛事解说。在直播上,2015-2016赛季PPTV体育的西甲直播信号将比2014-2015赛季再提前5秒;PPTV体育全网独有的LIBERO战术分析系统,也将成为PPTV2015-2016赛季西甲直播的秘密武器。

李斌表示:“西甲赛事的直播与版权分销仅仅是我们西甲运营战略中的一部分,我们更关注的是围绕西甲这一顶级IP,进行更加深度的整合性运营开发。” 据悉,PPTV聚力将与MediaPro、双刃剑体育等合作伙伴开展进一步战略合作,围绕版权将中国资源与西班牙联赛本土资源深耕,将重心更多地聚焦在西甲中国球员深度报道、中西足球文化交流、青少年培训、商业衍生品开发等方面。

PPTV聚力管理委员会主席、PPTV体育公司CEO范志军也表示:“PPTV体育目前已经拥有西甲、欧冠、南美解放者杯、亚冠、中超等众多优质体育赛事的版权资源,未来PPTV体育将进一步转型全体育产业运营。以西甲为例,PPTV聚力在未来将努力促成西甲球队中国行、两国球员交流以及中国球员西班牙青训在内多种形式的深度合作,让西甲联赛更深入的走入中国球迷的生活。”

在此次PPTV聚力与西甲方面成功签约的背后,苏宁和PPTV聚力的联动效应也是不可忽视的重要因素。作为不断深入涉足体育产业的巨头,苏宁在足球领域和西甲市场都有着很深的合作经验,包括对江苏国信舜天、西甲巴萨等俱乐部的赞助与合作。此外,苏宁在零售、互联网金融以及商业地产等方面的平台优势也将成为促进PPTV聚力和西甲方面良好合作的重要基础,类似西甲联赛周边产品的零售及电商服务,类似于此前欧冠足球宝等体育衍生众筹项目,以及苏宁遍布全国1600多家门店的屏幕资源,都将成为西甲联赛未来在中国市场开发的潜在土壤。

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