﹝2030世界杯宣传语﹞2030世界杯

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊2030世界杯,希望能帮助到您找到想要的答案。

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• 1、中国啥时候能搞个世界杯啊！唉！
• 2、2022年卡塔尔世界杯。有中国企业签约了国家足球队是什么意思
• 3、中国真获得2030年足球世界杯资格，中国男足将面临哪些挑战？
• 4、中国有可能申办世界杯吗？

中国啥时候能搞个世界杯啊！唉！

最佳答案中国举办最早是2026年，应该在2030年，因为2022年很可能是某亚洲国家举办，不可能连续2届在亚洲。

2030年左右，那时候离奥运会世博会已经快20了，国家也基本小康了（北京，上海这些地方说不定都算发达国家的都市了），中国很需要一个国际盛会来展示国家形象，大赛中国就只有篮球世锦赛和世界杯没承办过，篮球说实话只有中国和美国人看，很多国家都不感冒，所以世界第一运动的足球世界杯肯定会争取拿下

再者，足球是多个城市举办（至少8个，因为有8个小组），不像奥运会，一个城市（最多象北京奥运那样多个青岛和香港分赛区）搞定完。

这样不仅带动这些举办地的经济，还会同时带动全中国从东部到西部8个城市旅游业的发展。why就拿全运会来说，我估计全运会的收视率可能还没"皇马VS巴萨"这样一场世纪德比高，

但几个月前成都《华西都市报》（因为四川准备办下下届全运会）的一篇文章说，如果四川获得举办权，那么省会成都将是最主要的举办地，并且带动德阳市，都江堰市等分赛区的发展，让四川体育和经济尤其是成都前进10年！

如果亚运会带给举办地的影响是全运会的10杯，那么世界杯给举办地（光是举办地，还不是决赛地点）的影响不管是旅游业，体育，还是投资等等都会比全运会高出100倍，这绝对不是吹牛！

所以，综上，即便20年后国足依旧踢得那么臭（希望至少成个亚洲一流嘛），中国也会着手准备“FIFA20XX年中国世界杯”！

但这要中央领导下决定才行，所以国足2014年世界杯一定要出线为中国足球攒人气，因为2018年左右开始准备申办2026世界杯。

PS：中国足协放弃了2018和2022年世界杯，所以这两届200%不可能由中国举办。

（中国目前完全有能力承办世界杯,申办世界杯重要的不是看你的足球水平，而是对足球的热爱，对承办的诚意和是否有能力比如安保球场等方面承办）

2022年卡塔尔世界杯。有中国企业签约了国家足球队是什么意思

最佳答案11月21日凌晨，万众瞩目的2022年卡塔尔世界杯将拉开帷幕。一场看不见硝烟的营销大战，在绿茵球场内外展开。依托制造业的崛起，中国企业今年首次跃升为世界杯的最大“金主”。相比上届世界杯，中国赞助商的企业结构在优化，营销行为也更加理性。

中国企业成世界杯“头号金主”

受疫情影响，预计2022年卡塔尔世界杯的现场观众数量将比上届俄罗斯世界杯少。但是，这并没有影响中国企业借助这一全球顶级足球赛事，继续打响世界品牌的决心。

据英国调研公司Global Data的数据，中国企业在本届世界杯的赞助额再创新高。万达、蒙牛、海信、vivo四家企业为本届世界杯赞助了13.95亿美元（约100亿元人民币），超过美国企业的11亿美元。

按年度分，中国企业赞助价值为每年2.07亿美元，卡塔尔、美国和其它的企业赞助价值分别为每年1.34亿美元、1.29亿美元和1.85亿美元。中国企业已成本届世界杯头号金主。

公开资料显示，四年前，2018年俄罗斯世界杯的赞助金额总计约24亿美元，其中中国企业的赞助金额超过了8亿美元。按此计算，中国企业本届世界杯赞助额比上届增加七成。

中国企业的力量已不可或缺。本届卡塔尔世界杯官方赞助商约16个，中国企业占了6席（上届有7个）：万达集团是国际足联合作伙伴，海信集团、蒙牛乳业、vivo是国际足联世界杯赞助商，雅迪、BOSS直聘是国际足联世界杯亚太区赞助商。

万达集团在2016年就斥资8.5亿美元，与国际足联签下了15年的赞助协议，涵盖到2030年的所有世界杯赛事。vivo早前花费约4.5亿美元，与国际足联签下了6年(2017年-2022年)的赞助协议。外界估计，蒙牛和海信分别为本届赛事赞助近1亿美元。

除了六家世界杯官方赞助商，还有10多家中国企业通过赞助本届世界杯的参赛球队和球星来借势营销，签约球队的包括伊利、广汽三菱、万达体育、网易传媒、TCL、万和电气、华帝、万家乐、盼盼、库迪咖啡、当贝、小红书、慕思，后6家是世界杯营销新面孔；签约球星的包括蒙牛、伊利、TCL、中信银行、荣耀。

“相比2018年世界杯，赞助本届世界杯的中国企业整体数量减少了，企业结构得到优化。”禹唐体育的执行董事李江向第一财经记者表示，上届中国赞助商总共36家，本届中国赞助商约20家，整体减少了16家，减少了约44%。

中国赞助商的数量减少，主要有三方面原因。李江分析说，一是受制于经济环境，一些企业手上没有那么多钱了；二是受到疫情影响，线下活动难以举办，赞助成本难摊销；三是时间因素，本届世界杯在冬季举行，酒吧人气会少于夏天，投入产出效果影响了赞助商数量。

在线下营销变难的情况下，线上成为激活世界杯赞助权益的主战场。海信与抖音合作推出了Z世代足球少年的综艺节目《Hi!足球少年》。抖音体育行业运营总监李振表示，作为央视的2022年世界杯直播合作伙伴之一，抖音与海信推出该节目，是共同打造“一盘特色菜”。

赚没赚、值不值？

“2018年俄罗斯世界杯举办时，全球经济环境比较好。这届世界杯面临的挑战是，现场球迷减少了，很多品牌没去赞助，是因为不确定性。花1亿元赞助赛事，理论上还要多花1亿元来做传播。中国企业赞助世界杯，赚了还是亏了？”广告门董事长兼CEO劳博抛出问题。

第一财经记者观察到，本届世界杯的中国赞助商，在做营销活动时更加理性。

上届世界杯时，华帝赞助了法国队，并推出法国队夺冠就免单的促销活动，结果押中了，法国队夺得了冠军，带旺了华帝的销售和知名度。本届世界杯，华帝赞助了葡萄牙队。华帝相关人士告诉第一财经记者，今年没有做猜中免单活动，更注重认真生活的品牌价值传播。

另两家厨卫电器企业万和和万家乐，本届世界杯分别赞助了德国队和阿根廷队。有意思的是，万和上届赞助的是阿根廷队，万家乐今年在世界杯赞助上做了首次尝试。“足球是圆的”，万和相关人士向第一财经记者说，希望找到突破口，与新一代消费者建立起深层联系。

海信集团近年连续四次赞助了世界顶级足球赛事，包括2016年欧洲杯、2018年俄罗斯世界杯、2020年欧洲杯（因疫情延至2021年）和2022年卡塔尔世界杯。海信集团品牌管理部副总经理庞静表示，源于海信“大头在外”、打造海外自主品牌的战略。

这加速了海信全球化的进程。从2016年欧洲杯到2018年世界杯，再到2021年欧洲杯，海信的海外销售收入从196亿元增长到725亿元，海外收入占比从不到20%上升到41.3%，自主品牌占比超过80%。2022年1-10月，海信在全球的电视出货量逆势增长。

海信为2022年卡塔尔世界杯制定了研产销全链条、各环节协同参与的营销战略。海信世界杯定制电视，设计了体育模式、球星识别模式，配置了240Hz高刷新率屏幕。海信集团今年11月初成立了东盟区总部，巩固欧美日市场的同时，继续扩大海信电视在亚太市场的业务。11月11日，海信旗下的东芝电视在越南市场重启上市，就是借赞助世界杯的东风。

本届世界杯，海信与社交媒体抖音合作，不是买流量，而是与抖音共同创作内容，打造自己的足球少年IP。在李江看来，这连同海信与国际足联在南非开展“消失的球场”公益活动一起，海信希望把资源投到提高美誉度方面。

作为海信的友商，TCL上届世界杯请了内马尔代言；本届世界杯赞助了巴西队，还请了法国后卫拉斐尔-瓦拉内、巴西边锋罗德里戈、英格兰中场菲尔-福登、西班牙新星佩德里做全球品牌大使，传递敢为不凡的品牌理念。

手机赞助商方面，vivo的可折叠手机新品成为本届世界杯的官方指定用机之一，赞助世界杯将可助力vivo进一步拓展海外市场业务；而荣耀“压哨”，在本届世界杯开赛前三天宣布携手卡卡、欧文、菲戈、萨内蒂——四位分别代表巴西、英格兰、葡萄牙与阿根廷队的球星。

“今年赞助的要价升了还是降了尚不清楚，疫情三年的冲击会有一定压力，赞助世界杯的中国品牌数量有所下降。” 三雄极光的品牌总监李全向第一财经记者说，官方赞助商基本上还是在体育营销上有较好沉淀和基础的，如蒙牛、海信、vivo。今年世界杯也比较特殊，是北半球第一个冬季世界杯，也在双十一、双十二、黑色星期五、圣诞购物季等营销节点上。对企业来说，这本身就是非常大的营销机会，世界杯对品牌建设和传播认知有巨大的推动力。

世界杯成“中国造”展现舞台

本届卡塔尔世界杯的“含中量”很高，里面有许多中国元素，从体育馆到新能源大巴。举行决赛的卢塞尔体育馆，由中国铁建承建，洲明科技提供LED屏；使用的新能源大巴，由金龙汽车和宇通客车提供；场馆建设过程中，使用了三一重工的工程机械。

“中国企业构成2022年卡塔尔世界杯的最大赞助商阵营，这绝非偶然，它是中国制造业从低端向高端转型的一个缩影。世界杯给了中国制造一个好的展现舞台。”李江认为。

曾经，韩国三星也是从低端制造起步，依靠持续赞助奥运会，跃升为全球性品牌。如今，中国制造也在向高端转型。李江向第一财经记者说，“企业要有全球化的战略、全球的供应链布局、适合当地市场的差异化产品、国际化的团队，这是基础；世界杯是（营销）工具，两者结合，才能真正做到品效（销）合一，使赞助权益最大化。”

在中国机电进出口商会家电分会秘书长周南看来，中国赞助商不可或缺，折射出中国供应链不可或缺。海信、TCL等中国家电企业在全球的供应链布局已比较完善，因此成为体育营销的“常客”，并且利用社交媒体进行营销创新。“全球家电业的竞争一直是自有品牌的竞争。”

营销专家段传敏也向第一财经记者分析说，体育和足球是一种跨文化的世界语言，仅十多年时间，中国企业已成为世界顶级赛事的主流玩家，有助于企业形象和国家形象的提升。即使三年疫情，依然没能阻挡中国企业走向世界的信心和热情，这是一种宝贵的向上力量。中国部分品牌如海信、vivo等，体育营销越来越娴熟，从原来纯赞助宣传到现在整合营销

中国真获得2030年足球世界杯资格，中国男足将面临哪些挑战？

最佳答案中国男足如果能直接作为东道主进入2030年世界杯决赛圈，对于中国队来说最大的挑战肯定是要给国人一个交代了。当然这个交代不是说要国足取得多么好的成绩，因为凭我们现如今的实力想在世界杯上赢下一场球都是很难的，我们需要看到的是国足队员的拼搏精神和球队的整体进步。

到了2030年现在的很多国足队员都已经退役了，到时候会有更多的年轻球员加入进来，所以说我们现在面临的主要挑战就是我们各个梯队的成长进步和我们青训体系的建立。现在的状况是我们除了U23的国足队在亚洲还可以有一些竞争力，其他各个年龄段的国家队与亚洲一流水平还存在很大的差距。

如果这个巨大的差距不能在十年内抹平的话，就算我们作为东道主的身份进入了世界杯，到时候我们也只能在世界杯的赛场上丢盔卸甲，让国人彻底地对国足失去信心。

再一个就是男足必须增加国家的荣誉感和责任感，里皮上任之初就对国家队的队员国家荣誉感不强这个问题提出过批评。他认为如果国家队的队员不应当只在联赛中就倾尽全力，到了国家队就变得懒散。不能因为给国家队效力没有金钱利益就不去全力以赴。这对国家或者是个人来说都是没有责任感的表现。

不能说我们国家队的球员就一点实力都没有，但是他们的求生欲望和荣誉感确实是不强，这也导致了他们在大赛中不能很兴奋，只是把国家队的比赛当做一个任务去完成。这也是我们需要加强的地方。

中国有可能申办世界杯吗？

最佳答案办世界杯与申办奥运会的影响不可同日而语，这是国际足联非常不愿看到的，他们非常希望像中国这样举足轻重的世界大国参与世界杯的申办角逐，从而在世界五分之一的人口中进一步提高世界杯的地位和商业价值。因此，不难理解为什么国际足联主席布拉特屡屡向中国“明送秋波”了。

申办世界杯不是动动嘴皮子就能做好的，需要大量的资金。澳大利亚媒体估计，他们的国家将为申办世界杯花费4500万美元。我们中国如果花大把的钞票去给人家捧场，那可真就傻到极点了。

中国现在申办世界杯，会把世界杯申办大战捧热，但却很难申办成功。对中国来说，申办世界杯并不容易。

国际足联不久前宣布取消联合申办，因此也就取消了西班牙和葡萄牙联合申办的资格。国内一些媒体认为这对中国申办有利，其实此举最大的获利方是英格兰，他们不用再为国际足联内欧洲派系选票分流而犯愁了。

世界杯举办权的归属是由国际足联的24名执行委员投票决定的，其中4名执委来自亚洲足联，而提出申办2018年和2022年世界杯的亚足联下属会员协会却有日本、韩国、印度尼西亚、卡塔尔和澳大利亚。中国虽有在国际足坛八面玲珑的张吉龙，但其影响却无法和现任亚足联主席、布拉特的好友、卡塔尔人哈曼相比。中国如果提出申办，根本不可能得到亚洲的全部4张选票。

而非洲足球与欧洲足球交流密切，选票大多会流向欧洲，而不会支持足球弱国中国。至于美洲的选票，中国更难争取，北中美和加勒比区足联主席杰·特纳在国际足联内部是个呼风唤雨的人物，连布拉特都要让他三分，这个地区及南美的选票大多都会被美国抢走。

布拉特身为国际足联主席，并不能凭一人之力决定执委最后投票的结果。比如他曾公开表示，支持南非主办2006年世界杯，但执委会就是不给他面子，最后选中了德国。由此可见，即使布拉特真心希望中国举办世界杯，他个人的意志也很难变成现实；尤其是世界杯申办大战这样各种势力错综复杂、混沌较量之际，布拉特很多时候也只能耸耸肩、摊摊手了。

退一步讲，即使中国赢得了世界杯举办权，也会面临一系列难以预料、难以控制的后果。比如，届时大批的足球流氓将涌入中国，对此我们不像欧洲那样经验丰富，将如何应对？为举办世界杯赛，势必增建一些专业足球场，之后如何利用这些场地，难道要将它们当作“白象”供养起来？

举办世界杯能给中国带来什么？有人说，能给中国足球带来质的改变，此种论调简直难以理喻。2007年中国举办了女足世界杯，现在我们的女足运动非但没有起色，反而每况愈下。可以肯定，中国男足在2022年之前肯定不会成为世界强队，甚至有可能拿不到决赛阶段入场券。我们曾经一直盼望中国队能冲进世界杯决赛圈，2002年我们做到了，但结果如何？我们看到的结果是：在中国足球虚假的繁荣泡沫破灭之后，是眼下在寒冬中苦捱时日。

举办世界杯即使能给中国足球的发展带来动力，那也只是外因，中国足球只能自我救赎。

世界杯早晚会在中国举行，我们有这个信心，但现在不是提出申办的时候。种种关于中国申办世界杯的肤浅简陋、哗众取宠的论调可以休矣了，还是踏踏实实为中国足球的发展干点实实在在的事情吧。

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