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西甲联盟是什么组织

西甲联盟是什么组织

西班牙足球甲级联赛（La Liga，简称“西甲”），是西班牙最高等级的足球联赛，也是欧洲及世界最高水平的职业足球联赛之一，现有参赛球队20支。西甲历史上成绩最好的7支球队分别是：皇马、巴萨、马竞、瓦伦西亚、毕尔巴鄂竞技、塞维利亚和比利亚雷亚尔。

参加过西甲迄今为止所有赛季的球队有3支：皇马、巴萨和毕尔巴鄂竞技。西甲同时亦是出产——FIFA金球奖与世界足球先生和欧洲足球先生（《队报》金球奖）最多的联赛。联赛历史上，夺冠次数最多的球队是皇家马德里，共有34次；其次是巴塞罗那，有26次，马德里竞技11次。

西甲优势越来越大

年度最佳阵容是在2005年创立的，前身是“国际足联年度最佳阵容”。2009年，国际足联与国际职业球员协会将两个组织的最佳阵容评选合二为一，更名为“国际足联/国际职业球员协会年度最佳阵容”，由超过5万名职业球员以不记名的方式投票选出。

不管是2009年之前还是之后，年度最佳阵容的评选都以倾向性太过明显著称。包括本次评选在内，总共8届年度最佳阵容的球员全部出自英超、西甲、意甲和德甲这四大联赛。实际上将德甲列入已经有些勉强，因为德甲仅在2008年有拉姆和里贝里入围，其余7届同样颗粒无收。

2009年之前的情况还稍微好一点，因为当时“国际足联年度最佳阵容”是通过网上问卷调查评选出来的，只要是国际足联官网注册用户，就可以根据球员当年的表现来选择自己心目中的11人名单，所以票数上还较为分散，至少意甲和英超在当时还能与西甲相抗衡。

但在2009年之后，由于是由职业球员们来进行投票，票数顿时就显得集中起来：2009年度最佳阵容意甲交出白卷，英超（5人）和西甲（6人）基本上平分秋色。

2010年度意甲有3人入围，但英超却吃了鸭蛋，西甲以8人笑傲江湖；2011年度则是2012年度西甲一统江湖的序曲，当年意甲再度名落孙山，英超也只能靠曼联的维迪奇和鲁尼保留住一点脸面，西甲则有9人名列其中。

2012年度最佳阵容被西甲垄断，也反映出在职业球员心目中，意甲早就失去了整体竞争力，而英超的影响力则进一步下降。值得一提的是，在国际足球历史和统计联合会昨晚最新公布的2012年度世界最强联赛排名中，西甲同样加冕了“世界第一联赛”的宝座，而英超甚至被巴甲挤到了身后。

西甲 意甲 欧冠 都是些什么啊？ 有什么区别吗

西班牙足球甲级联赛（Primera división de Liga，简称 La Liga）在中国则一般简称为“西甲”是西班牙最高等级的职业足球联赛，也是欧洲及世界最高水平的职业足球联赛之一。目前西甲有20支球队，联赛成绩最差的三队将会降级到乙级联赛，乙级联赛的前三名则晋升到甲级联赛。西甲联赛的积分规则是，双方积分相同时，首先按相互间胜负关系决定排名，胜负关系相同再看净胜球

欧洲冠军联赛(UEFA CHAMPIONS LEAGUE)是欧足联最有声望的一项俱乐部赛事，前身是1955/56赛季创建的欧洲俱乐部冠军杯赛，1992年欧洲足联对这项杯赛的赛制和名称进行了修改

意大利足球甲级联赛（Serie A，简称“意甲”）是意大利最高等级的职业足球联赛，由意大利足球协会（Federazione Italiana Giuoco Calcio，FIGC）所管理。意甲参赛球队于2004/2005赛季开始由18队增加至20队，以双循环方式比赛，联赛榜最后3名将会降级到乙级联赛（Serie B）。其位置由乙组头两名取代，余下的席位则由乙组第3名至第6名进行附加赛争夺。

足球俱乐部是干啥的？

你好，职业足球俱乐部是一个向公众提供足球竞技表演服务及相关产品的企业化组织，是自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体。这一性质决定了它的使命，那就是通过最大限度地满足公众对足球比赛观赏娱乐的需要来实现企业价值的最大化。也就是说，职业足球俱乐部是以足球竞技比赛为主营业务的，以利益最大化为主要目的的。它要实现俱乐部价值的最大化，就必须不断提高其产品（足球比赛）质量，吸引广大消费者（球迷），从而极大促进了竞技足球运动水平的提高。

职业俱乐部与专业运动队不同。专业运动队以取得比赛的胜利为目的。职业俱乐部以赢得球迷、扩大市场为目的。前者以行政管理为主，后者以市场手段为主。

职业足球俱乐部与一般意义上的企业也有所不同。它的独特性是由以下四个“两重性”产生的。

一是俱乐部具有企业性和公益性的两重性。企业性要求俱乐部按照市场经济规律与其它企业一样来经营运作。公益性要求俱乐部为丰富群众的娱乐生活，提升某一城市或地区的影响力做出贡献，完成属于公共领域的使命，具有一定的社会公益性质。

二是球员具有生产要素和人力资产的两重性。从俱乐部产品（比赛）的形成过程看，球员是俱乐部的生产要素；从转会市场和球星品牌角度看，球员是俱乐部的人力资产和商品。

三是消费者（球迷）具有服务对象和球星崇拜者的两重性。球迷是俱乐部产品的消费者，是服务对象。球迷又是偶像球员的崇拜者、追随着。

四是比赛对手具有竞争者和合作者的两重性。比赛双方是对立统一体，是竞争者，又是合作者。没有对手，职业俱乐部自身不能独立完成产品（比赛）；对手实力差距过大，不能形成高质量的产品。经常负于对手会失去球迷，垄断胜局，也会失去球迷。参赛双方的水平越接近，比赛结果越不确定，对球迷的吸引力就越大，市场价值才会更高。

俱乐部、球员、消费者（球迷）、竞争对手的四个两重性构成了职业足球俱乐部区别于一般企业的特殊内涵和复杂属性。职业足球俱乐部的特色是俱乐部有较强的公益性、球迷较强的忠诚度、球员较强的资产性、与同行俱乐部的较强合作性，而一般企业更强调公司赢利性、员工要素性、顾客服务性和市场竞争性。

俱乐部的一般属性要求它追求企业价值的最大化，俱乐部的特殊属性，又要求它重视社会价值，承担社会责任。甚至当二者发生矛盾时，社会责任必须优先于企业利益。

实现企业价值的最大化是职业俱乐部的核心使命，追求社会价值是由职业俱乐部经营行业的特殊性决定的，是为完成核心使命服务的。取得胜利是手段，赢得市场是目的。理想的成绩，精彩的过程是企业价值和社会价值相统一的基础。

职业足球俱乐部要履行好自己的使命，当前应该重点解决好三个方面的问题。

第一、坚持一切工作以市场为导向，以“球迷公众第一”为一切行为的准则。俱乐部以球迷为中心，经营以效益为中心、一线队伍以成绩为中心、后备队伍以人才为中心。并以此形成俱乐部的管理系统和运营机制。

第二、研究三大规律、建设三支队伍、提高三个能力。即：研究职业足球俱乐部的发展规律、足球运动的发展规律和足球运动员的成长规律，建设职业俱乐部强大的经营管理者队伍、教练科研人才队伍和职业运动员队伍，提高职业俱乐部的经营管理能力、竞技比赛能力和教学科研能力。

第三、建设俱乐部文化。通过确定俱乐部共同的价值理念，强化凝聚作用；制定俱乐部共同的奋斗目标，发挥导向作用；结成俱乐部共同的利益群体，加大激励作用；形成俱乐部共同的言行准则，起到约束作用。

谁能告诉我英超，意甲，德甲还有西甲的那些球队有合作关系？

德甲:门兴-拜仁

英超:曼连-米堡

意甲:反正假球,没有什么合作不合作的!

尤文图斯-锡耶纳

国际米兰-切沃

国际米兰-恩波利

他们一般是以豪门把年轻球员租借到小俱乐部锻炼！

还有！只是我们接触的少而已

其实你注意一下那两个俱乐部间的球员租借和共有多那就是！

一般是顶级联赛和次级别以及更次的联赛里的球队合作！

准确的说 只要有共同的利益 就会合作

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