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今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊西甲赞助商中国有几家球队,希望能帮助到您找到想要的答案。

皇马新球衣胸前广告将和米兰一样

皇马新球衣胸前广告将和米兰一样

最佳答案它最大的合同就是和皇马的合同 中文名叫必赢

奥地利博彩公司bwin(即Betandwin)赞助的德甲球队最多；

目前bwin赞助的球队有：

西甲的巴塞罗那、意甲的 AC米兰，德国的云达不来梅、比勒菲尔德、多特蒙德、斯图加特和波鸿、法甲的波尔多、以及尤文图斯、科隆、北京国安等。

新赛季，慕尼黑1860和阿根廷的博卡青年队都成为bwin新的合作伙伴。

被小布什发布总统令 禁止进入美国市场

时报讯 AC米兰将在冠军联赛四分之一决赛次回合客战拜仁慕尼黑，但比赛还未开打，可能就要交出10万欧元罚金，因为红黑军团赞助商Betandwin(缩写为Bwin)的标志被德国的巴伐利亚州禁止在公共场合出现。所以，AC米兰要穿印有赞助商广告的球衣在该州踢比赛就属违法行为。

慕尼黑市政府已经提前照会米兰俱乐部，绝对禁止其赞助商的标志在领地暴露。米兰俱乐部拒绝了这个要求，慕尼黑市政府为此申请了法院裁决，警告客队的违法行为会被课以罚款。AC米兰又向巴伐利亚州政府发去了一封抗议信，声称该禁令违反了欧盟法律，因为像Bwin这样的私人体育博彩公司受到欧盟法律的保护，可以跨国开展业务。

怎么理解西甲，德甲，英超，意甲等比赛？

最佳答案英格兰足球超级联赛（FA Premier League），2004年巴克莱斯银行（BarclaysBank）成为英超的赞助商，冠名为巴克莱斯超级足球联赛（Barclays English Premier League），通常简称“英超”，是英格兰足总属下的职业足球联赛。由超级联盟负责具体运作。英格兰超级联赛成立于1992年2月20日，其前身是英格兰甲级联赛，是英格兰联赛系统的最高等级联赛。现时英超联赛已经成为世界上最受欢迎的体育赛事之一。

西班牙足球甲级联赛成立于1928年，是目前欧洲所有联赛中中最具欧战竞争力的联赛（共获得过13次欧冠奖杯），素有“明星联赛”，“先生联赛”之称，是培养足球先生和金球奖的摇篮。其中皇家马德里是20世纪FIFA最佳球队，巴塞罗那素有足坛“梦之队”的称号。夺冠次数最多的是皇家马德里，共有32次。其次是巴塞罗那，有21次。可以说西甲近几年主要是皇家马德里和巴塞罗那两强相争。西甲联赛的球风注重技术与进攻，具有很强的观赏性。按国际足联和欧洲足联的官方积分，西甲已经多年位于积分榜的首位。西甲在球员和球迷心中有相当大的号召力，世界所有顶级球星都渴望在西甲联赛中效力。

德国足球甲级联赛，欧洲五大联赛之一，联邦德国于1947-1948赛季开始组织联赛。 1990年后，分裂45年之久的德国终于走向统一，两个足球协会也合二为一，成为德国足球协会。德甲联赛经目前走过了60多年的风雨历程。如今球队配额保持在18支球队的水准上。其中德甲联赛前3名获得冠军联赛小组赛席位，第4名获得冠军联赛资格赛席位，第5，第6名获得欧洲联赛席位。

大利足球甲级联赛（意大利语：Serie A），简称“意甲”，是意大利最高等级的职业足球联赛，由意大利足球协会（Federazione Italiana Giuoco Calcio，FIGC）管理。意甲参赛球队数量从2004/2005赛季开始由18队增加至20队，以双循环方式比赛，积分榜排名后3名的球队将会降级到乙级联赛（Serie B）。其位置由意乙头两名取代，余下的席位则由意乙第3名至第6名进行附加赛争夺。

华为巴塞罗那发布会几点开始

最佳答案14点30。根据查询华为官网显示，2023年华为巴塞罗那秋季全场景新品发布会将于9月25日14点30举行。华为是全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商，致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。

什么是寄生营销1.-0

最佳答案所谓寄生营销,又称隐蔽营销、埋伏营销、伏击营销，是一个市场营销学中没有的概念，但却让体育营销实务界头痛不已，近年来也成为体育营销理论界研究的一个难点和热点。

寄生营销的一种表述为：寄生营销就是一些公司作为非正式赞助商，却试图将自己与特定赛事联系 寄生营销

起来以获利的一种行为。另一种表述则是：伏击营销是指由另一公司，通常是赞助厂商的对手，以不向赞助活动的主人付费的方式，开展一系列的营销活动，把自己伪装成正式赞助商，企图从赞助商那里吸引部分观众时所采用的一种策略。

寄生营销的开始公认于1992年巴塞罗那奥运会上耐克对阿迪达斯的营销战.1992年巴塞罗那奥运会上真正的官方赞助商是锐步,耐克赞助新闻发布会和美国篮球队,但是却给人留下了耐克是本届奥运会赞助商的印象.因为耐克在奥林匹克公园附近设立了一个体验中心,与市民进行互动,还邀请体育明星前去做秀,风头盖过了锐步.对于这种行为,奥组委和政府都无权干涉,因为耐克租用的是一家紧挨奥林匹克公园的私人停车场。从此,埋伏营销开始在世界杯,奥运会,冬奥会甚至F1赛车等各大赛事活动中被广泛使用。 寄生营销

中小企业由于自身无论是在资金,技术方面,还是在人力资源和管理经验等方面都存在某种程度的不足.所以,中小企业的产品销售,"借船出海"不失为一个可行的战略。 "借船出海"战略之一是"猪驮式"出口,即中小企业通过为大型企业的出口产品生产相关的配套产品方式达到出口的目的.在这里,大型企业是"负重者",而中小企业是"搭乘者"。对大型企业来讲,出口产品有了中小企业的品附加产,在国际市场上竞争能力更强;对中小企业来讲,在大型出口企业产品出口的同时,自己的产品也随之出口到国外。 "借船出海"战略之二是代工生产,即为某些跨国大公司定牌生产,然后,借助跨国大公司的强大销售网络进入国际市场."借船出海"战略之三是与外商合作,借用外商的资金,技术,渠道和管理.

具体方式

产品寄生

产品寄生是指寄生企业利用宿主的产品销售自己的产品。不同的公司往往具有互补性很强的设施或其他资源，成为寄生的条件是天生就具有互补关系的产品，此类产品形成寄生关系，效果会事半功倍 寄生营销

。 如日本化学纤维界最具影响的东洋人纤维公司面对不利形势，决定走新品开发之路。他们在调查研究中，认定现代社会必定是汽车满街，车挤车的时代。于是，做出了寄生汽车工业以求发展的决策。该公司组织设计人员，利用自家出口的纤维开发出多种多样的汽车装饰物，如娃娃玩偶、附有磁石的小动物、花草树木等各种底垫、清新脱俗的车内沙发盖布，车身外罩等等新品。 该公司在全国各大百货公司及加油站设置汽车装饰用品的销售专柜，销路极佳。这几年来，日本的化学纤维业极不景气，大量工厂相继倒闭，东洋人纤维公司却以制造汽车装饰用品而丝毫未受影响。东洋人纤维公司正是寄生于宿主的产品，利用了互补的关系，使得自己的公司一步步向上发展。

品牌寄生

品牌寄生即将寄生企业的产品或服务寄生于宿主的品牌上。品牌声誉往往是企业通过精密的制造、大量的广告宣传、良好的售后服务而在广大消费者心目中渐渐树立起来的产品形象或企业形象，它的建立成本高，而且是一项无形资产，通过品牌的寄生可以以低成本的方式迅速提升品牌知名度与美誉度。当然生产同类产品的厂家也可以在宿主允许的条件下使用宿主的商标品牌。 例如“六神”花露水，自从这一品牌成功打响以后众多打有“六神”的产品出现在市场上。其中最广为人知的是“六神”沐浴露。“六神”沐浴露就是寄生在“六神”花露水品牌上的寄生企业，它之所以成功地为消费者所接受在很大程度上是依靠“六神”花露水成功的品牌形象建立的。诸如此类的品牌寄生还有很多，但它们的共同点只有一个：宿主企业的品牌形象一定要健康，寄生企业的产品要符合寄生品牌的形象。

渠道寄生

渠道寄生是指寄生企业利用宿主的销售渠道经营自己的产品。销售渠道对企业营销至关重要，渠道竞 寄生营销

争已逐渐成为企业竞争的焦点。世界经济一体化使市场空前的广阔，很多企业要凭自身力量在全球范围内建立完整的分销体系是不可能的，故寄生营销就显得尤为重要。渠道的寄生是指把原来属于宿主企业的销售渠道变成可以为寄生企业利用的渠道。通过渠道的寄生，寄生企业既可以借助宿主企业的渠道把产品安全、及时、高效、经济地从生产者手中转移到消费者手中，又可以降低渠道建设成本，提高分销效率。 如温州市的中小型低压电器生产企业通过寄生在几家大型企业上，利用其广泛的营销渠道在全国320多个大中城市280多个县级市设立了销售子公司、分公司和门市部，在世界18个国家、地区开设直销点，销售公司53个，既避免了各企业自相残杀，又为各个企业产品的销售以及企业知名度、信誉度的提高创造了条件。

促销工具寄生

促销工具寄生是利用宿主的产品或者促销工具以实现寄生企业的促销目的。企业为了达到销售促进目标而选择需要恰当的促销方式，促销工具选择得当，可以提高销售数量，降低成本，达到事半功倍的效果。 促销工具的寄生主要分为四种： 其一，人员推销寄生，利用寄主企业的人力资源进行销售推广活动。 其二，寄生广告，广告商品看好的是依托媒介商品所能达到的宣传效果，如可口可乐罐装瓶上印有方正电脑的照片和说明，可乐和电脑本来风牛马不相及，怎么会融为一体呢？虽说是可乐促销活动，但方正电脑也不吃亏，他们显然看好了可口可乐的品牌及市场占有率。 一方面，可口可乐的市场覆盖面极其广阔，几乎遍布全国，只要喝可乐就能看到电脑，广告效果不言而喻；另一方面，经常喝可乐的消费者，广告对他产生刺激，激起他购买电脑的欲望。因此有没有必然关系不重要，关键是媒介商品有没有市场和消费者对知名品牌的信任度。 其三，公共关系寄生，也就是利用寄主企业的公共关系，展开公共宣传，如寄生于奥运会的寄生企业就是利用奥运会的知名度，使得消费者对寄生企业增加认知和兴趣，形成消费者对寄生企业或产品的好感。 其四，营业推广寄生，随着寄主产品赠送样品，对购买金额较高的顾客赠送产品有利于刺激寄主产品的销售，也就是说寄生在大型买卖中将自身的产品作为赠品，以求获得销售的目的，如当购买格力空调达到一定的金额时就会赠送苏泊尔汤锅、电饭锅之类的小型家电用品，这类寄生也是促销工具寄生的一种主要的方式。

编辑本段基本手段

分析体育赞助中偷袭者的手法，大致有以下几种：

未经过授权

公开使用与赛事有关的知识产权（如名称、标识、图案、吉祥物、口号、会歌等），将自己的产 寄生营销

品或者是宣传品与之相联系。通过在一些商业活动中使用这些知识产权，可能使人认为行为人与权利人之间有赞助或者其他支持关系。

对宣传媒体进行赞助

企业赞助体育活动，而寄生者却赞助报道些活动的媒体，尤其是强势媒体，而媒体受众远比现场受众多得多，从而使消费者将其与赛事联系起来。如1984年洛杉矶奥运会，富士是正式赞助商，柯达就采取巧妙手段赞助转播奥运会的美国国家广播公司，成为该媒体转播美国径赛实况的赞助商。 1996年的亚特兰大奥运会上，一些非正式赞助商如Lee Jeans 和Volkswagen各自花费了超过大约1千万美元成为了NBC的奥运会转播赞助商。

对次类别项目进行赞助

企业赞助的合约订得不完善，偷袭者就有可能找到漏洞，然后，以较少的投入赞助主类别下的次类别，从而达到宣传目的。在2002 年韩日世界杯上，阿迪达斯是官方的正式赞助商，同时阿迪达斯赞助了10支球队，耐克则赞助了巴西、美国、韩国等8支球队，双方所赞助球队各有3支打进8 强，就连最终的决赛也是在阿迪达斯赞助的德国队与耐克赞助的巴西队之间展开。耐克获益不菲。

对优秀的运动员进行赞助

这是投入最小、效果最好的偷袭行销手法。优秀的运动员在比赛中，曝光次数较多，上镜时间较长，况且这种赞助现在又是合法的商业运作，所以许多寄生者广泛运用此策略。据称，耐克每年要支付罗纳尔多100万美元，目的就是要让这个“外星人”穿上耐克的鞋子。

举行与赛事有关的营销活动

将赛事与这些活动联系起来这也是最富于变化的一种寄生营销手法。在1994年的利勒哈默尔（lillehammer）冬季奥运会上，美国运通(American Express)就在有关媒体上大做广告，宣称，“这个冬季到挪威旅游，你需要一张通行证，但不是维萨(Visa)。”而维萨这是这届奥运会的TOP赞助商。 2002年的韩日世界杯，可口可乐和百事可乐及一些其它的小品牌，为不放过商机，2002年4月份便开始在国内重点城市借助这一话题进行大力的宣传和促销活动，凡参加者均有机会抽奖参加韩国世界杯现场观看。众品牌之争，让人不知谁是真正的赞助商，谁又是偷袭者，这种“浑水摸鱼式”的广告宣传，同样可以达到传播目的。 实际上，有很多公司会同时使用上述几种手段。2002年在汉城，耐克公司于世界杯开幕前开放了大型儿童足球运动公园“耐克公园”。他们喊出了“没来过耐克公园，你就没参加过世界杯”的口号。在中国，耐克组织了三对三足球赛，获胜者将有机会与中国国家足球队见面。耐克还花费巨资，邀请著名足球运动员拍摄了各种与足球相关的广告，在世界杯期间投放，最浮华的一条广告以猫王的一首歌曲的舞曲版本作为背景音乐，描绘了一群野蛮的足球运动员在一个船舱里进行快速的比赛，结果造成了“泰坦尼克号”沉没的又一个解释。

编辑本段体育赞助中寄生营销盛行的原因探析

1984年第23界夏季奥运会的成功举办，使人们充分认识了体育发展与商业赞助相互依赖的双赢关系，而寄生营销在20世纪90年代伴随着体育赞助的迅猛发展被广泛注意，体育组织开始明白寄生营销的威 寄生营销

胁并开始与之作斗争，不过总体来说收效并不显著，并且寄生营销还有进一步扩张的趋势。虽然寄生营销也要花不少钱，而且也算是体育赞助的一种形式，但这些钱并没有落入到组委会的手中。 如果寄生营销被普遍的允许，那么越来越多的公司将会采取这些手段，以获得低成本高回报的利益，这样一来，体育赞助的总额就会下降，最终损害的不仅是赞助商的利益，也严重地威胁了体育产业的发展。探析导致寄生营销行为盛行的因素，主要有以下几个方面： （一）赞助费越来越高，不少企业试图通过寄生营销的方式，以较低的成本来取得与赛事或有关体育组织的联系，从而获取较大的收益。以奥运会为例，在经典TOP(The Olympic Partner Program)计划中,（TOP计划是国际奥委会从1985年开始实施的全球赞助商营销计划，它既是“奥林匹克伙伴计划”的缩写，也因其处于奥运会所有赞助层次中的最高层而可以理解为“顶级计划”）。1985-1988年的TOPⅠ计划赞助招标底价为400万美元，吸引了9个赞助商；1989-1992年的TOPⅡ计划，赞助招标底价提升为1000万美元，结果吸引了12个赞助商；1993-1996年的TOPⅢ计划，赞助招标底价飙升至2500-4000 万美元之间，结果吸引了10个赞助商；在1996—2000年的TOPⅣ计划中，赞助招标底价为4500万美元，共吸引了11个赞助商，其中除博士伦退出外，其余9名均和TOPⅢ计划相同，此外又增加了三星和麦当劳两家；正在实施的2001—2004年的TOPⅤ计划，赞助招标底价为5500万美元；有10家赞助商，IBM和UPS退出了这一界赞助，而欧洲著名软件商Sema则成为新的赞助商；现在已经开始启动的2005-2008年的TOPⅥ计划，共有11家企业与国际奥委会（IOC）签订了赞助协议，据称赞助招标底价将达到6500万美元。 这些国际重大赛事不仅具有权威性，而且在全球影响力日益巨大，不过赞助门槛也越来越高，一般的企业根本无法承担或不愿意支付这样大的赞助经费支出，但又想借此来削弱竞争对手的影响或者树立自己的形象。我们不难看到，每到各种大型体育比赛的时期，往往就是寄生营销行为盛行的时候。 （二）法律的空白也是寄生营销行为盛行的一个重要因素。许多国家都制定得有有关知识产权保护方面的法律法规，比如美国的Lanham Act、Amateur Sports Act就是专门针对有关知识产权保护的法案。在我国，2002年2月4日中华人民共和国国务院令第345号发布了《奥林匹克标志保护条例》，进一步加强对奥林匹克标志的保护，其它单项体育组织也有类似的法规。因此，对赛事有关的知识产权的侵害，基本上是有法可依的。但对如前所述的其它更多的寄生营销行为，它们并不表现为直接对知识产权的侵犯，对这些行为，在法律上缺乏界定，也缺乏相应的措施。美国作为采用案例法的国家，对寄生营销也缺乏更多的判例，这不仅是因为对什么是寄生营销，寄生营销是否违法很难判断，而且众多的体育组织也担心对他们自己认定的寄生营销行为的控告，其审判结果可能会有悖于他们的初衷，所以他们对寄生营销行为的控告也十分谨慎，一定程度上鼓励了这些寄生营销行为的存在。 （三）公众意识也是寄生营销行为盛行的另一个重要原因。在针对1996年亚特兰大奥运会观众的一项研究中，将近三分之一的人认为只有全球赞助才有权利在奥运会期间做广告；超过三分之一的人不知道有寄生营销行为的发生；此外，即使在知道的人中，大部分都认为寄生营销行为的存在无关紧要。公众对体育赞助层次划分缺乏了解，以及公众对寄生营销行为的不知晓甚至漠视，这些对体育组织和赞助商都带来了极大的挑战，也使寄生营销行为由于不会在公众中产生负面效果而具有了公众基础。在2002世界杯开幕前六个月在足球迷中展开的一次调查中，被访者被问到“谁是这界世界杯的赞助商？”时，有4%的人在未经任何提示下说出了耐克，而在一个列有45个体育用品商名单中，有20%的被访者将耐克选出为世界杯的赞助商。事实上，这届世界杯的官方赞助商是阿迪达斯。 此外还有其它一些原因，比如赛事期间往往很短，寄生营销行为就集中在这期间内，相关的体育组织或利益受侵害公司常常是来不及对此做出反应。另外，法律诉讼程序耗时、耗力又耗钱，为了避免麻烦，许多公司多不愿意采用法律程序，这些都大大降低了寄生营销行为的风险成本，进一步助长了寄生营销行为的发生。

编辑本段寄生营销的防范

面对寄生营销，目前并没有十全十美的手段来杜绝，但并不等于说体育组织及赞助商们就听之任之，而是应该采取积极的手段来尽量减少寄生营销对自己造成的损失。 （一）在赞助活动之前就要仔细分析各种可能出现的情况，最大限度地堵塞漏洞，尽可能不给寄生营销者以可乘之机。作为体育组织来说，在策划赛事并吸引赞助商的过程中，就要充分考虑赞助商的利益，比如对于知识产权的授权；对比赛中指定器材、服装的规定；对比赛场地其它广告的 寄生营销

清除；对不利于赞助商的营销活动的禁止；对转播比赛机构的广告的限制等等。体育历史上著名巴塞罗那事件就是这样一个矛盾的冲突。根据当时美国奥委会和Rebook公司的协议，Rebook运动服是美国运动员的指定领奖服，当时美国篮球“梦之队”11人中，有6人是耐克的代言人，因此他们以与耐克签约在先拒绝执行这一规定，结果闹得纷纷扬扬，虽然美国奥委会取得了胜利，但乔丹等人在领奖时却故意用美国国旗挡住了Rebook的标志。此外，在我们国家的一些比赛中，镜头中经常可以看到这样一些行为，看台上一些观众手举横幅，上写“××公司向全国人民拜年”，“××公司祝比赛取得圆满成功”等字样，事实上这些公司并不是比赛的赞助商，体育组织方应该明确禁止这些行为。作为赞助商来说，在签订赞助协议前，要与体育组织充分讨论，明确自己所享有的排它性权利，以减少寄生营销的可能性。 （二）积极协调新闻机构并展开有效的营销活动，使消费者明确“谁才是真正的赞助商”；教育消费者寄生营销是一种不道德的行为，这种行为最终会妨碍体育运动的发展，从而影响到消费者的权益；同时向受众传递一个明确的信息：“我才是肯为公众利益付出的有社会责任心的企业”；并在法律允许的范围内曝光寄生营销者的行为，唤起公众的同情心理。 （三）面对已发现的寄生营销行为，要积极采取相应措施。最简单的是与对方交涉，让其立即停止寄生营销行为，并赔偿有关的损失；或者是由体育组织出面，制止寄生营销的发生，实际上这也是体育组织不可推卸的责任之一；必要的时候可以诉诸于法律手段。据媒体报道，2002年世界杯前，阿根廷一法庭作出禁止百事继续推广和世界杯有关的任何广告的判罚。法庭认为百事制作的广告容易使消费者认为百事参与了世界杯的举办。这些广告将“东京2002”的标志和许多著名球星的形象联系在一起以推广其产品，法庭禁止百事公司继续通过电视、印刷品和其它途径传播此类广告。其实，从1998法国世界杯之后，国际足联就已经开始对利用2002世界杯进行非法广告宣传的行为进行有针对性的打击。为此，国际足联还专门聘请了商标专家、商业律师及体育市场专家分别在瑞士、日本和韩国建立机构专门对付非法商业行为。世界杯激战期间，韩日的火车站、地铁站都已成为国际足联严格监视的对象。在体育场周围，警察们也随时防止任何形式的非法商业广告进入体育场。

编辑本段从体育赞助中的寄生营销展开

中小企业由于自身无论是在资金，技术方面，还是在人力资源和管理经验等方面都存在某种程度 寄生营销

的不足。所以，中小企业的产品销售，“借船出海”不失为一个可行的战略。“借船出海”战略之一是“猪驮式”出口，即中小企业通过为大型企业的出口产品生产相关的配套产品方式达到出口的目的。在这里，大型企业是“负重者”，而中小企业是“搭乘者”。对大型企业来讲，出口产品有了中小企业的附加产品，在国际市场上竞争能力更强；对中小企业来讲，在大型出口企业产品出口的同时，自己的产品也随之出口到国外。“借船出海”战略之二是代工生产，即为某些跨国大公司定牌生产，然后，借助跨国大公司的强大销售网络进入国际市场。“借船出海”战略之三是与外商合作，借用外商的资金、技术、渠道和管理。

编辑本段注意问题

1.遵守法律法规

寄生营销的开展是必须在法律法规的允许下进行的。作为一个合法企业首先就必须严格遵守国家制订的各项法律法规，只有这样企业才能健康地发展下去。在现实中经常会出现寄生企业侵害国有资产的现象，而这种侵害往往带有间接性、隐蔽性，再加上获利的往往是一个群体而非个别人，使对这类行为的查处难度更大。 但是随着法律法规制度的完善，对寄生企业的违法犯纪的行为不再视而不见，越来越多的犯罪行为受到打击，所以寄生企业必须遵循法律法规才能得到长远持久的发展，应当遵守法律、行政法规，遵循公平、诚信的原则。

2.谨慎选择寄生对象

寄生企业寄生于寄主企业，寄主企业是能量的生产者，寄生关系一般不产生新能量，而是物质流动，表现为从寄主流向寄生者。在寄生者的关系中，寄生者是能量的净消费者，而寄主是能量的生产者。当寄生者的能量消费大于寄主的能量生产时，寄主将被解体，从而寄生关系也将消亡。 相反，当寄生者的能量消费小于寄主的能量的生产时，寄生关系就可以一直维持下去。 因此企业在选择寄生对象时应该要谨慎选择，首先，应考查对方有无利用的寄生性资源优势。对方的资源寄生性优势越强，与之结成寄生关系的利益就越大。 其次，要看对方的诚意和资信状况，只有对方对寄生保持友好的态度才能建立寄生关系； 只有对方资信状况良好，才能保持寄生的持久性。再次，对寄生物和宿主的长短处、市场将来可能出现的反应、今后可能的变故等都要进行研究，充分考虑可能发生的不利情况，特别寄生企业要注意保护自己的合法利益，不能受制于宿主企业，不要贪图一时的利益而导致长远发展的损失。 最后，要及时了解寄生对象的营销状况，对出现的问题及时沟通，对已经出现的可能危及自身合法利益的问题及时通过合法有效的途径解决，包括解除寄生关系，调整寄生对象或寄生项目等。

3.选择合适的寄生领域或项目

并非所有的领域、项目都适合进行寄生营销，由于寄生企业是利用寄主企业的资源与能量来成长的，是根据寄主企业的变化而不断调整自身产品和项目的，对于需要稳定环境下才能实施的项目，如果寄生于别的企业，只会影响自身发展。 因此是只有那些市场信息多变，结构变革和竞争激烈的产业领域，那些能带来高附加值的活动项目，才适合搞寄生营销，同时企业还应考虑到企业寄生的成本费用情况，只有寄生后所增加的收益大于寄生所产生增加的成本时才能考虑应用寄生营销战略。 寄生营销作为一种新的营销模式，越来越受到企业的关注，并且不少企业在实践中探索出了多种多样的形式，寄生营销比较适合资源与能力有限的中小企业，可以帮助企业迅速成长，而企业在选择寄生营销模式时要审时度势地进行必然的理性选择。

可不可以给我介绍一下巴塞罗那奥运会的事情，短点

最佳答案第25届奥运会1992年7月25日~8月9日在西班牙巴塞罗那举行。共有170个国家和地区的9364名运动员参加了比赛，其中女运动员2705人。

参赛运动员最多的国家是美国537人，独联体472人和德国463人。中国派出251名运动员参加了20个项目的比赛，中国台北有37名运动员参加7个项目的比赛。国际奥委会的成员全部参加了本届奥运会，其中南也门和北也门，东德和西德各合并为一个国家奥委会、新独立的立陶宛、爱沙尼亚、拉脱维亚、克罗地亚、斯洛文尼亚和波黑共和国、纳米比亚等国的奥委会得到国际奥委会的承认。原苏联15个加盟共和国除波罗的海3国外，余下的12国组成独联体队。未出席上届奥运会的朝鲜、古巴、塞舌尔、埃塞俄比亚、马达加斯加、尼加拉瓜、阿尔巴尼亚7国也参加了本届奥运会。因受联合国安理会制裁措施的影响，由塞尔维亚和黑山共和国组成的南斯拉夫运动员只能以个人身份参加，并不得参加开、闭幕式和集体项目的比赛。

申请主办这次奥运会的城市还有巴黎、阿姆斯特丹、布里斯班、贝尔格莱德和伯明翰。1986年10月17日在洛桑举行的国际奥委会第91届全会上，巴塞罗那赢得了主办权。巴塞罗那曾申办1924年、1936年1940年3届奥运会，但未能获得成功。本届奥运会共有25个大项257个单项，首次列入椿球、羽毛球两个大项，并新增设了女子柔道等20个单项。轮滑冰球、回力球和跆拳道被列为表演项目。

开幕式于7月25日当地时间晚8时整在蒙锥克体育场举行。价值10，200万美元的通讯卫星，在大西洋上空同时用32条线路向五大洲约35亿观众进行实况广播。西班牙国王卡洛斯、国际奥委会主席萨马兰奇和来自24个国家的首脑和政府要员出席了大会。

本届奥林匹克圣火于6月5日上午11时45分由希腊著名女演员玛丽娅？帕布基于奥林匹亚引燃。火炬传递至雅典后，用轮船于13日晚运抵西班牙海岸城市埃恩普里斯。随后进行了在西班牙本土穿越全国17个自治大区625个中小城镇的接力传递，于7月24日到达巴塞罗那，全程3964公里，历时43天。

大会组委会还特别邀请了50多个国家和地区的155名代表参加火炬接力跑，这在奥运史上还是首次。开幕式上点火者，是1984年、1988年伤残人奥运会射箭银、铜牌得主，37岁的安.雷波略。他从轮椅上用箭接过火炬上的火种，在离焰塔70米处"射燃"了21米高塔上的火焰。足球赛于开幕前一天开始。7月26日上午韩国18岁的女中学生吕甲顺在气步枪赛中，夺得大会第一枚奥运会金牌。

本届比赛成绩突出的有独联体男子体操运动员V.谢尔博、游泳运动员E.萨多维、匈牙利女子游泳运动员K.扬和J.乔伊纳-克西等。

以"飞人"乔丹、"魔术师"约翰逊等职业篮球选手组成的美国"梦之队"的极其精彩的表演轰动了全城，以全胜成绩获得冠军。

本届奥运会共破19项世界纪录，其中田径3项、游泳9项、射箭5项、自行车2项。

中国运动员在本届奥运会上表现出色，共获16枚金牌，22枚银牌，16枚铜牌，进入金牌榜前四名。

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