pp体育转让

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• 1、苏宁易购拟筹划控制权变更事项，他们近些年来遭遇了怎样的困难？
• 2、苏宁是如何作死的？算盘落空输掉资本游戏，态度强硬错过转让机遇
• 3、PP体育明确2021转型方向：重塑内容生态，加速电商业务
• 4、pp体育西甲版权有几年
• 5、pp体育砖石有什么用
• 6、PPmoney还有救吗，出借人赔了媳妇又折兵

苏宁易购拟筹划控制权变更事项，他们近些年来遭遇了怎样的困难？

答深交所公告表示，苏宁易购拟筹划公司控制权变更，股票当日开市起临时停牌。午间，苏宁易购进一步公告称，收到公司实际控制人、控股股东张近东以及股东苏宁电器集团有限公司通知，其拟筹划公司股份转让事宜，预计转让比例为20%至25%。公告还表示，股权受让方属于基础设施等行业。

去年底以来，市场屡传苏宁债务规模大、出现资金压力。苏宁易购则曾对外明确表示，将聚焦零售发展，自上而下地聚焦主航道、主战场，“做减法、收缩战线，不在零售主赛道的，就要该关的关，该砍的砍。”苏宁集团董事长张近东还表示，将启动PP体育等业务转型，聚焦内容运营，大幅降低版权投入。业务战略收缩，从另一侧面印证了苏宁近期面临的困境。此番上市公司股权转让，有望为企业发展带来转机。苏宁易购称，根据拟转让股份比例，预计可能涉及公司控制权变化。

据苏宁易购2020年三季报，张近东持股20.96%、淘宝（中国）软件持股19.99%、苏宁电器集团持股16.80%，苏宁控股集团持股3.98%。其中，张近东持有苏宁电器集团50%的股权，同时持有苏宁控股集团51%的股权。公告还称，该事项具体交易方案尚在筹划中，尚需取得有关部门的批准，存在不确定性。

截至停牌前，苏宁易购最新收盘价为7元，公司市值达651.7亿元。如参照当前市值，按20%的最低转让比例算，此次股权转让涉及金额可能超过百亿元。公告还表示，经苏宁易购申请，公司股票自2月25日开市起停牌，预计停牌时间不超过5个交易日。

苏宁是如何作死的？算盘落空输掉资本游戏，态度强硬错过转让机遇

答前一个赛季的联赛冠军，第二年开赛前宣布解散？这种在国际足坛闻所未闻的事，却很有可能要在中国足坛出现了。即便江苏四家国企将接手苏宁易购20-25%的股份，曾被视作江苏队命运的转机，只是美好的期待难敌现实。

让我们把时间推回到2015年，因为众所周知的原因，当时苏宁主动找到江苏有关方面要求接手舜天的操作，被外界认定为“投其所好”；之后收购国米，也同样被认为是一种投其所好的行为。

然而“投其所好”的想法，到底在苏宁全面进军足球圈时，占多大的比重？这可能只有苏宁高管才知道。但私企在做任何决定时，都会看重利益。 当苏宁看到京东和中超、CBA都签订了具有排他性的赞助合同之时，企业在快速壮大；阿里巴巴入主恒大，并赞助世俱杯，让当时正在全面往电商方向发力的苏宁，意识到足球可以成为重要的营销阵地时，无论是收购舜天，还是收购国米，pp 体育 用远超市场价的价码全面收割版权，苏宁所希望的都是通过足球收割到大批流量导流到电商平台。

搞足球替苏宁收割到了不少流量，但流量跟变现是两个完全不同的概念。之所以苏宁没有把足球导来的流量在电商层面变现，主要是苏宁的企业运营模式太过于传统。 同样的商品，很多时候苏宁易购APP上的价格要比京东、淘宝更贵，且款式更少、更旧；有些老款的球衣，淘宝上可以打对折就能买到，但去苏宁易购app可能是8折！当苏宁的促销模式过于传统，打价格战打不过京东、淘宝；之后出现的拼多多、抖音带货又近一步的分流，且在价格上同样能打赢苏宁，让苏宁在电商舞台更为弱势。

当大多数老百姓要么是养成了在一个平台买东西的习惯，要么是看哪个地方便宜就在哪个地方买；这就导致足球导来的流量，很多都难以变现时，从传出苏宁想把pp 体育 转给阿里开始，苏宁就想撤了；而从pp 体育 放弃英超版权开始，标志着遭遇危机的苏宁要把足球的包袱彻底甩出去！

当企业的生存都出现了很大的压力，张近东说出“该砍的坎”，是苏宁完全没得选。而之所以在 体育 方面的投资彻底失败后，却承诺继续给国米财政支持的最主要原因在于，江苏队和pp 体育 肯定是烂摊子，越玩只会亏的越多；但国米还有价值，潜在买家不在少数，还有在高点抛售的可能。

而在今年冬天的中国足坛，遇到困境的俱乐部不少；沧州拉了永昌一把，重庆市政府下令两江集团救当代，早已感到巨大压力的建业得到了郑州和洛阳的帮扶，唐山也打算出来救华夏。而在2019年，青岛市有关方面召集几家市属大型国企开会后，黄海的投入就是由青岛市多家企业共同赞助。当各地有关方面出面救足球，或改变了俱乐部生存环境的情况下，很多江苏球迷也把希望寄托在有关方面身上。

以江苏的经济体量，按理说救足球没有问题；但之所以俱乐部转让不顺根源，其实恰恰出在了这是一支冠军队。

在去年联赛结束之前，江苏省有关方面就已经帮苏宁联系了苏州、无锡等地的企业；两三个月前，有部分国内媒体爆出，苏宁可能会把主场搬到苏州的背后，实际上是苏州方面当时提出了，希望以赞助的方式参与俱乐部建设，主场必须搬到苏州。而无锡方面则是想直接把俱乐部收过来，如果当初苏宁愿意零转让，无锡方面很可能就把债务和俱乐部都接了。 然而拿到了联赛冠军后，提升了苏宁的心理预期；当他们想借“冠军”来要挟，把这些年搞足球的投入收回来一些，又正好赶上了夺冠后最风光的时候抛售俱乐部，他们想卖20亿，且对方还需承担5亿债务；然而如今的经济环境下，哪个企业会砸25亿来收购中国足球这个无底洞？

当价格根本就卖不上去，苏宁慢慢的降低了心理预期，此前国内多家媒体已经爆出苏宁打算“零转让”，但需要接手的企业承担5个亿的债务。然而苏宁是一个冠军队，这意味着未来拿联赛亚军都是退步；何况特谢拉、奥拉罗尤走后，埃德尔和米兰达原合同今年夏天就到期了。当苏宁所倚仗的外援已经离开或即将离开，限薪令下也不可能再买来同级别的外援，再加上主教练的离开，意味着苏宁硬实力必将大幅下滑的背景下，就以苏宁目前的国内球员班底，补几个外援，打到联赛第五、第六已经算烧高香了。

而已大多数中国球迷一场两场打不好就高喊“下课”、“滚蛋”、“混子”的尿性，拿了冠军后，新赛季成绩不好，那不得骂声一片；新的投资方为什么要花十几个亿找骂呢？

昨天晚上，苏宁易购发布了2020年的业绩报告，其中收入2584.59亿元，同比下降4.00%；亏损39.13亿元。如果只是去年一年亏损，倒也不是什么大问题，真正的麻烦在于，苏宁已经亏损了很多年；当企业出现了巨大的危机，足球就显得微不足道了。

而前段时间当“冠军队即将解散”、“冠军队即将消失”这样的标题充斥着网络，且中国足球 历史 上从未出现过卫冕冠军倒牌的情况下，有人希望通过舆论的影响和球迷的压力，来促使江苏省有关方面出手。 然而苏宁是一个大企业如果垮了，意味着少则几万、几十万，多则上百万人失业，江苏省或者南京市救助苏宁这个企业是为了维护 社会 安定。但江苏又不缺职业队，且苏州市有关方面已经决定大力扶持苏州东吴，苏州东吴新赛季的目标就是冲上冲超，已经有人在运作苏宁的部分主力去帮苏州东吴冲超的背景下，对于江苏有关方面来说，少一个队没什么大不了的。

何况江苏省有关方面，之前不是没有帮助俱乐部找企业接盘，是苏宁开价太高吓跑了买家。且苏宁的人过去一向是趾高气昂，在江苏省 体育 局、江苏足协面前一副大爷做派，人家现在不看苏宁的热闹就不错了！

客观的说，虽然苏宁俱乐部这几年的很多运作并不职业；但是从投资足球的角度来说，这5年时间他们也投了接近60亿，给江苏足球砸来了唯一一个联赛冠军。再考虑到最近十年，联赛冠军只有恒大、上港、苏宁三家，他们玩足球要比同期进入中国足坛的权健、华夏、佳兆业、恒丰、中赫更为成功。 然而一个不能为投资人创造价值，反而成为负担的俱乐部，再遇上足协的中性名一刀切以及冠军的压力抵挡了买家的热情，或许他们未来的走向早已注定。

PP体育明确2021转型方向：重塑内容生态，加速电商业务

答受疫情影响，整个中国 体育 产业在2020年都承受了极大的压力。这样的背景下，也让 体育 产业的参与者不得不思考，如何应对 体育 产业的未来。PP 体育 总裁王冬近日在内部年终表彰会上提出，要主动转型求变，开辟 健康 体育 新生态，打造社交电商的新平台。

“近年来PP 体育 走了一些弯路，交了很多学费，也充分暴露了很多问题，我们自身面临经营上的巨大压力，但在逆境之下，我们主动求变、积极转型，让大家看到了我们的潜力和韧性。”王冬坦言，经过一年来的 探索 与变革，PP 体育 已摸索出一条转型之路，“2021年 PP 体育 要全面进入新赛道，向内容聚合、商品运营方向转型，打造具有社交服务、场景服务特色的 体育 健康 消费平台。”

从市场规模来看，这是拥有巨大增量空间的蓝海市场。我国 社会 消费品零售总额2019年首次超过40万亿，尽管2020年因受疫情影响略有降幅，但市场普遍认为中国有望很快超越美国成为世界第一消费大国。具体到 体育 市场，2019年全球 体育 用品市场同比增长6%，仅有中国 体育 用品市场呈现双位数增长。

与此同时，随着2020年2月国务院要求大力发展互联网+ 体育 、推动电子商务平台提供 体育 消费服务，2020年4月国家发改委新闻发布会上提出要大力发展 体育 消费、普及全民健身和 体育 观赏等一系列政策支持与倾斜， 体育 消费未来势必将大有可为。

以PP 体育 转型“ 体育 健康 消费平台”所剑指的大 健康 产业为例，根据《2016-2021年中国大 健康 产业市场运行暨产业发展趋势研究报告》预计，2021年中国 健康 产业规模将达到12.9万亿元，拥有广阔的市场与高速增长机会。

“国内消费已经连续多年成为经济增长第一拉动力，这是一个体量巨大的市场，而且仍然保持着很高增速。在促消费、扩内需成为国家‘战略基点’的大背景下，零售、电商企业大有可为。”商务部研究院国际市场研究所副所长白明表示，PP 体育 身后的苏宁再次强调聚焦零售主业、聚焦商品与用户，是基于对行业发展、国家大政的准确把握，同时也体现出企业的战略定力。

“2021年集团各体系都将围绕‘聚焦’和‘创效’两大主基调进行工作的推进，PP 体育 也将围绕用户流量和收入进行聚焦，创造价值，创造效益。”王冬直言，他将PP 体育 2021年工作目标总结为两句话，“立足用户，聚合内容，开辟 健康 体育 新生态；场景互联，商品提速，打造社交电商新平台。”

具体来说，PP 体育 的战略转型将围绕流量、收入以及核心 体育 零售业务三条主线开展：一，做大用户规模，做大平台流量，重塑内容生态，提升内容社交场景运营能力；二，加速成型零售场景，快速提升供应链能力，构建 体育 健康 内容电商平台的心智，做大GMV；三，聚焦做大收入规模，包含但不局限于广告收入、会员收入、联运、代运营、增值等多元化收入。

“2021年对PP 体育 来说是关键的一年。”王冬表示，欧洲杯、奥运会、世预赛都将接踵而至，整个 体育 产业都将迎来“后疫情时代”的调整与重塑机遇，“我希望全体PP 体育 人能着眼于更大格局和未来，用我们的激情和热血，坚守专业、坚守热爱，趟出一条 体育 平台转型的阳光大道，也推动 体育 产业步入“大破大立”的新时代。”

pp体育西甲版权有几年

答5年。

2015年，PP体育以2.5亿欧元拿下2015-2020赛季西甲联赛中国地区独家全媒体版权。而2018年3月，当代明诚全资子公司耐丝国际获得西班牙甲级联赛2017-2022五个赛季的中国大陆、澳门和台湾地区的全媒体版权。

扩展资料

PP体育官方宣布与当代明诚签订有关西甲版权的合作协议。这一合作的达成使得PP体育在原有截至2019-2020赛季的权益之后，又锁定了至少2021-2022两个赛季的西甲优先播出权。另外，7月5日，当代明诚宣布已完成收购新英体育的全部交易价款支付。

关于西甲未来两个赛季，当代明诚与苏宁体育可协商是否采取PP体育新媒体独播，也可双方协商后进行分销，并保证“在分销同等权利项下，上海聚力的分销价格为所有分销客户中最优”。

关于2020之后的其他赛季，确保PP体育在同等条件下拥有包括最优价格在内的优先权。而新英体育未来也或将参与西甲版权分销、转播和运营。

pp体育砖石有什么用

答pp体育砖石可以在体育商城中购买礼物，用来赠送给主播使用。PP体育是中国早期开始通过互联网直播体育赛事的平台之一，致力于打造服务全体球迷的互联网体育平台，在业务创新式推出垂直化独立体育APP。PP体育可充值，充值后转换为软件内部钻石以供消费。

PPmoney还有救吗，出借人赔了媳妇又折兵

答自2018年起，流动性危机就笼罩着整个P2P行业。事实上，若PPmoney平台如果是本本份份地去做它该做的事情，应然问题不大，其本身也是能够解决一些融资问题。但是问题的关键在于，PPmoney平台怎么可能本本分分地开展自己的业务？根据消息披露，现在95%的P2P平台都涉及到资金池，资产包。作为资产池，只要市场好，你和任何一个疯狂的理财者阐述问题都像是隔靴搔痒，在疯狂的投资回报收益面前，他们只会觉得你挡人财路如杀人父母，就是在这种近乎疯狂的利诱下，无数的投资者出借人疯狂为其注资，而且只要钱一直往进流，PPmoney一爆雷就会往后拖延，谁都不相信自己是最后一个，而PPmoney为了活下去，实质的性违规操作，最终走向庞氏之路。

俗话说“亡羊补牢，为时未晚。”可是这句话放在PPmoney的种种行为面前，显得是那么可笑。

虽然在P2P理财大量清理清退、规范整治的背景下，数以万计的公司企业都暴雷了，但PPmoney依旧坚挺，是最后5家没有取缔的P2P平台之一，然在面临银保监会介入监管的情况下，该平台依旧肆无忌惮地挥动着手中的镰刀，没有丝毫明礼知耻、安分守己的样子，更别提动动脑筋、想法解决了，或者说，他们的想法就是——降，打着良退的口号做最后的收割。

PPmoney去年12月才正式宣布关闭P2P业务，进入所谓的良退程序。一开始从各大网站渠道看到的消息，监管已经开始介入PPmoney，这无疑给了当时的出借人们一针强心剂，感觉希望就在眼前，但万万没想到的是PPmoney这个无耻的APP折扣一降再降，从一开始的9.5降到了4.2，没有上岸的出借人既愤怒又无助，有的人在出借人20万的本金，现在兑现还不足9万的本金，承诺收益还未兑付，血汗本金又被腰斩，真是赔的裤衩都没了。

其实无论怎么良退，PPmoney才是最终的赢家。起所谓的出借人随时可岸，就是只要你愿意割肉，10万拿4.2万现在就可以走，实然那种肉痛真的比吃了一只死苍蝇还让人恶心，纯粹是让人打碎了牙还要往肚里咽。

在PPmoney交流群里，很多投资人每天睡不好觉，但也坚决不债权转让，就是不想有那超过50%的本金损失。这一切的坚守，只是因为其信誓旦旦承诺的——“不失联不跑路”，然而各种理由中夹杂着各种谎言各种欺骗，每一次都在重重考验出借人的信任，不过这个时候谈信任也只能无奈地笑笑。不相信又能怎样一降再降的折扣，存着买房结婚的钱投进去，出来连买菜钱都不够，现实版的赔了夫人又折兵，这就是可笑的信任。

诚然 社会 上借钱还钱，都如此这般，那么什么公序良俗、什么公正法治、什么诚信友善，也不过就是一句流于形式的空口号吧！一次教训，终生受益，远离非法集资，远离脱离监管的高利率投资。

国家重拳出击整顿P2P金融服务市场，对于整个互联网金融行业来说，也许是一次能够使行业参与者优胜劣汰的机会。但对于参与了PPmoney的投资者以及借贷者来说，这也许是一次终身难忘的噩梦。惟愿在银保监会重磅出击这样的形势下，PPmoney等P2P平台的出借人，能早日脱离苦海。

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