西甲转播权拍卖
今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊西甲停止转播权,希望能帮助到您找到想要的答案。
西甲转播权离央视越来越远
最佳答案确实咱国家台不舍得花钱!上赛季由于只买了意甲B级转播资源包,连米兰德比都没转…不过下赛季好了,中央台买了3个赛季德甲、欧冠也买了。由于目前英超的转播权被ESPN买到(天盛快破产了)所以近期内地英超转播的谈判就要启动了,免费英超向我们走来了!
西甲聚力cp谁是谁的真命天子 今日头条
最佳答案随着里约奥运会的闭幕,国人对于体育赛事的热情再一次达到了空前高度。据权威机构统计,2014年我国体育市场规模已达1.36万亿元,预计到2020年将达到3万亿元,年均复合增长率超过14%。在巨大的商业利益面前,各大互联网公司纷纷抢滩登陆,布局体育产业,尤其对于顶级体育IP这一稀缺资源的抢夺更是进入了白热化状态。作为世界顶级足球联赛之一的西甲(西班牙足球甲级联赛)更是以其顶级影响力和商业价值而被各大互联网公司厮杀争抢。这不仅是场利益之战,更是一场各方对自身实力的证明之战。
乐视体育的第五颗龙珠难收囊中
在互联网体育领域,乐视体育对版权的惊人狂热一直为业内津津乐道。目前,乐视已经手握欧洲四大足球联赛和欧洲冠军联赛的转播权,NCAA本赛季的Final 4比赛、CBA未来两个赛季的转播权,还有赛车领域的F1和MotoGP、网球领域的WTA和ATP的转播权。乐视体育的商业模式在为业界所惊奇的同时,也招来众多质疑:热门赛事的版权费在国内飙升,背后必然不乏资本炒作的助力。尽管今年3月乐视体育刚刚完成B轮融资80亿元,但对于飙升的版权费来说,仍旧只是杯水车薪,单一依赖资本买断的落后模式的乐视体育并没有适应新兴的“互联网+体育”。尤为值得关注的一点是,乐视体育在上述赛事中拿到的版权均为转播权,这将意味着乐视体育无权对手中的黄金IP进行二次开发和利用。这样一场无法取得回报的投资行为,也无怪坊间会对乐视体育有“接盘侠”和“买单帝”的戏称。
然而在西甲的版权争夺中,乐视体育却并没有如愿。早在2015年,聚力体育已经豪掷2.5亿欧元获得了2015—2020年西甲联赛中国地区(中国大陆、中国台湾和中国澳门)的独家全媒体版权,包括电视、网络、新媒体及公共播映权(户外屏幕、地铁、公交、影院等)等媒体的播出及版权分销权益。这意味着,在中国,想要第一时间以合法形式收看到西甲赛事,聚力体育将会是唯一的有效渠道。这也意味着,聚力体育可以对西甲进行分销、运营、开发和营销,寻求更本土化的运作模式。
据业内人士称,在国内众多赛事的竞标中,乐视体育通常是出价最高的一个,只要乐视一举牌,其他竞标者大多直接被扫地出局。但一掷千金的做法需要有强大的资本作为支撑,在本次西甲争夺战中,乐视体育资金链的问题就可窥见一斑。据悉,此次乐视对西甲的版权开价是每年1000万美金,对比聚力体育最终每年5000万欧元的成交价,一贯大手笔作风的乐视体育对西甲的版权出价显然不合常理。短期内无法回笼资金的乐视体育,在"买买买"的路上还能走多远
尽管在版权竞标的较量上败北,乐视体育却并没有放弃对于西甲的关注。此前,曾有乐视体育高层在朋友圈放出购得西甲分销权的消息,然而此事却没有付诸实施。在经历了几次大赛事的版权采购之后,相信自诩豪门的乐视体育此前的融资早已所剩无几,想必这也是令聚力体育停下谈判步伐的一大考量。即便不是如此,对于未落实的商业信息如此不严谨的态度,也已大大损伤了乐视体育在业内的信誉值。
背靠苏宁 聚力探索"O2O"
在体育专业性上,聚力体育具有其相对优势,拿下西甲版权后也在积极探索。聚力体育是中国最早做体育直播的视频网站,培育了中国最早的互联网体育粉丝,十年来已聚集了超过2亿用户,在互联网体育运营方面的经验相对丰富。体育界“名嘴”娄一晨、刘越、申方剑都在聚力体育驻守,也使其体育专业性上具有独特的竞争优势(爱基,净值,资讯)。体育IP与其他影视IP不同,其受众范围相对比较聚合,且不容易被讨好,对企业所提供的内容和服务要求极高,有体育经验的企业在运作体育IP时会更加得心应手,聚力体育的十年体育运营经验使其在这一方面具有先天优势。西甲主席-哈维尔.特瓦斯(Javier Teba)曾经表示,对西甲联赛的转播平台选择来说,专业性是最为重要的。
体育运营的传统形式无疑已无法满足新兴受众的多元需求。聚力体育此次在西甲项目上推出了很多新玩法,大数据、互动技术的应用,VR直播的引入、线下“西甲周末”活动的打造,都力图为用户创造更多价值,带来更多新的体验。在中国互联网(爱基,净值,资讯)体育发展的初级阶段,这些无疑都是有益的尝试。
据了解,苏宁正在打造南京国际足球小镇,其打造体育商业帝国的野心可见一斑。聚力体育依托母公司苏宁,更注重长远的战略布局,并不急于短期变现,此次尝试,或许能在打通线上线下方面为行业带来成功经验,而苏宁丰富的线上线下运作经验也加重了成功的砝码。然而,至于结果如何,还有待观望。此前西贾主席特瓦斯曾表示,西甲与聚力体育的合作将会是西甲的全新转折点。
国内互联网体育 路在何方
目前中国互联网体育正处于初级阶段,各大互联网巨头正在纷纷试水,这些尝试对于行业发展来说都是弥足珍贵的经验。各家是否能依托自身独有优势,借鉴成功经验相互学习,探索出互联网体育的成熟模式,助力中国互联网体育行业的发展壮大,是整个互联网体育行业的共同挑战。
目前,最为业内认可的案例是腾讯对NBA的运作。腾讯视频拿下NBA赛事5年独播权和里约奥运的新媒体转播权,擅长社交网络运营的腾讯将改革体育直播作为重点,用弹幕、球迷房间、留言社区等互动方式来增进与球迷间的交流与互动,同时得到球迷的信息反馈,开发了一种双向的、互动的直播方式。这一直播模式的创新,腾讯引入社交因素,依托其社交网络的强大优势,为用户提供多元化、全方位的互动平台,创造出更多的用户价值,在用户粘性上有显著提高。
现阶段,手握IP的各大公司如何打好手中这张牌,如何拓宽变现途径,如何创新营销模式,才是整个中国互联网体育行业所共同面对的问题。腾讯体育在运营NBA方面的成功尝试,或许提供了一个有效的思路。然而未来如何,一切皆未可知,初始阶段的各种尝试都具有无限的可能性。中国互联网体育将如何进阶到成熟期,在商业模式上将有何全新创造,且让我们共同期待。
为什么英超俱乐部最赚钱?
最佳答案尽管巴黎圣日耳曼仅内马尔一笔交易就花了近2亿英镑,但在整个足球俱乐部的财富榜上,大手笔“买人”的法甲还是敌不过英超。近日,2018德勤足球财富排行榜出炉,曼联力压西甲两家豪门,位居第一位。而在前十排名中,英超球队占据五个席位,这也反映了英格兰顶级联赛球队的财富实力超群。
重回王座
尽管上赛季欧冠的冠军是皇马,但这并不妨碍红魔持续登顶足球财富排行榜。和曼联一同晋级财富榜前十位的英超球队,还有曼城、阿森纳、切尔西、利物浦。
历史总有着惊人的相似。在1996/1997赛季德勤出版的第1期财富榜报告中,曼联以8800万英镑收入荣登榜首。20年后的2015/2016赛季,在西甲豪门皇家马德里蝉联榜首11年后,曼联以首登榜首时近6倍营收总额击败皇家马德里重回王座。
近20年来的“金钱联赛”排名中,曼联是除皇马外仅有的一支能够出现在榜单头名的俱乐部。而英超俱乐部在2015/2016赛季所呈现出的巨大财富再度显现出来,在排名前20的俱乐部当中,有8家俱乐部都来自于英超。
曼联副主席伍德沃德豪言红魔有财力继续投资引进巨星。从最新财报可以看到,曼联在2017/2018赛季二季度的收入比一季度多了2290万英镑,比去年同期也增加了4%。为此,伍德沃德表示,强劲的财政收入使曼联不但可以让桑切斯成为英超最高薪球员,也可以继续在未来投资收购巨星。
桑切斯的加盟让伍德沃德掌握了更多商业筹码。俱乐部的收入榜是由比赛日收入、电视转播以及商业部门收入所组成。德勤体育业务集团的合伙人丹-琼斯表示,“近些年来,曼联有能力获得超越同行们的商业合作伙伴关系,这也是它重新回到第一名的关键因素”。
“2018年,曼联将会面临来自巴塞罗那和皇家马德里的强烈竞争,没有欧冠联赛、英镑对欧元的削弱。并且从长远角度来看,其他的俱乐部也会向之前的曼联学习,它们会进入商业市场寻求类似的交易。”
利益均摊
去年6月,英超联赛官方公布了2016/2017赛季20强球队的奖金+分成收入的详细情况,冠军切尔西的进项达到了1.5亿英镑,在英超前六强中,曼城的收入位列第二,为1.47亿英镑,利物浦以1.46亿英镑排在第三,而垫底的桑德兰也有9347万英镑进账,强队弱队的收入差距并不悬殊。
横向对比欧洲五大联赛,英超在收入和分成上是强弱差别最小的一家,榜首队和垫底队的收入分成比是1.6:1,最为悬殊的西甲在这方面则是8:1,德甲是2:1,法甲为3.5:1,意甲为5:1。
英超的奖金和收入分成方案,对强队弱队一视同仁,惟一拉开差距的是名次奖金一项,每个名次间相差1941609英镑,但在国内电视转播分成、海外电视转播分成和整体商业收入分成这三大块上,20强球队一律均分。
在保底电视分成这一块,即使像桑德兰这样的弱队转播场次只有8场,也有12377520英镑的“保障性收入”,这种利益均摊的分配方案,能最大限度确保英超20强都很有钱,这恐怕也是英超联赛内部竞争激烈、输赢对决惨烈的根本原因。
英超联盟还推出了“降级分配方案”,即最近几年从英超降级的球队,都有分成可拿。比如上赛季降级的纽卡斯尔、诺维奇和阿斯顿维拉,今年都从英超拿到了4100万英镑的分成,而更早一些降级的卡迪夫、富勒姆、雷丁、维冈等队,也都有1630万英镑所得。这一方案,旨在照顾从英超不幸降级的队伍,扶助它们重返英超竞争。
英超球队在寻找赞助商方面也比较成功。不管是在意甲还是西甲,都曾有球队“裸奔”的情况发生。据统计,在接下来的赛季里,英超20支球队的胸前广告赞助总额为2.8亿英镑,比上赛季增加了5000万英镑。
英国和德国为欧洲最大的电视市场,当地媒体转播收入很大一部分返还给参加欧冠的当地俱乐部,因此曼城虽然止步半决赛,最终欧冠版权收入比冠军皇马还高。同时曼城主场伊蒂哈德实现了扩容,比赛日收入也有所增加。
英超买家
最近几年,欧洲转会市场出现一种有趣的现象。赛季结束,法甲和葡超的球星纷纷被摆上货架,而他们的买家大多数来自英超。作为购买力超强的输出单位,英超为欧洲足坛GDP的增长立下了头功。《卫报》统计显示,截至2017年8月8日,英超20家俱乐部完成了325笔交易,转会费金额达到了11.4亿英镑。
曼联市值达到40亿英镑,成为全世界最值钱的足球俱乐部,格雷泽家族卖股份的传言不断,他们不断给穆里尼奥买人,也许走的是一条休斯敦火箭老板亚历山大走过的路,把球队打造成功,然后希望高位有人接盘。曼城有钱,得益于财力超群的老板。有报道显示,买下蓝月亮的阿布扎比财团的总资产高达5000亿英镑。
英超球队盈利情况得益于欧足联的财政公平政策,虽然欧足联的这一政策让不少豪门球队紧缩预算,却在很大程度上避免了转播收入激增、同时薪资支出也水涨船高的情况。另外一个促使英超球队收入激增的因素则是与低级别联赛的脱离,这样情况下,英超队就无需同英冠、英甲以及英乙球队分享电视转播收入。
新的媒体转播合同从本赛季开始启动,由Sky和BT两家转播机构承担,三年收入将达到51.36亿英镑。
“钱景”大好,并非隐忧全无。有报道指出,这样丰厚的收益可能并不会长久,亚太地区英超版权的增长已经降速,额外收入可能不会那么惊人。分析人士警告说,未来足球赛事转播权拍卖也许不再那么狂热。
媒体版权已经成为了英超最为重要的收入构成,只是在媒体市场相对稳定的前提下,这部分收入未来十年继续保持高速增长,由于电视媒体的潜能基本上被榨干,除非基于移动互联网的新媒体、社交网络能创造出新的收入来源,否则迟早会出现饱和。
北京商报记者陶凤/文李A/制图
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