导读西甲聚力cp谁是谁的真命天子 今日头条答随着里约奥运会的闭幕，国人对于体育赛事的热情再一次达到了空前高度。据权威机构统计，2014年我国体育市场规模已达1.36万亿元，预计到20...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊西甲转播费一年多少钱,希望能帮助到您找到想要的答案。

西甲聚力cp谁是谁的真命天子 今日头条

西甲聚力cp谁是谁的真命天子 今日头条

答随着里约奥运会的闭幕，国人对于体育赛事的热情再一次达到了空前高度。据权威机构统计，2014年我国体育市场规模已达1.36万亿元，预计到2020年将达到3万亿元，年均复合增长率超过14%。在巨大的商业利益面前，各大互联网公司纷纷抢滩登陆，布局体育产业，尤其对于顶级体育IP这一稀缺资源的抢夺更是进入了白热化状态。作为世界顶级足球联赛之一的西甲(西班牙足球甲级联赛)更是以其顶级影响力和商业价值而被各大互联网公司厮杀争抢。这不仅是场利益之战，更是一场各方对自身实力的证明之战。

乐视体育的第五颗龙珠难收囊中

在互联网体育领域，乐视体育对版权的惊人狂热一直为业内津津乐道。目前，乐视已经手握欧洲四大足球联赛和欧洲冠军联赛的转播权，NCAA本赛季的Final 4比赛、CBA未来两个赛季的转播权，还有赛车领域的F1和MotoGP、网球领域的WTA和ATP的转播权。乐视体育的商业模式在为业界所惊奇的同时，也招来众多质疑：热门赛事的版权费在国内飙升，背后必然不乏资本炒作的助力。尽管今年3月乐视体育刚刚完成B轮融资80亿元，但对于飙升的版权费来说，仍旧只是杯水车薪，单一依赖资本买断的落后模式的乐视体育并没有适应新兴的“互联网+体育”。尤为值得关注的一点是，乐视体育在上述赛事中拿到的版权均为转播权，这将意味着乐视体育无权对手中的黄金IP进行二次开发和利用。这样一场无法取得回报的投资行为，也无怪坊间会对乐视体育有“接盘侠”和“买单帝”的戏称。

然而在西甲的版权争夺中，乐视体育却并没有如愿。早在2015年，聚力体育已经豪掷2.5亿欧元获得了2015—2020年西甲联赛中国地区(中国大陆、中国台湾和中国澳门)的独家全媒体版权，包括电视、网络、新媒体及公共播映权(户外屏幕、地铁、公交、影院等)等媒体的播出及版权分销权益。这意味着，在中国，想要第一时间以合法形式收看到西甲赛事，聚力体育将会是唯一的有效渠道。这也意味着，聚力体育可以对西甲进行分销、运营、开发和营销，寻求更本土化的运作模式。

据业内人士称，在国内众多赛事的竞标中，乐视体育通常是出价最高的一个，只要乐视一举牌，其他竞标者大多直接被扫地出局。但一掷千金的做法需要有强大的资本作为支撑，在本次西甲争夺战中，乐视体育资金链的问题就可窥见一斑。据悉，此次乐视对西甲的版权开价是每年1000万美金，对比聚力体育最终每年5000万欧元的成交价，一贯大手笔作风的乐视体育对西甲的版权出价显然不合常理。短期内无法回笼资金的乐视体育，在"买买买"的路上还能走多远

尽管在版权竞标的较量上败北，乐视体育却并没有放弃对于西甲的关注。此前，曾有乐视体育高层在朋友圈放出购得西甲分销权的消息，然而此事却没有付诸实施。在经历了几次大赛事的版权采购之后，相信自诩豪门的乐视体育此前的融资早已所剩无几，想必这也是令聚力体育停下谈判步伐的一大考量。即便不是如此，对于未落实的商业信息如此不严谨的态度，也已大大损伤了乐视体育在业内的信誉值。

背靠苏宁 聚力探索"O2O"

在体育专业性上，聚力体育具有其相对优势，拿下西甲版权后也在积极探索。聚力体育是中国最早做体育直播的视频网站，培育了中国最早的互联网体育粉丝，十年来已聚集了超过2亿用户，在互联网体育运营方面的经验相对丰富。体育界“名嘴”娄一晨、刘越、申方剑都在聚力体育驻守，也使其体育专业性上具有独特的竞争优势（爱基,净值,资讯）。体育IP与其他影视IP不同，其受众范围相对比较聚合，且不容易被讨好，对企业所提供的内容和服务要求极高，有体育经验的企业在运作体育IP时会更加得心应手，聚力体育的十年体育运营经验使其在这一方面具有先天优势。西甲主席-哈维尔.特瓦斯(Javier Teba)曾经表示，对西甲联赛的转播平台选择来说，专业性是最为重要的。

体育运营的传统形式无疑已无法满足新兴受众的多元需求。聚力体育此次在西甲项目上推出了很多新玩法，大数据、互动技术的应用，VR直播的引入、线下“西甲周末”活动的打造，都力图为用户创造更多价值，带来更多新的体验。在中国互联网（爱基,净值,资讯）体育发展的初级阶段，这些无疑都是有益的尝试。

据了解，苏宁正在打造南京国际足球小镇，其打造体育商业帝国的野心可见一斑。聚力体育依托母公司苏宁，更注重长远的战略布局，并不急于短期变现，此次尝试，或许能在打通线上线下方面为行业带来成功经验，而苏宁丰富的线上线下运作经验也加重了成功的砝码。然而，至于结果如何，还有待观望。此前西贾主席特瓦斯曾表示，西甲与聚力体育的合作将会是西甲的全新转折点。

国内互联网体育 路在何方

目前中国互联网体育正处于初级阶段，各大互联网巨头正在纷纷试水，这些尝试对于行业发展来说都是弥足珍贵的经验。各家是否能依托自身独有优势，借鉴成功经验相互学习，探索出互联网体育的成熟模式，助力中国互联网体育行业的发展壮大，是整个互联网体育行业的共同挑战。

目前，最为业内认可的案例是腾讯对NBA的运作。腾讯视频拿下NBA赛事5年独播权和里约奥运的新媒体转播权，擅长社交网络运营的腾讯将改革体育直播作为重点，用弹幕、球迷房间、留言社区等互动方式来增进与球迷间的交流与互动，同时得到球迷的信息反馈，开发了一种双向的、互动的直播方式。这一直播模式的创新，腾讯引入社交因素，依托其社交网络的强大优势，为用户提供多元化、全方位的互动平台，创造出更多的用户价值，在用户粘性上有显著提高。

现阶段，手握IP的各大公司如何打好手中这张牌，如何拓宽变现途径，如何创新营销模式，才是整个中国互联网体育行业所共同面对的问题。腾讯体育在运营NBA方面的成功尝试，或许提供了一个有效的思路。然而未来如何，一切皆未可知，初始阶段的各种尝试都具有无限的可能性。中国互联网体育将如何进阶到成熟期，在商业模式上将有何全新创造，且让我们共同期待。

4年5.5亿欧元的梅西，在巴萨“崩盘”过程中，扮演了什么角色？

答此前梅西闹离队的事件人尽皆知，此事对巴萨的影响巨大，甚至可以说，巴萨主席巴托梅乌的下台的主要原因就是此事。但是，不仅仅是行政层面受到很大影响，财政方面也受到了无可避免的直接影响。梅西在巴萨崩盘的过程中，几乎扮演了决定性的作用。

梅西闹离队，巴萨损失赞助费2500万欧元

据悉，乐天集团原本与巴萨商定的5500万欧元的赞助签约到2022年，但是由于梅西闹离队，不确定梅西是否会继续待在巴萨，因此乐天集团由此对巴萨的商业价值进行了重新评估，最终的评估结果是，将赞助费降低到3000万欧元。梅西仅仅是闹一下离队，巴萨就损失了2500万欧元的赞助。可想而知，假设梅西真的离开巴萨，那剩下的3000万欧元的赞助费也极有可能泡汤。

梅西离队或将严重打击西甲营收环境

梅西离队对巴萨财政的影响是必然的，除此以外，整个西甲的营收环境或许也会受到重创。梅西的离开势必会导致西甲部分观众的流失，电视台一定会重新与西甲官方签订新的转播合同，到时候的损失就不仅仅是几千万的赞助费了，或许应该用亿来计算。因此，此前梅西闹离队时，西甲官方跑出来阻扰，给巴萨施加压力留下梅西。其实，假如整个西甲的转播费降低的话，巴萨能得到的转播费自然也就减少了很多。

只有留住梅西才能避免巴萨经济崩盘

众所周知，一个俱乐部的主要收入来源于三个部分，门票、赞助费和电视转播费。由于今年疫情的原因，多场比赛不得不取消，门票收入也骤减，巴萨财政不得不依靠剩下的两部分，即赞助费和转播费，倘若这两部分再受到损失的话，那巴萨的财政真的是要崩盘了。由此看来，似乎只有留下梅西才能避免经济崩盘的现象出现。

巴萨如何平衡梅西离队危机和经济危机？

但是，如果梅西继续留在巴萨，新合约的薪水必然要上涨，但根据巴萨目前的状况来看，别说涨薪了，想要维持原本的薪水都是一件困难的事情，但是不涨薪的话，很难说梅西会不会留下。虽然巴萨想不惜一切代价留下梅西，挽救这岌岌可危的财政状况，但奈何有心无力，除非巴萨能够说动会员把部分股份出售套现，否则是无法给梅西涨薪的。但是摆在巴萨面前的另一个问题是，梅西到底还能踢多久？为了多留梅西几年就把巴萨的百年基业拿去变卖，巴萨的会员们在很大程度上是不会答应的，因此梅西最终还是会离队。梅西离队后，巴萨的赞助费和转播费将骤减，到时候便会出现大家都不愿意看到的经济崩盘。

想来想去，西甲最终还是又找了冠名赞助商

答西甲的冠名问题终于尘埃落定。根据彭博的报道，西甲联赛已经以每年 2000 万欧元的价钱和桑坦德银行（又称西班牙国际银行）签约，后者将在未来三年内成为西甲的冠名赞助商。

在引入了新的冠名赞助商之后，西甲将由 Liga BBVA 更名为 Liga Santander，西乙将由 Liga Adelante 更名为 Liga1|2|3。“1|2|3” 是桑坦德银行主推的一款理财产品，在西班牙有一定的知晓度。

足球联赛寻求冠名赞助本身并不是什么特别稀奇的事情，真正有趣的是西甲面对冠名赞助时摇摆不定的态度。

西甲此前的冠名赞助商是西班牙的第二大银行 BBVA，他们从 2008 年开始就和西甲合作，2013 年的时候 BBVA 和西甲签订的为期三年的冠名合同价值 7000 万欧元。只不过，由于 BBVA 的战略调整，BBVA 在 2015 年中宣布不再和西甲续约。就这样，冠名赞助的问题被摆上了台面。

在那之后的一段时间里，西甲还是决定认真找一个比 BBVA 更好的冠名赞助商。在今年 5 月的欧冠决赛之前，西甲一度觉得这是一个好机会，因为欧冠决赛的两支球队，皇家马德里和马德里竞技，都来自于西甲。在不同的报道中，西甲对于新的冠名赞助商的开价在 2500 万欧元到 3500 万欧元一年之间。

在这期间，三星集团、卡塔尔航空、Under Armour 都曾先后传出赞助西甲的绯闻。在中国公司中，西甲全球技术伙伴华为也是“绯闻对象”之一。

很快，西甲似乎转变了态度。7 月 1 日，也就是和 BBVA 的赞助合同到期之后，西甲宣布了一份对于自身品牌的重塑计划。在一份声明中西甲表示：“我们决定不再寻求任何冠名赞助。这一决定是帮助西甲强化自身品牌，并且拓展品牌在世界范围内的知名度。”

西甲的这一决定来自于英超此前的做法。从 2016/17 赛季开始，英超就取消了冠名赞助商的位置。“我们的目标是推出一个统一的品牌，传达一个统一的信息，以便能够把球场内外最好的英超带给观众。”英超市场总监 Richard Masters 这样说。

就在西甲宣布品牌重塑计划的 20 天之后，西甲就出人意料地签下了桑坦德银行作为他们的冠名赞助商。不仅 2000 万欧元的报价比西甲此前的预期要低上不少，而且桑坦德银行也未必会比 BBVA 更能够帮助西甲推广自己的品牌。

西甲之所以会这样摇摆不定，最关键的原因可能还是钱。一开始，西甲的目标还算明确，那就是希望能够找到一个愿意出高价的赞助商。然而，根据《Sports Pro》的说法，西甲寻找冠名赞助并不是十分顺利，于是被迫宣布了品牌重塑计划，取消冠名赞助的权益。最终西甲选择和桑坦德银行签约可能还是看中了他们每年 2000 万欧元的报价。“有总比没有好”，这可能是西甲的想法。

不过西甲目前并不缺钱，从 2016/17 赛季开始，西甲单赛季的转播权收入高达 10 亿欧元。2000 万和 10 亿比起来并不是什么特别大的数字。为了它放弃一个新的品牌计划真的划算吗？毕竟现在全世界收入最高的体育赛事，包括 NBA，NFL，以及奥运会都没有冠名赞助。

国内的西甲转播权到底是怎么分配的？

答目前央视已经没有西甲转播权，倒是PPTV斥资2.5亿欧元拿下了国内西甲的转播权，有关的报道如下：

8月6日，PPTV聚力向《第一财经日报》记者表示，PPTV聚力将获得2015-2020西甲联赛中国大陆、台湾地区、澳门地区独家全媒体版权，包括电视、网络、新媒体及公共播映权等媒体的播出及版权分销权益。PPTV聚力此次签下五年西甲中国地区全媒体独家版权，是国内互联网视频行业企业首次拿下世界顶级足球赛事的全媒体IP，也是PPTV体育独立成立公司后，向“全体育产业公司”迈出的重要一步。

事实上，国能有实力获得西甲联赛版权的公司有很多，西甲为何独选择PPTV聚力呢？西甲联盟主席表示：“PPTV聚力作为国内互联网视频企业第一梯队，在体育方面有较强实力，拥有超过2亿的用户，同时，母公司苏宁云商集团在线上线下有较强的综合实力，两者相结合所推出的‘硬件+内容+服务+电商’商业模式，能够推动西甲在中国地区的品牌影响力及市场价值的进一步提升，这是西甲联盟在考虑版权基础商业回报外更为看重的因素。”

不过，对PPTV聚力来说，2.5亿欧元的价格是高是低呢？目前，欧洲顶级联赛的等头部赛事版权价格不断水涨船高，当年新英体育拿下2010/2011赛季~2018/2019赛季的8年联赛版权的费用仅在10亿元人民币左右。尽管这一价格在当时看来已算“天价”，但与如今西甲的价格相比，新英体育显然是捡了一个巨大的便宜。

PPTV聚力体育公司常务副总经理董砾表示，公司之所以押注西甲一方面是皇马、巴萨等超级豪门的吸引力外，另一方的主要原因在于，许多中国的资本和球员正在不断涌入西甲。比如今年年初万达集团4500万欧元收购马德里竞技20%股权，随后今年4月，双刃剑体育又帮助中国财团收购了西甲马拉加俱乐部95%股权。

PPTV母公司苏宁云商集团副COO李斌表示：“西甲赛事的直播与版权分销仅仅是我们西甲运营战略中的一部分，我们更关注的是围绕西甲这一顶级IP，进行更加深度的整合性运营开发。” 据悉，PPTV聚力将与MediaPro、双刃剑体育等合作伙伴开展进一步战略合作，围绕版权将中国资源与西班牙联赛本土资源深耕，将重心更多地聚焦在西甲中国球员深度报道、中西足球文化交流、青少年培训、商业衍生品开发等方面。

在此次PPTV聚力与西甲方面成功签约的背后，苏宁和PPTV聚力的联动效应也是不可忽视的重要因素。作为不断深入涉足体育产业的巨头，苏宁在足球领域和西甲市场都有着很深的合作经验，包括对江苏国信舜天、西甲巴萨等俱乐部的赞助与合作。此外，苏宁在零售、互联网金融以及商业地产等方面的平台优势也将成为促进PPTV聚力和西甲方面合作的重要基础，类似西甲联赛周边产品的零售及电商服务，类似于此前欧冠足球宝等体育衍生众筹项目，以及苏宁遍布全国1600多家门店的屏幕资源，都将成为西甲联赛未来在中国市场开发的潜在土壤。

英超为什么这么有钱

答英超球队为什么能在转会市场上近乎集体性地疯狂投入？最直白的答案自然是因为赚得多。以2011-12赛季为例，英超俱乐部总收入达到23.6亿英镑（远超德甲的15亿、西甲的14亿、意甲的13亿和法甲的9亿），增幅达4%，未来单赛季收入更可能超过30亿。收入最主要的三大组成部分便是电视转播收入、比赛日收入和商业收入，转播收入在中小球队收入中的比例，普遍占到60%。而仅电视转播分成这一项，英超球队就足以获得超出其他联赛的优势。

英超的转播费分配秉持集体主义的做法，分成方案维护公平至上的准则：国内转播总收入的50%被平均分配给20支球队；25%作为成绩奖励分成，根据球队的联赛最终排名由高至低分配；最后25%则是设施费，根据球队主场比赛转播场次的多少分配。海外转播版权收益也是平均分配。

以2012-13赛季为例，平均分配收益为每支球队固定收获1380万镑；海外版权收益也是每队1893万；每一个联赛排名价值755881英镑，这导致的结果是榜尾女王公园巡游者与榜首曼联在成绩奖励分成上差距达到1512万；总计收入，冠军曼联得到6080万英镑的转播分成，这是英超史上单赛季最高，收入最少的球队女王公园巡游者得到3975万，最高与最低的比率不过是1.53:1。

集体主义的分成，赢得的是共同富裕，一起壮大。而其他联赛分成的模式，则最终导致了富者愈富穷者愈穷。西甲目前的模式是俱乐部各自出售转播权益，这导致了利益分配的极度不均：巴萨皇马两家拿到的转播收益（占总额46.6%），几乎等同于另外18家的总和。上赛季双雄各自拿到1.4亿欧元，第三名马竞4200万已经是他们的零头，塞维利亚（2400万）、毕尔巴鄂（1700万）这等劲旅已经很难过日子，阿尔梅里亚（1200万）这样的平民球队更是举步维艰，转播费最高与最低球队的比率达到了惊人的14:1。转播费的不平衡，导致两极分化严重，双雄富连阡陌，其他球队贫无立锥，像拉科鲁尼亚这样的昔日豪强，如今也面临破产威胁。

意甲模式颇为复杂，赛季为例，既有固定的平均分配收益（占总额40%，每队1900万欧元），又有根据球队拥有的球迷（占总额25%）、所在城市居民（占5%）由多到少分配的收益，还有根据上赛季排名（占5%）、近5个赛季排名（占15%）、历史成绩（占10%）由好到差分配的收益，最终尤文图斯拿到了9509万欧元，米兰双雄在7900至8000万间，那不勒斯和罗马均在6000万上下，最少的佩斯卡拉、锡耶纳只是刚过2000万。

意甲分配方案仍然是“让一部分人先富起来”的思路，相比之下，德甲模式更接近于英超的“均贫富”。职业联盟将电视转播收入的70.5%分给德甲，20.5%给德乙，其余归更低级别，德甲各队分配标准是近4个赛季的排名比较，其中本赛季占最大权重（40%），往前依次递减（每赛季递减10%），最终做出一份综合排名。第一名可得到转播收入总额的5.8%，此后每个名次递减0.16%，至最后一名收入为2.9%。这样，转播费收入最高的拜仁（2583万），与最低的菲尔特（1292）之间比率大约在2:1。

集体主义的分成，换来了英超球队水平的平均化，联赛的竞争激烈程度加剧，最终换来的，是球市的发达，与电视转播费的不断水涨船高，刷新历史纪录。1992年英超成立后的第一份转播合同总价不过2.5亿英镑，等到2010-2013期间的合同，英国国内直播版权便达到17.73亿，加上集锦和海外版权，合同总价达33.82亿，而新赛季开始执行的2013-2016新合约，国内直播版权即超过30亿，加上海外版权总价超过55亿。

BT（英国电信）以强势的竞争势头，从Sky（天空电视台）手中分得一杯羹，NBC（美国全国广播公司）为英超转播付出三个赛季2.5亿美元的代价，价值是福克斯原合同的三倍余……新转播合同令英超朝着更富裕的方向发展。冠军球队在新赛季获得1亿镑的转播分成，连垫底球队也将拿到约6000万，每支球队的收入涨幅都将达到2000至4000万，因此将其投入到转会市场上，以求在新赛季中获得更好的联赛排名，是再自然不过的做法。这，也是英超球队尤其是中下游球队花钱“大手大脚”的原因所在。

甚至降级球队的“降落伞津贴”也大幅增加，此前的条款规定降级球队在4年内能拿到4800万英镑的津贴，而从2013-14赛季开始，这一津贴变成了4年总计6000万。这将保护降级球队不至于瞬间遭受收入剧减的打击，甚至将提升英冠的整体实力。

英超CEO斯库达摩尔对于英超越来越高的电视转播费很是得意：“我们从未有过如此高涨的海外关注，这一点毋庸置疑。我们在国际上取得成功的唯一原因，是我们在本地做得很出色。英超俱乐部在最出色的球场上，通过最天才的球员奉献了最精彩的比赛，最终造就了我们的成功。”有这等经营，何愁英超不会越来越富？

巴萨为何每年都挥金似土，难道是真的地下有矿吗？

答巴萨近几个赛季都有大手笔引援，因此被球迷们戏称为“家里有矿”，其实这只是一种误解，巴萨有这个财力进行引援，在成绩有所保证的情况下，无需担心财力不济的问题。

近几个赛季，巴萨一直在进行大手笔引援，之前的苏亚雷斯、图兰以及多名中后卫，都花费不菲。自从去年夏季内马尔被大巴黎以2.2亿欧元激活解约条款后，巴萨在一年半的时间里又进行了多笔重磅引援。

比如说花费1亿多欧元引进了登贝莱替代内马尔，随后又在冬窗花费1.4亿欧元买下库蒂尼奥。另外，阿图尔、塞梅多、郎格莱、保利尼奥、比达尔、马尔科姆等人，也花费了不少转会费，巴萨的引援支出早就将卖掉内马尔的钱花光。

其实巴萨是有这个经济实力的，近几个赛季巴萨的俱乐部收入持续增加，2016-17赛季收入超过7亿欧元，盈利1800万欧元，2017-18赛季收入达到9.14欧元，盈利1300万欧元，预计2021年收入将超过10亿欧元。

也就是说，巴萨在近两个赛季大肆引援的情况下，球队仍然还有盈利，这与球队的电视转播、赞助合同、比赛奖金等收入不断提升是分不开的，这些方面的收入还会逐年提升。

由于巴萨是会员制俱乐部，不像曼联、利物浦等个人为大股东的俱乐部那样，可以将俱乐部的收入占为己用（提现），所以巴萨可以挣多少花多少，不断地在市场上引援增强实力。而且对于巴萨俱乐部主席巴托梅乌来说，球队挣多少是次要的，带来多少球星、拿到多少冠军，才是他能否在下次竞选胜出的关键，毕竟会员们投票时主要看的是球队成绩。

巴萨，西甲豪门，曾遭球迷调侃，巴萨和皇马被称为西超球队，其他才是西甲，的确，其他球队和西甲双雄的差距不是一星半点，巴萨方面，拥有全世界都羡慕的球星，梅西。除了梅西之外，苏亚雷斯，库蒂尼奥等都是世界级的球星。诺坎普球场，这是一座全世界都令人神往的球场，可以容纳十万人的诺坎普，每当比赛的时候，都是一次足球的盛会。成绩，拥有梅西等超级巨星的巴萨，巴萨获得的成绩也是西甲其他球队所不能比拟的。获得出色的成绩之后，当然，也会有商业利益的获得。

巴萨为何在这些年挥金似土，其实看完这些大家就知道了。自从内马尔出走巴黎，为巴萨留下了2.2亿欧元的巨额资金，但是巴萨却无法找到内马尔的替身，于是巴萨一改常态，在转会市场大肆引援，先后引进库蒂尼奥，登贝莱，保利尼奥等大牌球星，花费超过2.2亿，但是巴萨的引援并没有停止，新赛季巴萨引进比达尔，马尔科姆，朗格莱三名球员。球迷表示，巴萨这是有矿啊。

其实巴萨就是一个大金矿，巴萨是会员制俱乐部，不以盈利为目的，完全是为了球迷，很多事情都会通过投票，也会听从巴萨球迷的意见。所以只要能用钱办到的事，都不叫事，巴萨通过球衣，门票，广告等方式已经收入不菲，但是这些只是一方面，更大的收入在后面。

欧冠联赛是每个豪门必争的地盘，一是荣誉，二是金钱，单说金钱，新赛季，巴萨与热刺，国际米兰和埃因霍温分到一个小组，最终巴萨以不败战绩获得小组第一晋级淘汰赛，光是这几场比赛就获得了9000多万欧元的奖金，其实只要参加欧冠都有奖金，只是成绩的好坏决定将金的多少。

9000多万只是巴萨小组赛的战绩，除此之外就是足够吸金的转播收入。根据西班牙媒体《每日 体育 报》的消息，巴萨成为西甲上赛季转播收入最多的球队，金额达到了1.54亿欧元。这一数字使得他们成为西甲转播收入最多的球队，排名第二的是皇马，白衣军团的转播收入比巴萨低600万欧元。单从欧冠奖金和转播收入上来看，巴萨每年至少都会得到一个内马尔的钱。

大家都是从经营角度谈的巴萨，没有找到根本的原因，巴塞罗那俱乐部和皇马俱乐部注册上有本质的区别，巴萨注册的是非营利机构，非营利性机构在欧洲有着很多限制

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