导读「深度」激活杠杆换6亿+ 拉波尔塔给巴萨打一剂猛药优质回答在去年6月的会员大会上，巴萨的会员代表们通过了对5.25亿贷款的批准，并同意以修改章程的方式避免董事会因亏损而必须辞...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊西班牙西甲转播权,希望能帮助到您找到想要的答案。

「深度」激活杠杆换6亿+ 拉波尔塔给巴萨打一剂猛药

「深度」激活杠杆换6亿+ 拉波尔塔给巴萨打一剂猛药

优质回答在去年6月的会员大会上，巴萨的会员代表们通过了对5.25亿贷款的批准，并同意以修改章程的方式避免董事会因亏损而必须辞职的情况，以表示对拉波尔塔董事会的信任。在此之后，这种基于信任而非信息的“空白支票”一次次被开出，从与声田（Spotify）的赞助协议，到15亿的“巴萨空间”项目的注资。6月16日的特别代表大会也不例外——在没有得到足够关于金额、年限以及买家信息的情况下，两项分别关于出售不超过49.9%的巴萨品牌授权和销售公司（BLM）股份和出售至多25%西甲转播权收入的“杠杆”计划，在一场本应由4478人参加，却最终只有至多830人参加，不到700人投票的特别会议中高票通过。

“巴萨是一台引擎锁死的F1”

这场本该在2个小时内结束的特别大会，实际上开了超过4个小时，但关于启动“杠杆”的动机和方法的信息，在上周面对俱乐部参议员（会员号1000以内的会员）以及俱乐部经济副主席罗梅乌参加的多次采访中已经得到了足够的阐释。简单来说，在收入回归到正常水平之前，巴萨只有通过一些非常之计，才能同时缓解俱乐部的窘迫财政状况，并保持为运动队输血。

在面对参议员的会议上，拉波尔塔将巴萨比作ICU病房里的病人，在特别大会上，他则将去年刚接手巴萨时的经济状况比作“一台没有油、引擎锁死的F1赛车”，“通过债务重组、工资削减和增加收入，我们把车发动起来了，但是它还是没法移动，而激活BLM和电视转播权的杠杆，能够使俱乐部的资产从负变正，以可持续的方式偿还债务，并且通过投资使球队更具竞争力。这样F1赛车就能离开维修区，回到发车格的头排并再次争夺胜利。”同时他也指出，“俱乐部需要获得利润，拥有正股本，并且用这些资源来应对那些我们反复遭遇的系统性障碍。”

尽管拉波尔塔在特别大会中，多次强调俱乐部需要“杠杆”的迫切性，但是他并没有指出，俱乐部在增加营收和削减开支方面遭遇的困境，才是需要启动杠杆的原因。根据去年的预算，在不启动任何杠杆的情况下，巴萨将得到500万欧元的净利润，但现在的情况是，如果没有激活杠杆，巴萨将会在本财年亏损约1.2亿欧元。在洲际赛事（欧冠和欧联杯）上的过早出局，造成了转播费收入上的损失，而在赞助领域，巴萨预期新赞助商的签约能带来2500万收入，但这一目标在本财年并未达到。而巴萨同时为巴萨工作室的股权出售计划了5000万的收入，但因为解雇了整个管理团队，巴萨工作室并未吸引到任何投资者，使得这一部分的收入同样未能实现。

巴萨2021-22赛季预算收入（右）和2020-21赛季真实数据

巴萨2021-22赛季预算支出（右）和2020-21赛季真实数据

拉波尔塔在4月份对商业板块进行了大洗牌——合并品牌和收入部门，提拔此前的品牌主管塞尔吉·里卡特担任商业主管，并将亚历克斯·巴尔班调至“巴萨空间”领域的行为，证明了俱乐部在商业领域遭遇的困境，而巴萨在比赛日收入方面也增长乏力。在削减工资方面，尽管俱乐部为本财年制定了4.7亿的工资预算，但正如罗梅乌此前所说，俱乐部的实际工资水平在5.6亿。此外需要指出的是，在去年通过的以转播权作为抵押的5.25亿再融资计划中，去除8000万的过桥贷款和用来进行优先债重组的2亿，其余都被用来支持俱乐部，使其获得必要的流动性。此后，8000万的过桥贷款被增加至1.8亿，而偿还的期限也被延长至2023年。

合伙国际巨头收割更多粉丝

在6月16日的会议上，BLM相关的内容由营销副主席胡利·吉乌展示，而关于转播权出售的内容则由罗梅乌展示。这也说明了两项“杠杆”的区别：前者涉及管理、营销和经济等多重领域；而后者仅仅是关于“算经济账”，有意的买家不需要考虑其它的信息。就如同罗梅乌在接受加泰三台的采访时说的，“最不能让人兴奋起来的，却同时又是最简单的。”

巴萨品牌授权和销售公司是前任董事会在2018年7月将品牌相关业务内部化的成果，在此前的17年中这方面的业务都归一家耐克所有的“FCBMerchandising（巴萨商品销售）”公司管理，耐克根据商品的销量给巴萨分成。之后，巴萨完全控制了俱乐部的品牌，官方许可证的发放以及所有产品的营销，在第一年就为俱乐部带来了6300万的营收，尽管也伴随更高的人力和管理成本。然而，疫情极大地打击了这项业务，罗梅乌在与参议员的会议上表示：“没人可以住在（巴萨的实体店）附近，在里面消费。疫情并没有很大程度地影响在线业务，但却给实体业务带来了很大影响，这些业务此前能带来5000至6000万的收入。”

巴萨BLM历年收入演化

受疫情影响，2019-20和2020-21赛季这项业务的收入降至5500万和2200万欧元，并直接导致了商务领域的营收从3.25亿降至2.68亿，这项以盈利为目的的业务，在2020-21财年甚至带来了829万的亏损。尽管在2021-22财年，俱乐部预计这项业务的营收将恢复至5600万欧元，但是想要继续提高营收，巴萨确实需要一些更为专业的公司，如全球最大特许 体育 用品零售商Fanatics的协助，去“触及巴萨在世界其他地方的4亿粉丝，尤其是那些居住在美国和亚洲的粉丝”。

在特别大会上展示的数据显示，75%的销售发生在当地，显示出巴萨在世界范围内销售能力还有待提高。而另一个例子就发生在我们身边——5月初，得到巴萨官方授权的“巴萨世界”关闭了其在淘宝平台上的店铺。按照吉乌所说，巴萨将通过技术升级、实体店和物流链条的扩张，以及扩充设计队伍来拓宽市场，在更多国家开设实体店，并涉足更多销售领域。

引入更为专业的零售商来出谋划策，共同成长的本意虽好，但巴萨似乎并没有长期合作的耐心。吉乌在大会上一再强调，俱乐部会控制合资公司，并指出“有必要能够在短期或中期回购股权”，这似乎表明巴萨最担心的是BLM这家公司被人抢走。从这一角度看，巴萨或许更加在意的是是通过出售这家估值6-7亿欧元的公司49.9%的股份获得的2-3亿欧元，而非踏踏实实地把俱乐部的零售业务在世界范围内做大做强。

巴萨近5年转播费收入情况

摘掉“工资帽” 彻底解放

关于出售转播权的项目则更为简单，原因在于这项业务更偏向于金融层面的运作，而巴萨获得的西甲转播费相对固定。根据西甲的分配体系，西甲球队拿走87%的转播收入，西乙球队则拿走13%。每3到5年转播权都会重新进行谈判，并得到新的转播价格。西甲球队拿走的转播收入中，50%会平分给每一支球队，另外50%会被平分为两份，分别按照球迷参与度（比赛入场人数和票务/会员数据）和近5年的西甲排名进行分配。巴萨在后两项的排名始终名列前茅，因此能得到稳定而大额的转播收入。在最近3年中，巴萨的西甲转播收入分别为1.67亿、1.65亿和1.66亿欧元。根据大会上展示的内容，出售转播权在未来带来的损失约为俱乐部每年收入的5%。

由于这一项目更加简单，在大会中巴萨对其“明码标价”，对每10%的转播权索要至少2亿欧元，并且最长的时间期限为25年。与之对比，西甲和CVC的协议是为50年里10%的转播权提供2.7亿。在采访中，罗梅乌透露美国银行正在参与谈判，但这样的计划并非原先的首选。事实上，此前几个月，西甲联盟、CVC以及巴萨的两位高管，即董事会的财务主管费兰·奥利韦和足球总监阿莱曼尼一直就协议进行谈判，并在一定程度上达成了协议。另外巴萨还将得到一定程度上的特殊待遇，即通过与CVC成立合资公司的方式，将这笔资金计入收入而非债务，以帮助俱乐部在本赛季实现盈利。但是最终巴萨选择不与CVC合作，“因为这是每支球队都有的东西”。

巴萨经济副主席罗梅乌在参议员会议

罗梅乌在采访中表示：“（接受CVC和西甲联盟的提案）是最简单的，因为这可以让我们马上结束财务方面的亏损状态，通过‘LaLiga Impulso’项目，以及我们和CVC的单独谈判，我们能够得到5.4亿欧元。我们本可以一年就做掉这些我们计划5年完成的事情。我们本可以在会员大会上昂首挺胸，但这样在我们离开俱乐部的时候情况会比我们接手时更差。我们拿到了一份2%利率的贷款的时候，为什么要接受一份10%利率的贷款？”但从另一个视角来看，巴萨选择出售25%的转播权或许才是更激进的选择：如果巴萨与CVC签约，对于每10%的转播权，只有4000万能够用于转会，这些在克里斯滕森、凯西、阿劳霍和加维签约之后就用得了，而与其它公司谈判能使巴萨更自由地使用这些收入。

巴萨预计将从两个“杠杆”中收入6-7亿欧元，与累计的亏损大致相同，如果杠杆顺利得到激活，将会在不同层面带来积极的影响。首先，巴萨将能够填上此前的“窟窿”，回到正股本的状态。其次，在工资帽层面，此前工资帽为-1.44亿的巴萨在获得这笔收入后，将摆脱1:4的限制（即工资减少的25%可以用来进行新的注册），并有足够能力来为新援注册，以及签下莱万这样的球员。尽管，这并不意味着巴萨会在转会市场上投入大量的资金，也不意味着巴萨的债务问题能够仅凭激活杠杆就得到解决。罗梅乌在采访中就说：“从签约的角度来说，我们回到正常的状态并不代表我们会大手大脚地花钱。”

西甲和西乙各队工资帽情况，巴萨是唯一为负数的球队。

拉波尔塔在透支会员信任？

对于拉波尔塔领导的管理团队来说，特别大会上取得的胜利只是下一场战役的开始，俱乐部需要在6月30日，即本财年结束之前完成至少一项“杠杆”的谈判，以在本财年实现盈利，这也意味着巴萨可能无法达成对自身最有利的条款。事实上，巴萨与Fanatics和Investindustrial两家公司组成的财团的谈判就在近日陷入了停滞。巴萨认为2.75亿的报价不符合他们对BLM的估值，但两家公司都不愿意提出更高的报价，而双方对于回购也存在着不小的分歧：财团方面的想法是永久保留一部分股份，而这显然不能得到会员们的允许。此外，财团给巴萨的报价组成类似于原先耐克的模式，即包含固定金额以及可变的部分，巴萨方面也对此并不认可。好在巴萨同时在进行不同的谈判，因此相对的议价能力会更高，完成其中一项谈判的概率也更大。

另一方面，俱乐部连续利用会员对拉波尔塔的信任，在缺乏足够透明度的情况下，要求会员们“开空白支票”无条件信任董事会的行为已经日渐引起了不满。两家会员组织“El Cor Blaugrana”和“Seguiment FCB”就请求会员们，在没有得到关于回购条款的具体年份信息的情况下投出反对票，并指出“会员大会是为批准具体的操作而设立的，而非在没有得到更多信息的情况下让渡权力。”

转自体坛网

在金融危机的背景下，为什么皇马疯狂购进大明星球员？

优质回答皇马俱乐部疯狂买进大牌球员是从竞技成绩和财政收入两个方面考虑的。

竞技成绩方面：大牌球员实力都是很强的，引进大牌球员有利于提升球队战斗力，从而在西甲联赛、西班牙国王杯、欧冠联赛等多条战线取得更好的成绩。

财政收入方面：大牌球员的高人气加上竞技成绩得到提高以后，球队得到的奖金和转播费用分成会大幅度提高，相关商品销售额大幅度提高，也会吸引赞助商给出更多的赞助金额。

从两方面考虑，高价引进大牌球员不仅不会导致皇马财政收入有损失甚至会使财政收入大幅度提高。

国内的西甲转播权到底是怎么分配的？

优质回答目前央视已经没有西甲转播权，倒是PPTV斥资2.5亿欧元拿下了国内西甲的转播权，有关的报道如下：

8月6日，PPTV聚力向《第一财经日报》记者表示，PPTV聚力将获得2015-2020西甲联赛中国大陆、台湾地区、澳门地区独家全媒体版权，包括电视、网络、新媒体及公共播映权等媒体的播出及版权分销权益。PPTV聚力此次签下五年西甲中国地区全媒体独家版权，是国内互联网视频行业企业首次拿下世界顶级足球赛事的全媒体IP，也是PPTV体育独立成立公司后，向“全体育产业公司”迈出的重要一步。

事实上，国能有实力获得西甲联赛版权的公司有很多，西甲为何独选择PPTV聚力呢？西甲联盟主席表示：“PPTV聚力作为国内互联网视频企业第一梯队，在体育方面有较强实力，拥有超过2亿的用户，同时，母公司苏宁云商集团在线上线下有较强的综合实力，两者相结合所推出的‘硬件+内容+服务+电商’商业模式，能够推动西甲在中国地区的品牌影响力及市场价值的进一步提升，这是西甲联盟在考虑版权基础商业回报外更为看重的因素。”

不过，对PPTV聚力来说，2.5亿欧元的价格是高是低呢？目前，欧洲顶级联赛的等头部赛事版权价格不断水涨船高，当年新英体育拿下2010/2011赛季~2018/2019赛季的8年联赛版权的费用仅在10亿元人民币左右。尽管这一价格在当时看来已算“天价”，但与如今西甲的价格相比，新英体育显然是捡了一个巨大的便宜。

PPTV聚力体育公司常务副总经理董砾表示，公司之所以押注西甲一方面是皇马、巴萨等超级豪门的吸引力外，另一方的主要原因在于，许多中国的资本和球员正在不断涌入西甲。比如今年年初万达集团4500万欧元收购马德里竞技20%股权，随后今年4月，双刃剑体育又帮助中国财团收购了西甲马拉加俱乐部95%股权。

PPTV母公司苏宁云商集团副COO李斌表示：“西甲赛事的直播与版权分销仅仅是我们西甲运营战略中的一部分，我们更关注的是围绕西甲这一顶级IP，进行更加深度的整合性运营开发。” 据悉，PPTV聚力将与MediaPro、双刃剑体育等合作伙伴开展进一步战略合作，围绕版权将中国资源与西班牙联赛本土资源深耕，将重心更多地聚焦在西甲中国球员深度报道、中西足球文化交流、青少年培训、商业衍生品开发等方面。

在此次PPTV聚力与西甲方面成功签约的背后，苏宁和PPTV聚力的联动效应也是不可忽视的重要因素。作为不断深入涉足体育产业的巨头，苏宁在足球领域和西甲市场都有着很深的合作经验，包括对江苏国信舜天、西甲巴萨等俱乐部的赞助与合作。此外，苏宁在零售、互联网金融以及商业地产等方面的平台优势也将成为促进PPTV聚力和西甲方面合作的重要基础，类似西甲联赛周边产品的零售及电商服务，类似于此前欧冠足球宝等体育衍生众筹项目，以及苏宁遍布全国1600多家门店的屏幕资源，都将成为西甲联赛未来在中国市场开发的潜在土壤。

说什么英超竞争激烈，讲真，现在西甲前八有几

优质回答英超和西甲，是当今足坛最受欢迎的两大联赛。在过去几年，有关英超西甲谁是当今第一联赛的争议，也一直在持续着。那么西甲和英超，谁才是最佳联赛呢？这个问题不管谁来回答，都难免带有个人倾向性。但数据不会骗人，今天我们用数据来解析西甲英超到底孰强孰弱。

评价一个联赛的好坏，人气、到场观众数、欧战成绩、联赛内部竞争度、比赛质量、球员实力、财力等因素，无疑都得考虑。我们逐一来比较英超和西甲的上述指标。

人气PK

数据显示，英超2010年全年的电视观众数量高达47亿。经过5年多时间的发展，说英超的观众人数下降了，恐怕没几个人会相信。单论人气，英超经过近二十多年来的不懈发展，无疑已经成为了当今足坛最受欢迎的比赛。由于英超比赛竞争激烈、节奏更快，这让其吸引到了非常多的球迷，而英超的人气也越聚越多，直至成为当今足坛最具人气的联赛。虽然西甲有梅西、C罗等超级巨星，但若论人气，恐怕西甲还是敌不过英超。

英超2016年夏天转会窗投入12亿英镑，冠军全欧

财力

英超的人气，从转播费方面也能得到反映。从2016-2017赛季开始，英超签订的新巨额转播合同就将生效，这意味着英超俱乐部将因此获得更多分成。简单举例，2016-2017赛季英超排名垫底的球队，也将能拿到高达1亿英镑的转播分成，折合欧元达到1.124亿。而冠军更是能拿到1.6亿英镑（1.8亿欧元）左右的分成。看看西甲，他们只有皇马和巴萨各能拿到约1.4亿欧元的转播分成，而其他俱乐部拿到的分成都在1500万欧元到5000万欧元之间。这样的天价转播合同，也从侧面反映出了英超球队的收入水平。

英超上座率惊人

到场观众数量PK

对于一支球队来说，愿意买球票看球的观众，也是他们不断前行的核心动力之一。在这方面，英超也要强于西甲。统计显示，英超目前平均每场比赛的到场观众高达37000人，而西甲的场均到场观众数则为26000人。反应到上座率方面，英超的平均上座率达到了惊人的97%，而西甲的平均上座率只有67.5%，英超的球市火爆程度，可见一斑。毫无疑问，在上座率方面，英超远远超过了西甲。

英超生物链，这也说明了英超的惨烈

内部竞争度

英超竞争之惨烈，相信看过比赛的人都心有体会。在这个联赛中，每场比赛都具有很大的悬念，哪怕是豪门球队，被弱旅掀翻也是经常发生的事情。自从英超1992年改制以来，有6支不同的球队赢得过英超冠军。而从2012-2013赛季以来，英超四个赛季的冠军竟然由4支不同球队获得。2015-2016赛季，莱斯特城更是上演草根奇迹，夺得英超冠军。看看2016-2017赛季截至第9轮的英超积分榜，曼城、阿森纳、利物浦同积20分领跑，而后面的切尔西和热刺，则积19分紧追榜首球队。

相比于争冠，英超争四也异常惨烈。传统的5大豪门，再加上热刺、埃弗顿等劲旅，让英超争四更是悬念迭起。至于西甲，冠军几乎都是在皇马和巴萨这两大超级豪门之间产生，最近12个赛季，皇马和巴萨合计11次拿走冠军，只有马竞成功搅局过一次。至于西甲比赛，皇马、巴萨等队的实力明显高出其他队一个档次（马竞例外），而这也使得比赛缺少悬念度。客观而言，悬念越高的豪门比赛，越能吸引球迷观看，这就是联赛内部竞争度高的好处。在这点上，英超无疑要胜过西甲。

比赛质量

英超比赛吸引人，这没错，但这却不等于英超的比赛强度和质量就高。此前，瓜迪奥拉就曾表示：“说英超比赛的强度比其他顶级联赛高，这是不正确的。”公认的事实是，英超虽然节奏快，但比赛的战术性却不算强，至少相比于西甲和意甲，英超球员的战术纪律并不能算强。此外，从技术细腻程度来讲，英超也比不过以技术闻名的西甲。所以，单论比赛质量，恐怕英超是比不过西甲的。

欧洲顶级联赛的比赛数据对比（场均进球数、场均吃牌数等）

欧战实力

皇马和巴萨总计16次赢得欧冠冠军。在过去6年，皇马和巴萨5次赢得欧冠冠军。而欧联杯赛场，塞维利亚5次赢得冠军，2014至2016年更是实现三连冠。近五年，英超球队面对西甲球队的总战绩仅为8胜6平20负。这一系列数据都表明，如今是西甲群雄统治欧战的时代，不论是英超，还是欧洲其他联赛，都被其远远的甩在后面。而这样的成绩，无疑也印证了西甲比赛质量更高的观点。

这么多巨星的存在，也提高了西甲的战力

球员质量

瓜迪奥拉表示：“西甲之所以强大，是因为他们有着出色的球员。”放眼当今足坛，最优秀的一批球员，绝大部分都聚集在西甲。梅西C罗之外，西甲还有苏亚雷斯、贝尔、内马尔、伊涅斯塔这样的大腕。就拿2016年10月25日凌晨公布的2016年度金球奖30人候选名单来说，西甲有多达13人入围，几乎占据半壁江山，而英超则有8人入围。但不出意外，最终的终极三人候选将会被西甲包揽，根本没英超什么事儿。正是有了这么多出色球员的存在，西甲才有如此之强的战力。因此，在球员质量方面，英超或许还比不过西甲。

结语

从上述7项指标的PK来看，英超的人气、到场观众数、财力、联赛内部竞争度这些方面要胜过西甲。而欧战成绩、比赛质量、球员实力这几项指标，则是西甲更占优势。可以下结论了，你可以叫英超为足坛最具人气联赛、最有钱联赛、竞争最惨烈联赛，但当今足坛竞技实力最强的联赛，却是西甲。

体育赛事 转播权价格

优质回答转播权是以比赛的场次卖的,都是每场多少钱的,但大部分是包年的,给你举个例子:

随着英超联赛与天空电视台合作的不断深入，以及比赛质量的不断提高，公众对于足球比赛的观念也发生了变化，英超联赛的电视转播费用大幅提升，从而为联赛带来了巨大的收益。英超联赛在1992年与天空电视台签下的第一份五个赛季的电视转播合同价值1.91亿英镑。而在1997-98赛季，双方签定的第二份为期四个赛季的转播合同的价值就已经上升到了6.7亿英镑。到2001年8月，英超联赛又与天空电视台签定了第三份电视转播合同，这份为期三个赛季的转播合同的金额，已经暴涨到了11亿英镑。除了英国国内的转播权外，英超联赛的国际转播权销售也取得了很好的结果，2004-05赛季的国际转播权的售价达到了2.5亿英镑。电视转播收入的提高也对英超联赛的整体收入起到了拉动作用，到2000-2001赛季英超联赛的年度总收入已经达到16亿欧元，占欧洲顶级联赛总收入的24%，其中电视转播收入占到了总收入的39%。电视转播除了带来巨额直接收入之外，还使联赛的影响力迅速扩大，如今的英超联赛已经成为了全球受关注程度最高的联赛，当每轮英超联赛进行时，全世界共有超过150个国家可以通过直播或者其他方式看到比赛，全球观众总人数达到了4亿5000万之多。

在电视转播收入大幅提升的同时，英超联赛的上座率也在不断的增长。在2000-01赛季，英超每场比赛的平均观众人数达到了32821人，这一数字居欧洲五大联赛之首，比号称“小世界杯”的意甲联赛还要多出3000人。到了2001-02赛季，这一数字更是达到了创纪录的34324人，比英超首赛季的每场平均观众数上升了60.5%。其中曼联俱乐部的主场观众人数为场均67558人，在当年居世界之首。稳定增长的球迷人数也是球场收入的重要保证，2000-01赛季，英超各队的球场总收入达到了3.24亿欧元。

比如曼联队在2001-02赛季结束前六个月的总收入为8100万英镑，其中电视转播收入占2400万英镑，球员转会收入占800万英镑，专利商品收入也有900万英镑，除此之外还有门票等收入，纯利润高达3090万英镑。

4年5.5亿欧元的梅西，在巴萨“崩盘”过程中，扮演了什么角色？

优质回答此前梅西闹离队的事件人尽皆知，此事对巴萨的影响巨大，甚至可以说，巴萨主席巴托梅乌的下台的主要原因就是此事。但是，不仅仅是行政层面受到很大影响，财政方面也受到了无可避免的直接影响。梅西在巴萨崩盘的过程中，几乎扮演了决定性的作用。

梅西闹离队，巴萨损失赞助费2500万欧元

据悉，乐天集团原本与巴萨商定的5500万欧元的赞助签约到2022年，但是由于梅西闹离队，不确定梅西是否会继续待在巴萨，因此乐天集团由此对巴萨的商业价值进行了重新评估，最终的评估结果是，将赞助费降低到3000万欧元。梅西仅仅是闹一下离队，巴萨就损失了2500万欧元的赞助。可想而知，假设梅西真的离开巴萨，那剩下的3000万欧元的赞助费也极有可能泡汤。

梅西离队或将严重打击西甲营收环境

梅西离队对巴萨财政的影响是必然的，除此以外，整个西甲的营收环境或许也会受到重创。梅西的离开势必会导致西甲部分观众的流失，电视台一定会重新与西甲官方签订新的转播合同，到时候的损失就不仅仅是几千万的赞助费了，或许应该用亿来计算。因此，此前梅西闹离队时，西甲官方跑出来阻扰，给巴萨施加压力留下梅西。其实，假如整个西甲的转播费降低的话，巴萨能得到的转播费自然也就减少了很多。

只有留住梅西才能避免巴萨经济崩盘

众所周知，一个俱乐部的主要收入来源于三个部分，门票、赞助费和电视转播费。由于今年疫情的原因，多场比赛不得不取消，门票收入也骤减，巴萨财政不得不依靠剩下的两部分，即赞助费和转播费，倘若这两部分再受到损失的话，那巴萨的财政真的是要崩盘了。由此看来，似乎只有留下梅西才能避免经济崩盘的现象出现。

巴萨如何平衡梅西离队危机和经济危机？

但是，如果梅西继续留在巴萨，新合约的薪水必然要上涨，但根据巴萨目前的状况来看，别说涨薪了，想要维持原本的薪水都是一件困难的事情，但是不涨薪的话，很难说梅西会不会留下。虽然巴萨想不惜一切代价留下梅西，挽救这岌岌可危的财政状况，但奈何有心无力，除非巴萨能够说动会员把部分股份出售套现，否则是无法给梅西涨薪的。但是摆在巴萨面前的另一个问题是，梅西到底还能踢多久？为了多留梅西几年就把巴萨的百年基业拿去变卖，巴萨的会员们在很大程度上是不会答应的，因此梅西最终还是会离队。梅西离队后，巴萨的赞助费和转播费将骤减，到时候便会出现大家都不愿意看到的经济崩盘。

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