保险公司赞助的足球球队

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊赞助西甲的保险公司,希望能帮助到您找到想要的答案。

本文目录导航：

• 1、一个单词触发体育保险诉讼之后各方分别有什么反应？
• 2、中国平安以前支持的足球队叫
• 3、拜仁慕尼黑是什么财团在支持他

一个单词触发体育保险诉讼之后各方分别有什么反应？

新冠疫情的突然降临，让原本隐藏在幕后、不为人所熟悉的体育保险走上前台，成为不少体育组织和公司的救命稻草。

这场罕见的传染病，一度让经济活动几乎全部中断，保险作为未雨绸缪之举，如今不得已变成秋后算账，而所有的争执，最后都要落实到合同条款上。

据Sportico报道，美国职业棒球大联盟（MLB）及30支球队近日将保险公司AIG告上了法庭，理由是该公司拒绝按照保单、合约进行赔偿。与AIG一同被起诉的还有另外两家保险公司——FM Global和Interstate and Casualty。

按照MLB的说法，他们支付了数百万美元保费，购买了最高级别的“全险”，这份保险包含因传染病而导致的直接损失，还应当赔偿因政府居家令、限制集会和其他政策带来的间接损失。

为了拿到最高达16.36亿美元的赔偿，MLB准备了长达69页的诉状，详细阐述了新冠疫情罕见的破坏力以及联盟遭受的各种损失。

病毒在美国不受控制地传播后，MLB直接将比赛场次砍掉63%，每支球队的比赛从162场变成60场，取消比赛的总数超过1500场。不仅赛程严重缩水，球迷也被禁止入场观赛，球迷相关的收入也受到直接影响。一个可对比参考的数据是NBA联盟，按照总裁萧华的说法，球迷相关收入占NBA总收入的四成。

疫情期间，被虚拟观众填满的看台。

联盟在诉状中细致地列举了收入来源，包括门票收入、包厢、豪华座位票、企业赞助、食品饮料销售、观众停车以及大家所熟知的占大头的版权收入。在体育高度娱乐化的美国，球场还经常承办各类娱乐活动，根据MLB发布的数据，这项收入在2019年达到了千万美元级别。疫情期间，原定在棒球场中举办的摇滚音乐会纷纷取消，包括保罗·麦卡特尼、比尔·乔尔（Bill Joel）、谁人乐队（The Who）等大牌。

整个2020赛季，MLB的累计损失高达数十亿美元。

相比欧洲主流足球俱乐部相对简单的收入结构，MLB在诉状中所列条目可谓细致到了极点，这体现了欧美职业体育的不同，也看出MLB对打赢官司、获得赔款的渴望。毕竟，若保险赔款额与亏损额越接近，联盟就能最大限度地减小损失。

MLB的代理律师认为，他们的法律观点无懈可击，理应获得赔偿。但这仅仅是大联盟的一面之词，法庭上自然要听取双方的陈述，保险公司坚持不理赔，说明他们也掌握着自认为可靠的法律依据。

其中一个关键分歧，是对合同里一英文单词的理解——保险公司需要赔付的是physical loss or damage。physical loss指的是有形的实际损失，而damage含义更广，包含无形的，一些间接损害甚至预期损失也可包含在内，两者之间用的or（或者），而不是and（和）。

举例来说，病毒入侵球场，更多是吸附在坐席或者顶棚上，对到场者带来潜在感染风险，但实际上不一定对硬件造成任何结构性伤害（damage）。但在投保方看来，如果政府宣布球场无法用，由此带来的那就是实际损失（physical loss）。

通常情况下，保险公司只对实际损失做出赔偿，而损失掉的预期收益则不在理赔范围内。在赛事因流行病停摆的情况下，职业体育联盟的收入结构遭到损毁，并不在保险公司承担的范围内。不过MLB是重金买的“全险”，此时保险公司来说这个有狡辩之嫌。

双方的诉讼拉锯由此展开。根据Sportico报道，由于MLB索赔要求极高，保险公司拒绝赔付，而最可能的结果，是双方找到折中办法达成和解。

由于此次疫情波及范围之广，类似于MLB的保险案件可能会越来越多。根据宾夕法尼亚大学凯里法学院统计，目前与新冠疫情有关的商业保险诉讼已经超过1300起。

虽然因为保险理赔闹上法庭的案例与日俱增，但此前还是有赛事组织顺利拿到了赔偿，暂时躲过危机。

2020年温网原定于6月29日开赛，彼时欧洲疫情正凶，赛事不得不取消。

好在温网主办方全英俱乐部自2003年起，每年为赛事购置约200万美元的取消险，17年累计花费约3400万，没想到在今年关键时候派上了用场。根据《每日邮报》报道，温网从保险公司获得了1.14亿英镑（约1.5亿美元）的赔偿，而赛事取消还为温网“节省”了3800万英镑（约5000万美元）的比赛奖金。

拿到了保险赔偿后，全英俱乐部的手头一下子就宽裕起来。他们随即发布声明，从保险赔偿中拿出1000多万英镑，分配给有资格参加本届赛事的620名球员没有比赛、断了粮的球员渡过难关。

类似的例子还有NCAA，他们取消了今年的疯狂三月篮球赛，大约从保险公司拿到了2.7亿美元的理赔金。

其实，国际奥委会也购买过取消险，他们的保险供应商是位于德国慕尼黑的再保险集团，从2008年北京奥运会开始，再保险公司安静地守护在国际奥委会身后。一旦东京奥运会被迫取消，国际奥委会能从保险公司获得5亿美元的理赔。

不过，奥运会最终只是延期一年举行，而这一年产生的附加费用只能由国际奥委会和主办方承担，路透社近日报道延期后的额外总成本约为28.3亿美元。

中国平安以前支持的足球队叫

1997年1月22日，总部位于深圳的中国平安保险公司全资收购深圳足球俱乐部，深圳足球俱乐部队更名为深圳足球俱乐部深圳平安队1998年，深圳平安足球队聘请二十世纪亚洲最杰出的足球运动员，曾率韩国队参加法国世界杯的车范根担任主教练，开中国足球俱乐部聘请世界知名教练之先河，在国内外引起极大的震动。2000年，深圳足球俱乐部与中国科健股份有限公司合作，球队以深圳平安科健队的队名参加全国足球甲A联赛，获得了第九名2001年，深圳足球俱乐部与中国科健股份有限公司再度合作，球队以深圳科健平安队的队名参加全年所有比赛，获得了甲A联赛的第五名的历史最佳成绩。2002年，深圳平安队成绩更上一层楼，获得了甲A的半程冠军，成为继大连实德、上海申花之后第三支获得甲A半程冠军的球队，并最终获得甲A联赛的亚军。2002年12月30日，广东健力宝集团从中国平安保险股份有限公司手中全资收购深圳市足球俱乐部，并成功进行股份制改造。

拜仁慕尼黑是什么财团在支持他

拜仁慕尼黑足球俱乐部股份公司现任监事会主席为卡尔·霍普夫纳，其它成员分别为赫尔伯特·海纳（阿迪达斯股份公司主席）、鲁佩尔特·施塔德勒（奥迪股份公司主席）、维尔纳·蔡德礼博士（安联集团董事会成员）、蒂莫托伊斯·赫特格斯（德国电信股份公司董事会主席）、鲁道夫·谢尔斯（拜仁慕尼黑俱乐部注册协会第一副主席）、埃德蒙德·施托伊贝尔博士（前巴伐利亚州州长）、蒂奥多·魏玛博士（联合信贷银行董事会成员）和马丁·温特科恩博士（经理）。

拜仁慕尼黑足球俱乐部注册协会的职业足球部门交由下属的拜仁慕尼黑足球俱乐部股份公司运营。它以股份制公司的形式运作，其股票不在证券交易所上市，但由私人持有。阿迪达斯在2002年斥资7,700万欧元购入部分股份，该款项被指定用于兴建安联竞技场的融资。2009年，奥迪又以9,000万欧元入股，资金则用做加快偿还安联竞技场的建设贷款。2014年安联保险斥资1.1亿欧元入股，这部分资金将用于偿还安联球场贷款以及投资青训。现在拜仁慕尼黑足球俱乐部股份公司的股份分布为：拜仁慕尼黑足球俱乐部注册协会75%，奥迪、阿迪达斯和安联保险持股均为8.33%。

拜仁的顶级合作伙伴及球衣广告持有者为德国电信。俱乐部的主要装备供应商为阿迪达斯。其它高级合作伙伴则包括奥迪、可口可乐、裕宝银行、英泰、汉莎航空、宝莱纳、三星集团、英利和必赢。次级合作伙伴包括阿德尔霍森那、大陆集团、菲力斯第一、福莱尔拉姆、宇舶表、乐高集团、舍弗勒集团、喜来登酒店、西门子、s.Oliver、托马斯萨波、特伦蒂诺旅游局和维亚狗狗。食品赞助商则有埃尔曼和符腾堡金属制品厂。球队往年的球衣广告商分别为阿迪达斯（1974年-1978年）、马基路斯-道依茨和依维柯（1978年-1984年）、康懋达（1984年-1989年）以及欧宝（1989年-2002年）。

拜仁在职业化的国际足球界是一个特例，截至2012年，他们已连续20年盈利。当其它俱乐部经常出现亏损报告，并且需要通过转让球员以偿还贷款时，拜仁却总是拥有充足的流动资金。拜仁的收入构成不同于其他欧洲顶级俱乐部，在这些顶级俱乐部中，电视转播的收入一般会占总收入的35%，但拜仁于此项收入的比重仅为22%。这是因为拜仁不允许私自出售自身的转播权。相反，德甲的转播权仅由德国足球职业联盟统一出售，并将收入按各球队的表现进行分发。

拜仁在2011-12财政年度的营业额达到了3.734亿欧元，超过了之前一个财年3.285亿欧元的营业额，再度刷新历史纪录。根据德勤会计师事务所发布的足球俱乐部财富排名榜显示，拜仁是2012年全球第四富有的足球俱乐部，年收入达3.684亿欧元。

由于在2013年夺得三冠王，拜仁在英国品牌顾问公司（Brand Finance）发布的2013年足球俱乐部价值榜中从上年度的第二跃升至第一名，品牌价值达到8.6亿美元，优于上一年度排名第一的曼彻斯特联（8.37亿美元）和皇家马德里（6.21亿美元）。虽然其他欧洲俱乐部主要面向国际观众，拜仁则一直侧重于德国国内市场。而福布斯在2013年发布的最有价值足球俱乐部排名榜中，拜仁位居全球第五，估算的俱乐部总价值为13.09亿美元。

今天的内容先分享到这里了，读完本文《保险公司赞助的足球球队》之后，是否是您想找的答案呢？想要了解更多，敬请关注www.zuqiumeng.cn,您的关注是给小编最大的鼓励。