西甲收入的分配方案
今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊西甲最后怎么分红,希望能帮助到您找到想要的答案。
- 1、欧洲俱乐部是怎样将其比赛日收入最大化的
- 2、英超西甲工资是税后还是税前
- 3、恒大最大对手是全北现代
- 4、fm2022西甲工资帽怎么提高
- 5、欧洲超级联赛,究竟谁动了谁的蛋糕?
- 6、德甲,意甲,英超.西甲的税收分别是多少
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欧洲俱乐部是怎样将其比赛日收入最大化的
答顶级的俱乐部在比赛日产生的收入占所有欧洲俱乐部比赛日收入的大半部分。部分原因是因为他们对设施的妥善、专业的管理方式。而他们对球场的利用能力也是其他俱乐部谋求发展所效仿的典范。比赛日收入的多少是由哪些因素决定的,欧洲俱乐部是如何在这方面实现收益最大化的?
众所周知,足球俱乐部一般有三种主要的收益来源:商业收入,也就是与其他品牌建立合作关系,通过球衣logo和横幅广告等形式进行品牌推广所获得的收益。第二种是转播收益,通过电视转播权协议所得的收入。俱乐部在电视上曝光越多,获得的收益也就越多。还有一种就是通过门票、食物、接待服务等所获得的收益,称之为比赛日收益。这是俱乐部直接从球迷身上所获得的收益。
据德勤体育商业部门的年度足球财政报告显示,欧洲足球市场在2013/14赛季已经增长成为一个总值289亿美元的市场,而五大联赛(德甲、西甲、法甲、英超和意甲)的收益也已突破150亿美元(153亿美元)大关。其中 英超 为首,增长29%,总收入达53亿美元, 德甲 收入增长13%到31亿美元,西甲增长3%到26亿美元,意甲达到23亿美元,法甲超过20亿美元。而比赛日收益也自各自联赛俱乐部收益中占了相当重要的一部分。大多数欧洲俱乐部一般都拥有自己的球场。这些顶级的俱乐部在比赛日产生的收入占所有欧洲俱乐部比赛日收入的大半部分。部分原因是因为他们对设施的妥善、专业的管理方式。而他们对球场的利用能力也是其他俱乐部谋求发展所效仿的典范。
通过对欧洲顶级俱乐部比赛日收入的对比,我们发现民营体育场馆所产生的收入大多比公有化的体育场馆所产生的收入多。这在一定程度上反映了公有化的体育场馆一般比较老旧,而最新修建的一些民营体育场馆则高度重视场馆的创收能力。
除了体育场馆的股权结构(比如公有和私人所有权),通过对比赛日所产生的收入进行分析,发现其大部分收入差距主要是受俱乐部和联赛的国际知名度、成绩以及球场的规模、球场建造的时间和设施的优良程度、设计和所提供的服务而决定的。
每场比赛每个可利用的座位所产生的收入(RevPEPAS)的比率是一种用来衡量比赛日球场的表现情况的宝贵衡量依据。这个比率可用来对一个赛季中一个球场的每场比赛所能利用的每个座位所产生的收入进行分析,当然要除掉非足球相关的赛事所产生的收入。因此,该比率考虑进去了俱乐部在比赛日所产生的收益、总共打的主场比赛的数量以及球场各自的容量。
根据毕马威(KPMG)体育部门通过对现有资料进行实践研究得出,2013/14赛季五大联赛俱乐部中,超过50%的俱乐部的RevPEPAS收入都低于15欧元,只有大约10%的俱乐部该收益超过45欧元。
在2013/14赛季,所有意大利甲级联赛俱乐部所产生的RevPEPAS收益低于15欧元。例如,国际米兰和AC米兰的RevPEPAS收益分别是11欧元和12欧元,而巴斯蒂亚(法甲)和格拉纳达( 西甲 )的数据也基本都是这个水平。米兰数据表现这么差,主要是因为其球场容量大于其平均需求水品。在意大利唯一是个例外的俱乐部是尤文图斯,该俱乐部所产生的RevPEPAS收益为37美元,比去年同期增长9%,同时也比国米和米兰高出2倍。尤文图斯的成功依赖于其一系列关键因素,包括赛场上良好的比赛成绩,强大的粉丝和球迷群体(这些球迷每年购买的季票可达2.8万),并且该俱乐部经常能将4.1万人容量的球场坐席全部售出。高需求使得该俱乐部自从2011年9月份新场球落成时开始就一直能获得高门票收益。
与意大利甲级联赛一样,2013 /14赛季90%的法甲俱乐部所产生的RevPEPAS收益都低于15欧元。然而,一些法国俱乐部却有机会改善这方面的收益,因为一些与即将举行的2016年欧锦赛相关的改造和重建项目启动。从这些法国球场的改造项目中得到的收益非常明显,其2014/15赛季法甲俱乐部的上座率上升了6%,在五大联赛顶级俱乐部中增长幅度最大。马赛,虽然该俱乐部受主场改造工程影响,比赛日门票收益降低,但其新的主场容量增加,新添了6000个VIP座席。
分析数据表明,西甲俱乐部巴萨和皇马所产生的RevPEPAS收益超过了40欧元,并且这两支俱乐部都有计划对其主场进行翻新,因此只要他们的球场计划得到落实,两支俱乐部都有机会进一步提高下一年的门票收益表现。
上面已经提到,尤文图斯和一些顶级的西甲球队所产生的RevPEPAS收益在40欧元左右,英超球队应该是欧洲球队中RevPEPAS收益表现最好的联赛。像切尔西、阿森纳、利物浦和曼联这样的俱乐部,其RevPEPAS收益都超过了60欧元。从这些俱乐部的分析数据来看,英超俱乐部是五大联赛中RevPEPAS收益分布范围最为广泛的,比如桑德兰和西布朗的RevPEPAS收益都低于15欧元。
另一方面的上座率数据,也印证了五大联赛俱乐部比赛日收益的情况。英超依然居于五大联赛之首,其上座率达到96%,每场比赛的平均观众人数达到36,691,而德甲每场比赛的上座率为90%,每场比赛平均观众人数为42,600,法甲观众人数为2.1万, 意甲 为23011,西甲为25,320。
综上所述,作为俱乐部三大收益来源之一的比赛日收益在俱乐部长期稳定的发展中的重要性不言而喻,欧洲顶级俱乐部已经用实例和数据为其他俱乐部建立了标榜。如何将比赛日收益最大化,俱乐部就需要从决定收入差距的几个因素——知名度、成绩以及球场的规模、设施的优良性和先进性、设计和所提供的服务下手。
备注:
一般情况下,比赛日收益是指俱乐部在其主场比赛所产生的收入,主要收益来自门票销售,但是除去非足球相关赛事的收益。
在该数据分析中,计入考虑的赛事包括各自联赛的每支球队的主场比赛、国内杯赛以及欧足联所举办的其他比赛,但是不包括友谊赛。
英超西甲工资是税后还是税前
答对于俱乐部来说,需要斟酌的是球员们的税前工资,因为包括交税部分在内都是俱乐部所需要承担的支出。而对于球员来说,缴纳个人所得税后真正拿到多少,才是值得考量的根本。
英超:税前
作为欧洲顶级联赛的高水平球员,很多球星毫无疑问都属于所在国家的高收入人群,并需要缴纳超过40%的高额个人所得税,因此薪水究竟是税前还是税后大有一番说法。
.欧洲各国征收个税大多采用了超额累进税率,最高档起点从7万-30万欧元不等。顶级球星的收入远远高过这一起点,因此为简化理解与计算下文都将直接采用最高税率。
英国:2013年4月开始,个人所得税最高档税率从此前的50%降低到45%
正如前文所说,鲁尼1560万英镑的税前年薪,拿到手的大约858万英镑,折合约1190万欧元。这份英超最高的薪水,在全世界球员中仅落后于梅西、C罗、伊布、法尔考(合同与摩纳哥签订)和蒂亚戈-席尔瓦。
西甲:税前
西班牙:2015年1月开始,大部分地区的个人所得税最高档税率从此前的52%降低到47%
西班牙的个人所得税政策近些年一直在不断调整,2012年初引入了“补充税”,将年收入高于30万欧元的最高档税率从45%提高到了52%,却又在今年开始降低了5个百分点。
同时,西班牙中央和各地区政府会对不同地区设定不同的税率,前两年大部分地区个税最高档税率为52%时,巴萨所在的加泰罗尼亚税率最高税率为56%,毕尔巴鄂竞技所在的巴斯克地区则只有28%。
此外,2004年皇马主席弗洛伦蒂诺游说成功当时的首相阿斯纳尔,使得西班牙政府设定了一条减少外籍球员征税的条款。该条款规定,来到西班牙踢球的外籍球员前5年的个税只需要缴纳一半,在当时也就是24%左右。由于贝克汉姆是该法案的首个受益者,因此也被叫做“贝克汉姆法案”。
不过此法案已经在2011年进行了全面的修改,任何在西班牙居住不满10年并且年薪超过60万欧元的外籍人士都需要和本国居民缴纳同等的最高档个税。2012年凯塔离开巴萨后就直言,由于税率不再享受优惠,巴萨无法再给出他想要的薪水,因此选择了不再续约。
恒大最大对手是全北现代
答2010-2011年中超赛季,广州恒大异军突起,引起各方广泛关注。除了创造“凯泽斯劳滕”奇迹以外,其奖金制度也是大家讨论的焦点,“513”不断出现在各大媒体专栏之上,而“513”的结果就是恒大上一个赛季奖金超过亿元。近期,广州恒大宣布,2011-2012年中超赛季,奖金调整为“303”,即赢一场300万,平不发,输一场扣300万,采取五轮一结的结算方式,由于是第一次参加亚冠,恒大采取的奖金政策是“6306”,胜一场600万,平300万,输球不扣钱,每晋级一轮再奖600万,采用一场一结的方式。
众达朴信观点---关键字:即时激励
亚冠联赛和中超联赛奖金结算方式的不同,体现了广州恒大对赛事重视程度的不同。联赛是卫冕保稳,亚冠是突破,所以亚冠奖金激励方式采取了即时激励。在一个组织里,即时激励是最有效的短期激励方式,可以让组织中的个体在某一段时间里,把注意力放在组织目标上。
不去讨论广州恒大这种奖金制度是否有利于中国足球的长远发展,也不去探求这种纯粹的金钱刺激是否有利于球员对胜利渴望的纯真本性,我们单从这种奖金方案本身来看,是可以达到用激励制度引导球员行为的目的。
一、激励方案在确定之前,先确定组织的发展目标
上个赛季,广州恒大刚刚升入中超,目标非常明确,即进入亚冠。联赛后半程,教练组早已把目标锁定在了冠军。在联赛漫长的赛季,夺得冠军需要一场一场的拼争,但一场胜负并不会太多影响联赛未来走势。所以“513”策略孕育而生。赢一场500万,其他中超球队望洋兴叹,这也极大激发了球员的斗志。整个赛季下来,广州恒大取得了20场的胜利,领先联赛亚军北京国安6场,一举奠定了中超霸主地位。
而今年,广州恒大老板许家印透露球队三条线的目标:亚冠争取进前八、中超卫冕、足协杯没有任务指标。去年球队刚刚升入中超,要适应中超的节奏,所以制定了平一场也给奖金的策略。今年广州恒大战略转移,寻求在亚冠联赛实现突破,在联赛是卫冕,所以奖金方案就开始有所侧重。联赛中,采取赢一场300万,平不发,输一场扣300万的策略,赢球奖金略有下降,是因为达到目标的难度降低了;平局不发,是因为广州恒大不允许出现侥幸或是怠工现象,平局亦是不可接受的现实。在亚冠联赛上,为了实现突破,赢球奖金达到600万,并且每晋级一轮,再奖600万,这就使球员利益与球队目标牢牢的挂在一起。
众达朴信观点---关键字:目标明确
制定激励制度可以有效的传导组织战略目标,通过个体意愿和行为控制,提升团队凝聚力,从而达成组织目标,实现组织和个体的双赢。
二、激励方案的制定要有明确的行为导向,通过控制过程指标,达到结果指标。
既然激励方案要有行为引导的作用,那行为必须量化考核,这也是今年恒大激励方案的一个亮点。恒大俱乐部规定了各个位置上的跑动距离:门将3000米、中后卫7000米、后腰和边后卫10000米、前卫前锋9000米。规定了各个位置的球员跑动距离,并与奖金激励挂钩,球员在场上就会不余遗力的拼抢和跑动,这是足球运动本身的特点。五大联赛,如英超,西甲,中场和前锋跑动距离达到万米早已司空见惯,所以这是足球发展的必然趋势。
众达朴信观点---关键字:控制过程
激励方案要挂钩行为导向,才能实现组织目标有效落地。通过控制个体行为,监控过程表现,从而引导组织目标的实现。
三、指标要量化合理,并可权变调节
如果没有相应的技术手段有效测量行为指标,指标设定则成为空谈。本赛季中超联赛引进了欧洲联赛普遍采用的测量仪器,聘请了欧洲公司对每场比赛队员的跑动距离进行测量,有这个基础恒大才推出了这个跑动距离的计算方式。当然,欧洲联赛的标准与中超联赛不同,在这个方面恒大采取了合理措施,恒大的标准基数是按照欧洲标准下降2000米为基本标准出台的,其实很好理解,比如恒大的后腰、边后卫的标准是1万米,如果球员跑动低于1万米的话,那球员的有效跑动得分则为0,如果超出1万米,最高可以到130%”
除了有效跑动得分基数以外,恒大还推出两个基数,分别是“贡献得分基数”和“拼抢得分基数”, 这两个数字由主教练评分。三项得分总和为每个球员个人得分,带入相关公式即可算个人奖金数字。其中门将:贡献得分70分、拼抢得分20分、有效跑动10分;中后卫:贡献得分50分、拼抢得分30分、有效跑动20分、其他位置球员:贡献得分40分、拼抢得分30分、有效跑动30分。这其中只有有效跑动一项是需要直接用机器来测量,其他的都由主教练进行评定。主教练评定使得指标考核不在僵化死板,根据比赛结果、赛程安排和场上动态,主教练可以随意调节指标权重和得分结果,这样可以公平合理的考核球员在每一场比赛的贡献。
众达朴信观点---关键字:量化标准
很多组织制定的指标达不到客观量化考核的程度,使得个人和组织很难达成战略一致,激励效果不突出,甚至掣肘组织的发展。另外有的组织指标量化僵硬刻板,没有考虑内外部动态的影响因素,也起不到很好的激励效果。所以一个好的考核指标不仅仅能科学、客观、合理的量化,并要根据组织发展的内外部环境,设置相应的权变调节参数。这样的指标才能起到引导个体行为,达成组织目标的作用。
四、组织角色定位清楚,奖金划分明确合理
组织不同的角色在奖金分布上,也要有相应的侧重。以这次恒大新奖金分配为例:主教练占8%、其他教练组成员占12%、球员占80%。在给予教练充分肯定和尊敬的同时,球员利益也得到了保证。按照该比例计算,如恒大2012赛季全胜拿到三项冠军,主教练李章洙将拿到1680万元的奖金,总收入有望超过2000万人民币。主教练拥有高额年薪,球员同样也能够取得上千万的收入。
众达朴信观点---关键字:角色定位合理
组织的健康运行是各层级协调配合的结果,激励机制在组织运行中起着调节支配的作用。使各层级各个角色得到应有的利益,不偏不倚,是利益分配中比较重要的课题。
今年广州恒大队的表现依然值得我们的期待。一方面期待着他们代表中国足球在亚冠上的精彩表现,二是期待许家印等高管团队制定的激励制度在比赛中行为导向的效果。我们不去说许家印拯救中国足球的大格局胸怀,仅仅从人力资源管理的角度看,许家印是一个了解激励机制建设本质的优秀的人力资源管理者,这一点值得每一位高层和人力资源从业者深深的思考。
fm2022西甲工资帽怎么提高
答在FM2022中,提高西甲工资帽主要有以下几种途径:
1. 增加比赛日收入:这意味着你需要提高球队的比赛能力,以便吸引更多的球迷和赞助商,从而提高比赛日的收入。
2. 增加赞助费收入:你可以通过寻找更多的赞助商,以及提高现有赞助商的赞助金额来增加赞助费收入。
3. 增加卖出球员的转会费收入:在转会市场中,你可以通过出售球员来获取一定的转会费收入,这也是提高工资帽的一个途径。
4. 股东注资:有时候,你的股东可能会提供额外的资金,这可以在一定程度上提高你的工资帽。
5. 降薪:在球队财政压力过大时,你也可以选择降薪以降低球队的薪资压力。
就是提高西甲工资帽的几种方法,但具体哪种方法最有效,还需要根据你游戏中的实际情况来决定。
欧洲超级联赛,究竟谁动了谁的蛋糕?
答在一个欧洲五大联赛按部就班进行的周末,在欧足联即将公布欧冠改革方案的前夕,12家欧洲顶级俱乐部带头“造反”,一个酝酿已久的“欧洲超级联赛”19日终于在纸面上问世。
根据已公布的细节,欧洲超级联赛由来自意甲、西甲、英超三大联赛,包括尤文图斯、米兰双雄、皇家马德里、曼城在内的12支球队组成,另有几支球队表达了加盟的兴趣。现任皇马主席弗洛伦蒂诺将担任超级联赛第一届主席,尤文图斯主席阿涅利和曼联联席主席乔尔·格雷泽担任副主席。
尤文图斯主席阿涅利(左)、皇马主席弗洛伦蒂诺(中)、曼联联席主席乔尔·格雷泽(右)
虽然欧洲超级联赛更多的细节有待公布,但其官网已经上线,已出炉的赛程安排也是“有鼻子有眼”,比如联赛由20家俱乐部参加,新赛季从8月开始,俱乐部将分为两组、每组10支球队进行两回合比赛等等。可以试想,这一几乎网罗了除巴黎圣日耳曼、拜仁慕尼黑之外所有欧洲豪门的赛事一旦开打,对欧足联旗下的王牌赛事欧冠联赛无疑是个巨大的冲击,甚至会引发国际足坛秩序更迭等一系列蝴蝶效应。
事实上,欧洲超级联赛的设想早已有之,甚至二十年前就有雏形,近几年也不断被提及,但遭到了国际足联、欧足联等各大组织的明确反对,但为何一直处于讨论阶段的欧超联赛突然成为现实?这其中联赛出台的时间点值得玩味。
欧足联即将对欧冠联赛改革已是公开的秘密,有消息称将于本周早些时候公布改革方案。根据之前媒体透露的消息,从2024年开始,欧冠联赛将由现有的32支球队扩军至36支,采用瑞士轮,每支球队将参加十场小组赛,在一月和二月也会有比赛。
如果本国联赛、杯赛的赛制不进行调整,欧冠新方案意味着欧洲各大豪门的比赛数量不降反增。长时间以来,多支球队就曾抱怨比赛太多,瓜迪奥拉、克洛普等名帅也直言现行的赛事体系会毁了球员 健康 ,而欧冠的改制将进一步挤压球员休息的时间。
利物浦队主教练克洛普(左)与曼城队主教练瓜迪奥拉赛后拥抱致意
比赛数量的增多并非12家俱乐部联手“逼宫”的最主要原因,毕竟欧超联赛的赛程同样漫长,造成这种局面更为关键的原因在于,欧冠改革并没有从根本上解决利益分配不均这一根本问题。
众所周知,如今的欧冠联赛已经不折不扣地成为“有钱人的 游戏 ”,从今年的欧冠四强就能看出,曼城、巴黎圣日耳曼和切尔西都是以“暴发户”的姿态跻身欧洲顶流,哪怕是贵为传统豪门的皇马,也是“金元足球”的始作俑者。但尽管这些俱乐部为欧足联带来了丰厚的利润,他们在转播费用等分配方案上却并不占据主导地位,再加上越来越多的小球队进来分一杯羹,这显然招致了列强的不满。“与其我为你卖命,为何不自立门户?”据悉,欧超联赛的每支创始球队将得到多达3.5亿欧元(约合27.3亿元人民币)的启动资金。这在因新冠疫情而遭到重创的欧洲足坛,对于任何球队来说,都是极大的诱惑。
欧洲超级联赛和联手的十二家俱乐部的LOGO
禁止参加本国联赛?无法参加欧锦赛?想象一下没有“六巨头”的英超?或者没有C罗、德布劳内的欧锦赛?要知道,这12支球队囊括了当今足坛绝大部分的顶级球星,这也是他们敢于叫板的资本。一旦各大足协果真“言必行”,缺少了“星味”的赛事意味着比赛商业价值直线下降,涉及转播、赞助商等一系列合同也要重新签订,甚至免不了对簿公堂,这真的是他们愿意看到的吗?而两大帮派反复的角力,到头来利益受到侵害最大的,还是球员。
德甲,意甲,英超.西甲的税收分别是多少
答德甲:45%,意甲46.2%封顶,英超50%,西甲42%。
德甲:一个球员加盟德甲球队,除了要缴纳个人所得税,还有教会税等一些杂税。所以说,德甲税高且杂。
意甲:意大利最高个人税率在46.2%
封顶,加上一些其他的税,球员最终拿到的大概也就是税前的一半。所以如加利亚尼曾经所抱怨的,对于卡卡所要求的税后工资,米兰所要实际付出的价钱比皇马多得多。
英超:英超在前几年的税收是非常低的,目前的税收是从12才开始,而且针对的主要是高额工资待遇的球员。
西甲:西甲税率相比较一直都是比较低的。大概在42%左右。
只是说正常缴税的情况,在西甲还实行双轨制,西甲外籍球员在本国的前六年可享受单一税率25%,而在这一项规定上,英格兰是34%,这一规定也就使得西甲在引进外籍球员时更具有竞争力。
今天的内容先分享到这里了,读完本文《西甲收入的分配方案》之后,是否是您想找的答案呢?想要了解更多,敬请关注www.zuqiumeng.cn,您的关注是给小编最大的鼓励。
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