导读姚明身家到底有多少？ 解密金融大师姚明是怎样炼成的姚明竟是金融大师？ 姚明，绝对是你所不知的金融大师：他太善于用自己的名字融资、投资了；他明明赚了个盆满钵满，可你还总...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊姚明股票,希望能帮助到您找到想要的答案。

姚明身家到底有多少？ 解密金融大师姚明是怎样炼成的

姚明身家到底有多少？ 解密金融大师姚明是怎样炼成的

姚明竟是金融大师？ 姚明，绝对是你所不知的金融大师：他太善于用自己的名字融资、投资了；他明明赚了个盆满钵满，可你还总以为他在亏。 姚明身家到底有多少？有媒体给出了答案：至少30亿人民币！近日，《CM华夏理财》刊登深度调查文章，统计了姚明的资产，最后结果竟然达到让人瞠目结舌的30亿人民币，同时，文章还称姚明是位精明的生意人，并揭秘了他近年来在融资投资方面的技巧。姚明其实是金融大师 文章指出，姚明在4年前收购上海大鲨鱼篮球俱乐部，其实暗含很多隐形补偿。当时大鲨鱼总负债近1亿人民币，让包括上海申花老板朱骏(微博)在内的很多投资人都望而却步，但在姚明表明投资意向后，上海体育局出面斡旋，让上海篮球队的三大股东同意将男篮股权单独分离出来，以2000万元人民币的价格卖给姚明，且这2000万元的资本并不是姚明出的，是由美国著名企业韦德(微博)公司的在华分支机构出的。 此外姚明还很会利用自己的影响力做文章。报道披露，如姚餐厅、姚基金等项目上姚明并没有真金白银的投入，很多都是他利用“姚明”两字，融资融来的。而股票投资合众思壮，则是一个非常典型的利益转让，当时姚明斥资67万人民币买来67万股，如今市值已增加至少16倍。 而真正自己掏腰包的投资，是姚明在美国、北京、上海等多处实业资产，其中包括豪宅住房、酒店和酒庄。文章还称，近年来姚明还和他的姚之队努力扩大自己的商业版图，比如在天津注册黄杉基金、通过并购设立弘远基金等。姚之队个个身手不凡 姚明的融资术、投资术炉火纯青，这本事不是与生俱来的。据了解，早在姚明投资上海篮球队之前，他就专门到上海交通大学学习过金融课程。这为他品牌融资之路，奠定了非常好的智力基础。 此外，姚之队还有两个主要操盘人——章明基和陆浩。他们都有金融、工商管理的专业背景，也是姚明金融帝国的开疆大吏。一般媒体认为，姚之队的总操盘手章明基是姚明的表姐夫。其实，他只与姚明表姐的女同学有爱情关系，跟姚明的表姐没关系。章明基是芝加哥大学MBA毕业，美籍华人。陆浩毕业于上海体院篮球系，曾在厦门大学做过体育教师，也曾在厦门国际信托投资公司工作过，后来做过厦门远华足球俱乐部副总经理，既搞过金融也搞过二十多年的体育产业，可以说姚之队的人对金融、体育产业、工商管理都十分熟悉。 姚明和他的姚之队，不但学金融、懂金融，而且正在金融产业上紧锣密鼓地布局。

姚明出售上海队全部股份吗？

北京时间10月20日，CBA新赛季即将拉开大幕，上海队召开了球队的新赛季出征仪式。在休赛季他们陷入了动荡，刘晓宇转会北京，亚布塞莱加盟NBA，最重要的在于球队老板姚明出任篮协主席。今天著名篮球解说员苏群透露，姚明为了避嫌，已经将这支球队的全部股权出售给了上海久事公司。

苏群在微博上表示：“今天，姚明已经把上海哔哩哔哩篮球俱乐部大部分股权转让给上海久事集团，不再是上海队老板。他全身心扑在中国篮球的改革事业上，专心做中国篮协主席和CBA董事长。”并且配上了上海队出征仪式现场的照片，弗雷戴特领衔众将，还有靓丽的拉拉队员。

姚明在2009年接手上海队，当时他只花了2000万人民币，如今翻了25倍。只不过运营多年，姚老板一直处于亏损状态。随着CBA联赛的改革，各支球队的身价也水涨船高，苏群进一步表示根据自己得到的消息，姚明已经将全部股权转让，而俱乐部全部股权大约为5亿元人民币。

在今年2月份姚明成为篮协主席，当时并没有强制要求他出售上海队，但是姚明还是主动积极的寻找买家，由于开价太贵，让很多人望而却步。新东家上海久事公司目前注册资本为252.7亿元，资信等级AAA级。公司坚持政府投资主体的定位，以政府性项目为主要投资方向，通过积极筹措国内外资金，参与和完成政府规划的重大项目的投资，发挥国有资本的导向和带动作用。

当然，也有媒体透露姚明短期内将继续持有上海队的一部分股权，但不会直接参与球队的管理。他将会全身心的投入到CBA联赛的运营上。

上海市体育局局长的徐彬说到：“俱乐部原来的股东姚明先生会在新赛季开始前对自己的股权做出一个实质性的安排，我们不管姚明还是不是球队的股东，上海市体育局都会一如既往地支持球队的发展。”至于“实质性安排”的具体内容，徐彬并未做出进一步的解释。

姚不差钱。

姚明经商失败经验

姚明经商失败经验

姚明投资的巨鲸音乐网近日传出即将关闭的消息，濒临倒闭边缘，即使是姚明的光环，也无法拯救这个网站了。姚明从退役前就一直在致力于从球星到商人的转型，进行了一系列投资，但其中罕有成功例子。

"名即是财"：姚餐厅初尝成功

体育明星退役后二到三年其影响力和关注度将直线下降，是个正常周期。姚明不是例外，退役之后，关注点各方面都不能免俗地有所下降。维持，并利用他的影响力来开拓更新的事业，是姚明转型的关键点。姚之队不是泛泛之辈，在姚明登陆NBA之初，就将姚明定位为“一个球技精湛、朝气蓬勃并且有社会责任心的中国新青年”。姚明的商业之路便就此定调。

姚明加入NBA第3年便初涉商海，在休斯敦繁华的韦斯特汉姆街上经营“姚餐厅”，首战告捷，甚至吸引了美国前总统和一众NBA球员到此大快朵颐。对这项投资，姚明其实并没有投入很大的精力，一切由创业伙伴搞定：姚明父母、父母的前篮球队友和美国连锁中餐老板。姚明自己没有出一分钱，餐厅招牌上的三个字母 “YAO”以及以汉字“姚”为主体的中国印就是餐厅资产与价值所在。然而，当姚明宣布退役之时，开在上海的另一家“姚餐厅”已经关门歇业。在国际风味随处可拾的上海，这家主打美国菜肴的餐厅最终没能获得青睐。

兴趣投资换不来回报

姚明的投资，大概可分作两类，一类是纯粹的商业投资，另一类则完全处于兴趣，姚明的投资里，更多的是后者。在那些非常详尽的项目分析报告书面前，他更偏爱自己所了解和感兴趣的。于是2005年，姚老板豪掷300万美元投资巨鲸音乐网理由仅仅是他喜欢音乐，而且支持正版。自此巨鲸就和姚明二字紧密联系在了一起，姚明也在多个场合提到过这个他所投资的音乐网站，关注度倒一度颇为可观。

今年4月伊始，这个熟悉的网站却打不开了，长期笼罩在姚明光环下的巨鲸音乐网，能说服股东的投资，却不能说服消费者对正版的支持，终于传出了即将关闭的消息。一头搁浅的“巨鲸”，一次颇为轻率的决定，让姚明的300万首轮投资与数百万追加投资成为了他商业生涯中尴尬的一景。

然而姚明账簿上最大的黑洞是他曾经的母队：上海东方大鲨鱼俱乐部。自姚明涉足CBA投资以来，这已经让他亏损了数千万元。尽管姚明对球队的规划堪称一流，但这个完全职业化的俱乐部却在半职业化的CBA联赛面前被狠狠挫败。“鲨鱼”也挣扎无力。加之近年来众多CBA烧钱大户均不惜重金加大投入，动辄五六千万煞是惊人，没有任何实业的姚明，无法实现滚动发展。故此他投资CBA最大的弱势就在于这点其他俱乐部均有实体产业依托，而姚明却没有，在CBA中，姚明成了突出的异类。

投资自己的母队，与其说是兴趣性投资，不如说是感情性投资，就算再亏损，也挡不住姚明对母队倾注的感情。“我们依然认为，我们的投入都拥有足够的回报，每一笔开销都是值得的。”上海大鲨鱼总经理、姚之队负责人章明基坦言：“姚明从未拒绝过俱乐部花钱的提议。”

触角太广难以面面俱到

球队之外，姚明的投资一度曾涉及健身俱乐部、酒店等，但投资收益均不乐观。其中最引人关注的，莫过于姚明于2011年宣布成立纳帕谷姚家族葡萄酒公司，开始大举进军葡萄酒产业。葡萄酒是个颇为讲究的老牌传统企业，想“捞快钱”实属大不易，从栽种葡萄到获得品质较佳的葡萄酒通常耗时需长达10年，投资回报周期漫长，要达到盈亏平衡需要长时间投入，姚老板要想在短期大幅获利，显然是个并不现实的期望。

还是出于“兴趣加熟悉”，2011年，入股北京合众思壮科技公司是姚明的又一次试水。他表示：“从体育到音乐到空间信息科技，都是新兴产业，是我所喜欢的领域，也因为喜欢而了解而熟悉。”然而自2010年上市之后，合众思壮每个季度都出现同比下滑，以姚明目前持有的股份来看，缩水比例高达76.24%。姚明在高科技产业上的初次试水，暂时来看，也是难言成功。

金融业对姚明也产生了巨大的吸引力。2011年，姚明参与了黄杉股权投资基金管理有限公司的筹建。这是一家以体育产业为主要投资方向的私募基金管理公司，随后，姚明又接手了弘远股权投资基金管理公司，二次进军私募股权投资领域。这家公司的投资领域要更为宽泛，所以外界普遍认为这是姚明深层次介入金融行业的一个信号。对于正趋于燥热的国内PE业，姚明能否稳妥发力，也是未知数。

怎样保证面面俱到，是姚明与姚之队的当务之急。人们目前看到，除了在北京和上海的房产投资有较大幅度的升值外，现在的姚老板在投资领域的业绩并不突出，至少姚之队也还没有准备好。若连姚明的投资架构都风险重重，中国又有几个姚明能经得起这样的商业巨耗呢

盘点：运动员经商的成与败

成功案例一：李宁

李宁被公认为中国体操历史上最辉煌的明星。1990年他退役后投入商海，在不到10年时间，他创造了中国体育产业发展的诸多奇迹，以其名字命名的系列体育产品，成为中国家喻户晓的名牌。如今走国际化路线的李宁名下，已经有伊辛巴耶娃、奥尼尔、西班牙男篮等一批在国际体坛名声在外的球员和球队，他的成功模式是众多欲从商的运动员崇拜的典范。

成功案例二：李小双

李小双从1990年北京亚运会声名鹊起，在体操赛场上摘金挂银，收获累累，直到1997年的踝伤让他提前离开了赛场。退役后的李小双选择了经商，和哥哥李大双共同投资成立了北京李小双体育用品有限公司，经营服装、鞋、器材等体育用品。从只有12名追随者的创业者到拥有300名员工的领导者，这一对曾在体操赛场上创造辉煌的双胞胎兄弟，在经历了180度职业转弯后，已稳稳走向了新的征程。

失败案例一：范志毅

当年叱咤足坛的范志毅是数一数二的富翁，在上海申花队，他的年薪高达数百万元，在英格兰水晶宫队，他的周薪达1.2万英镑，他还先后为阿迪达斯等数十家大公司代言广告……可如今的范志毅却钱紧了。

范志毅做生意的过程中频频上当受骗，甚至搭上了老本。2005年，他曾经抵押房产给朋友提供贷款担保，没想到他的房产和其他财产全部被冻结，资产超过 1000万元，他无法从任何银行取得贷款，甚至连翻身的机会都没有。2006年，范志毅兴致勃勃参与创建了一支乙级队：苏州趣普仕队。不料，仅一年，他便被老板开除，原因是没有完成当初承诺的招商任务，俱乐部拖欠球员、教练工资8个月之久。范志毅承认自己根本不是做生意的料，在生意场上被骗得一干二净的他，最终还是回到了足球场做教练。

失败案例二：熊倪

“跳水王”熊倪家喻户晓，可是在熊倪的`老家长沙，这个名叫“熊倪牌”的休闲服装却并不叫好。“可能是我不适合，干体育的人说一是一说二是二，特别直率。” 熊倪在回忆道，“商场中却不是这样真诚的，充满了很虚的东西。”于是，不到两年的时间熊倪就又回到了体坛，并发誓再也不下海经商。

姚明经商 路在何方

说起姚明，人们都记得那个曾经在NBA叱咤风云的中国大个。作为NBA历史上最成功中锋之一，在涉足NBA9年期间，姚明曾经打过8个赛季，场均得分为 19分，抢得9.2个篮板球，8次入选全明星阵容。这样的运动成绩让所有中国人都引以为豪;在国际上，他是中国的代名词。退役后的姚明，开启了一条作为商人的投资、管理之路。相对于赛场上的风光无限，姚明在商业上的投资则鲜有亮点。

在短短的几年时间里，姚明投资的领域涉及餐饮、房产、音乐、股票、篮球俱乐部、电影、购物网站等行业，可谓十分广泛。如今直接参股甚至发起PE基金管理公司，姚明已完成从做单一项目直接投资者到成为合伙人身份的转变。如果单从收益的结果来看，姚明在投资方面，似乎处于一种迷茫、困惑的状态。广泛的投资却没有给姚明带来广泛的收益。

对于失败的投资，姚明坦言是因为自己经验较少。在2012年博鳌亚洲论坛期间他说：“之前投资的这些项目，我本身还处在运动员的阶段，管理得比较少，而且没有专门的时间去学习，肯定会造成一些挫折。”姚明的投资主要分为两大类，一类是兴趣爱好的投资，另一类是纯商业投资，姚明曾坦言自己目前多为前者。他账面上最大的黑洞是来自于他的兴趣投资：上海东方大鲨鱼队。自从2009年成为球队主人后，姚老板每年都得自掏腰包2000万元左右。

到目前为止，姚明经商显然没有像他打篮球那样成功。涉及的领域过多，很多是他不熟悉的行业，哪里热就往哪里走，显然，这在商业上是行不通的。

姚老板还是需要先从自己熟悉的行业做起。姚明在篮球界具有较大的影响力，而NBA又是中国青少年最喜欢观看的赛事之一，去年，姚明与NBA中国就进行了首次合作。2012年10月11日和14日，迈阿密热火队与洛杉矶快船队在北京和上海进行NBA中国赛。值得一提的是，本次比赛有“姚之队”的身影。篮球运动员出生的姚明，显然对于自己熟悉的行业更加得心应手。

“姚之队”对于姚明的品牌塑造堪称是成功的典范，但在姚明商业价值深度开发上还需下工夫，明确姚明的真正价值所在。同时，姚明应当专注于最熟悉和最有可能成功的行业，并不能按兴趣广泛撒网，切勿草率进入陌生行业。

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中来股份是不是小巨人

是。

中来股份成立于 2008 年 3 月，2014 年 9 月创业板上市，股票代码为 SZ300393。总部坐落于全国百强县江苏省常熟市，其中制造基地主要分布在江苏常熟、泰州、山西太原及印尼（筹建中），并在北京、上海、台北、印度、意大利等设立销售基地，业务覆盖全球。

中来股份本着“少消耗 多发电”的企业使命，践行“奋斗 创新 专注 ”的企业发展之道，深耕光伏行业。构建了“中来新材”、“中来光电”、“中来民生”、“中来新能”四大业务板块，别从事光伏背板材料、N 型双面单晶高效电池和组件、家庭新能源集成服务和综合智慧能源项目四大业务。截至2021年中，公司总资产达 105 亿元，是国家火炬计划重点高新术企业、江苏省光伏产业协会副理事长单位、江苏省智能工厂和国家级绿色工厂。目前集团已拥有3000+名员工。

takung art 股票 属于什么板块？

所属板块：MSCI中国 MSCI中盘 创业板综 创业成份 广东板块 机构重仓 融资融券 深成500 深股通 食品饮料 医疗器械 证金持股

经营范围：研发、生产和销售(保健食品、饮料、糖果制品、特殊膳食食品、特殊医学用途配方食品、方便食品、饼干、茶叶及相关制品、糕点、蜂产品、其他食品);进出口食品;批发兼零售:预包装食品、乳制品(不含婴幼儿配方乳粉)、化妆品及卫生用品、医疗用品及医疗器材;糕点、面包零售;研发和销售包装材料;研发生物技术;商务服务(不含许可经营项目);中药材种植(不含许可经营项目);食品添加剂生产、经营。动产和不动产租赁;营养咨询;正餐、快餐、饮料及冷饮服务;咖啡馆服务;商业批发零售;广告业;生物技术推广服务;科技中介服务;农业科学研究和试验发展;医学研究和试验发展;自然科学研究和试验发展;工程和技术研究和试验发展;游览景区管理;化妆品、卫生材料及医药用品的制造;医务室服务;健康体检服务;基因检测服务。

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产品力：公司持续加大产品研发力度,每年投入相当比例费用于产品研发。截至报告期末,公司拥有144个保健食品批准证书及90款保健食品备案凭证。公司恪守一套近乎苛刻的原料来源审核制度,在全球范围内精选优质原料,实现产品品质差异化优势;坚守八大质量控制理念和严格的内控标准,公司检测中心于2013年经中国合格评定国家认可委员会(CNAS)评审,获得CNAS认可证书。公司制定了多项严于国家标准的内控指标,以严苛要求打造让人放心的高品质产品。2017年,公司通过BRC(BRCFoodTechnicalStandard)认证并获得A级证书,获得2017年珠海市市长质量奖,成为珠海市食品药品行业首个获得该荣誉的企业。2018年10月,国家工业和信息化部正式公布了第三批“绿色工厂”名单,汤臣倍健透明工厂进入名单。同月,汤臣倍健“透明工厂”获国家AAAA级旅游景区授牌,为广东省保健食品行业首家国家AAAA级旅游景区。2019年,公司的透明工厂管理体系、诚信管理体系分别经中健安检测认证中心有限公司和广东省南方食品医药行业评估中心评审,通过国家标准体系认证。“诚信比聪明更重要”是公司的核心价值观之一,公司的定位不是为客户,而是为家人和朋友生产全球最高品质的营养品。

品牌力：公司每年将销售收入的一定比例用于品牌推广,正逐步实现由渠道驱动向品牌驱动、由渠道品牌向大众知名品牌的过渡。2018年,公司正式启用了全新品牌主张——“23国营养,为1个更好的你”,打造全新的国际品牌视觉形象,呈现品牌的国际化、时尚化特征。同时,依托电商品牌化战略的实施,承担汤臣倍健在年轻消费者中的品牌塑造责任,打造品牌的年轻化和时尚化。此外,公司通过外延并购海外品牌,与内部孵化品牌形成丰富的品牌矩阵,各品牌在品牌定位、面向的消费人群及其需求上形成良好的互补性,高效提升品牌价值。

渠道力：公司拥有优质的经销商和零售终端资源,在同行业非直销领域的零售终端规模处于领先地位。公司通过实施主品牌提升策略、大单品战略等,稳步扩大在药店渠道的竞争优势,巩固市场领导地位,进一步做大行业市场蛋糕。受益于电商品牌化战略,“汤臣倍健”品牌在阿里系(含天猫、淘宝)、京东、唯品会等主流电商平台销售额保持领先。同时公司不断加码商超、母婴渠道等,构建并不断夯实全渠道销售体系,促进渠道的差异化与多元化。

控股参股公司情况：截至2017年12月31日,公司拥有5家全资子公司,7家控股子(孙)公司,14家参股公司(组织),其中子公司较2016年12月31日新增贵州省诚成共创保险经纪有限公司、六角兽饮料有限公司;孙公司较2016年12月31日新增1家澳洲佰瑞有限公司(BYRAYPTYLTD);参股公司较2016年12月31日减少1家深圳市倍泰健康测量分析技术有限公司(公司所持倍泰健康股权已于2016年转让予广东宜通世纪科技股份有限公司并于2017年5月完成股份交割,收到股份转让价款9,562.50万元);新增1家BRC基金。

公司简介： 汤臣倍健股份有限公司创立于1995年10月,2002年系统地将膳食补充剂引入中国非直销领域,并迅速成长为中国膳食补充剂领导品牌和标杆企业,年销量超过10,000,000瓶。2010年8月,国际篮球巨星姚明签约成为汤臣倍健的形象代言人,同年12月15日,汤臣倍健在深圳交易所创业板挂牌上市。2018年1月,汤臣倍健宣布拟以不超过6.9亿澳元收购澳洲益生菌品牌Life-Space。2018年5月,汤臣倍健收购拜耳旗下具有70多年历史的儿童营养补充剂品牌Penta-vite。 汤臣倍健充分考虑原料种植或饲养的自然环境因素,恪守一套几乎苛求完美的原料溯源制度,在全球范围内优选优质原料,以全球原料的品质优势战略,在产品普遍同质化中形成品质差异化的核心竞争力。为了提升高品质原料全球采购的可控性,2012年至今汤臣倍健还在巴西、澳大利亚等地建立了多个原料专供基地。迄今为止,汤臣倍健原料产地遍及全球23个国家,汇聚世界各地的营养精粹,构筑起优中选优的营养品联合国。 汤臣倍健拥有专业的“透明工厂”,是技术先进、品控严格的膳食补充剂生产基地,于2012年6月在珠海落成,并于2018年正式成为国家AAAA级旅游景区。以阳光透明的态度,在行业内开放供各界参观。全球原料可追溯,生产过程全透明,汤臣倍健检测中心拥有获得中国合格评定国家认可委员会(CNAS)认可的独立实验室,以严苛要求打造让人放心的高品质产品。 汤臣倍健一直信奉“诚信比聪明更重要”的理念,诚信乃立厂之本,“在信息不对称的情况下,诚信和透明显得尤为重要。”汤臣倍健的定位不是为客户,而是为家人和朋友生产全球高品质的营养品。汤臣倍健充分整合国内外权威营养健康研究机构等资源,聚焦“新功能、新原料、新技术”的创新性研发。建立了全面、科学的膳食补充体系,包括:蛋白质、维生素、天然动植物提取物及其它功能性膳食补充食品。除了提供高品质的营养品,汤臣倍健更关注解决人们的健康问题和生命质量的提升。 “尊重每个人,享受每一天”是汤臣倍健的核心价值观。汤臣倍健追求快乐工作、快乐生活,提倡“创新无止境”,尊重个体价值,汇聚团体智慧……尊重,创新,诚信,快乐,团队——成就汤臣倍健个性鲜明的企业精神。 “每个生命不管在哪里度过,都具有同等的价值”,汤臣倍健的公益理念是“既以为人己愈有,既以与人己愈多”, 给予他人你才能拥有,给予越多,你收获的也越多。2005年汤臣倍健启动1+1+希望工程计划,至今已经援建多所希望小学;2011年启动“健康快车营养中国行”大型公益活动、2012年启动“贫困地区儿童营养改善项目”、2013年联合中国青少年发展基金会共同发起 “希望工程汤臣倍健营养支教计划”。我们的能力或许有限,我们的心愿永不会放下…… 秉承“一路向C”的战略核心,我们认同商业的本质正在从传统的“买卖关系”过渡到“服务关系”,汤臣倍健正实施从产品营销向价值营销的战略升级,从单一产品提供商逐步升级为健康干预的综合解决方案提供商,为用户创造健康价值。 23国营养,为1个更好的你。不一样的汤臣倍健,可信赖的汤臣倍健。

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