西甲赞助品牌

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊西甲场边赞助,希望能帮助到您找到想要的答案。

本文目录导航：

• 1、哪一家中资体育品牌曾赞助过西甲联赛?
• 2、adivon是什么牌子
• 3、意大利diadora这个牌子有没有人了解，介绍一下？
• 4、中国华为公司赞助西甲，大家怎么看

哪一家中资体育品牌曾赞助过西甲联赛?

最佳答案早在2007年，能源企业英利正式赞助西甲球队奥萨苏纳以来，便开启中国企业赞助国际足球赛事的篇章。随后中国运动品牌特步，成为比利亚雷亚尔球衣赞助商；另一家中国运动品牌大厂李宁，亦曾携手塞维利亚、西班牙人等球队。

adivon是什么牌子

最佳答案阿迪王。

2006年于福建泉州创立的阿迪王体育用品有限公司主要开发、生产、销售运动鞋、服装、运动器材。adivon本着“生命在于运动”的品牌理念，坚持产品功能对人体运动潜能的极致挖掘。

主要以研发、生产及经营运动服饰及器材为主。坚持产品为先、自主研发、自主设计，在全国建立起近2000家网络门店，并在泉州设有技术最为先进的工厂，拥有生产线工人1000余人。

扩展资料：

发展历程

2011年末，美国职业篮球联赛丹佛掘金队、菲尼克斯太阳队、亚特兰大老鹰队2010-2011赛季战略合作伙伴，2010-2011西甲联赛广告赞助商。

2011年4月，在由国内多家体育媒体直播的赛维利亚对阵萨拉戈萨、奥萨苏纳对阵马德里竞技的西甲联赛现场，Adivon(阿迪王)的巨幅广告吸引了全场观众的眼球。

这是继与美国职业篮球联赛成为战略合作伙伴之后， Adivon（阿迪王）的又一辉煌战绩——荣获国际顶级赛事2010-2011 赛季西甲联赛“广告赞助商”的殊荣。

2006年4月28日阿迪王公司《首届招商会暨2006秋冬产品订货会》在泉州隆重召开，来自全国各大区的200多代表参加了会议，确定了22个大区经销商资格。

参考资料来源：百度百科-阿迪王

参考资料来源：百度百科-生命在于运动

意大利diadora这个牌子有没有人了解，介绍一下？

最佳答案DIADORA(迪亚多纳)的诞生和成长与意大利的历史息息相关。创始人MARCELLO DANEL的家乡在第一次世界大战期间正是当时意大利军队的鞋靴补给站，战后这里的造鞋技术得以保留和发展。DANIELI继承了家乡的传统造鞋技术，并不断创新，终于在1948年建立里自己的品牌—DIADORA。

品牌口号：(enjoy sports enjoy life!)

品牌个性：运动，时尚，激情和成就

品牌精神：全情投入

品牌背景：足球经济

品牌中国地区代言人：黄晓明

品牌推广球队：

意甲—罗马队、英超—阿斯顿维拉队、西甲—桑坦德竞技队

巴西—帕尔梅拉斯队、俄罗斯—莫斯科迪那摩队

英甲—谢菲尔德星期三队、苏超劲旅—格拉斯哥流浪者队

苏格兰国家队、巴林国家队、匈牙利国家队、香港队及香港明星队

品牌代言人及赞助的体坛巨星：

足球界：

世界足球先生—罗伯特·巴乔 世界最佳足球裁判—皮埃路易吉·科里纳

曼联队长—基恩 国际米兰—维埃里 AC米兰—因扎吉

国际米兰—雷科巴 罗马王子—托蒂 罗马队—卡萨若

原足坛巨星—范·巴斯滕 原足坛巨星—济科 罗马队—小曼奇尼

风之子-卡尼吉亚, 95年世界足球先生--乔治.维阿

AC米兰王子--保罗.马尔蒂尼 传奇边后卫--安东尼奥。卡布里尼

世界杯冠军--马可.塔尔德里 黑天鹅--里杰卡尔德

传奇巨星--贝特加

网球界：

原网球世界冠军—贝克尔 原网球界的传奇人物—比约·博格

法网冠军—高迪奥 阿根廷选手—卡莱里 阿根廷选手—贺玛

巴西选手—萨雷塔 斯洛伐克选手—斯拉波尼克

田径界：

原世界冠军—本·约翰逊

篮球界：

NBA巨星—阿伦·艾弗森

NBA传奇巨星—约翰·斯托克顿

NBA第一狂人—丹尼斯·罗德曼

品牌的目标消费群体：

1、年轻一代：15岁到25岁，以城市大中专学生，中学生为主，以刚踏入社会的青年人为辅，他们喜爱运动，崇尚新潮和流行，追逐来自国外的流行趋势，已经有自己的思想，有积极独立的生活主张和生活态度，活力四射，积极进取，对生活充满激情，渴望真实自我。

2、中青年消费群：26岁到35岁，有固定职业，收入稳定的城市白领，成熟稳健，事业渴望成就感，同时承受事业和家庭的双重压力，渴望被理解，有待被唤起事业的激情。

中国华为公司赞助西甲，大家怎么看

最佳答案华为为何赞助马竞？这是在2014年10月14日签约仪式上，华为消费者BG营销副总裁邵洋被问得最多的一个问题。他在接受记者采访时透露了一个秘密，华为在选赞助球队时，喜欢球队的队徽上有一点红色，不仅是因为华为的logo是红色，“还因为红色是一种精神，是一种勇于挑战，敢打硬仗的精神”。

在过去几年，西甲的冠军只在皇马或巴萨中产生，马竞却一直在挑战老牌劲旅。2013年，马竞终于在诺坎普球场夺得西甲冠军。邵洋说，“一步步挑战不可能”是华为与马竞的共同特点。当华为刚开始做手机时，没有人相信华为可以做出好产品，也不相信华为可以把手机卖到全球，而且卖得那么好。实际上，2013年华为推出的P6至今已在全球卖出450万台。2013年消费者业务全球发货1.2亿台终端，其中5200多万部智能手机。2014年智能手机发货预计将超过8000万部。在过去4个季度，华为智能手机出货量一直保持在全球前三名，仅次于三星和苹果，在2014年第二季度，华为已经超越第四名两个百分点，这一差距还将在未来逐步拉大。

在采访中，邵洋回忆起2012年拜访全球知名的品牌知名公司Interbrand中国区总裁陈富国的一段往事。那时，邵洋刚刚开始负责华为终端的业务，他的第一个任务就是前往伦敦，向陈富国寻求在品牌建设上的建议。

2012年，华为刚刚发布了高端智能手机Ascend P1 S，这款产品以6.68 毫米的厚度成为当时世界上最薄的智能手机，也是从这一年开始，华为终端开始发力B2C市场。邵洋当时的疑问是，拥有强大B2B基因的华为能不能在B2C市场取得成功？华为终端如何向海外消费者介绍自己？尤其是“huawei”一词对海外用户来说既发不了音，也没有任何意义，那么华为手机要改名吗？

陈富国指着身后墙上“全球一百个最具价值品牌”榜单对邵洋说，这上面没有一家来自中国大陆的企业，也没有一家企业同时在B2B和B2C市场取得成功，这太难了。但这并非完全没有可能的事，“只有具备了强大的根，才能在上面长出两棵树，希望华为可以开这个头”，他给邵洋的建议是，华为终端想要进军全球必须叫“huawei”。

在随后的两年多里，华为品牌在全球的影响力逐年上升。时至2014年10月，华为已有65%的收入来自海外，在跨欧洲、中东以及非洲市场上的市场份额的快速增长，并在去年取代爱立信成为全球最大的通信设备供应商。2014年10月9日，在第十五届Interbrand“全球一百个最具价值品牌”报告中，华为排名第94位，成为中国大陆首个登上这一全球极具影响力榜单的品牌。

入选Interbrand全球百大品牌榜的上榜条件十分苛刻，基本条件就包括3个：必须有1/3的利润来自海外市场；必须能够得到母国市场外客户的认可；必须具备可供公众查询的营销和财务数据。在计算品牌价值的时候，Interbrand会综合考虑分析师预测、公司账务资料以及自己的定性和定量分析，从中计算出这些盈利的净现值。因此，《商业周刊》认为，这一榜单的计算结果最能体现某个品牌真实的经济价值。根据这一方式，2014年Interbrand计算出华为的品牌价值为43亿美元.interbrand对品牌价值评判的标准包括产品业绩、品牌能否影响消费者选择，以及企业创新和保持市场优先占有率的能力。华为的入选意味着华为在这三条标准中有着非常抢眼的表现，特别是华为消费者业务近几年来在全球市场的攻城略地，极大地提升了华为品牌在普通消费者心中的影响力。

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