西甲负债
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欧洲足球俱乐部中,会员制的到底有多少?
最佳答案仅有4家俱乐部属会员制,全部属于西甲,不存在其他的会员制俱乐部。其中,皇家马德里足球俱乐部,巴塞罗那足球俱乐部最具代表。
沿革:在俱乐部公司化政策推行前,西班牙不少俱乐部的财务状况都在逐年恶化。当时,西班牙俱乐部普遍采用会员制,以向会员募集会费的手段筹集维持俱乐部生存及发展的所需资金。
到上世纪80年代后期,负债累累成为了众多西班牙俱乐部的共同的特征。而在其中,西甲俱乐部的负债额更是到了动辄就数亿,甚至数十亿比塞塔的可怕地步(1欧元约合166.386比塞塔)。
由于财务报表良好,皇马,巴萨,毕尔巴鄂以及奥萨苏纳四家俱乐部并未在当年被列进必须公司化的俱乐部名单。因此,他们也就成为了现今西甲中仅有的4家没有“有限责任体育公司”名号的纯正会员制俱乐部。
扩展资料:
皇家马德里和巴塞罗那实行,他们是西甲球队的特例。这两家俱乐部历史悠久,影响力极大,早期都打下了坚实的经济基础,为使每个会员都有一种荣誉感,他们在历史上从不曾被某集团或私人所垄断,俱乐部的主人是全体会员。
不管是弗洛伦蒂诺、拉波尔塔当主席,还是卡尔德隆、加斯帕特执政,他们都不占任何特别股份,只是为俱乐部效力。会员交纳会费后,就开始拥有会员权利,可以在4年一次的主席大选中投票。
参考资料来源:百度百科-西甲球队会员制
巴列卡诺足球俱乐部的债务危机
最佳答案巴列卡诺 2012-2013赛季西甲排名第8,由于马拉加俱乐部因财务问题被欧足联禁止参加欧洲比赛,联赛排名第6的马拉加腾出一个欧罗巴联赛席位,巴列卡诺正常可以填补这个空缺。但由于巴列卡诺自身也拖欠债务,逾期不还,西班牙足协拒绝为其发放参加欧洲比赛的资质,巴列卡诺向国际仲裁法庭提出上诉。
国际仲裁法庭虽然没有直接宣判,表示会在未来几周召开听证会,全面了解和判断巴列卡诺的具体情况,但这势必让巴列卡诺错过抽签,所以西甲联赛排名第9的塞维利亚将顶替进入。
马竞债务逼近10亿欧!疫情导致财政困难,工资支出补上最后一刀
最佳答案根据《Goal》的数据,马德里竞技的债务水平创下新高,目前俱乐部的债务为9.99亿欧元,万万没想到这支西甲豪门不知不觉欠下了这么多钱。
俱乐部的官方文件中清楚列出了 2019/20赛季结束时记录的财务文件,整个赛季马竞的财务数据为负债9.8亿欧元。马竞的营业额下降了3200万欧元,只有3.252亿欧元,通过赛事收入实现了1.050亿欧元,据说这一数字比上一届赛事减少了约700万欧元。
马竞之所以沦落到如此,最主要还是疫情的原因,马竞受到疫情影响,导致这个赛季的总预算缩减了1-2亿欧元,一旦本赛季拿不到欧冠资格,总预算还将下调3亿欧元。压垮马竞的最主要原因还是球队球员和主帅的工资。在主教练收入排行榜上西蒙尼的税后年薪为2400万欧元,算上西班牙税率,马竞每年要支付西蒙尼近5000万欧元。
这也是马竞近两个赛季这么积极清洗主力球星的原因,2019-20赛季,马竞送走了格里兹曼、卢卡斯·埃尔南德斯、罗德里和盖尔松·马丁斯,2020-21赛季,马竞又送走了托马斯、莫拉塔等人。他们的离开不仅能换来转会收入,也能腾出薪金空间,签下薪资更低的球员。
上赛季,马竞的工资账单约为3.48亿欧元,当俱乐部在赛季初公布预算时,预计收入为4.59亿英镑(5.15亿欧元),因此这个赛季西甲空场其实对于马竞乃至其他西甲球队打击都相当严重。更何况马竞当年建造万达大都会球场时曾向墨西哥亿万富翁卡洛斯-斯利姆借下约2亿欧元的债务,这笔钱要到2028年才能还清了。
为什么西班牙的俱乐部可以负债经营
最佳答案1992年6月30日,西班牙大小职业足球俱乐部迎来了公司化改组的最后大限。那天过后,西班牙职业足球俱乐部进入了一个新的纪元。如今,时间已整整过去了15年。
在俱乐部公司化政策推行前,西班牙不少俱乐部的财务状况都在逐年恶化。当时,西班牙俱乐部普遍采用会员制,以向会员募集会费的手段筹集维持俱乐部生存及发展的所需资金。由于会员制俱乐部具有“球队花钱,会员埋单”这样的天然特点,俱乐部领导很难在财政问题上绷紧“量入为出”这根弦。到上世纪80年代后期,负债累累成为了众多西班牙俱乐部的共同的特征。而在其中,西甲俱乐部的负债额更是到了动辄就数亿,甚至数十亿比塞塔的可怕地步(1欧元约合166.386比塞塔)。
为了解救职业足球俱乐部经济即将崩盘的命运,也为了让它们日后可以更加健康地发展,西班牙政府于1990年颁布特别法令。依据该法令,国家先替俱乐部结清债务,而后者将在12年内将这笔钱偿还给财政部。与此同时,俱乐部必须要改组成为责任有限体育公司,变成有一定注册资本的经济实体。此前俱乐部所欠的债务越多,其需要的注册资本额也就越高。改组工作必须要在1992年6月30日时完成,否则等待俱乐部的将是立即被强行降入丙级或干脆解散的惩罚。西班牙政府出台这样的法令,就是希望足球俱乐部在成为公司后可以实现在财政层面上真正的自我约束;让俱乐部的管理运作更显透明。
为了筹集到注册资本,俱乐部纷纷选择了出售未来股份的方式开始融资,他们中的绝大多数都采取了“三步走”的策略,即在1992年4月和5月时,向会员兜售未来股份,6月时面向球迷销售股份。
这一环节的完成,让此前古典的会员制俱乐部被赋予了全新的含义。购买股份后,俱乐部会员和普通球迷的身份由此上升为股东(尽管是小股东);而在购股过程中,由于俱乐部负债金额普遍巨大,小股东贡献资金又十分有限的缘故,自然会出现某位大亨斥巨资吃进众多股份,成为大股东。改组完毕后,大股东合乎情理地进入俱乐部董事会,成为有限责任体育公司的实际掌门人。
改组工作完成后,绝大部分西班牙职业俱乐部的归属权,也完成了从会员到股东的交接,大股东全面掌握了俱乐部。而俱乐部的性质,也从单纯的非盈利体育组织,演变成为以体育的方式直接或间接地为股东们创造利润的经济工具。由于财务报表良好,皇马,巴萨,毕尔巴鄂以及奥萨苏纳四家俱乐部并未在当年被列进必须公司化的俱乐部名单。因此,他们也就成为了现今西甲中仅有的4家没有“有限责任体育公司”名号的纯正会员制俱乐部。
从单纯的俱乐部到有限责任体育公司的转变,对西班牙足坛产生了深远的影响。它最为显著的功效,是拯救了即将跌进破产深渊的西班牙职业足球。改组为公司之前,西班牙职业足球虽然竞技水平颇高,但俱乐部背后的经济状况却糟糕的暗无天日。由于债务关系错综复杂,一旦某家球队被债务拖垮,这张倒掉的多米诺骨牌完全可以将整个西班牙的职业足球推进万劫不复的经济危机。
改组之后,由于自己进行了股份投资的缘故,不想让钱白白打水漂,而且也要对其他股东负责的俱乐部高层,真正开始审慎地面对球队财政。这让西班牙职业足球的经济环境有了起死回生的变化。根据德勤会计事务所最近发布的分析报告,当前西甲俱乐部财政状况普遍健康,有限责任体育公司的短,中,长期债务都在可控范围内。
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