导读C罗年收入1.05亿美元，他的经纪人门德斯能拿到多少佣金？优质回答国际足联在官网官方公布了2019年足坛转会中介评估报告。报告显示，2019全年转会市场中花费的中介佣金创纪录的高达...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊2021西甲夏窗收入,希望能帮助到您找到想要的答案。

C罗年收入1.05亿美元，他的经纪人门德斯能拿到多少佣金？

C罗年收入1.05亿美元，他的经纪人门德斯能拿到多少佣金？

优质回答国际足联在官网官方公布了2019年足坛转会中介评估报告。报告显示，2019全年转会市场中花费的中介佣金创纪录的高达6.539亿美元。

即便支付高额中介佣金被多方诟病，足坛经纪人时常被成为“吸血鬼”、“蚂蝗”，国际足联也希望可以及时收紧该资金口，但是显然，足坛的中介和经纪人在转会中的重要角色决定了他们的收入持续走高。

2019足坛中介佣金6.35亿美元，欧洲俱乐部占95.7%

而根据图显示，支付给代表转出球员俱乐部中介的费用正在增加，6年间支付比例从18%上涨到了35%，持续走高，2019年达到2.284亿美元。

转会中介佣金支出俱乐部与所属协会排行

而欧足联所属俱乐部在2019年中介佣金支付中占95.7%达到6.539亿元。同时在报告统计的国家中，来自意大利、英格兰、德国、葡萄牙、西班牙、法国6个国家的俱乐部共支付了超过80%的中介佣金。可以看到，五大联赛所属的国家都在其中。

显然财政公平法案的存在让五大联赛的俱乐部不能只是大肆耗资买入球员，财政收入不够就只能靠卖掉球队中的球员来凑，所以这就给了代表他们出面的中介和经纪人机会，所以在支付给代表转出俱乐部中介费用比例上升也就不足为奇。

门德斯

而在报告中，葡萄牙的足球俱乐部中介支付费用占到了转会费一半的惊人数字。在葡萄牙，很多球员都会经过经纪人的手被输送到欧洲大陆，所以很多俱乐部在转会时需要支付高价的佣金给经纪公司。比如2014年曼城曾花费3200英镑高价从波尔图转会买入的球员曼加拉，其前东家只拿到了转会费的2300万英镑，其余的900万英镑都支付给了门德斯的经纪公司Gestifute。而在去年葡萄牙国门帕特里西奥从葡萄牙体育转会至狼队时，葡萄牙体育称门德斯需要转会费1800万英镑中的700万英镑。

全球最有影响力体育经纪人前五足球占两席

根据福布斯今年发布的2019全球最有影响力体育经纪人榜单显示，排行前五的有三人都是足球经纪人，分别为：第一Jonathan Barnett（巴内特）、第三Jorge Mendes（门德斯）、第五Mino Raiola（拉伊奥拉），而他们的佣金分别达到了1.28亿美元、1.18亿美元、0.703亿美元。

福布斯根据经纪人手下球员的合同（赞助、转会）推算得知，采用了足球圈10%的中介金。而排名第二和第四的则是主要负责棒球和篮球的Scott Boras、Jeff Schwartz，棒球和篮球的中介佣金为5%和4%。因此即使Scott Boras的合约金额有24亿美元，他的佣金也没有巴内特高。

福布斯2019全球最有影响力体育经纪人

福布斯2019全球最具价值的体育经纪机构

而在福布斯同期发布的2019全球最具价值的体育经纪机构中，三人的经纪公司也同样在榜单靠前的位置。巴内特的Stellar Group排名第4位，门德斯的Gestifute排在第6位，拉伊奥拉的Mino Raiola排在第11位。

巴内特（左一）与贝尔

巴内特管理着2019年全球50大球星之中最多的球员资源，手下的球员包括皇马的贝尔、马竞的萨乌尔、瓦伦西亚的马克西-戈麦斯、埃弗顿的皮克福德等。而巴内特运作的最大的一笔合同莫过于2013年贝尔从热刺转会至皇马，最终敲定了8600万英镑的天价转会费。在2019年，其操作下的合约金额达13亿美元。

福布斯数据显示，巴内特的Stellar Group一共服务了213名球员。在足球领域其在英超的活跃度高，巴内特可以直接超越门德斯升至第一，与英超这几年的投入成正比。英超俱乐部超高转播权收入，以及在转会市场的大手笔，成为总部在伦敦的Stellar Group赚钱最大的后盾。

门德斯与C罗

而门德斯是多次占据经纪人排行榜第一的人，其被成为足球经纪圈最有权势的人，其运作的球员与教练包括C罗、J罗、迪马利亚、德赫亚、穆里尼奥等，都是足坛的大牌。C罗1.12亿欧元转会尤文图斯的转会费就是由其操作。

拉伊奥拉与博格巴

拉伊奥拉同样是非常知名的足坛经纪人，其旗下有球员伊布、博格巴、巴洛特利等。2016年博格巴从尤文图斯转回至曼联时，创造的8900万英镑的转会费打破了当时的纪录。

为什么很多球星会有经纪公司和经纪人呢？首先，作为球员他们的首要任务是踢球，如果亲自谈判赞助、转会等合作，这需要大把时间，如果双方多次拉锯战这会分散很多的注意力，所以很多球员愿意把这个任务交给经纪公司，只需要自己经纪人出面就好。

内马尔和他父亲

其次，经纪公司和专业的经纪人大多熟知流程与法律，他们会更加专业，并且会让在合理情况下让利益最大化。因为谈判的金额与自身的收入相挂钩，所以他们会拼劲全力。虽然很多球星会让自己的家人当经纪人，但外界眼中他们并不专业。比如内马尔的经纪人为自己的父亲，而很多球迷认为其只是消费儿子的商人，包括转会巴黎圣日耳曼也被很多人吐槽，此前在内马尔转会巴萨的操作还因其父亲涉嫌洗钱被调查。

第三，经纪公司会更让球星在球场外有更好的社会形象与定位，有利于商业开发与退役后的职业规划。而在球星有负面新闻时，他们也会给出最好的解决方案。

经纪人高收入下，国际足联欲做出限制

根据BBC、体育报等多家外媒报道，国际足联将对转会制定一系列新规，其中包括对经纪人佣金进行限制，并给出一个上限。球员的经纪人只能从交易三方中的一方收取佣金。其中向卖家收取佣金最高为10%，向买家或球员收取佣金最高为3%。并且佣金将不再从交易的俱乐部直接打给经纪人，而是要通过国际足联正在建立的清算所进行佣金清算。

2019夏窗转会排行

不过显然，这只是设想。而对于各项的新规还没有明确表示。英超投入了15.5亿欧元、西甲投入13.2亿欧、意甲投入11.8亿欧，德甲和法甲分别投入7.42亿欧和6.7亿欧，五大联赛占据了榜单前五位。

西甲足球为什么是俩人转赛事

优质回答西甲之所以被称为“二人转”主要有以下几方面原因：

1、在过往的几个赛季，西甲冠军归属总是在巴萨和皇马之间轮换，其他球队参与争冠的能力很小，同时得冠的概率很低。此为“二人转”之一；

2、在进球榜上以及球星对决方面，西甲以巴萨球星梅西和皇马球星克里斯蒂亚诺罗纳尔多（即C罗）为代表的抗衡与对决最为吸引球迷眼球，二者不论在进球数和球技方面不仅在西甲，在世界足坛都是你方唱罢我登场。此为“二人转”之二；

3、西甲联赛每个赛季的电视转播费总计为5.6亿英镑，然巴萨与皇马两支球队就将其中的2.07亿英镑收入囊中，其他的球队只能分剩下的3.5亿英镑，不仅如此，巴萨与皇马分得巨额的转播费比其他欧洲豪门也高出不少。丰厚的奖金在另一方面也促使巴萨和皇马具备引进新援、补充球队实力，进一步令球队保持竞争力。此为“二人转”之三。

当然，目前西甲已不再如过往几个赛季一样由巴萨和皇马独奏“二人转”，马德里竞技在2013/14赛季强势突围，勇夺西甲冠军并进入欧洲杯决赛，使得西甲如今形成了“皇马-巴萨-马竞”的三足鼎立之势，同时还有其他球队也不甘落后，纷纷加入争冠竞争行列。一枝独秀、高层不胜寒，百家争鸣才是球迷之大幸！

「深度」激活杠杆换6亿+ 拉波尔塔给巴萨打一剂猛药

优质回答在去年6月的会员大会上，巴萨的会员代表们通过了对5.25亿贷款的批准，并同意以修改章程的方式避免董事会因亏损而必须辞职的情况，以表示对拉波尔塔董事会的信任。在此之后，这种基于信任而非信息的“空白支票”一次次被开出，从与声田（Spotify）的赞助协议，到15亿的“巴萨空间”项目的注资。6月16日的特别代表大会也不例外——在没有得到足够关于金额、年限以及买家信息的情况下，两项分别关于出售不超过49.9%的巴萨品牌授权和销售公司（BLM）股份和出售至多25%西甲转播权收入的“杠杆”计划，在一场本应由4478人参加，却最终只有至多830人参加，不到700人投票的特别会议中高票通过。

“巴萨是一台引擎锁死的F1”

这场本该在2个小时内结束的特别大会，实际上开了超过4个小时，但关于启动“杠杆”的动机和方法的信息，在上周面对俱乐部参议员（会员号1000以内的会员）以及俱乐部经济副主席罗梅乌参加的多次采访中已经得到了足够的阐释。简单来说，在收入回归到正常水平之前，巴萨只有通过一些非常之计，才能同时缓解俱乐部的窘迫财政状况，并保持为运动队输血。

在面对参议员的会议上，拉波尔塔将巴萨比作ICU病房里的病人，在特别大会上，他则将去年刚接手巴萨时的经济状况比作“一台没有油、引擎锁死的F1赛车”，“通过债务重组、工资削减和增加收入，我们把车发动起来了，但是它还是没法移动，而激活BLM和电视转播权的杠杆，能够使俱乐部的资产从负变正，以可持续的方式偿还债务，并且通过投资使球队更具竞争力。这样F1赛车就能离开维修区，回到发车格的头排并再次争夺胜利。”同时他也指出，“俱乐部需要获得利润，拥有正股本，并且用这些资源来应对那些我们反复遭遇的系统性障碍。”

尽管拉波尔塔在特别大会中，多次强调俱乐部需要“杠杆”的迫切性，但是他并没有指出，俱乐部在增加营收和削减开支方面遭遇的困境，才是需要启动杠杆的原因。根据去年的预算，在不启动任何杠杆的情况下，巴萨将得到500万欧元的净利润，但现在的情况是，如果没有激活杠杆，巴萨将会在本财年亏损约1.2亿欧元。在洲际赛事（欧冠和欧联杯）上的过早出局，造成了转播费收入上的损失，而在赞助领域，巴萨预期新赞助商的签约能带来2500万收入，但这一目标在本财年并未达到。而巴萨同时为巴萨工作室的股权出售计划了5000万的收入，但因为解雇了整个管理团队，巴萨工作室并未吸引到任何投资者，使得这一部分的收入同样未能实现。

巴萨2021-22赛季预算收入（右）和2020-21赛季真实数据

巴萨2021-22赛季预算支出（右）和2020-21赛季真实数据

拉波尔塔在4月份对商业板块进行了大洗牌——合并品牌和收入部门，提拔此前的品牌主管塞尔吉·里卡特担任商业主管，并将亚历克斯·巴尔班调至“巴萨空间”领域的行为，证明了俱乐部在商业领域遭遇的困境，而巴萨在比赛日收入方面也增长乏力。在削减工资方面，尽管俱乐部为本财年制定了4.7亿的工资预算，但正如罗梅乌此前所说，俱乐部的实际工资水平在5.6亿。此外需要指出的是，在去年通过的以转播权作为抵押的5.25亿再融资计划中，去除8000万的过桥贷款和用来进行优先债重组的2亿，其余都被用来支持俱乐部，使其获得必要的流动性。此后，8000万的过桥贷款被增加至1.8亿，而偿还的期限也被延长至2023年。

合伙国际巨头收割更多粉丝

在6月16日的会议上，BLM相关的内容由营销副主席胡利·吉乌展示，而关于转播权出售的内容则由罗梅乌展示。这也说明了两项“杠杆”的区别：前者涉及管理、营销和经济等多重领域；而后者仅仅是关于“算经济账”，有意的买家不需要考虑其它的信息。就如同罗梅乌在接受加泰三台的采访时说的，“最不能让人兴奋起来的，却同时又是最简单的。”

巴萨品牌授权和销售公司是前任董事会在2018年7月将品牌相关业务内部化的成果，在此前的17年中这方面的业务都归一家耐克所有的“FCBMerchandising（巴萨商品销售）”公司管理，耐克根据商品的销量给巴萨分成。之后，巴萨完全控制了俱乐部的品牌，官方许可证的发放以及所有产品的营销，在第一年就为俱乐部带来了6300万的营收，尽管也伴随更高的人力和管理成本。然而，疫情极大地打击了这项业务，罗梅乌在与参议员的会议上表示：“没人可以住在（巴萨的实体店）附近，在里面消费。疫情并没有很大程度地影响在线业务，但却给实体业务带来了很大影响，这些业务此前能带来5000至6000万的收入。”

巴萨BLM历年收入演化

受疫情影响，2019-20和2020-21赛季这项业务的收入降至5500万和2200万欧元，并直接导致了商务领域的营收从3.25亿降至2.68亿，这项以盈利为目的的业务，在2020-21财年甚至带来了829万的亏损。尽管在2021-22财年，俱乐部预计这项业务的营收将恢复至5600万欧元，但是想要继续提高营收，巴萨确实需要一些更为专业的公司，如全球最大特许 体育 用品零售商Fanatics的协助，去“触及巴萨在世界其他地方的4亿粉丝，尤其是那些居住在美国和亚洲的粉丝”。

在特别大会上展示的数据显示，75%的销售发生在当地，显示出巴萨在世界范围内销售能力还有待提高。而另一个例子就发生在我们身边——5月初，得到巴萨官方授权的“巴萨世界”关闭了其在淘宝平台上的店铺。按照吉乌所说，巴萨将通过技术升级、实体店和物流链条的扩张，以及扩充设计队伍来拓宽市场，在更多国家开设实体店，并涉足更多销售领域。

引入更为专业的零售商来出谋划策，共同成长的本意虽好，但巴萨似乎并没有长期合作的耐心。吉乌在大会上一再强调，俱乐部会控制合资公司，并指出“有必要能够在短期或中期回购股权”，这似乎表明巴萨最担心的是BLM这家公司被人抢走。从这一角度看，巴萨或许更加在意的是是通过出售这家估值6-7亿欧元的公司49.9%的股份获得的2-3亿欧元，而非踏踏实实地把俱乐部的零售业务在世界范围内做大做强。

巴萨近5年转播费收入情况

摘掉“工资帽” 彻底解放

关于出售转播权的项目则更为简单，原因在于这项业务更偏向于金融层面的运作，而巴萨获得的西甲转播费相对固定。根据西甲的分配体系，西甲球队拿走87%的转播收入，西乙球队则拿走13%。每3到5年转播权都会重新进行谈判，并得到新的转播价格。西甲球队拿走的转播收入中，50%会平分给每一支球队，另外50%会被平分为两份，分别按照球迷参与度（比赛入场人数和票务/会员数据）和近5年的西甲排名进行分配。巴萨在后两项的排名始终名列前茅，因此能得到稳定而大额的转播收入。在最近3年中，巴萨的西甲转播收入分别为1.67亿、1.65亿和1.66亿欧元。根据大会上展示的内容，出售转播权在未来带来的损失约为俱乐部每年收入的5%。

由于这一项目更加简单，在大会中巴萨对其“明码标价”，对每10%的转播权索要至少2亿欧元，并且最长的时间期限为25年。与之对比，西甲和CVC的协议是为50年里10%的转播权提供2.7亿。在采访中，罗梅乌透露美国银行正在参与谈判，但这样的计划并非原先的首选。事实上，此前几个月，西甲联盟、CVC以及巴萨的两位高管，即董事会的财务主管费兰·奥利韦和足球总监阿莱曼尼一直就协议进行谈判，并在一定程度上达成了协议。另外巴萨还将得到一定程度上的特殊待遇，即通过与CVC成立合资公司的方式，将这笔资金计入收入而非债务，以帮助俱乐部在本赛季实现盈利。但是最终巴萨选择不与CVC合作，“因为这是每支球队都有的东西”。

巴萨经济副主席罗梅乌在参议员会议

罗梅乌在采访中表示：“（接受CVC和西甲联盟的提案）是最简单的，因为这可以让我们马上结束财务方面的亏损状态，通过‘LaLiga Impulso’项目，以及我们和CVC的单独谈判，我们能够得到5.4亿欧元。我们本可以一年就做掉这些我们计划5年完成的事情。我们本可以在会员大会上昂首挺胸，但这样在我们离开俱乐部的时候情况会比我们接手时更差。我们拿到了一份2%利率的贷款的时候，为什么要接受一份10%利率的贷款？”但从另一个视角来看，巴萨选择出售25%的转播权或许才是更激进的选择：如果巴萨与CVC签约，对于每10%的转播权，只有4000万能够用于转会，这些在克里斯滕森、凯西、阿劳霍和加维签约之后就用得了，而与其它公司谈判能使巴萨更自由地使用这些收入。

巴萨预计将从两个“杠杆”中收入6-7亿欧元，与累计的亏损大致相同，如果杠杆顺利得到激活，将会在不同层面带来积极的影响。首先，巴萨将能够填上此前的“窟窿”，回到正股本的状态。其次，在工资帽层面，此前工资帽为-1.44亿的巴萨在获得这笔收入后，将摆脱1:4的限制（即工资减少的25%可以用来进行新的注册），并有足够能力来为新援注册，以及签下莱万这样的球员。尽管，这并不意味着巴萨会在转会市场上投入大量的资金，也不意味着巴萨的债务问题能够仅凭激活杠杆就得到解决。罗梅乌在采访中就说：“从签约的角度来说，我们回到正常的状态并不代表我们会大手大脚地花钱。”

西甲和西乙各队工资帽情况，巴萨是唯一为负数的球队。

拉波尔塔在透支会员信任？

对于拉波尔塔领导的管理团队来说，特别大会上取得的胜利只是下一场战役的开始，俱乐部需要在6月30日，即本财年结束之前完成至少一项“杠杆”的谈判，以在本财年实现盈利，这也意味着巴萨可能无法达成对自身最有利的条款。事实上，巴萨与Fanatics和Investindustrial两家公司组成的财团的谈判就在近日陷入了停滞。巴萨认为2.75亿的报价不符合他们对BLM的估值，但两家公司都不愿意提出更高的报价，而双方对于回购也存在着不小的分歧：财团方面的想法是永久保留一部分股份，而这显然不能得到会员们的允许。此外，财团给巴萨的报价组成类似于原先耐克的模式，即包含固定金额以及可变的部分，巴萨方面也对此并不认可。好在巴萨同时在进行不同的谈判，因此相对的议价能力会更高，完成其中一项谈判的概率也更大。

另一方面，俱乐部连续利用会员对拉波尔塔的信任，在缺乏足够透明度的情况下，要求会员们“开空白支票”无条件信任董事会的行为已经日渐引起了不满。两家会员组织“El Cor Blaugrana”和“Seguiment FCB”就请求会员们，在没有得到关于回购条款的具体年份信息的情况下投出反对票，并指出“会员大会是为批准具体的操作而设立的，而非在没有得到更多信息的情况下让渡权力。”

转自体坛网

足球经理怎么不给转会费

优质回答你玩的是哪个球队？一般情况下资金状况好的球队会给一点转会费，也有一些球队是没有转会费的。转会费的多少在于你对财政的控制上。就拿我玩皇马来举例，赛季初只给700多万英镑，然后资金控制好了，在联赛踢到11月份初的时候，董事会决定追加6000多万英镑的转会费。一个赛季会有两次转会，具体的时间就要取决于哪个赛季，欧洲的转会期都，相反中国就不一样。还是拿西甲来说，冬季转会只是一个小窗口，夏季转会是大窗口。转会资金来源是董事会根据球队资金状况而决定的，球队资金收入有很多，电视转播费占很大一块，赢球奖金，卖球衣，门票收入等等，商品收入，如果你是一个小球队，还可以与实力大的球队合作，那样球队每年还会支付给你一定的合作费。还有一种可能，如果你玩的是大球队，那么可能是你开游戏的时候，那个开始游戏时提供转会资金没勾选，重新开游戏勾选就可以了。

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