西甲转播分成
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- 1、西甲联赛冠军奖金有多少?
- 2、垫底球队都值一个亿,为何英超能这么有钱?
- 3、想来想去,西甲最终还是又找了冠名赞助商
- 4、「深度」激活杠杆换6亿+ 拉波尔塔给巴萨打一剂猛药
- 5、商业奇才!皮克买下法甲未来3年转播权 坐收梅西效应红利
- 6、国内的西甲转播权到底是怎么分配的?
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西甲联赛冠军奖金有多少?
西甲冠军的收入大约1,500,000欧元。
冠军杯大约6,000,000欧元。
奖金虽然不多但是俱乐部的主要收益来自电视转播和门票收益。
例如冠军杯只要进入小组赛,收益(门票加电视转播)大约15,000,000欧元
进4强时候增加到35,000,000欧元,冠军的收入更可达到50,000,000欧元。这么大的收入,所以很多大的俱乐部都看重冠军杯。
垫底球队都值一个亿,为何英超能这么有钱?
英超官方公布了2018/19赛季各俱乐部的收入份额,其中利物浦以1.52亿英镑左右排名第一,夺得联赛冠军的曼城排名第二,切尔西和热刺分别排名第三和第四,曼联排名第五,阿森纳排名第六。英超20支球队中,只有哈德斯菲尔德一家早早决定降级的俱乐部收入份额不到1亿英镑。有钱真的可以为所欲为!英超排名垫底的球队可以赚1亿英镑,环游世界
英超的商业开发可以说是五大联赛之首。相对公平的分配原则给了中下游球队更好的生存空间。无论战绩如何,各俱乐部在国内电视转播份额、海外电视转播份额、整体业务收入份额三个方面差异不大,差异主要来自于成绩排名奖金和转播量。据统计,英超球队本赛季转播收入总额度为2456008346英镑。
虽然利物浦不幸成为本赛季英超历史最高分的亚军,但他们的收入约为1.52亿英镑,夺冠的曼城以约1.51亿英镑排名第一。利物浦的收入更高,因为球队在天空体育和英国电信的转播比曼城多三次。然而,曼城获得了3840万英镑的联赛冠军奖金,比亚军利物浦多了约200万英镑。锦标赛决赛于昨天凌晨在温布利体育场结束。阿斯顿维拉2:1击败德比郡,三年后重返英超。这款游戏价值超过1.7亿英镑,高于世界杯和欧冠,因此也被称为世界足坛最昂贵的游戏。不仅仅是金钱的游戏。足球史上最昂贵的事件揭示了英超联赛繁荣的内在原因
1.7亿英镑的计算很清楚:英超垫底球队一个赛季分成近1亿英镑,如果降级,将连续两年获得7000万英镑左右的跳伞补偿。也就是说,即使维拉升级后只在英超呆一个赛季,分享收入加起来也有1.7亿英镑。这里只指最基本的广播收入。升级后,商业赞助、门票、附加商品的价值都会上升,实际收入远不止这些。
西甲也诞生了本赛季第一支升级球队,奥萨苏纳提前三轮冲向西甲。对比两个新升的马,西B和英冠,可以发现一个明显的区别:奥萨苏纳10年在转会市场零投资,靠内部挖潜和梯队训练,而阿斯顿维拉3年花了近2亿英镑。薪资支出方面,奥萨苏纳团队薪资总额约1500万欧元,阿斯顿维拉7000多万英镑。英超的资本实力,或者说整个英格兰足球,都可以从这一点看出来。
想来想去,西甲最终还是又找了冠名赞助商
西甲的冠名问题终于尘埃落定。根据彭博的报道,西甲联赛已经以每年 2000 万欧元的价钱和桑坦德银行(又称西班牙国际银行)签约,后者将在未来三年内成为西甲的冠名赞助商。
在引入了新的冠名赞助商之后,西甲将由 Liga BBVA 更名为 Liga Santander,西乙将由 Liga Adelante 更名为 Liga1|2|3。“1|2|3” 是桑坦德银行主推的一款理财产品,在西班牙有一定的知晓度。
足球联赛寻求冠名赞助本身并不是什么特别稀奇的事情,真正有趣的是西甲面对冠名赞助时摇摆不定的态度。
西甲此前的冠名赞助商是西班牙的第二大银行 BBVA,他们从 2008 年开始就和西甲合作,2013 年的时候 BBVA 和西甲签订的为期三年的冠名合同价值 7000 万欧元。只不过,由于 BBVA 的战略调整,BBVA 在 2015 年中宣布不再和西甲续约。就这样,冠名赞助的问题被摆上了台面。
在那之后的一段时间里,西甲还是决定认真找一个比 BBVA 更好的冠名赞助商。在今年 5 月的欧冠决赛之前,西甲一度觉得这是一个好机会,因为欧冠决赛的两支球队,皇家马德里和马德里竞技,都来自于西甲。在不同的报道中,西甲对于新的冠名赞助商的开价在 2500 万欧元到 3500 万欧元一年之间。
在这期间,三星集团、卡塔尔航空、Under Armour 都曾先后传出赞助西甲的绯闻。在中国公司中,西甲全球技术伙伴华为也是“绯闻对象”之一。
很快,西甲似乎转变了态度。7 月 1 日,也就是和 BBVA 的赞助合同到期之后,西甲宣布了一份对于自身品牌的重塑计划。在一份声明中西甲表示:“我们决定不再寻求任何冠名赞助。这一决定是帮助西甲强化自身品牌,并且拓展品牌在世界范围内的知名度。”
西甲的这一决定来自于英超此前的做法。从 2016/17 赛季开始,英超就取消了冠名赞助商的位置。“我们的目标是推出一个统一的品牌,传达一个统一的信息,以便能够把球场内外最好的英超带给观众。”英超市场总监 Richard Masters 这样说。
就在西甲宣布品牌重塑计划的 20 天之后,西甲就出人意料地签下了桑坦德银行作为他们的冠名赞助商。不仅 2000 万欧元的报价比西甲此前的预期要低上不少,而且桑坦德银行也未必会比 BBVA 更能够帮助西甲推广自己的品牌。
西甲之所以会这样摇摆不定,最关键的原因可能还是钱。一开始,西甲的目标还算明确,那就是希望能够找到一个愿意出高价的赞助商。然而,根据《Sports Pro》的说法,西甲寻找冠名赞助并不是十分顺利,于是被迫宣布了品牌重塑计划,取消冠名赞助的权益。最终西甲选择和桑坦德银行签约可能还是看中了他们每年 2000 万欧元的报价。“有总比没有好”,这可能是西甲的想法。
不过西甲目前并不缺钱,从 2016/17 赛季开始,西甲单赛季的转播权收入高达 10 亿欧元。2000 万和 10 亿比起来并不是什么特别大的数字。为了它放弃一个新的品牌计划真的划算吗?毕竟现在全世界收入最高的体育赛事,包括 NBA,NFL,以及奥运会都没有冠名赞助。
「深度」激活杠杆换6亿+ 拉波尔塔给巴萨打一剂猛药
在去年6月的会员大会上,巴萨的会员代表们通过了对5.25亿贷款的批准,并同意以修改章程的方式避免董事会因亏损而必须辞职的情况,以表示对拉波尔塔董事会的信任。在此之后,这种基于信任而非信息的“空白支票”一次次被开出,从与声田(Spotify)的赞助协议,到15亿的“巴萨空间”项目的注资。6月16日的特别代表大会也不例外——在没有得到足够关于金额、年限以及买家信息的情况下,两项分别关于出售不超过49.9%的巴萨品牌授权和销售公司(BLM)股份和出售至多25%西甲转播权收入的“杠杆”计划,在一场本应由4478人参加,却最终只有至多830人参加,不到700人投票的特别会议中高票通过。
“巴萨是一台引擎锁死的F1”
这场本该在2个小时内结束的特别大会,实际上开了超过4个小时,但关于启动“杠杆”的动机和方法的信息,在上周面对俱乐部参议员(会员号1000以内的会员)以及俱乐部经济副主席罗梅乌参加的多次采访中已经得到了足够的阐释。简单来说,在收入回归到正常水平之前,巴萨只有通过一些非常之计,才能同时缓解俱乐部的窘迫财政状况,并保持为运动队输血。
在面对参议员的会议上,拉波尔塔将巴萨比作ICU病房里的病人,在特别大会上,他则将去年刚接手巴萨时的经济状况比作“一台没有油、引擎锁死的F1赛车”,“通过债务重组、工资削减和增加收入,我们把车发动起来了,但是它还是没法移动,而激活BLM和电视转播权的杠杆,能够使俱乐部的资产从负变正,以可持续的方式偿还债务,并且通过投资使球队更具竞争力。这样F1赛车就能离开维修区,回到发车格的头排并再次争夺胜利。”同时他也指出,“俱乐部需要获得利润,拥有正股本,并且用这些资源来应对那些我们反复遭遇的系统性障碍。”
尽管拉波尔塔在特别大会中,多次强调俱乐部需要“杠杆”的迫切性,但是他并没有指出,俱乐部在增加营收和削减开支方面遭遇的困境,才是需要启动杠杆的原因。根据去年的预算,在不启动任何杠杆的情况下,巴萨将得到500万欧元的净利润,但现在的情况是,如果没有激活杠杆,巴萨将会在本财年亏损约1.2亿欧元。在洲际赛事(欧冠和欧联杯)上的过早出局,造成了转播费收入上的损失,而在赞助领域,巴萨预期新赞助商的签约能带来2500万收入,但这一目标在本财年并未达到。而巴萨同时为巴萨工作室的股权出售计划了5000万的收入,但因为解雇了整个管理团队,巴萨工作室并未吸引到任何投资者,使得这一部分的收入同样未能实现。
巴萨2021-22赛季预算收入(右)和2020-21赛季真实数据
巴萨2021-22赛季预算支出(右)和2020-21赛季真实数据
拉波尔塔在4月份对商业板块进行了大洗牌——合并品牌和收入部门,提拔此前的品牌主管塞尔吉·里卡特担任商业主管,并将亚历克斯·巴尔班调至“巴萨空间”领域的行为,证明了俱乐部在商业领域遭遇的困境,而巴萨在比赛日收入方面也增长乏力。在削减工资方面,尽管俱乐部为本财年制定了4.7亿的工资预算,但正如罗梅乌此前所说,俱乐部的实际工资水平在5.6亿。此外需要指出的是,在去年通过的以转播权作为抵押的5.25亿再融资计划中,去除8000万的过桥贷款和用来进行优先债重组的2亿,其余都被用来支持俱乐部,使其获得必要的流动性。此后,8000万的过桥贷款被增加至1.8亿,而偿还的期限也被延长至2023年。
合伙国际巨头收割更多粉丝
在6月16日的会议上,BLM相关的内容由营销副主席胡利·吉乌展示,而关于转播权出售的内容则由罗梅乌展示。这也说明了两项“杠杆”的区别:前者涉及管理、营销和经济等多重领域;而后者仅仅是关于“算经济账”,有意的买家不需要考虑其它的信息。就如同罗梅乌在接受加泰三台的采访时说的,“最不能让人兴奋起来的,却同时又是最简单的。”
巴萨品牌授权和销售公司是前任董事会在2018年7月将品牌相关业务内部化的成果,在此前的17年中这方面的业务都归一家耐克所有的“FCBMerchandising(巴萨商品销售)”公司管理,耐克根据商品的销量给巴萨分成。之后,巴萨完全控制了俱乐部的品牌,官方许可证的发放以及所有产品的营销,在第一年就为俱乐部带来了6300万的营收,尽管也伴随更高的人力和管理成本。然而,疫情极大地打击了这项业务,罗梅乌在与参议员的会议上表示:“没人可以住在(巴萨的实体店)附近,在里面消费。疫情并没有很大程度地影响在线业务,但却给实体业务带来了很大影响,这些业务此前能带来5000至6000万的收入。”
巴萨BLM历年收入演化
受疫情影响,2019-20和2020-21赛季这项业务的收入降至5500万和2200万欧元,并直接导致了商务领域的营收从3.25亿降至2.68亿,这项以盈利为目的的业务,在2020-21财年甚至带来了829万的亏损。尽管在2021-22财年,俱乐部预计这项业务的营收将恢复至5600万欧元,但是想要继续提高营收,巴萨确实需要一些更为专业的公司,如全球最大特许 体育 用品零售商Fanatics的协助,去“触及巴萨在世界其他地方的4亿粉丝,尤其是那些居住在美国和亚洲的粉丝”。
在特别大会上展示的数据显示,75%的销售发生在当地,显示出巴萨在世界范围内销售能力还有待提高。而另一个例子就发生在我们身边——5月初,得到巴萨官方授权的“巴萨世界”关闭了其在淘宝平台上的店铺。按照吉乌所说,巴萨将通过技术升级、实体店和物流链条的扩张,以及扩充设计队伍来拓宽市场,在更多国家开设实体店,并涉足更多销售领域。
引入更为专业的零售商来出谋划策,共同成长的本意虽好,但巴萨似乎并没有长期合作的耐心。吉乌在大会上一再强调,俱乐部会控制合资公司,并指出“有必要能够在短期或中期回购股权”,这似乎表明巴萨最担心的是BLM这家公司被人抢走。从这一角度看,巴萨或许更加在意的是是通过出售这家估值6-7亿欧元的公司49.9%的股份获得的2-3亿欧元,而非踏踏实实地把俱乐部的零售业务在世界范围内做大做强。
巴萨近5年转播费收入情况
摘掉“工资帽” 彻底解放
关于出售转播权的项目则更为简单,原因在于这项业务更偏向于金融层面的运作,而巴萨获得的西甲转播费相对固定。根据西甲的分配体系,西甲球队拿走87%的转播收入,西乙球队则拿走13%。每3到5年转播权都会重新进行谈判,并得到新的转播价格。西甲球队拿走的转播收入中,50%会平分给每一支球队,另外50%会被平分为两份,分别按照球迷参与度(比赛入场人数和票务/会员数据)和近5年的西甲排名进行分配。巴萨在后两项的排名始终名列前茅,因此能得到稳定而大额的转播收入。在最近3年中,巴萨的西甲转播收入分别为1.67亿、1.65亿和1.66亿欧元。根据大会上展示的内容,出售转播权在未来带来的损失约为俱乐部每年收入的5%。
由于这一项目更加简单,在大会中巴萨对其“明码标价”,对每10%的转播权索要至少2亿欧元,并且最长的时间期限为25年。与之对比,西甲和CVC的协议是为50年里10%的转播权提供2.7亿。在采访中,罗梅乌透露美国银行正在参与谈判,但这样的计划并非原先的首选。事实上,此前几个月,西甲联盟、CVC以及巴萨的两位高管,即董事会的财务主管费兰·奥利韦和足球总监阿莱曼尼一直就协议进行谈判,并在一定程度上达成了协议。另外巴萨还将得到一定程度上的特殊待遇,即通过与CVC成立合资公司的方式,将这笔资金计入收入而非债务,以帮助俱乐部在本赛季实现盈利。但是最终巴萨选择不与CVC合作,“因为这是每支球队都有的东西”。
巴萨经济副主席罗梅乌在参议员会议
罗梅乌在采访中表示:“(接受CVC和西甲联盟的提案)是最简单的,因为这可以让我们马上结束财务方面的亏损状态,通过‘LaLiga Impulso’项目,以及我们和CVC的单独谈判,我们能够得到5.4亿欧元。我们本可以一年就做掉这些我们计划5年完成的事情。我们本可以在会员大会上昂首挺胸,但这样在我们离开俱乐部的时候情况会比我们接手时更差。我们拿到了一份2%利率的贷款的时候,为什么要接受一份10%利率的贷款?”但从另一个视角来看,巴萨选择出售25%的转播权或许才是更激进的选择:如果巴萨与CVC签约,对于每10%的转播权,只有4000万能够用于转会,这些在克里斯滕森、凯西、阿劳霍和加维签约之后就用得了,而与其它公司谈判能使巴萨更自由地使用这些收入。
巴萨预计将从两个“杠杆”中收入6-7亿欧元,与累计的亏损大致相同,如果杠杆顺利得到激活,将会在不同层面带来积极的影响。首先,巴萨将能够填上此前的“窟窿”,回到正股本的状态。其次,在工资帽层面,此前工资帽为-1.44亿的巴萨在获得这笔收入后,将摆脱1:4的限制(即工资减少的25%可以用来进行新的注册),并有足够能力来为新援注册,以及签下莱万这样的球员。尽管,这并不意味着巴萨会在转会市场上投入大量的资金,也不意味着巴萨的债务问题能够仅凭激活杠杆就得到解决。罗梅乌在采访中就说:“从签约的角度来说,我们回到正常的状态并不代表我们会大手大脚地花钱。”
西甲和西乙各队工资帽情况,巴萨是唯一为负数的球队。
拉波尔塔在透支会员信任?
对于拉波尔塔领导的管理团队来说,特别大会上取得的胜利只是下一场战役的开始,俱乐部需要在6月30日,即本财年结束之前完成至少一项“杠杆”的谈判,以在本财年实现盈利,这也意味着巴萨可能无法达成对自身最有利的条款。事实上,巴萨与Fanatics和Investindustrial两家公司组成的财团的谈判就在近日陷入了停滞。巴萨认为2.75亿的报价不符合他们对BLM的估值,但两家公司都不愿意提出更高的报价,而双方对于回购也存在着不小的分歧:财团方面的想法是永久保留一部分股份,而这显然不能得到会员们的允许。此外,财团给巴萨的报价组成类似于原先耐克的模式,即包含固定金额以及可变的部分,巴萨方面也对此并不认可。好在巴萨同时在进行不同的谈判,因此相对的议价能力会更高,完成其中一项谈判的概率也更大。
另一方面,俱乐部连续利用会员对拉波尔塔的信任,在缺乏足够透明度的情况下,要求会员们“开空白支票”无条件信任董事会的行为已经日渐引起了不满。两家会员组织“El Cor Blaugrana”和“Seguiment FCB”就请求会员们,在没有得到关于回购条款的具体年份信息的情况下投出反对票,并指出“会员大会是为批准具体的操作而设立的,而非在没有得到更多信息的情况下让渡权力。”
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商业奇才!皮克买下法甲未来3年转播权 坐收梅西效应红利
今年夏天,梅西与巴萨分道扬镳,除了巴萨的实力受到重创,西甲联赛的吸引力也大幅下降。从当初坐拥梅西C罗绝代双骄,到现如今两人全部离开,西甲再没有了当年的盛世。反之,在得到了梅西之后,再加上内马尔和姆巴佩等巨星,法甲联赛的收视价值得到大幅提升。而作为梅西的老队友,皮克当然深知这一点,并且将凭借独到的投资眼光大赚一笔。
日前,根据ESPN的报道,皮克名下的Kosmos Holding公司已经购买了未来3年法甲联赛在西班牙国内的转播权。该公司和Enjoy TV联合购买了转播权,并将其分销给西班牙国内各类电视台和视频平台,从而赚取利润。
在本月初加盟大巴黎之后,梅西还没有为法甲土豪出场过,他很可能在本周末对阵兰斯的比赛中登场。这意味着本周日,梅西很可能会迎来加盟大巴黎的首秀,这场比赛将在Twitch平台上免费播放。西班牙电视频道Telecinco也购买了本周末巴黎圣日耳曼比赛的转播权。
这次皮克名下公司购买转播权的具体花费没有被透露,但据消息人士表示,Movistar此前以每年“不到250万欧元”的价格持有法国足球在西班牙的转播权。在梅西加盟大巴黎前,Movistar没有与法甲联盟完成续约。所以皮克的公司很好地抓住了这个机会。
今年夏天,Kosmos还购买了美洲杯决赛的直播版权。他们还曾试图收购巴萨公司49%的股份,但失败了。因为皮克作为巴萨球员,在俱乐部规章中是不允许拥有俱乐部股份的。该公司是巴萨俱乐部的子公司,经营巴萨青训和巴萨创新中心等项目。
国内的西甲转播权到底是怎么分配的?
目前央视已经没有西甲转播权,倒是PPTV斥资2.5亿欧元拿下了国内西甲的转播权,有关的报道如下:
8月6日,PPTV聚力向《第一财经日报》记者表示,PPTV聚力将获得2015-2020西甲联赛中国大陆、台湾地区、澳门地区独家全媒体版权,包括电视、网络、新媒体及公共播映权等媒体的播出及版权分销权益。PPTV聚力此次签下五年西甲中国地区全媒体独家版权,是国内互联网视频行业企业首次拿下世界顶级足球赛事的全媒体IP,也是PPTV体育独立成立公司后,向“全体育产业公司”迈出的重要一步。
事实上,国能有实力获得西甲联赛版权的公司有很多,西甲为何独选择PPTV聚力呢?西甲联盟主席表示:“PPTV聚力作为国内互联网视频企业第一梯队,在体育方面有较强实力,拥有超过2亿的用户,同时,母公司苏宁云商集团在线上线下有较强的综合实力,两者相结合所推出的‘硬件+内容+服务+电商’商业模式,能够推动西甲在中国地区的品牌影响力及市场价值的进一步提升,这是西甲联盟在考虑版权基础商业回报外更为看重的因素。”
不过,对PPTV聚力来说,2.5亿欧元的价格是高是低呢?目前,欧洲顶级联赛的等头部赛事版权价格不断水涨船高,当年新英体育拿下2010/2011赛季~2018/2019赛季的8年联赛版权的费用仅在10亿元人民币左右。尽管这一价格在当时看来已算“天价”,但与如今西甲的价格相比,新英体育显然是捡了一个巨大的便宜。
PPTV聚力体育公司常务副总经理董砾表示,公司之所以押注西甲一方面是皇马、巴萨等超级豪门的吸引力外,另一方的主要原因在于,许多中国的资本和球员正在不断涌入西甲。比如今年年初万达集团4500万欧元收购马德里竞技20%股权,随后今年4月,双刃剑体育又帮助中国财团收购了西甲马拉加俱乐部95%股权。
PPTV母公司苏宁云商集团副COO李斌表示:“西甲赛事的直播与版权分销仅仅是我们西甲运营战略中的一部分,我们更关注的是围绕西甲这一顶级IP,进行更加深度的整合性运营开发。” 据悉,PPTV聚力将与MediaPro、双刃剑体育等合作伙伴开展进一步战略合作,围绕版权将中国资源与西班牙联赛本土资源深耕,将重心更多地聚焦在西甲中国球员深度报道、中西足球文化交流、青少年培训、商业衍生品开发等方面。
在此次PPTV聚力与西甲方面成功签约的背后,苏宁和PPTV聚力的联动效应也是不可忽视的重要因素。作为不断深入涉足体育产业的巨头,苏宁在足球领域和西甲市场都有着很深的合作经验,包括对江苏国信舜天、西甲巴萨等俱乐部的赞助与合作。此外,苏宁在零售、互联网金融以及商业地产等方面的平台优势也将成为促进PPTV聚力和西甲方面合作的重要基础,类似西甲联赛周边产品的零售及电商服务,类似于此前欧冠足球宝等体育衍生众筹项目,以及苏宁遍布全国1600多家门店的屏幕资源,都将成为西甲联赛未来在中国市场开发的潜在土壤。
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