导读西甲联盟与乐动体育终止合约，后者此前相继与西班牙人、南安普顿解约答9月25日，西甲联盟发布通告，鉴于西甲联盟亚洲区域合作伙伴乐动 体育 未能如期支付2020年对应款项，西甲联...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊天信西甲亚洲区合作伙伴,希望能帮助到您找到想要的答案。

西甲联盟与乐动体育终止合约，后者此前相继与西班牙人、南安普顿解约

西甲联盟与乐动体育终止合约，后者此前相继与西班牙人、南安普顿解约

答9月25日，西甲联盟发布通告，鉴于西甲联盟亚洲区域合作伙伴乐动 体育 未能如期支付2020年对应款项，西甲联盟将终止双方合作协议并采取法律行动。双方在2019年7月签订合约，原定于于2021-22赛季末到期。

疫情后，乐动 体育 相继与几家赞助的俱乐部解除了合作。2019年，他们与英超南安普顿达成协议，成为该俱乐部未来三年一线队及梯队球衣胸前广告赞助商。但2020年8月26日，南安普顿官方宣布，与乐动 体育 终止合约，球队也将更换胸前广告。

2019年11月，乐动 体育 又成为西班牙人俱乐部的赞助商，上赛季武磊所在西班牙人以西甲倒数第一的成绩降级，乐动 体育 也在新赛季开始前，结束了与西班牙人的合约。

（LXS）

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“折翼”的贵人鸟、消失的阿迪王，曾经的名牌你还记得多少？

答富贵鸟、贵人鸟、真维斯、德尔惠、班尼路、美特斯邦威、乔丹、Kappa、阿迪王等这些十年前火遍大江南北的品牌，如今你们还记得多少？

电商兴起的这十年间，早年间因为线下门店快速扩张的模式都走到了尽头。上述的大多数品牌都在这场电商的狂欢中黯然落幕。曾经的“中国名牌”真维斯，从最开始各大商场的座上宾，变成现在只能在三四五线城市零星看到的门店，截止去年真维斯已经关闭了近1200家门店，裁员6000多人，业绩更是下滑了七成左右。它的遭遇不是个案，它的落幕代表了一个时代的结束。

上述这些例子中，阿迪王算是一个异类。在十多年前风起云涌的山寨潮中，一个又一个的品牌诞生，一个有一个品牌消失在茫茫人海中，那些蹭阿迪达斯与耐克热度的品牌很少能坚持到最后，阿迪王也不例外。阿迪王诞生于2006年，从它诞生之日起就同一些山寨品牌走出了不一样的路线。它的很多款式是自己设计的，除了特别高端的款式阿迪王没有技术，一般款式阿迪王已经轻车熟路。

经过5年的发展，阿迪王很清楚自己在市场上的定位，也明白自己的弊端在哪。在最辉煌时阿迪王一度可以跟李宁以及安踏分庭抗礼。2011阿迪王成为西甲联赛中国区首家招商合作伙伴，2012年2月阿迪王成为“华盛顿奇才队”的官方合作伙伴。西甲联赛上阿迪王的广告语是“你的传奇，我来开拓”，书写了它最辉煌的传奇。

2012年据坊间传闻，其销售额已经过了4亿元，净利过亿。经过多年在三四线市场的深耕，100元—300元的定价，深受市场欢迎。快速成长的阿迪王头上始终有一把达摩克利斯之剑，再与阿迪达斯商标权纠纷上，一直是阿迪王一直处于劣势。从2008年到2013年阿迪达斯与阿迪王的商标纠纷案落下帷幕。据说，在商务部的调解下阿迪王放弃了“阿迪王”的商标，阿迪达斯则不再坚持过亿的赔偿。这场阿迪达斯表面的胜利下，阿迪王的老板早已积累了几亿的财富。

与阿迪王相比福建的另外一个品牌贵人鸟就没有这么好的运气了。去年6月贵人鸟刚刚经历了一场大跌，从百亿市值一路跌到目前只有36亿市值左右。如果阿迪王一路坚持到现在，估计只会比贵人鸟更悲惨。

2012年是国产 体育 品牌的分水岭。大约在这一年前后国产 体育 品牌迎来了下滑期，贵人鸟也不例外，起初贵人鸟依旧加码主业以求有更大的突破，但是接二连三的新品不被市场欢迎给了管理层很大的打击。多元化的战略很快摆在了管理层的桌面上，几乎没有异议管理层就同意了实施多元化战略。

2014年贵人鸟上市，上市之后贵人鸟就开始了一系列资本运作。2015年贵人鸟2.4亿入股虎扑 体育 ；随后有出资2亿元控股了西班牙的一家足球经纪公司；随后还收购杰之行、名鞋库、康湃思、BOY等一些列公司的股权。表面的繁荣以及不断扩大的营收并没有给公司带来实际的利益，连年下降的净利给公司管理层敲响了警钟。

但是这些都没有能引起公司足够的重视，2016年贵人鸟携手多家企业，共同成立安康保险，正是涉足保险业，除了保险之外2016年还出资1亿对深圳星友 科技 进行增资，正是涉足足球题材手游项目。大手笔的收购与不断下滑的业绩以及大股东高比例的股票质押都成为压死骆驼的最后一根稻草。

2018年贵人鸟欲回归主业，为了减少公司财务上的压力开始变卖手中资产，2018年8月贵人鸟布公告拟1.3亿出售康湃思37%的股权；随后拟2.73亿出手手中虎扑 体育 的股权；最后更是以3亿元的价格出售手中杰之行50.01%的股权，单这笔交易两年时间贵人鸟就亏损了1.16亿元。

2019年1月31日，贵人鸟发布了业绩预亏公告，公告称公司2018年净利润预计亏损6.4亿元至8.2亿元。随后，联合评级决定将贵人鸟之主体长期信用等级以及“14贵人鸟”的债项信用等级列入可能下调信用等级的评级观察名单。

贵人鸟的发展之路不是个例，长期以来成为了我国众多运动品牌的一个缩影。从巅峰时期400亿的市值走到今天36亿的市值，纵有外部大环境的因素，但是管理层也难辞其咎。如今的贵人鸟如同被剪掉了双翼，想要重新起飞不知何年何月！

英超赞助商是万博吗？意甲也是吗？

答万博是英超和意甲的赞助商。

在2016年里约奥运会上，万博体育以奥运会赞助商的身份崭露头角，随后公司又承包了意甲、西甲两大联赛的场边广告。

2017年，万博体育取得了日新月异的发展：6月28日，英超球队水晶宫俱乐部正式宣布，他们与万博体育签订了一份为期3年的赞助协议，每年的赞助费用高达800万英镑。

绰号“老鹰”的水晶宫是一支英格兰老牌球队，更令中国球迷感到亲切的是，前中国国家队后防中坚范志毅、明星边后卫孙继海都曾经效力于该队。在2017/18赛季英超联赛中，水晶宫成功保级，这其中当然也离不开万博体育所作出的巨大贡献。

2017年，万博体育以每年3000万欧元的赞助费用成为意甲联赛的冠名赞助商。

扩展资料：

2018年，万博体育与统治欧洲足坛十余年的西甲联赛形成了战略合作伙伴关系，从下个赛季（也即2018/19赛季）开始，万博体育将成为西甲联赛在亚洲地区的唯一官方合作伙伴。

历来以“为用户提供最卓越信誉平台、打造世界一流高品质在线体育服务”为终极发展目标的万博体育选择成为西甲联赛的亚洲区唯一官方合作伙伴，这充分体现出了万博体育在职业足球这个行当里敏锐的触觉以及高瞻远瞩的视角。

自从进入到新世纪以来，西甲联赛已经成为了欧洲足坛真正意义上的统治者。

参考资料：齐鲁网-五大联赛与赞助商：继意甲后 万博又与西甲战略合作

从百岁山牵手WTT，看国内瓶装水品牌的体育营销玩法

答城市 · 赛事 · 品牌 · 传播

“水中贵族”百岁山这些年凭借在全球多个单项 体育 赛事和运动队的营销赞助上，怒赚不少口碑和人气。与之相比，怡宝、农夫山泉、今麦郎等其他国内瓶装饮用水品牌，在 体育 营销赛道上，又做的如何？

作者 | 王沈童

编辑 | 加贺

7月18日，世界乒乓球职业大联盟（WTT世界乒联）发布官宣视频并发文称，亚洲领先的天然矿泉水品牌百岁山正式成为其全球顶级合作伙伴。未来，百岁山将为WTT大满贯、WTT世界杯总决赛、WTT冠军赛、国际乒联世界乒乓球锦标赛等多个赛事提供饮用水支持。而作为WTT世界乒联第七家全球合作伙伴，百岁山也将携手助力WTT在全世界范围内为“重新定义、重新构想、重新激活乒乓球”这个目标而努力。

01.

百岁山牵手WTT

将是一场双赢

百岁山在此前连续9年时间里，始终保持着国内天然矿泉水品牌全国产销量、市场占有率第一，而且他们还是中国出口量最大的天然矿泉水品牌。

百岁山能做出这样的成绩自然离不开其在细分市场以及立体化商业布局上所下的功夫。 作为一款瓶装水品牌，其深刻理解纯净水和消费者 健康 生活密切的关联度，而且品牌也在尝试通过场景化营销让消费者在具体的氛围中感知品牌的质量与价值。

此外，由于 体育 运动与 健康 息息相关，而 体育 运动的开展方式又让它与饮用水之间有着供需关系，加之运动员和 体育 赛事的饮食标准往往又给消费者带来严格而专业的印象。因此可以说， 体育 行业是完美契合百岁山的，而 体育 赛事则在2018年后，成为百岁山商业运作的主阵地。

2018至今的5年时间内，百岁山先后与国际篮联、国际排联展开过深度合作，为男篮世界杯、篮球奥运预选赛；排球世锦赛、排球国家联赛等相关赛事提供饮用水支持。除此之外，他们还涉猎足球和网球赛道，包括中超联赛、法国超级杯中国赛及中国网球公开赛、上海网球公开赛在内的多项足网领域比赛，都曾得到过百岁山的支持。

然而，真正让百岁山实现自身商业价值，并帮助其有效拓宽市场渠道的则是乒乓球项目。

乒乓球虽然起源于英国，但凭借其简易的场地设备和原始的玩法迅速成为适合草根阶层日常 娱乐 消遣的运动形式之一。传入中国后，它的高普及度和深厚的人才储备为我国乒乓球运动带来了一位位世界级巨星，我国选手也几乎常年包揽世锦赛、奥运会等世界大赛各个乒乓球单项和团体项目的冠军。

与此同时，优异的成绩也推动了我国乒乓球运动的商业价值开发，更多来自不同行业的企业纷纷选择在乒乓球赛事上进行营销赞助。 据前瞻产业研究院数据统计，自2014年以来，中国乒乓球行业市场规模呈现波动上升的趋势，2014-2019年的年均复合增长率为7.77%。2019年，乒乓球行业市场规模约为213亿元，较上年增长7.03%。而随着全民 健康 意识的提高和政策的利好，到2025年，市场规模将会达到327亿元左右。

事实证明，百岁山赞助中国乒乓球公开赛的选择是正确的，后者为品牌带来了极高的曝光度。 《中国 体育 》对该项赛事进行了全程直播和媒体推广，总触达人次达到1.42亿，总视频播放量为789.5万，而且赛事的观众活跃度极高，中国公开赛期间的直播弹幕量达到了350万条。这样的高曝光也直接帮助百岁山加固了国内瓶装饮用水霸主标签。

百岁山作为中国饮用水行业跨出国门的领军者，30年间品牌销往至澳大利亚、意大利、德国、塞尔维亚等近30个国家和地区，在世界各地都有着很高的影响力，加上其水中富含钾、钠、镁等多种矿物元素，与 体育 运动有着天然的契合度，符合 体育 赛事饮用水的标准。

因此，品牌也受到了WTT的青睐，而种种原因都成为促成百岁山和WTT这次合作的推手，前者也将利用这次机会在未来致力于推动乒乓球赛事深入更多国家和地区，支撑乒乓球事业实现新的发展。后者同样也会帮助百岁山，完成宏远的国际化目标。

02.

体育 营销赛道上

瓶装饮用水品牌的明争暗斗》

随着近年来，国家大力推动“全民健身“事业发展，对 体育 产业结构进行了一系列的调整升级， 体育 赛事中暗藏的商业价值也正在被逐步开发出来。 而伴随近期国内 体育 赛事陆续恢复办赛，足球、篮球、网球、橄榄球、棒球等各项运动也陆续开放线下观赛， 体育 市场也在至暗时刻之后迎来复苏。

众所周知，水是人体维持生命力的必要元素，而在 体育 运动中，人体更需要在出汗和消耗的同时补充大量水分。由于携带方便，瓶装水往往成为 体育 活动、 体育 赛事中不可或缺的一部分。正是因为这层关系，瓶装饮用水行业在全球的 体育 营销市场始终占据着举足轻重的地位，各类饮用水品牌为了扩大拓深 体育 营销版图，都在积极寻找与自身调性匹配的 体育 资源。

但是，大部分瓶装饮用水的配方高度相似，且价格普遍差异不大。想要抢占 体育 市场的先机，品牌往往就需要用差异化的包装和精心策划的营销活动来帮助自己的产品赢得更多的市场份额。从这几年国内瓶装饮用水与 体育 赛事达成的合作来看，明面上各取所需，实则暗流涌动。

除了百岁山之外，怡宝和农夫山泉也是国内瓶装饮用水品牌，在 体育 资源争夺战中的主力军。

怡宝以 体育 营销作为品牌升级的重要载体，利用 体育 运动承载的“专注、行动、协同、超越自我”等精神内涵来强化品牌“ 健康 、纯净”的功能价值。可以说 体育 与怡宝品牌的理念高度契合，也丰富了怡宝的品牌内涵。

怡宝的 体育 营销策略是通过从马拉松到专业路跑的路跑赞助体系实现跑步人群全覆盖，同时借助足球和自行车顶级赛事来提升品牌全国影响力。

从2016年开始怡宝就与北京、上海、厦门马拉松进行合作，同时整合了玄奘之路戈壁挑战赛、TNF100、八百里流沙等优质的 体育 IP资源，形成以全人群、专业化、体系化的“跑步运动绿色领跑者”形象。

此外，怡宝在足球领域也有广泛投资，包括拿下亚冠联赛的合作资源以及与中国男足国家队建立的合作伙伴关系。

近年来，怡宝洞察国内 体育 产业的发展大势，依托国家对 体育 产业和 体育 资产的改革，进一步整合 体育 营销的资源。2019年，怡宝正式成为中国国家队TEAM CHINA的合作伙伴。与TEAM CHINA达成合作，怡宝充分利用了品牌自身的资源优势，不仅借助国家队的品质进一步提升了产品的价值属性，更是依托国字号代表队带来的高曝光度，提升了产品的知名度和辨识度产品在国家队征战的过程中走向世界。

合作期间，怡宝相继推出中国国家队版怡宝水、中国国家队版魔力运动饮料，并在全国主要城市，京东、天猫等电商平台上线，把自身渠道众多、终端灵活的特点充分展现的同时，把TEAM CHINA品牌形象直接传达给广大消费者。

而农夫山泉参与这场争夺的时间比百岁山和怡宝都要早。1998年，农夫山泉就与法国世界杯直播以及北京奥运会申办活动结合在一起。随后又成为悉尼奥运会中国代表团训练比赛专用水、中国奥委会合作伙伴、CBA联赛的合作伙伴。

近年来，农夫山泉持续在国内外顶级 体育 IP上投资，从武汉网球公开赛、国际泳联再到中国男女篮国家队，再到成为2019至2021年中国游泳协会官方合作伙伴、官方饮用水与功能饮料赞助商，这些动作都进一步强化了农夫山泉在 体育 营销领域的地位和声望。

农夫山泉深耕 体育 营销，则是在已经进入 体育 领域的前提下，他们的目标是继续发掘 体育 市场的无限可能，持续稳固其在国内瓶装水市场的位置。 除此之外，进军国际市场对于农夫山泉来说也尤为重要，与FINA国际泳联达成合作伙伴关系，为来自全球的泳坛名将、名宿教练和各级官员等提供饮用水；赞助跳水世界杯、游泳世锦赛；成为西甲联赛中国区合作伙伴等，都是农夫山泉进一步拓宽品牌市场的妙棋。

另外，像今麦郎凉白开、康师傅、冰露等国内瓶装饮用水品牌，也都在暗中使劲。虽然他们并没有如百岁山、怡宝和农夫山泉那样大范围的在 体育 赛事领域投资，但他们也都在这场饮用水 体育 营销战中捡到了属于自己的一小部分份额。

例如，今麦郎凉白开从2017年到2020年三年间，一直作为CBA联赛的官方合作伙伴，为球场上的运动员、教练员提供饮用水支持，而CBA的高曝光也让他们从中得到了不小的收获。康师傅则是走了更加接地气的路线，从全民 体育 、草根 体育 的角度切入 体育 市场，从2019年至今赞助了百搭联盟篮球训练营、HEROS骑行嘉年华、“力加杯”海南省排球联赛和南京紫东•仙林半程马拉松等多项民间或地方级别的赛事，从下至上助力中国 体育 发展。

而作为中高端矿泉水代表的昆仑山和雅客长白甘泉品牌，则致力于通过高端小众的 体育 项目来深入沟通目标消费者。昆仑山在经过前几年网球营销之后，重点发力冬季项目，先后与北京昆仑鸿星冰球俱乐部和中国国家冰球队建立战略合作关系。而雅客长白甘泉则先后与中国体操队、中国击剑队和中国帆船队建立了战略合作关系，全面影响各层级消费人群。

随着全民运动的兴起和热潮，未来国内 体育 市场上还将会出现以大众为主题的 娱乐 性赛事和非职业赛事，而在疫情逐渐得到控制， 体育 赛事及活动复苏的当下，这将会给到其他的小众或新成立的瓶装水品牌进入 体育 领域的契机，也将是无限的机遇。

03.

“短而杂”

国内瓶装饮用水 体育 营销误区

目前我国瓶装水品牌的 体育 营销赞助动作频繁，但是与依云、VOSS、可口可乐等已经趋于成熟的国际顶级品牌 体育 营销运作相比，仍然存在较多问题，总结下来无外乎就是两点——“短而杂”。

一方面，我国瓶装饮用水品牌大都习惯把目光集中在各类 体育 赛事的短期赞助上，并更愿意把 体育 赞助资源作为品牌的战术产品、附属产品，而非战略资源对待。

另一方面就是资源杂、种类杂，仅把赞助资源当做广告来看，并没有形成整合营销传播和有效的赞助权益激活。 我们在市场上很少能见到饮用水品牌结合赞助赛事，与用户、粉丝开展的激活行为，而他们实际的赞助效果也仅基于赛事体现，其他场景下基本等于零。

在与 体育 资源建立长期合作关系以及整合营销传播方面，百事可乐品牌旗下的Aquafina就是一个很好的例子。他们曾与美国职业棒球联盟MLB保持了20年的合作关系，并在与MLB合作期间，为自己的品牌打下了不俗的口碑。

早在1997年，百事就获得了MLB广泛的饮料赞助权益，并与半数的联盟球队签署了赞助协议。作为百事旗下的瓶装水品牌，Aquafina也获得了一些俱乐部的主场广告植入等权益。

在随后的几个赛季，Aquafina又以MLB官方瓶装水合作伙伴的身份，参与了MLB旗下青少年赛事Pitch, Hit & Run以及MLB全明星赛和Home Run Derby等多数活动。2017赛季Aquafina还在芝加哥和纽约两队的主场揭幕战中大放异彩，并与其他9家棒球队开展了全赛季的营销活动。

在同年4月纽约洋基队和芝加哥小熊队的比赛中，百事也正式推出了针对消费者的营销活动。除了给予11支球队定制百事可乐包装罐的权益外，还以小熊队获得2016年世界冠军为亮点，推出了限量版的Aquafina瓶装水。

此外，Aquafina品牌也尝试开展了多种赞助激活项目，包括制作小熊队球员的真人比例全息影像，使其能与球迷一起打棒球，并将球迷体验发布在社交媒体；球迷还可以展示自己收藏的纪念版Aquafina瓶装水。而上述一系列营销操作，也让百事品牌和Aquafina品牌在棒球领域提升了一个高度。

虽然2017赛季结束后，MLB官方饮用水及饮料的资源被可口可乐公司拿下，但这不妨碍百事和Aquafina品牌在MLB积攒的口碑与影响力，得到其他 体育 项目的青睐。而后他们转战NFL赛场，用相同的手段同样把 体育 营销做的风生水起。

亚冠比赛中，北京国安球衣前的BBVA是什么意思啊？我在西甲上好像也见到过

答西班牙对外银行

BBVA (Banco Bilbao Vizcaya Argentaria SA)

公司介绍：

西班牙对外银行(BBVA)是一家总部设在西班牙马德里的国际性综合性商业银行，截至2005年底，总资产约3900亿欧元。在欧元区商业银行中，BBVA按市值排名为第八位，2005年ROE(股本回报率)高达37%。BBVA曾被评为“欧洲最佳零售银行”。

对外银行在中国：

BBVA1985年就在中国设立了代表处，主要为西班牙企业在中国进行的项目提供融资支持，促进西班牙企业国际化。

BBVA作为中信银行战略投资者，以5.01亿欧元持有中信银行5%股权，同时，有权选择获取另外4.9%，最高持股比例可以达到9.9%。另外，BBVA还以4.88亿欧元持有中信国金15%的股权。

BBVA将与中信银行在企业年金的管理运作方面建立深层次合作。

BBVA积极“做多”中国

2007-06-29 11:19 中证网 本报记者 石朝格 北京报道

——专访西班牙对外银行董事长冈萨雷斯

“今后，我们还会进一步加大在中国的投资，我们正计划与自己的合作伙伴中信银行，在亚洲成立首个中欧合资的银行，共同出击亚洲市场。”这是BBVA（西班牙对外银行）日前传来的信息。

西班牙对外银行董事长兼首席执行官佛朗西斯科·冈萨雷斯与行长兼首席营运官何塞·伊格纳里奥·格里哥萨里日前接受了本报记者的专访，畅谈中国战略。

将加大投资力度

记者：下一步是否会加大对中国的投资，并在合适的时候增持中信银行的股权？

冈萨雷斯：这肯定是一种趋势。去年11月，BBVA投资了10亿欧元收购了中国中信银行4.83%的股权以及中信国际金融控股有限公司15%的股权。这是迄今为止西班牙企业在中国的最大一笔投资，在零售银行业务和公司批发银行业务方面，双方互为对方首选的合作伙伴。

目前，我们正计划与中信银行携手，在亚洲成立首个中欧合资的银行，共同出击亚洲市场。

格里哥萨里：我们要讨论在未来15到20年里如何更好地专注于对中国的投资。这些策略都符合了BBVA一直主张的国际扩张策略，首先是要寻找最佳增长的市场；第二要有强大的机构网络为我们的客户提供方便的金融服务；第三要在具有很强竞争优势的情况下，为客户提供整体化的解决方案。而且在这种情况下，我们要关注一个全方位的解决方案，不光只是看中一个地区增长的快速热点，同时还要看中合作对手、合作金融机构不光具有好的资产，还需要有好的服务。

记者：什么原因使你们如此看好亚洲和中国市场？目前已经有很多外资银行在中国开设了分支机构，请问BBVA对未来在中国的发展有信心吗？

冈萨雷斯：亚洲和中国市场对我们来说是非常重要的市场。

为什么会选择亚洲呢？亚洲人口是世界上最多的，亚洲是世界上最大的洲，它占世界23%的贸易额，占世界25%的国内生产总值，而中国在亚洲扮演着一个极其重要的角色，国内生产总值年增长率高于10%持续很多年，而且经济总量占全世界第四，整个金融体系在亚洲地区是第二位，而且与拉美的交易很频繁，交易额很大。

对于未来，我们充满信心。首先，BBVA的地理位置、业务，还有市场定位对我们而言带来了巨大的竞争优势，我们的商业模式已经被证明是非常成功的，我们的战略也初见成效。而且我们的战略并不仅仅是做一家银行，我们更多的是提供综合的金融服务公司。

BBVA在亚洲已经经营了30年，一直到后来与中信公司的合作。更重要的是，我们在中国选择了一个非常好的合作伙伴，通过与中信集团的结盟，为中国广大客户提供特色服务。在零售业务、批发业务、全球市场和资金交易、风险管理、人力资源方面，我们都跟中信银行达成了排他性协议。同时在整个资产管理、全球市场和资金交易、公司银行业务方面也与中信国际金融控股公司达成了排他性合作协议。

BBVA的先进经验

记者：作为一家先进国际大银行，BBVA有很多不可复制的优势，尤其在创新能力上，请问中国银行业要想更好地创新，必须克服哪些障碍？

冈萨雷斯：创新确实是非常重要的，中国各个行业都在讲究创新。金融创新确实能够带来更多的竞争优势。创新并不仅仅是制造出一些新东西或者是想出一些新点子，这不是创新的全部。我觉得创新应该是一种综合性的、以一种新的姿态进入中国，以一种新的理念来提供金融服务。对于我们来说，要把创新与人的生活紧密联系起来。

目前，中国银行业与国际银行业的差距首先可能是在经验方面，中国一些银行的经验不足，支付系统等可能也有更多需要借鉴的。BBVA的很多国际优势可以帮助中国本土银行。

中国的银行业发展非常迅速，也有很多可增长空间、有很多发展的潜力。

格里哥萨里：的确，BBVA有很多自己的优势。特别是在零售银行业务这一块，我们在欧洲有大量的经验，在美国、南美都有很多经验，可以借鉴到中国来。

具体来说，主要有三个方面：第一要接近客户、亲近客户，我们有一个以客户为中心的原则，让客户感觉到我们的服务是非常贴心的，这对于零售业务而言很重要，同时必须要深入地了解你的客户。

第二，效率高也是我们的一大优势，这种高效率能够使我们在零售银行方面做得更好。同时对BBVA来说，我们有许多的知识，我们有丰富的技术力量。

第三，我们的风险管理能力。风险管理非常重要，对于银行的健康发展而言，新兴市场的风险管理尤为重要，我们已经有一套非常成熟的风险管理体系，也与客户、合作伙伴一道共同打造一个非常好的风险管理体系。

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