【大连足球首富名单大全】大连西甲首富排名前十是谁

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊大连西甲首富排名前十是谁,希望能帮助到您找到想要的答案。

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• 1、前亚洲首富，王健林的“风雨沉浮录”
• 2、大连的十大首富是
• 3、江苏首富拒绝接手江苏队，理由很简单：中超不适合投资
• 4、许家印投资中国足球10年，给中国足球带来了什么？

前亚洲首富，王健林的“风雨沉浮录”

01

1986年，中国改革开放的浪潮涌到第8个年头， “经济建设是大局” 的口号呼啸而至，计划经济产生变局，自由市场风起云涌.

这一年，32岁的王健林巴前算后，以副团级干部从军队转业，开始担任大连市西岗区人民政府办公室主任。

进入政权体制后，王健林沿袭在部队的优良传统，很快便彰显本领，每天准时上下班，工作保质保量，办事效率极高，有时甚至周末他仍在加班，频受同事和领导赞赏。

工作之余，王健林同时左右逢源， 接触不少高级别的 社会 人士，处理着更复杂的人际关系。

到了1988年，34岁的王健林与妻子林宁，迎来爱的结晶，取名王思聪。

当时，望子成龙的老王，定没料到，多年后，儿子竟会对“ 娱乐 圈”和“女人们”产生浓厚的兴趣。

思聪出生后，吃了2年官粮的王健林，时来运转，获得进入省委工作的机会，可谓双喜临门。

但他却鬼迷日眼放弃了晋升，后来，已然成名的王健林回忆说： 在机关就算混上了一个区长，副市长，也没有什么意思。

于是，想搞有意思的王健林，做了一个匪夷所思的决定，随潮流下海经商。

也是在这时，王健林的人生轨迹彻底发生了转变。

然而，初涉商海的王健林，不知道，海上相比陆地，更加风云莫测，汹涌起伏，随时都有可能被巨浪吞噬。

02

同年，大连西岗区住宅开发公司，成立没多久，老总因经济问题被追究，欠下债款149万，公司频临破产。

为了抛掉这个烂摊子，西岗区政府领导表态： 本事把这个公司接了，贷款还了，这个公司就给谁了。

结果全区上下，皆无勇者，信奉“富贵险中求”的王健林见状，心一横，顺势接盘。

此时，这家开发公司的情况岌岌可危，仅剩20多名员工，在招待所里一栋危楼办公，办公室下面就是锅炉房，经常煤灰四散，每天下班回家鼻孔都是黑的，环境异常恶劣。

1989年，35岁的王健林，走马上任，来到公司任总经理，身披军大衣的他，当即下达死命令：

我们这个集体，我决定了你若不做，就罚款，对工作的基本要求就是令行禁止。

同年年底，公司在王健林的军事化管理下，竟奇迹般扭亏为盈。西岗区政府奖励王健林15万元，他转手分给了麾下员工。

初战告捷的王健林，开始在大连房地产界施展拳脚。

很快，斡旋在政商两界的王健林，借助人脉资源，拿下了大连市北京街户棚区改造项目。

这是大连首次搞拆迁和回迁，改造成本很高1平米1200元，因此，每平米得卖到1500元，才能挣钱。

但当时，大连最好的房子每平米也不过1000元出头，没有开发商敢承包，皆认作是烫手山芋。

加上公司受政策限制，拿不到国家技委下发的配额， 项目到手的王健林显得步履维艰，但他铁了心要干。

最后王健林剑走偏锋，借调老战友的公司指标，方才实施。

工程结束，800套新房落成，一月售罄。

王健林这波铤而走险的操作，为他挣下 1000万 ，同时撼动传统房地产行业的日月乾坤。

此后，一战成名的王健林，在大连可谓呼风唤雨，人尽皆知，其掌舵的开发公司，也水涨船高，晋升为金牌企业。

但是，住宅开发公司是政府直属企业，看似风光的王健林，不仅没什么实权，还经常被一些体制小问题搞的很不爽，险些辞职。

最后为了思聪的奶粉，方才卧薪尝胆.

当王健林成为“千万富翁”时， 马云在杭州教书，董明珠在珠海海利空调厂做销售员，而在河南的许家印则跑到舞钢厂埋头冶铁。

03

1991年，国家体改委准备在大连市挑选3家企业，作为东北地区首批股份制试点单位。

蛰伏2年的王健林，觉得有搞头，兴冲冲跑去申请。

一年后，国有股退出西岗住宅开发公司，王健林将其更名 大连万达集团 ，彻底翻身做主。

之后，王健林凭借承接政府改造工程，几年时间，万达就成为了大连地产业翘楚。

1994年，6岁的王思聪在新加坡读小学时，王健林忙里偷闲，受大连市体委邀请，成立 大连万达足球俱乐部。

在他掌控期间，万达连续夺得4次联赛冠军，联赛55场不败，堪称足坛霸主，王健林很欣慰。

至于为何万达球员荷尔蒙迸发的如此猛烈，坊间传闻，财大气粗的王老板，观看比赛时，经常提着数箱现金到赛场，直接发钱激励球员。

王健林疯狂砸钱时，稳步发展的公司却遇到了麻烦。

公司有两名和王健林共同创业的老员工，一个突患癌症，一个患肝硬化，作为民营企业，万达员工没有 社会 保障，讲义气的王健林便掏出200万承担全部医疗费。

花这钱，王健林不心疼，但他也开始明白，依赖政府吃饭，固然香，但资金回笼太慢，要想企业和员工活得好，就必须有一个稳定，长期的现金流。

很快，王健林脑子转的飞快，想到一个绝妙的注意： 盖房子，收租金。

当时的王健林还不知道，这个想法，将在日后，改变了中国整个房地产业的走向和发展。

04

时间来到1998年，受金融危机影响，为拉动内需，国家取消福利分房政策，明令禁止单位集资建房，住宅商品化时代正式开启。

此时的万达集团，因金融行业的全面整顿，深陷贷款困境，王健林跑了几十家银行，没有一家敢贷给他的他几天几夜都没睡着。

不过很快，敏锐的王健林意识到， 房地产席卷残云，将发生巨大变革。

于是，王健林想起多年前的那个想法，决定改变公司经营策略，进军商业地产。

虽说商业地产也是盖房子，但和住宅是完全不同的概念，王健林深知，必须引进高水平的专业人才，方能杀出重围。

2000年，深圳举办住交会，希望万达给予经济赞助，远在千里之外的住交会，对万达业务而言， 毫无帮助和作用。

不过，思路开阔的王健林为了引进人才，打响品牌，果断前往参加，不仅重金赞助，还租下300多平米的展厅，令举办方瞠目结舌。

展会开幕后，王健林从大连带来8名精心挑选的女模特，身着空姐制服，每天排队从宾馆走到展览厅，引起巨大轰动。

事后，王健林说： 我们不展房子，只展我们万达集团的形象。

直到展会最后一天，狡黠的王健林才露出狐狸尾巴，亲自上阵搞了个专题招聘会，最终将200位精英人才，纳入麾下，从深圳带回了大连。

资源和人才兼备的万达，开始实施转型。

结果，在历经“商业地产”和“订单地产”两个阶段的艰难跋涉后，万达发展依旧不佳。

3年时间里，万达打了 222场官司 ，那段时间，王健林每天去公司什么事都不用做，专门应付打官司.口碑日益下降。

王健林见状，身心俱疲的他，左右踌躇，决定最后冒一次大险。

05

2002年，48岁的王健林提出城市综合体的概念，以建筑群为基础，融合商业零售、商务办公、酒店餐饮、公寓住宅、综合 娱乐 五大核心功能于一体的 “城中之城”。

引发争议，集团内部很多元老在董事会上和王健林激烈争吵，认为商业地产已经没有发挥余地了，纯粹自找苦吃。

但王健林力排众议，坚持自己的想法。

很快，王健林左右逢源，拉拢沃尔玛和红星美凯龙两大国际巨头，组成战略合作伙伴，借国际企业的助力，万达顺势跟注，开商场影院，杀入 旅游 业，文化创意产业.

胆大的王健林，又赌赢了.

万达旗下的城市综合体万达广场，如雨后春笋般涌现出来，疯长于全国各地。

万达集团完成几何级数飞跃，在中国经济飞速发展的列车上，王健林再次抓住了机遇。

2006年，万达集团成立自己的酒店管理公司，并在每个城市的万达广场配备五星级酒店。

2007年，万达旗下的零售企业万千百货正式成立，成为中国商业地产首个涉足此行业的公司。

之后，诸多地产企业按耐不住，纷纷效仿万达，建设综合商业广场， 王健林开辟时代，持续领跑。

2013年，王健林以净资产860亿元，问鼎福布斯中国富豪榜首富宝座。

2014年，万达在香港成功上市。

时间来到2017年，此时的王健林，手握200多个万达广场，10多个万达城，80家五星酒店，1300多家全球影院，2家美国电影公司，1家英国游艇公司，名画古玩不计其数…可谓富甲一方。

这一年，63岁的王健林以313亿美元的净资产，超越李嘉诚，成为 “亚洲首富”， 傲视群雄。

也是这一年，一颗积累数年的资本暗雷却悄然炸响.

06

那是2012年，万达发展的黄金期，王健林野心勃勃，将全球第二大院线集团AMC并购，开始实施海外资本扩张。

就海外扩张上的问题上，王健林认为国内企业胆子太小，害怕走出去。

他昂着头说： 什么清华北大，都不如胆子大。

从此，志满意得的王健林，带领万达率先迈进“全球化”的转型路程，开启 “买买买” 模式。

收购北欧院线集团，收购英国游艇公司，建设伦敦五星级酒店，收购西班牙地标大厦，收购世界铁人公司.

2016年，所向披靡的王健林在公司年会上，唱了一首《假行僧》： 我要人们都看到我，但不知道我是谁。

演唱的人和演唱的歌，里里外外都透露着野心。

那段时间，王健林的口头禅就是：把中国文化输出到全球。甚至在公开场合肆无忌惮地说：万达进入的行业，无论国企，央企，都没机会做老大。

然而言多必失，2017年，由于万达持续向银行贷款，投资海外，万达在国内负债率闪起了红灯。

银行决定拉紧绳索，收回贷款，但是债台高筑的万达已将借来的钱，流入市场， 资金链断裂，难以还债。

最终迫不得已，王健林将旗下产业开始含泪转手，将13个万达城，70多家酒店，37家万达百货，数十家万达广场，长白山度假区.公开对外出售。

此时的万达，从“买买买”一键转换成了“卖卖卖”模式。

到了2018年，万达的债务，累计高达4205亿元，身陷囹圄的王健林，只得勒勒裤袋，再度吆喝叫卖。

史称： 壮士断臂。

2020年伊始，疫情爆发，王健林兜里的余粮，万达线下影城更是关闭数月之久，外界几度传闻万达即将破产。

这一年，王健林更是茶饭不思，迅速暴瘦，仿佛一夜回到解放前。

好在，后面随着疫情的良好控制，万达影院2021年春节档观影人潮爆发，获利颇丰，加上此前的断臂甩卖， 终将负债降到了2000亿的红线外。

这之后，江湖上鲜有王健林的风雨事迹，连带儿子王思聪也收敛许多，不问风云过往，老老实实和网红谈恋爱去了。

天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。

经商如同下棋，资本是棋盘，每个被裹挟住的人都是棋子，下棋时，讲究布局摆阵，步步为营，否则有时，一步错，则步步错，最终导致满盘皆输。

只不过可以预见的是， 无论是赢还是输，无论棋局如何变幻，无论步数如何莫测，无论棋子如何落地，这些都将成为时代呼啸后的注脚。

大连的十大首富是

根据胡润研究院发布的最新版《胡润百富榜》及其他各类权威性财富排名榜单的分析后，筛选出了大连市三位最知名的富豪，第一位：孙喜双——大连一方集团董事长；第二位：王长田——光线传媒公司总裁；第三位：姜雪飞——崇达科技董事长。其余刘喜、健林、徐明、孙荫环、曲乃杰、周泊霖、孙才科家族。

大连市，辽宁省辖市，别称滨城，是副省级城市、计划单列市，国务院确定的中国北方沿海重要的中心城市、港口及风景旅游城市；基本地貌为中央高，向东西两侧阶梯状降低；地处北半球的暖温带、亚欧大陆的东岸，属暖温带半湿润大陆性季风气候。截至2019年，辖7个区、1个县、代管2个县级市，总面积12573.85平方千米，户籍人口598.7万人，为I型大城市。2020年，大连市实现地区生产总值7030.4亿元，按可比价格计算，同比增长0.9%。自改革开放以来，勤劳的大连人民用智慧和汗水，创造出了举世瞩目的发展成绩。大连市浪漫之都，是副省级城市、计划单列市、特大城市，位于中国东北地区南部，辽东半岛南端，东濒黄海，西临渤海，是国务院批复确定的北方地区沿海重要的中心城市，中国东北地区经济中心、东北亚国际航运和物流中心、区域性金融中心、国际花园城市，有“东北之窗”“北方明珠”之称。

大连是我国北方沿海重要的中心城市、港口及风景旅游城市，早在1953年3月更是成为中央直辖市，直至1981年2月才改称为大连市，有着相当不俗的影响力，经济总量也是排在东三省第一的位置。2019年大连生产总值为7001亿元，较比沈阳的6470.3亿元要高出500多亿，稳稳占据东三省第一，并在2020年《世界城市名册》中，被评为世界二线城市，更是充分体现出了大连未来的发展趋势。除经济发展出色外，大连还是一座重要的港口、贸易、旅游城市，处在黄渤海交界处的大连，有着极为完善的旅游链，每年到此度假旅游的游客不计其数，一旦提起东北，很多人首先想到的就是大连，一座经济、名气、热度都十分突出的城市，相信接下来也大有重回新一线的可能。

江苏首富拒绝接手江苏队，理由很简单：中超不适合投资

几个月之前，江苏苏宁在两回合决赛中力克广州恒大，拿到了他们 历史 上的第一座顶级联赛冠军，是何等的意气风发；任谁也没有料到，仅仅几个月之后，改名为“江苏队”的这支冠军之师已经分崩离析，不仅球员四散而“逃”，连中超的资格都保不住了。

很多球迷想不明白一件事情，江苏省作为仅次于广东省的经济强省，为什么在苏宁退出之后，竟然连一个愿意继续投资江苏队的企业都没有。其实这个问题并不难，江苏首富就告诉了我们答案。

近日，恒力集团老总陈建华（身价2600亿）在接受采访时谈到了中超联赛，他只说了三句话： 中超不太正规，还不成熟，不适合投资 。陈建华简简单单的三句话，就看透了中超联赛的现状，所以他贵为江苏省的首富虽然并不差钱，但也不会把钱投资中国足球白白打了水漂。

中超不太正规 ，陈建华还是说得比较客气了，在很多球迷看来，中超是非常不正规，国字号才是“亲儿子”，联赛就是给国字号打工的； 中超不成熟 ，因为足协给中超定制的政策就一个特点——朝令夕改，想一出是一出，让企业怎么去适应； 中超不适合投资 ，这也是一句大实话，投资中超本来就是一个吃力不讨好的事情，现在还不能冠名，投资对于企业来说还有意义吗？

据《足球报》前不久透露的一则消息，现在中超16支球队，其中就有11家是政府或国企主导的，而纯正的民企只有5家，分别是广州队（恒大）、广州城（富力）、深圳队（佳兆业）、武汉队（卓尔）、大连人（万达）。 在未来，这个数字只会变得越来越少，越来越多的民企会选择远离中国足球，因为现在的中超确实已经不适合投资了，这是足协一手造成的。

十年前，是中国足球最低谷的时候，国足与联赛都非常低迷，球迷们天天期盼着有企业能够投资一下自己支持的球队，这样才会有希望。 但是十年之后，足协却想尽一切办法把企业“赶跑”，我们不禁要问， 中国足球到底何时才能走上正轨？

许家印投资中国足球10年，给中国足球带来了什么？

有些人说许家印是最成功的投资家，投资中国足球以来即带动了中国足球的发展，自己又变成了中国首富。根据2017胡润百富榜数据统计，恒大集团总裁许家印力压阿里巴巴马云和腾讯总裁马化腾成为中国内地新首富。

在许家印投资中国足球之前中国足球是怎么样的？可以说一滩烂泥，一汪死水，一直被人唾弃。

04年世预赛，国足被一个连02世预赛亚洲区10强赛都没进的科威特淘汰，无缘8强赛；没有恒大。07年亚洲杯，国足时隔27年首次小组赛出局，并创造迄今为止43年来（1976年开始参加亚洲杯）56场亚洲杯正赛最大分差输球记录（0:3乌兹别克斯坦，）；没有恒大08年世预赛，国足耻辱般提前一轮小组赛垫底并无缘十强赛；没有恒大。11年亚洲杯，国足史上首次连续两届亚洲杯不能小组赛出线；当年恒大刚刚升上中超，还没有踢一场中超比赛。记录太多了说不清楚。2010年，恒大开始足球投资，许家印用1亿人民币买下广州足球俱乐部的全部股权，恒大升入中超，恒大集团年销售额升至504亿。2011年，恒大的金元足球政策让恒大俱乐部获得了成绩上的丰收，而恒大集团的年销售额也飙升至803.9亿元，同比增长达到了惊人的59.4%。如今，亚洲冠军广州恒大成为了世界知名的足球俱乐部，恒大集团也早已跃居全球第一房企。

随着恒大足球和恒大集团发展壮大而来的，还有许老板获得的积极社会效应，这些都不是金钱可以买来的。一个私企通过投资足球成为了对国家、对社会有贡献的企业，也履行了企业的社会责任，这样的成功需要机遇和眼光，几乎没有复制的可能性。

希望国足努力练球，早日出线，我还想带孩子看球呢。

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