江西甲烷销售公司电话多少

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• 1、小弟2012届本科毕业生，签约了中化十四建，不知道这个企业怎么样？公司项目在哪里？待遇怎么样啊？
• 2、企业的情况分析报告
• 3、江西六氯乙烷生产厂家在哪里
• 4、南京有哪些工厂新建或扩建项目吗？南京哪个开发区正在新建项目比较多些？
• 5、化工概念股有哪些、化工概念上市公司一览

小弟2012届本科毕业生，签约了中化十四建，不知道这个企业怎么样？公司项目在哪里？待遇怎么样啊？

答都 特别是去搞施工的话 进哪个都一样 关键是进一个好的分公司 进一个效益好的项目部 然后就是找个好的师傅能学到东西

基本工资2000左右吧 但是效益不同的项目部分的奖金不一样的

只要能吃苦 发展还是有前途的

工作条件肯定是不固定的 哪有工程就去哪里

十四化建我曾经打过交道，公司属于中化建设集团，国资委的。一级资质，但是该公司挺垃圾的，管理挺烂，人才缺乏，在很多工程中由于多次转包工程而被业主及总包单位通报，并几次差些撵出场。中化集团下属单位很多，好的有：六化建、七化建、十一化建、三化建等。

建筑企业跑现场就是长期跟项目，这在全世界都一样，中化集团经常有国外大工程，一去就好多年。不过搞好业务和关系就不一样了，自己琢磨去吧。我以前就是中化的！

企业的情况分析报告

答 篇一：公司年度人力资源状况分析报告

为了更好地完善公司的人力资源制度改革公司人力资源管理走向规范化、标准化、职业化，通过有效管理，更大程度提升调动员工工作积极性。本次人力资源分析主要采用了问卷调查、员工行为观察、员工代表沟通交流、整理汇总历史资料等方法，通过这些方法基本清晰公司人力资源管理的现状，并对公司在人力资源管理各个环节中出现的问题进行了重点分析，形成了以下报告：

第一部分公司的人力资源现状

一、 集团总部人力资源结构分析

（一） 集团总部现有员工119 人，其中，高层管理人员11人，占9。24%，中层人员 24人，占20。2%，基层84人，占70。6%

（二） 不包括基层后勤辅助类岗位的总部员工现有107人，其中男、女比例如下

（三） 高层队伍结构分析

高层队伍的年龄结构良好，平均年龄44岁，年富力强，学历结构较合理，全日制第一学历均在大专及，资质上有6人（占55%）持一级建造师证，职称上36%为高工，18%为中级，18%为助工，28%没有任何职称。

高层队伍的结构缺陷主要是73%的高层是从事项目施工和项目管理出身，司龄10年，缺乏专业的企业管理方面的训练，在11名高层中只有2名是在2012年通过社会招聘引进的，有一定现代化企业管理经历。 高层人员的职称和资质匹配度不足以应对企业发展需求

（四） 中层队伍结构分析

中层队伍的平均年龄是38。7岁，年龄结构如下：

中层队伍的工龄结构分析：现有人员中54%是在2010年改制后通过社会招聘引进的，优势在于这批人即拥有一定的新知识和新技能，又有较好的工作经验，同时劣势是缺乏对建筑行业的认知。其余在改制前入职人员，其在中恒工作时间均超过10年，企业忠诚度较高，同时缺乏的是专业的职业化训练和素养。

中层队伍的第一学历结构分析：本科占29%，大专占46%，中专以及下占25%。通过函授或其它在职教育形式，90%大专及以下学历的员工有提升，获得大专及上学历，同时还有二名中层获取MBA硕士学历。

中层队伍的职称和资质结构分析：职称上8%为高工，13%为中级，17%为助工，62%还未获得任何职称。资质上有8位（33%）中层获得一级建造师。缺陷是：职称和资质持有率太低，有待提升。

（五） 基层队伍结构分析

基层队伍的平均年龄是30。6岁，具体占比如下：

基层队伍的第一学历结构如下：

基层队伍工龄结构分析

基层队伍的职称和资质结构

目前公司总部84名基层员工中只有3人有国有中级工程师，有14人是助工，其它人无任何职称，资质方面只有1人持一级建造师证，大部分基层员工都无建造师证（部分老员工所持二级临时按国家政策在具体经营方面无太大用处），这意味着这部分员工将是未来公司一级建造师新增的空间和来源。

二、 事业部及各办事处、分公司经营体系人力资源结构分析

1。 公司的业务量和收入取决于公司经营体系的人员业务水平，目前公司经营类人员共计71人，包括6大事业部（江西、成都、西部、长三角、珠三角、环渤海），其中事业部总经理、副经理有9人，办事处经营代表32人，分公司业务代表24人，江西事业部经营岗6人。

2。 经营体系人员平均年龄30。6岁，其中30岁以下占61%，年龄结构相对是比较合理的，具体如下：

3。 现有经营人员第一学历专业是工民建的占40%，其余60%主要是管理类和综合类，没有市场营销类。

4。 经营体系人员的学历结构分析：中专及以下学历占40%，大专学历占50%，本科学历占10%，相对学历普遍偏低，有待提升体系人员的整体素质。

5。 经营人员的司龄结构分析：

6。 经营人员的职称和资质结构分析：目前在71名经营人员中只有7人有国有工程师，5人为助工，其余均无职称，资质方面只有3人有一级建造师。鼓励经营人员也参与一建培训，带证招投标，更方便工作。

三、 自营项目人员结构分析

1、 目前公司有四大自营项目：即富源花园项目、青山湖公租房项目、方大上上城项目、九江皮草城、永修农贸市场。共有163人，其中实、见习人员36人。

2、 自营项目人员的年龄结构：平均年龄在34岁

3、 人员司龄结构95%都是1年以内，因为自营项目为2012年才开始发展，除少部分管理人员是从公司老员工中选取外，其余均为公司或项目新招人员，各项目的团队还在初期建设中，也不是很稳定。

4、 人员学历结构：

5、 自营项目人员职称和资质结构分析：目前项目上人员的职称情况和资质情况都不是很理想，前面也分析了项目上年龄层是二头大、中间小，年龄超过40岁的而未持证的人员，现在要重新通过考试取证，十分有困难，主要是实践经验丰富而理论知识欠缺，年龄小于25岁的，可能书本知识能背下，但又欠缺实践经验，所以同样难以通过。只能先着手完善年龄小于25岁员工的五大员证和二级证，同时对中间那部分25－35岁的员工鼓励他们去参加一建培训和取证。

四、 联营项目人员结构分析（包括鹰潭BT、半山半城、赣州国光）

1、 联营项目：所有非自营项目，不论哪种承包模式，均计为联营项目，目前共计107人。

2、 联营项目人员年龄结构：平均年龄34岁

3、 人员司龄结构：

4、 学历结构：联营项目人员本科学历只占10%，大专学历占28%，其余均为中专及以下学历，普遍学历偏低。

5、 职称和资质结构：普遍只有五大员类证书，16人有中级职称，一级建造师只有1人，二级建造师17人，其它均是无职称无建造师证的。这类人员将是2015年必须参与一建培训和取证的人员。但通过电话访谈，大部分外派人员担心的是考试时因工作等原因无法参与，需要总部统筹规划安排。

第二部分 人力资源管理现状诊断

总体上，公司具有一定的人力资源管理观念，管理水平也在不断改善，但是由于历史原因、企业文化、体制等企业自身的原因，人力资源管理仍然存在着观念滞后、结构不全、功能不到位、职能未充分发挥的问题，且已严重影响和制约着公司未来的发展。

一、 公司人力资源管理理念方面存在的问题

（一） 公司对人力资源没有足够的认识

公司管理层缺乏战略性人力资源管理观，人力资源管理与公司的发展战略尚处于事务性结合阶段，尚未起到为企业高层战略决策提供依据、充当助手的作用。

（二） 公司管理层还未完全树立人力资本投资观。

篇二：公司经营情况调查报告

一、企业概况

**公司前身是武鸣县乡镇企业——**县**淀粉厂，原建设单位为**，于1994年经**批准立项、**环评批复而建设淀粉生产线和酒精生产线，2007年8月**公司整体收购了该厂的全部资产。

**公司成立于2006年2月，注册资本人民币1000万元，地址位于**镇**村，是一家专业生产食用酒精和淀粉制品的企业。法定代表人： **，股东**占公司60%的股份，股东**占公司36%的股份，股东**占公司4%的股份。公司下设人力资源部、财务部、市场部、车间等内部管理机构，总经理**，现有职工**人，其中大中专学历占30%。

2009年公司被评为**市农业产业化重点龙头企业，2010年被评为安全生产标准化三级企业，2009年和2010年连续两年被评为纳税超百万元企业；并经**市工信委、**酿酒协会、**局进行产能核定，**号文件《关于**公司食用酒精生产线符合产业政策的函》批准生产。

2013年末公司总资产15137万元，其中固定资产10768万元，占地面积77亩。公司成立之初至2012年期间依靠**镇丰富的木薯资源，引进国内外的工艺技术进行食用淀粉和酒精生产，所产“**”牌食用淀粉及酒精，应用于造纸、粘合剂、纺织、食品、医药、化工等行业，主要销往**、**等地。

几年来，先后投入了大量资金，对生产工艺、环保设施进行了全面的升级改造，完成了年产3万吨酒精生产线技改项目建设、年处理108万立方废液量的环保处理站项目建设、年产1200万Nm3/a生物质燃气的厌氧系统项目建设，25T/h混烧甲烷的生物质节能锅炉项目建设、年发电量1080万度的蒸汽发电站项目建设、年产1万吨生物有机肥项目建设、1万亩农业示范园项目建设等。但自2012年以后，当地木薯种植锐减，公司木薯淀粉生产线停工。公司于2013年至2014年投入资金八千多万元对食用酒精生产项目进行了技术改造。目前，项目已竣工投入生产。

二、财务及经营状况分析

**公司提供了2012年度、2013年度审计年报（审计意见为无保留意见）和2014年9月份财务报表，财务状况反映见下表：

（一）财务指标说明

1、截止2012年末，公司的总资产为11588。08万元，其中：流动资产为4315。20万元，占总资产的37%，固定资产净值7272。87万元，占总资产的63%；负债合计3411。10万元，流动负债为2411。10万元，长期负债1000万元。

截至2013年末，公司总资产为15137。10万元，较年初增加3549。02万元，其中：流动资产为4368。58万元，占总资产29%，固定资产净值为10768。51万元，占总资产的71%；负债合计5592。29万元，流动负债为3092。29万元，长期负债为2500万元。

2、货币资金

截止2013年12月末，货币资金为352。93万元，较年初的157。25万元增加195。68万元。

3、应收账款

截止2013年末，应收账款为94。32万元，较年初减少751万元。应收账款形成的主要原因是销售款项未到90天借款期，主要应收账款账期均在3个月内，其中**公司应收账款61。97万元，**公司应收账款32。35万元。

4、存货

截止2013年末，存货余额为2142。72万元，比年初减少594。28万元。

5、预付帐款

截止2013年末，预付帐款为1681。26万元，较年初新增加1138。14万元。主要为公司预付原材料款，其中预付**公司680。37万元，预付**有限公司480。62万元，预付**公司511。93万元，预付**公司8。34万元电费。

6、固定资产净值

截止2013年末，固定资产净值7099。88万元，比年初增加700。56

篇三：公司经营状况分析

2011年是我公司重要的一年。一方面是国内汽车市场的日益激烈的竞争引发的价格战，国家宏观调控的整体经济环境以及全球性的经济变化，另一方面，汽车消费市场出现的销售的低迷，给我公司的日常经营和发展造成很大的困难。今年也是公司完成了MG品牌店的二次改造及团队重建工作经营的第2年，公司经过全体员工共同的努力，克服了实际困难，为公司的长远发展奠定了基础。

通过近期的工作，现在作一个全面的回顾：

一、经营状况总结分析

1、销售：1—6月份

说明：表中毛利润不包含上汽返利共79万。含上汽返利的毛利率≥8% 销售工作总结：、销售工作

销售共95台，各车型销量分别为：

MG3品牌：40台，较2010年增长—32%（2010年销售59台） MG6品牌：53台， 较2010年增长39%（2010年销售38台） MG7品牌：2 台，较2010年增长—80%（2010年销售10台） 月平均销售量为：16台

售后服务：1—6月份总产值较2010年增长27%（2010年1—6月总产值51万） 毛利润较2010年增长24%（2010年1—6月毛利润25万）

进站台次较2010年增长20%（2010年1—6月进站台次1191台次）

销售工作总结：

在上汽公司的支持下，公司销售部、市场部、售后服务部、客服部相互配合，举行大小规模车展和试乘试驾活动多次，刊登报纸硬广告、软文、报花、电台广播多次，并要求销售部组织销售人员对已经购车户进行积极的回访，通过回访让客户感觉到我们的关怀。提高公司的知名度，树立良好的企业形象，在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时，把更多的客户吸引到展厅来，搜集更多的销售线索。 信息报表工作：

报表是一项周而复始重复循环的工作，岗位重要，关系到公司日常工作的管理和上汽公司对考核，为能更好的完成此项工作，根据上汽公司的严格要求，进行对公司的报表工作管理， 档案管理 ：

2011年为完善档案管理工作，主要工作有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报等。

其它：

根据国家政策国3车型需于今年7月1日以前完成上牌的要求，我公司原库存的`17台库存车，有针对的及时拟定销售政策、提成政策，全体员工上下齐动，齐心协力，在保证销售利润的前提下，将大部分国3予以销售，，，，，

分析：

从上面的数据来看，MG品牌的销售相对于上一年度，增长不是太明显，个别车型出现负增长，整体看，公司销售政策制定的销售的毛利率较为合理（销售成本平均11。42万元/台，单台平均销售毛利9263元/辆），但是结合公司较大的经营、管理费用来看，仍然存在亏损现象；一方面，公司为了品牌的形象及维持正常销售管理工作的需要，不得不承担高额的经营、管理费用，而现有MG品牌各车型产生的利润的销售量，无法填补费用的支出，面对汽车行业的实际情况形势，我们每月平均不足20台的销量；客观上，1、2、3、4月份、MG3系列车型新老交替出现的青黄不接，销售的车型严重空缺，导致我们销售资源的严重不足，许多原来定车客户出现退定；另外，原有的库存商品车未能够合理的周转，特别是6系，7系车型；再次需上牌落户的原有库存国3标准车型的不得不通过优惠让利进行处理，，，由此导致公司资金周转不畅的严重现象。 由于上述诸多方面的原因，整个公司1—6月份的经营呈现亏损

售后服务经营分析：依据上述数据说明，由于MG售后服务维修保有量不够，导致维修产值低，经营费用大，全年服务站处于亏损经营。

公司自身存在的问题和不足，简单的概括有以下几点：

1、员工思想教育工作距离公司经营、管理工作，特别是董事会的要求还有差距。

2、员工的业务培训无法满足日常经营的要求。

3、内部管理不够规范。

4、二级网络的管理部分区域管理不到位；

5、管理人员的思想、意识和心态存在或多或少问题；

6、公司内部的辅助管理配合不到位；部份管理人员管理意识淡薄； 服务站同时还存在以下问题：

1．由于长期亏损经营，导致技术工人的薪资偏低，员工思想教育工作难以开展，岗位，人员变动频繁，行业精英难留，技工技术偏低，维修质量难以提升。

2．配件库存积压，配件周转期过长。配件供给不及时（导致维修工期过长）。

3．外协岗位合作执行不到位，影响整体质量。

二、经营分析

结合的经营状况和分析，我们可以清楚的看到，导致公司亏损的根本原因，应该是经营的整体利润和费用的开支存在着不平衡的问题。 品牌的分析：

从今年厂方的销售政策、销售数据及公司制定的商务政策来看，该品牌制定的商务政策以及销售利润率应该是比较合理的（平均毛利润率为9。8%，单台平均销售毛利8034元/辆），特别今年上汽公司的商务政策的支持力度较大，但是我们的整体费用相对比较高，一方面，我们应该尽可能合理的进行费用开支的调整及严格管理（许多费用的开支都是相对硬性的，调整弹性和空间相对较小），但更应该从增加销售利润总额进行考虑。

（补充说明：根据上海汽车的发展战略及计划，2011年由上海汽车全新打造MG6 Saloon是为了满足那些既希望张扬个性自我、又期盼主流认同的购车者的多元化需求，引领他们体验“个性、气质、创造力”为核心的MG品牌价值，，代表着理性消费风尚回归的新MG3，也是MG3家族系列中的第六代车型。这款A0级车型同时注重更具视觉冲力的外观造型、更潮流时尚的内饰设计、更灵动自由的空间体验、更因人而异的内外表现，这些全新体验都让人耳目一新。预计2011年、2012年，MG品牌汽车将根据国内、国际市场的需求，陆续推出MG5、SUV、MPV系列的多款车型，以满足汽车消费市场不同消费层的需求。

另：新华1网英国伯明翰6月26日电：国务院总理温家宝26日在英国伯明翰视察了MG汽车英国有限公司。

MG汽车英国有限公司是上海汽车集团股份有限公司在英国的全资子公司，是第一家在欧美发达国家进行批量生产、销售的中国汽车企业，2005年在英国成立，现有英国员工400人。温家宝参观了公司展示及技术中心，听取了情况介绍，并与中英员工亲切交谈。随后，温家宝来到总装车间，视察组装流水线，出席MG6新车下线仪式。

温家宝在即席讲话中说，MG6汽车项目创造了“英国设计、中国生产、英国组装”的崭新模式，有效利用了中国的资金、劳动力和市场，以及英国的技术和管理经验，实现了优势互补，堪称中英友好合作的又一成功标志。温家宝希望中英企业界不断挖掘潜力，本着相互尊重、平等相待、互利共赢的精神，加强合作，努力争取更大的成功。

公司中英双方负责人和员工感谢温家宝的鼓励，表示将不断创新，生产更多优质产品，为促进两国经济发展和中英合作作出新的贡献。

由此可以确信，MG品牌的前景是极其乐观的，这个品牌是否能够赢得市场应该不容置疑，只是时间的问题。）

根据目前整体市场的销售情况来看，增加单台销售的利润不太现实，唯一的也是必须的，就是根据公司已经制定的商务政策及市场实际情况，提高销售量，从而提升销售利润总额，特别对上汽公司的政策认真的领会并有效的运用，抓住目前市场需求及上汽公司政策支持的机遇，提升全年整体销售量。

制定确实可行的合理的销售政策，加强销售过程的管理和控制。

江西六氯乙烷生产厂家在哪里

答赣州。江西石磊氟化工有限责任公司年产10万吨甲烷氯化物联产1.2万吨四氯乙烯副产六氯乙烷生产技术改造项目位于江西省赣州市会昌市筠门岭镇氟盐化工产业基地江西石磊氟化工有限责任公司内。六氯乙烷，又名全氯乙烷、六氯化碳，是一种有机化合物，化学式为CCl，为白色结晶性粉末，不溶于水，溶于乙醇、乙醚、苯、氯仿、油类等多数有机溶剂，主要用于有机合成、医药等，也可用作溶剂。

南京有哪些工厂新建或扩建项目吗？南京哪个开发区正在新建项目比较多些？

答pdmxamrdkx84632006102011/12/10 19:46:39gjcipbhjtn52785381082011/12/10 19:46:39 1 、河南煤化集团鹤煤投资有限公司 年产10万吨1,4丁二醇项目一期工程PSA制氮、空压站等建筑安装工程 3617*37万元 2011*5*10-2012*3*15 中间罐区、空压站及氮气增压站、PSA制氮、外管、总图等的建筑安装 河南省鹤壁市宝山循环经济产业聚集区 2 、 宜兴协联生物化学有限公司 5万吨/年柠檬酸扩建项目安装工程 1200万元 2011*4*5-2011*12*5 5万吨/年柠檬酸扩建安装工程 宜兴市北郊工业园区，宜兴协联热电有限公司内部西侧 3、 包头市山晟新能源有限责任公司 3000吨/年多晶硅项目 45000万元 2011*03*15-2011*12*30 3000吨/年多晶硅建筑安装施工总承包 内蒙古自治区包头市土石旗 4 、国电宁夏英力特宁东煤基化学有限公司 30万吨/年醋酸乙烯、10万吨/年聚乙烯醇项目建筑安装主体施工B标段工程 18996万元 2011*03*15-2012*07*30 聚乙烯醇装置及相关区域建筑安装工程 宁夏灵武市宁东镇煤化工园区C区国电英力特宁东工业园内 5、 国电宁夏英力特宁东煤基化学有限 国电宁夏英力特宁东煤基化学有限公司乙炔、一氧化碳、脱硫剂多联产项目B标段工程 17000万元 2011*03*15-2012*02*29 电石炉装置辅助设施土建安装工程及公用系统土建安装工程 宁夏灵武市宁东镇煤化工园区C区国电英力特宁东工业园内 6、南京蓝星化工新材料有限公司 4*4万吨/年四氢呋喃(THF)及3万吨/年聚四氢呋喃(PTMEG)项目 1100万元 2011*02*25-2011*09*30 建设内容包括变配电、污水处理、事故应急池、循环水系统、仓库及罐区等配套工程 南京化学工业园区赵桥河路 7、风神轮胎股份有限公司 500万条高性能乘用子午胎工程主厂房C区、D区及动力站设备安装调试施工 1372万元 2011*12*01-2011*06*30 主厂房C区、D区及动力站设备安装调试 河南省焦作市东南路48号 8、 江西星火有机硅厂 12万吨/年有机硅下游系列产品项目W1、W8及外管廊建安工程 4145*9115万元 2011*11*25-2011*8*30 W1、W8及外管廊建安工程 江西省永修县 9、蓝星化工新材料股份有限公司江西星火有机硅厂 20万吨/年有机硅单体工程安装工程（C标段） 1319*17万元 2011*11*18-2011*8*31 20万吨/年有机硅单体工程安装工程（C标段） 江西省永修县杨家岭 10、岱山宏金石油销售有限公司 长涂油品仓储项目 1780万元 2011*11*8-2011*6*18 油罐制造、工艺、消防、给排水、监控管理系统、仪表、钢结构、电气、喷砂、油漆、保温等安装工程 浙江省舟山市岱山县大长涂岛 11、 路博润添加剂（珠海）有限公司 路博润添加剂EPC项目 98000万元 2011*11*1-2012*7*31 一期、二期EPC合同范围内的所有设计、采购、安装工程。 广东省珠海市高栏港经济区 12、蓝星安迪苏南京有限公司 AT88项目主道路、主地下管网工程 2075万元 2011*11*01-2011*02*15 主道路、主地下管网工程 南京化学工业园赵桥河路 13、 安徽华塑股份有限公司 100万吨/年聚氯乙烯项目一期工程 3512万元 2011*10*25-2011*4*12 一期工程烧碱装置区域、总图、管廊土建及钢结构工程施工 安徽省定远县炉桥镇 14、云南禄丰工投能源有限责任公司 10万吨/年炭质还原剂 2500万元 2011*10*09-2011*07*12 10万吨/年炭质还原剂项目一期工程二标段建筑安装工程及机电安装工程、非标制作、筑炉及防腐保温工程 云南省禄丰县 15、云南先锋化工有限公司 褐煤洁净化利用试验示范工程 4000万元 2011*09*25-2011*08*31 先锋褐煤洁净化利用试验示范工程装置区建筑安装工程热电站、热电站开闭所、点火油罐区建筑安装 云南省昆明市寻甸县 16、上海葛兰素史克生物制品有限公司 改扩建项目 1844万元 2011*07*01-2011*06*31 改扩建项目SH0901设备材料采购;新建冷库、扩建收发货平台及包装车间 上海 市浦东新区张江高科技园区牛顿路277号 17、 国电英力特能源化工集团股份公司 宁东120万吨/年煤基多联产项目 13767万元 2011*07*01-2012*06*30 50万吨/年甲醇、10万吨/年一氧化碳提纯、6000吨/年氢气提纯的C标段区内建筑安装 宁夏灵武市宁东镇煤化工园区C区 18、孚宝渤海石化（天津）仓储有限公司 临港石化罐区一期项目EPC工程 22960万元 2011*06*01-2011*07*30 32个产品储罐(32个产品罐区包括：6台5000M3、7台3800M3、2台3100M3、7台2500M3、10台1500M3)、公用设施、建筑物、土建、其他储罐、设备、管线、涂装、保温、电气、仪表等相关工程的设计、施工、采购及试车。 天津临港工业区 19、南京宝宁化工有限公司 5万吨/年改质沥青工程 1830万元 2011*06*05-2011*11*15 沥青改质、沥青固化成型及沥青输送系统的土建安装、沥青堆场和综合楼设备安装、沥青堆场区域主干道、辅助生产设施、设备用才采购。 南京市中华门外 20、蓝星化工新材料股份有限公司江西星火有机硅厂 12万吨/年有机硅项目 5529*68万元 2011*4*22- 2011*1*31 12万吨/年有机硅系列下游产品建筑安装及机电安装工程 江西省永修云山经济开发区 21、中国石油四川石化有限责任公司 中国石油四川石化炼化一体化项目 11000万元 2009*12*21-2013*09*30 中国石油四川石化炼化一体化项目公用工程及辅助生产设施部分炼油区系统管网土建安装过程施工总承包 四川省彭州市隆丰镇 22、 鄂尔多斯市金诚泰化工有限公司 60万吨/年甲醇 6000万元 2009*08*16-2011*06*30 煤浆制备、气化、渣水处理、变换及热回收、区域变电所土建安装，中央控制室、中央化验室安装 内蒙古自治区鄂尔多斯市乌审旗图克工业项目区 23、青海盐湖工业集团股份有限公司 综合利用项目二期12万吨/年PVC项目 8642万元 2009*05*25-2011*03*30 综合利用项目二期12万吨/年PVC项目建筑安装、机电、工艺设备、电气仪表安装工程 青海省格尔木市察尔汗盐湖 24、越南国家石油天然气局 越南金瓯化肥项目 9350万元 2009*04*15-2011*05*03 循环水、除盐水、空压站、氮气站、合成氨分电站、全场外管、全场给排水及总图运输等公用工程；天然气分配站、消防水站等辅助产品设施土建及安装工程；以及餐厅、门卫等服务设施建筑工程；现场临时供水管线、二期临时仓库及住宿设施 越南金瓯省金瓯市乌明县 25、 乌海华油天然气有限责任公司 海南区焦炉煤气综合利用节能减排项目焦炉煤气制LNG工厂设计、采购、施工及开车总承包工程 72000万元 2011*2*22-2012*8*15 15*6*104NM3/h净化装置、10*104NM3/h焦炉煤气甲烷化装置、4*104NM3/h合成天然气液化装置和长输管线输送站（中间站），以及上述工艺装置界区内所有的公用工程和辅助设施 内蒙古自治区乌海市海南区西来峰工业园区 26、乌海华油天然气有限责任公司 乌海市海勃湾区千里山LNG项目设计、采购、施工及开车总承包工程 75000万元 2011*2*22-2012*8*15 15*6*104NM3/h净化装置、10*104NM3/h焦炉煤气甲烷化装置、4*104NM3/h合成天然气液化装置和长输管线输送站（首站），以及上述工艺装置界区内所有的公用工程和辅助设施 内蒙古自治区乌海市海勃湾区千里山工业园区 27、东营港有限责任公司 中海油东营港项目油库区原油罐区及油库区公用工程(PC1） 27510*84万元 2011*6*15-2012*9*6 中海油东营港项目油库区原油罐区及油库区4*100000 m3浮顶罐、2*50000 m3 浮顶罐及配套公用工程施工 山东省东营市东营港经济开发区 28、南京沿江工业开发区管委会市政建设局 沿江工业开发区污水管网及提升泵站建设BT项目 15000万元 2011*05*01-2011*12*01 污水管网、提升泵站等 南京沿江工业开发区 29、新疆美克化工有限责任公司 二期年产10万吨1,4丁二醇项目甲醇、甲醛装置建筑安装工程 3578万元 2011*5*15-2012*9*1 甲醇装置、甲醛装置、制氢装置、罐区、装置内管廊土建、安装工程 新疆库尔勒市经济开发区 30、伊犁新天煤化工有限责任公司 伊犁新天年产20亿立方米煤制天然气项目气化及备煤装置Ⅱ标段工程 30560*43万元 2011*5*1-2013*6*30 公用装置、气化装置、净化装置、甲烷化装置、空分装置、污水处理及回用装置、备煤装置、装置区给排水 新疆伊宁市巴彦岱镇 这是十四化建目前所有在建的项目，至于十四化建好不好，网上评价的也很多很多了，不再评价了，项目分布很广，大西北的偏多，环境比较艰苦。

化工概念股有哪些、化工概念上市公司一览

答化工概念一览

1、磷化工：

兴发集团：

公司是中国最大的精细磷酸盐生产企业，全球最大的六偏磷酸钠生产企业，是国内少数几家拥有“矿电磷一体化”产业链的精细磷化工企业。

现拥有工业级、食品级、牙膏级、饲料级等系列产品70多个，年生产能力近百万吨，主导产品出口亚、欧、美、非等全球30多个国家和地区，与世界500强企业宝洁、陶氏、联合利华等国际化工巨头建立了战略合作关系。

公司拥有1.3亿吨磷矿石储量，且在不断增加。

公司实现无机磷化工产业改造与升级的同时，将向有机磷化工、硅化工、盐化工和硫化工拓展，力争“十二五”期末实现销售收入300亿元。

金正大:

2011年8月公司签订投资59.6亿元(预估)建设磷资源循环经济产业园项目，发展磷复肥及相关磷化工产业。

计划用一期项目投资预估约36亿元，开工后3年内建成。

二期项目投资预估约23.6亿元，待一期工程投产后视情况安排建设进度，预计开工后两年内建成。

初步规划项目建设规模为60万吨/年磷酸一铵、60万吨/年磷酸二铵、40万吨/年磷酸二氢钙、60万吨/年硝基复合肥、20万吨/年磷酸二氢钾及其他磷化工产品的生产能力。

建成后，公司将实现磷矿资源深加工的完整产业链。

2013年1月，贵州金正大以9784.37万元收购瓮安县磷化公司34%股权。

该公司注册资本2564万元，经营范围为磷矿资源的开发及销售。

磷矿是公司主营产品磷元素的主要原料，本次收购可延长产业链。

中国宝安:

公司全资子公司中国宝安集团投资有限公司(简称"乙方")与保康县人民 *** (简称"甲方")于2012年5月25日签订了《产业战略合作投资框架协议书》.主要内容包括,第一,乙方计划在保康县投资磷产业,拟选择已建成或在建磷化工企业作为切入点,推动磷产业平台建设和发展.第二,乙方拟通过新设投资,产业并购,资本运营等方式,分期投入10至15亿元进行磷矿产业投资.第三,甲方为乙方在保康县投资在工业用地,渣场配套,环保指标,税收政策,地方规费,项目立项,公用设施配套等方面给予乙方全力支持和最大优惠.针对磷矿配额,中国宝安表示,在框架协议中,保康县人民 *** 没有就配置磷矿资源的具体数量作出承诺.对于框架协议的有效期,中国宝安称,双方在90日内未达成正式投资协议的,框架协议自动废止,公司目前尚未与对方签订正式投资协议.

2、盐化工：

兰太实业：

兰太实业是集制盐、盐化工、生物制药、矿产资源开发于一体，横跨内蒙古、青海、江西、山东等四省(区)六地的大型上市企业，拥有丰富的盐湖资源。

公司是国内甚至全球最大的金属钠生产厂家，该产品具有规模最大，成本最低，技术和质量最好的特点。

公司以其优异的经营业绩和良好的社会形象成为“中国化工企业500强”、“自治区自主创新企业50强”、“自治区用户满意企业”、“中华慈善突出贡献企业”等，被冠以“沙漠明珠”之美誉。

云南盐化：

云南盐化是云南省内最大的食盐、工业盐和氯碱生产企业，也是云南省唯一具有食盐生产、批发许可证企业。

公司坚持“盐为基础、盐化结合、协调发展”的产业发展战略，充分利用云南丰富的盐矿资源，大力发展盐和盐化工产品及深加工产品，扩大经营规模，丰富产品结构，降低运营成本，提高产品的科技含量和市场占有率。

同时，强化内部管理，努力开拓国内外产品市场，培育成本领先优势，把公司打造成为一个管理规范、运转高效、经济效益不断攀升、具有较强竞争能力和抗风险能力的优秀盐和盐化工企业。

双环科技：双环科技主要生产销售纯碱、氯化铵及盐化工系列产品、氯甲烷系列产品、氯化聚乙烯系列产品，承担与盐化工行业相关的科研、设计及新产品开发、设备制造项目，随着公司油改煤装置的完成投产及50万吨/年盐硝联产技改项目的建成投产，公司有望真正实现盐化工产业链的完整打造。

湖北宜化：

湖北宜化扩建氯碱、新建电石、联碱等项目也将建成投产，始终坚持以资源综合利用和循环经济的思路进行原料和产品结构调整，已形成煤化工、盐化工、磷化工三足鼎立的产业格局。

公司新增10万吨PVC和5万吨烧碱，与之配套的20万吨电石项目届时也会建成投产，公司的另一盐化工项目——60万吨联碱也会在07年10月份建成投产。

3、煤炭化工：

杭氧股份：

杭氧股份的主营是气体分离设备，这是煤化工的必须设备。

公司03年进入气体化工领域，目前已经形成体系了。

广汇能源：

广汇能源的主要业务结构已经基本完成全方位进入能源产业，生产-加工-销售多元化、一体化的清洁产业链已日渐清晰，哈密煤化工项目将于2012年5月投入试运营，年产4.9亿方LNG/120万吨甲醇开始贡献利润。

吉木乃LNG 项目可能在2012年10月投产。

中国化学：

中国化学是煤化工工程建设龙头企业，国内煤化工工程领域龙头位置不可动摇。

赤天化：

赤天化的煤化工项目的一个重要特点就是要有水有煤。

贵州水资源丰富，公司煤化工项目占据水源先机，公司持股49%的槐子煤矿，年产能60万吨，可解决煤化工项目1/3的原煤供应， 是煤化工项目成本大幅下降。

控股子公司贵州天福化工有限责任公司年产30万吨合成氨、15万吨二甲醚煤化工项目，于2010年12月6日生产出合成氨、甲醇、二甲醚产品，进入试生产阶段。

海陆重工：

海陆重工是新型煤化工领域压力容器金牌供应商，公司受益新型煤化工项目招标启动，12年获得宁煤二期与潞安集团超限设备订单7.2亿元；目前发改委通过了15个示范项目共7000亿的新型煤化工项目的审批，其中压力容器占总投资比重15-20%，随着招标进行，市场需求放量可期；另一方面公司新产品线投产，目前已经具备年生产能力5亿元，压力容器放量是确定性事件。

中南重工：

中南重工同为压力容器企业，与海陆重工一样受益于煤化工的重启招标。

远兴能源：

公司制甲醇竞争力强，并且握有6亿吨煤炭储量。

煤化工能力容易显现。

丹化科技：

公司控股子公司通辽金煤化工有限公司与河南煤业化工集团有限责任公司各出资50%成立的合营公司永金化工投资管理有限公司，于2010年在河南相继成立了五个全资项目子公司，分别建设年产20万吨煤制乙二醇项目。

其中位于河南安阳的安阳永金化工有限公司的乙二醇项目自2010年9月开工建设，于2012年10月实现机械竣工。

近期，该项目已打通全流程工艺，并试产出乙二醇产品。

公司本次已经解决了煤制乙二醇的核心技术问题，工艺工业化初步完成，作为第一个由我国首先突破工业化的重大技术，在整个化工行业都有较高意义。

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