疫情过后的恢复

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊疫情结束后的西甲,希望能帮助到您找到想要的答案。

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• 1、新冠患者康复以后多久可以返岗？
• 2、疫情防控平稳转段后,经济恢复是一个( )、( )的过程。
• 3、疫情后企业复工复产情况汇报4篇 
• 4、“疫后综合征”需要如何防范？专家对此是如何解答的？
• 5、疫情过后，困境中的企业如何实现业绩逆袭？

新冠患者康复以后多久可以返岗？

优质回答一般来说，在体温恢复正常后再休息3天或者是发病7天后核酸转阴就可以返岗上班了。

新十条出台后，密切接触者或者轻症和无症状的新冠肺炎患者一般都是居家隔离的，不用再去集中隔离管理了。但这也存在一个问题，就是该如何衡量一个人是否已经完全康复，是否具备继续社会工作的能力。

最近，我身边的一些朋友陆续阳了，其中有一些无症状乃至轻症的仍在继续工作（居家办公）。但也有一些人因为症状突出或者体质弱的缘故，直接休假了。而摆在他们眼前也是自己和企业比较关心的一个问题：新冠患者康复以后多久可以返岗？

对此，北京佑安医院感染综合科主任医师、小汤山方舱医院医疗专家李侗曾表示：

返岗参考1：青壮年发病7天后核酸逐渐转阴，传染性较低。

发病3天后青壮年体温逐渐恢复正常，但咳嗽、咽痛仍然严重。从临床来看，发病7天后大部分轻症患者核酸开始转阴，病毒量也很低，基本不具传染性。

返岗参考2：体温恢复正常后，再休息3天。

一般情况下，体温正常后再过3天，可能咳嗽和鼻塞流涕咽痛的症状明显缓解。当你体感嗓子疼和咳嗽不再影响睡眠时，就说明身体基本恢复，适合返岗！

对于医疗专家李侗曾提出的两个返岗条件，我觉得十分合理。首先返岗参考1说得是7天后核酸转阴，现在新十条规定的是阳性患者在第六、七连续两天核酸阴性就可解除隔离管控。两者可以说是一致的，当然这种一般都是针对青壮年，如果是一些特殊群体，另当别论。

返岗参考2说得是体温恢复正常后再休息3天。其实通过权威媒体公布的新冠患者的典型症状过程可以看到，患者一般会在第四天体温恢复到正常水准。然后再休息三天，总体来说休假也就是7天，和返岗参考1可以说是极其相似。另外，绝大多数专家给出的新冠恢复时间也是7天。

除了返岗问题，其实许多社会工作者还十分关心因为疫情缘故无法上班（请假），是否会扣工资的问题？

根据有关的法律规定是不允许扣工资的。《关于妥善处理新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间劳动关系问题的通知》中要求：

对新型冠状病毒感染的肺炎患者、疑似病人、密切接触者在其隔离治疗期间或医学观察期间以及因政府实施隔离措施或采取其他紧急措施导致不能提供正常劳动的企业职工，企业应当支付职工在此期间的工作报酬，并不得依据劳动合同法第四十条、四十一条与职工解除劳动合同。在此期间，劳动合同到期的，分别顺延至职工医疗期期满、医学观察期期满、隔离期期满或者政府采取的紧急措施结束。

毫无疑问，在大方向上肯定是需要这么去执行的。但是从实际出发，不可否认的确存在一些企业、单位扣工资的做法。最后究竟是“忍气吞声”还是走法律途径，还需要你自己综合多方面因素考量。

最后再啰嗦一句，即使病情好转，患者康复了，还是要做好个人防护，出门戴口罩，日常勤洗手，房屋记得通风。

疫情防控平稳转段后,经济恢复是一个( )、( )的过程。

优质回答疫情防控平稳转段后,经济恢复是一个( )、( )的过程。如下：

疫情防控平稳转段后,经济恢复是一个波浪式发展、曲折式前进的过程。

最新统计数据显示，国内消费和投资明显改善。1至2月份，社会消费品零售总额77067亿元，同比增长3.5%，2022年12月份为下降1.8%；全国固定资产投资（不含农户）53577亿元，同比增长5.5%，比2022年全年加快0.4个百分点。

国家统计局新闻发言人付凌晖表示，随着就业逐步恢复，居民收入增长，消费对经济增长的拉动作用相对去年会有明显改善和提升。由于我国人均资本存量水平和发达国家相比还有很大差距，解决发展不平衡不充分的问题，需要加大投资，这意味着投资对经济增长的拉动作用将继续显现。

“去年由于疫情等多方面超预期因素冲击，经济运行循环不畅的问题比较突出。”付凌晖表示，今年以来，经济循环逐步改善。1至2月份，规模工业41个大类行业中有28个行业增速回升；限额单位18个商品类别中，有12类比上年12月回升。货运量也由去年12月份的下降转为增长。

从生产端看，工业生产恢复加快，企业预期好转。1至2月份，全国规模工业增加值同比增长2.4%，比2022年12月份加快1.1个百分点。2月份，制造业采购经理指数为52.6%，比上月上升2.5个百分点。

疫情后企业复工复产情况汇报4篇 

优质回答 疫情后企业复工复产情况汇报4篇 

疫情后企业复工复产情况汇报4篇 

【篇一】

一、国计民生领域企事业单位开复工情况 

城乡运行方面 ，重点保障了供热、供水、通讯、公共交通、环保、市政环卫、商贸流通等领域企事业单位的正常营运和复工复产。目前，除公共交通方面的出盟客运班车、旅游包车、城市公交车等停运外，其它领域均实现正常运行。截至2月11日，全盟31家集中供热企业、17座自来水厂、40家城镇燃气企业、12座污水处理厂、13座城镇垃圾填埋场及13家环卫企业均运行正常;移动、电信、联通等通讯公司节后均按时恢复营业;全盟99个菜市场、3619家超市便利店和110家综合超市开业率分别为56%、76%和82%。主要食品价格总体平稳，粮油、肉、蛋、菜等市场货源充足，供需正常，各地食品价格未发生异常波动。 

能源供应方面 ，重点保障了煤炭、电力、天然气、成品油等领域企业的正常生产。煤炭方面，春节期间9个大型露天煤矿保持生产，煤炭供需总体上没有受到疫情影响，保障了盟内民生用煤和重点工业用煤及蒙东、东北地区煤炭保供。截至2月11日，全盟19家煤炭生产企业，有11家已复工，各企业正在积极开展疫情防控和安全生产工作，保障煤炭生产和供应。电力方面，电力部门结合春节保电工作，加强了政府、医院、供热、供水等重要场所配电线路及电源设备巡视，地区电网实现平稳运行。天然气方面，4家城镇管道供应天然气企业运转正常。成品油方面，全盟263家加油站中246家处于营业状态，4个油库稳定运行，保障了成品油市场供应。 

交通物流方面 ，重点保障了交通运输、货物配送领域企业的恢复经营。交通运输方面，全盟136户普通货运企业复工8户，其余多数都在恢复准备中;13户道路危险货物运输企业复工6户，保障加油站稳定供油。货物配送方面，受疫情影响，邮政、顺丰、京东和天天快递4家企业正常运营，其余待总公司通知后恢复营业。 生活必需品生产方面，重点保障了粮油、肉制品、乳制品等生活必需品加工企业的复工复产。截至2月11日，全盟279家食品生产企业中，已复工17家，主要是乳制品、纯净水、肉制品和油脂加工企业，其余企业基本为季节性停产，其中，红井源油脂、四海农牧等企业计划2月20日前复工。全盟生猪和禽类养殖企业各14家，目前企业运营正常，未受到疫情影响。 

公共服务方面 ，入驻盟旗两级政务服务中心的窗口单位以及盟公安局出入境大厅均恢复正常业务办理;盟公共资源交易中心根据上级部门要求暂停了开评标活动，但可以通过网上、电话等方式受理业务。 

二、推动企业复工复产情况 

(一)不折不扣落实好各项支持政策。

(二)有力有序推动企业复工复产。

(三)全力抓好经济运行。

(四)强力抓项目稳投资。 

(五)全力做好物资供应和要素保障。 

【篇二】

为认真贯彻执行中央、省、市关于加强疫情防控工作的部署要求,有效遏制疫情扩散和蔓延，突出落实企业疫情防控主体责任，引导工业企业有序复工复产，按照县疫情防控应急指挥部和相关部门的统一部署，把各项防控措施落细落实，做到思想上真正重视、措施上科学有效、机制上运转顺畅。现将有关企业复工复产情况汇报如下： 

一、复工情况： 

全县园区工业企业63家，截止到2月24日，现已开工48家，开工率为76%，到岗人数1632人，(其中本地员工1583人，外地员工49人)。 

二、主要做法 

(一)加强组织领导 

根据乐办字〔2020〕6号，按照属地管理、行业监管、法人负责和“谁用工、谁管理、谁负责”的原则，企业分级负责、分工协作、合力应对的企业疫情防控机制。2月6日经局班子人研究决定，成立了以局长陈光日为组长，副局长卢小平为副组长，各股室负责人为成员的工业企业复工复产疫情防控工作领导小组。下设办公室负责企业复工复产的日常工作。

  (二)强化督导督查 

随着企业陆续复工复产，容易形成人员聚集，疫情防控形势紧迫，为确保企业复工复产开展安全有序。一是我局全员上岗赴企业疫情防控一线，由班子成员带队分5组，对全县工业企业复工复产进行督导督查。二是认真指导复工企业的申报、备案、疫情防控等工作。三是督导企业做好防控工作流程、专职人员和应急措施，制定企业复工生产实施方案，企业复工前必须摸查全体职工情况，形成企业职工摸排情况表及健康情况汇总表。四是规范企业复工复产每日报告制度，要求各企业生产经营情况、员工健康状况、防疫工作开展情况每日下午4时向工信局报告，紧急情况随时上报。 

(三)积极跟踪服务 

为落实乐府发[2020]1号文件，在全力做好疫情防控工作的同时，着力推动工业企业尽快复产达产、促进全县经济社会平稳增长。一是发挥信贷支撑作用，为XX县嘉源新材料有限公司融资担保100万元，利率从原5.2%降至3.5%，减少1.7%，免除融资担保费0.9%，为企业融资减轻了负担。二是积极支持企业转产生产，积极协助XX县三连制衣有限公司申报14-14-03隔离衣的报备工作，已通过备案，即将转产生产。三是鼓励企业生产疫情防控物资，对转产生产疫情防控物资的企业，只要具备生产资质和条件的企业，实行重点保障企业名单申报。已为江西掌护医疗、三连制衣、开车问问等6家企业申报重点保障企业。四是减免中小微企业房租。对承租我局创业园厂房、宿舍等房租，正在按文件要求制定减免措施，2月份房租免收，3、4月份房租减半征收。五是解决创业园企业红外线测温器6把，一次性口罩1000只，消毒液300斤等防控物资。

  三、存在问题 

(一)企业原材料紧缺，运输、销售、资金紧张等方面存在一定的困难， 

(二)县城至乡村公共交通还未开能，致使很多员工还滞留在乡镇，无法进入企业复工。 

(三)部分企业员工惧疫畏情的情绪，害怕上岗。 

(四)部分企业防控物资紧缺，食堂伙食供应、防控难等问题。 XX县工信局 2020年2月18日 

【篇三】 

根据省、娄底及冷水江市关于在疫情防控期支持企业复工复产的相关要求，我局积极作为，不断完善工作机制，扎实开展企业帮扶，督促企业在落实疫情防控的前提下，积极复工复产，顺利完成各项任务，现将有关情况汇报如下：

 一、工作落实情况 

(一)高度重视，健全工作机制。 及时召开班子会议，专题研究部署规上商贸流通企业复工复产工作，制定《冷水江市商贸流通企业复工复产实施方案》，明确职责及任务，要求复工复产企业必须做到“五个到位”，即防控机制到位、员工排查到位、物资保障到位、阻断隔离到位、内部管理到位。压实内部责任，实行班子成员分片，股室为线，干部职工为点，全员开展一对一蹲点帮扶，现场指导企业做实做细疫情防控工作，促进商贸流通企业高效复工复产。 

(二)精准帮扶，解决实际困难。 74名驻企联络员，集中深入企业宣传复工复产相关政策，张贴宣传挂图，发放防疫知识口袋书，积极协助企业到卫计、乡镇办、主管单位办理复工复产审批手续。针对企业防疫物资短缺的问题，经多方联系筹措企业购买口罩两万余只，体温检测枪三把，领取免费中药制剂千余付，使企业全心全意投入到复工复产工作中去。 

二、存在困难问题 

(一)当前企业虽开工率高，但部分企业员工返岗率还较低。 

(二)受疫情影响目前各行业产业链还未完全恢复，原材料价格还处在较高水平;投入防疫物资的费用较多，增加了企业的运营成本。 

(三)疫情对我市宾馆酒店、餐饮商场冲击较大;物流配送的问题，对全市电商、贸易企业产生了一定的影响。 

(四)复工复产企业购买口罩等防疫物资存在较大困难。 

三、几点工作建议 

一是建议政府广开渠道，加大市场防疫物资供应。

二是建议各乡镇办加大对辖区内复工复产企业的防疫监管力度。

三是建议对在疫情期间受较大冲击的商贸流通企业，给与相关的政策扶持。 

【篇四】 

为坚决打赢疫情防控阻击战，统筹做好企业疫情防控和复工复产工作，经开区坚持党建引领，充分发挥工会、妇联、共青团等企业群团组织作用，全面发动和依靠职工群防群治，积极帮助企业早日复工复产。 

一、党群合力，精准抓好疫情防控  

成立经开区(示范园区)疫情防控工作领导小组，及时传达省、市工作要求，全面统筹各项工作。领导班子对园区企业分片包保，组织带领党员干部、党建指导员、工青妇各方力量170余人，提前谋划、下沉驻企、现场服务，支持企业在做好防疫工作的同时，有序复工复产。发放《致广大市民的一封信》《疫情防控工作通告》《防范守则》等资料5万余份,引导员工做到不传谣、不信谣、多辟谣。 

二、靠前服务，统筹推进企业复工 

党建指导员主动扛起“疫情防控”和“复工复产”双重责任，成立以非公党建指导组组长为队长的“红色助企队”，深入了解企业用工需求达利、统力等企业赴亳州蒙城、阜阳临泉等地接回员工120余人。开展“四送一服”服务马鞍山川宇电子公司、嘉华汽车零部件有限公司和育桦电子(马鞍山)有限公司协调订购消毒液4桶80斤、口罩1500个、酒精20瓶。总工会前后为七家因生产防疫物资而复工的企业送去慰问金共计三万五千余元做到想企业所想企业所急，精准帮扶。2月22日恢复南区循环公交班线，保障正常交通运输秩序。印发《马鞍山经开区(示范园区)2020年春节复工疫情防控工作方案》《流程图》及《责任包保表》，指导企业制定防控方案、核查员工轨迹、做好厂区管控。截至3月1日，经开区(示范园区)规上企业复工率达100%。 

三、党员先行，扛起企业防疫复产大旗

企业党员纷纷主动请缨，坚决承担疫情防控和复工复产主体责任，带动工青妇及企业员工每天认真做到“七个到位”。一是员工返岗管控到位。二是封闭管理到位。三是消杀防疫到位。四是宣传教育到位。五是就餐管理到位。六是对员工住宿和工余时间管控到位。七是对员工人性化管理到位。   

“疫后综合征”需要如何防范？专家对此是如何解答的？

优质回答“疫后综合征”需要如何防范？专家对此是如何解答的？

“疫后综合症”即由疫情引发的社会稳定、经济复苏、民生改善、身心健康等方面问题。 部分民众可能会在疫后出现噩梦、性格大变、情感解离、感知麻木、失眠、有意逃避引发创伤回忆的事物、易怒、过度警觉、失忆和易受惊吓等症状，长期隔离封闭的痛苦则容易引起个体极度恐惧、害怕和无助感。当然，绝大部分人会在不长时间后恢复正常，但也确有少部分民众会因应激反应而无法恢复正常，甚至自身情况会随着时间的推移而变得更加糟糕。

疫情给人们带来的不仅是健康的威胁，更大的是内心的恐慌、恐惧甚至悲观沮丧和消极！这才是我们最担心的疫情后遗症。

由上海疫情所引起的某种“后遗症”，似乎比病毒本身，更具有杀伤力，传播更快。

但生活仍将继续，人们也应该要好好活着，坚强勇敢、乐观不放弃，人生就有希望，因为这世上，不管风有多大——也永远不可能吹走太阳。

我们需要做的只是坦然面对人生，积极进取、永不放弃，因为坐以待毙，消极沉沦，并不能对生活有所帮助。

运动对于改善抑郁、缓解紧张情绪有帮助，同时还有助于维持轻松愉快的心情，因此可以通过适当的运动来调整身心状态。

由于疫情的影响，目前运动的环境条件有限，因此可以选择舞蹈、瑜伽、健身操等对场地限制少的运动。这样不仅能改善情绪，还能提高免疫力。

人所拥有的任何东西，都可以被剥夺，唯独人性最后的自由——也就是在任何境遇中选择一己态度和生活方式的自由，不能被剥夺。

疫情过后，困境中的企业如何实现业绩逆袭？

优质回答2020年初，一场突如其来的疫情，使国家和企业都按下了暂停键。面对这场危机，不同企业有着不一样的境遇。对一些企业而言，不开工就没有收入，没有收入，企业就活不下去，一只脚已经在倒闭的边缘徘徊。到目前为止，国内疫情态势已得到全面控制，但笼罩在中小企业头上的疫情阴影暂未消散，对于这些困境中的企业来说，疫情过后，要如何实现业绩逆袭呢？

一、情对中小企业有哪些影响？

1、现金流及劳动力缺失危机

疫情的发生，企业业务量急剧下降，阶段性失去部分或全部营业收入，但厂房租金、工资、利息等必须支出，导致企业成本增加。大部分企业没有现有资金使公司正常运转，疫情期间无效的成本支出、漫长的资金周期、高额的融资利息等问题让企业经营步履维艰。以劳动密集型为主的企业，生产经营大量依靠劳动力，部分企业任仍然备受地理阻隔的影响，无法正常复工复业。

2、供给链与运营难危机

中小公司面临严峻的现状：已有订单无法出产，可交给订单无法收货，进口端大体这样，出产端原材料堆积，无法出产，供给商还在催货款，制品堆积，材料短缺，制品库又无法出库。生产资料市场开业率低，供给不足和配套不够，进一步制约了企业的生产和经营。大量中小企业因为对供应链的僵化依赖，无法安排生产从而导致生产过剩、库存积压、产量不足、延期交货等诸多问题。

二、  面对疫情的影响，企业又该如何应对呢？

1、业务瘦身：减少企业成本、减少人力

这次突发的疫情危机，从另一个侧面来看，也给了企业一个重新审视自己业务的机会。企业要聚焦于盈利业务，坚决砍断枝叶繁杂的非盈利业务。所以在业务层面上，企业一定要多做减法，少做加法，只做熟悉的，不做陌生的，不要轻易谈转型或者开拓新的业务项目。

2、重新定位、二次选择

其一，重新进行企业定位，推进企业智能化、数字化。本次疫情让更多的企业意识到了“人”的局限性，疫情将成为企业智能化和数字化的催化剂， 倒逼企业转型升级，主动拥抱商业互联和智能化变革。其二，调整产业结构。疫情是一次产业结构调整和淘汰落后产能的机会。企业应审时度势，把握这次机会，优化自己的战略，理清发展思路，调整业务方向。

三、要实现疫情后的业绩逆袭，企业应该做什么？

1、 找到盈利的突破点

疫情的影响是持续性的，恢复盈利需要一个过程，而这最重要的就是要找到企业盈利的突破点。其一，分析市场。市场营销管理过程就是识别、分析、选择和发掘市场营销机会，以完成企业的任务和目标的管理过程，即企业与潜在市场机会相适应的过程。其二，分析对手。分析竞争对手目前战略，确定对手正在采取的战略；分析竞争者目标，预测竞争者的未来变化，明确竞争者对行业的经营理念。；确定竞争者的实力。对公司来说，如何评价竞争对手的实力也很重要，竞争者面对市场威胁的反应能力取决于公司的实力。

2、做好资源整合

企业要进行高效的资源整合，首先，一切行动必须从制定清晰明确的目标开始，以结果为导向。没有清晰明确的目标，资源整合也就无从谈起，企业老板还要分析要实现这个结果需要具备什么资源，从而分析自己已经具备了什么资源，还缺少什么资源，进一步分析自己所缺少的资源在哪里，这样才能采取相应的办法，把自己需要的资源整合过来。

3、优化团队，汇聚人才。

人是企业发展的核心生产力，疫情后，人才和劳动力短缺的现象将会持续，不少地方已经出现“抢人”现象。中小企业可利用这段空档期，做好人力资源规划，设计好激励机制和晋升体系，为企业营造良好的用人环境，为员工营造良好的成长环境。注重核心团队的打造和优化，留住、用好关键人才。做好员工培训，提升员工整体素质与技能。

4、进行团队内部优化

做好正确的绩效激励模式，让企业重新走起来！

搭建动态绩效考核体系，建立一个封闭的绩效管理体系；注重绩效管理；注重企业文化建设；设置科学的绩效考核指标；完善绩效考核的基本流程；建公平公正的绩效考核评价体系；明确建立动态绩效考核酬薪体系的目的；重视体系运行的过程；多从员工的角度出发，明确员工的关注点；从企业的实际情况出发制定相应有效的战略。科学的绩效薪酬体系有助于调动企业内部工作人员的工作积极性和主动性，从而增强企业的竞争力，快速提升企业效益。

四、动态绩效考核如何让企业效益倍增

符合企业发展状况，符合员工的实际情况的绩效考核，才是企业迫切需要的绩效。大多数传统的绩效考核是静态的、固化的。这种考核模式容易崩盘，最终流于形式，成了摆设，并没有对企业发展起到实质性的作用，没解决企业内部及员工间长期存在的问题，甚至过于全面化、过于理想化、过于指标化，反而增加企业的负担，造成了企业整个绩效考核系统与企业运营系统的失调。这种现象在很多企业普遍存在的。

那么动态绩效考核体系的优势就在于，能够根据企业发展变化，进行实时的绩效目标设定，避免管理者错误的估计形势，重塑企业公信力，提升企业活力，让员工积极主动完成工作。通过动态战略+动态架构+动态流程+动态品牌行销+动态绩效股权合伙人运营管理体系，助力企业效益递增新思路、新路径！

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