『库班身价』库班发家史

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊库班身价,希望能帮助到您找到想要的答案。

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• 1、库班和诺维茨基的友谊有多深厚？
• 2、小牛老板库班原来是干什么的？
• 3、NBA五位绝佳的老板：拉克布挥金如土却大赚，库班独爱外籍球员
• 4、库班这么年轻怎么这么有钱？是富二代吗？

库班和诺维茨基的友谊有多深厚？

优质回答在NBA的历史上从来不缺少一些因为钱而开撕的球员和球队，几乎每年夏天的NBA都会出现一些续约、签约的闹剧。但诺维茨基和库班显然是例外的，他们之间的“砍价”方式绝对是NBA历史上绝无仅有的。

很多人都会说库班是NBA史上最仗义的老板，对于这样的说法夜侃君始终无法完全赞同，库班的确有时候很仗义，但他目前其实只会对一个人仗义，这个人就是达拉斯篮球的图腾诺维茨基。对待诺维茨基的其他人，库班只能说是不苛刻，还真未必能达到“仗义”的程度。

当然了，库班之所以会如此对诺维茨基很大程度也是因为诺维茨基为库班的球队牺牲了太多。巅峰时期的诺维茨基几乎每个赛季都会有一定程度的降薪，据不完全统计诺天王生涯一共为库班的球队降薪超过1亿美元。当然了，这样的事情在其他球队也出现过，比如韦德对于热火的复出，但韦德的真情却换来了莱利一次次的压迫。

然而库班却不是莱利，所以才会在诺维茨基职业生涯后期出现了NBA史上最奇葩的两次砍价。第一次出现在2016年夏天，当时的库班给已经38岁了的诺维茨基一份2年4000万的大合同，显然这份合同正是所谓的“养老合同”。然而就在达拉斯小牛队官宣续约诺维茨基的时候，最终的数额竟然从2年4000万变成了5000万！

很快就有媒体披露，诺维茨基曾因为自己多签了1000万的合同而找到了库班，并且质问库班为什么多给了自己1000万？对此，库班的解释是球队还剩1000万的薪资空间，这笔钱没有合适的球员可以签，所以就“恳请”诺维茨基收下了。据悉，当时为了让诺维茨基手下这1000万，库班急的甚至连眼睛都红了，最后诺维茨基才“勉强”接受了库班的续约合同。

然而就在第二年的时候，诺维茨基第一时间宣布跳出合同，并且最终和球队签下了一份1年1000万的合同。而诺维茨基跳出合同的理由也很简单，钱他已经赚了很多了，希望库班可以用他腾出的1500万空间来补强球队。

2018年夏天，诺维茨基决定再打一年，其实原因未明也不难猜到。第一他希望可以在赛季进行的时候帮助到东契奇，毕竟他要确定东契奇可以接过自己的衣钵的时候才会安心离开去享受生活；另一方面虽然诺维茨基此前就已经进入了“3万分俱乐部”，但他距离张伯伦就只剩200多分的差距了，所以诺天王或许也想着在职业生涯最后一个赛季可以完成对张伯伦的超越。

对于诺维茨基再打一年的请求，库班丝毫没有迟疑，并且当即就给了诺维茨基500万美元的续约合同。然而这时他们两个之间又发生了分歧，据当时媒体报道诺维茨基认为自己不需要这么多钱，一份底薪足以，然而库班却坚持要给诺维茨基大合同，而最终这500万只是一个这种方案。

在其他人续约的时候，都是球队压价、球员涨价的对弈，然而库班和诺维茨基却是截然相反的“砍价”。夜侃君认为，若干年后人们或许会忘记诺维茨基的总冠军、3万分，也会忘记库班被罚了多少钱，但他们之间的这份诚挚友谊却会被人们一直铭记下去。

小牛老板库班原来是干什么的？

优质回答姓名：马克·库班(Mark Cuban)

籍贯：匹兹堡出生，成年后移居达拉斯

资产净值：13亿美元

入主小牛队时间：2000年2亿8000万美元买下球队

运动经历：曾在印第安纳大学打过四年橄榄球，毕业后一直在俱乐部打球

马克·库班1964年3月26日出生，生于美国匹兹堡市一个低收入家庭,成年后移居达拉斯。上大学时，他就表现出非凡的经济头脑，靠教迪斯科舞来支付学费。1981年，他从印第安那州立大学毕业，拿到了商业学士学位。之后，他成立了一家名为MICROSOLU-TIONS的计算机咨询公司。短短7年，他就把公司发展成一家年利润3000万美元的成功企业。

1990年，他把公司卖给了别人，成为了百万富翁。1995年，他和大学时代的好友兼商业伙伴托德·瓦格纳想出了通过互联网来转播体育比赛的主意，于是成立了著名的BROADCAST网站。1999年7月，他将网站卖给了“雅虎”，自己净赚20亿美元。去年秋天，他投身于一项崭新的事业，他的公司HDNet成为了全美第一家全天候播送高清晰度电视节目的频道，热爱体育的库班充分利用目前小牛老板的身份，与美国冰球联盟和职业棒球联盟签订了协议，他的电视台获准转播部分冰球和棒球比赛。在今年的冬奥会上，他也与NBC合作，共同制作了部分高清晰度节目。作为网络精英，库班是为数不多的在《福布斯》榜单上能挤进前400强的商人。身为美国职业篮球联赛(NBA)球队达拉斯小牛队(Dallas Mavericks)的所有者，他并不羞于露富。把广播公司(Broadcast.com)以57亿美元的价格卖给雅虎之后，库班首先购买的就是那处面积达2,230平方米的住所，这花掉了他1,300万到1,500万美元。库班自称住宅内有一个93平方米的客厅，是招待球队的完美休闲场所。

独立而反叛的小牛老板马克·库班

很久以前，有一位父亲问他的12岁的儿子：“孩子，长大了你要做什么？”那个男孩毫不犹豫地回答：“我要作一个百万富翁，要打篮球。我要有一支自己的NBA 球队，我要在31岁的时候退休。”20年过去了，库班实现了他所有的梦想，拥有了自己的球队——达拉斯小牛。

发家史

“永远不要对客户说不。”——马克·库班

为了过上理想的生活，库班从很小的时候就开始独立地尝试新鲜事物，而事实也证明他的确有经济头脑。还是孩子的时候他就曾成功地利用匹兹堡的一次报业集团罢工发了一笔小财：他搭车到克里夫兰去买很多各种各样的报纸，每份0.25美元，回到匹兹堡以后再用4倍的价钱卖出。他还曾经成功地在社区中兜售过邮票、杂志、明信片、饮料还有垃圾袋，一直到后来成为亿万富翁，他还很为自己卖垃圾袋的想法而骄傲，要知道那个时候他是那里做“垃圾袋”生意的第一人。用库班的话来说就是：只有当第一才意味着财富。

但马克·库班在商业领域真正的成功是从1982年开始的，在那一年他组建了一家在当时还非常罕见的电脑咨询公司MicroSolutions，这是他“永当第一”经营战略的又一次应用。正是这个MicroSolutions 电脑咨询公司七年后使库班身价达到了10位数。很多年以后，在聚光灯前面对众多的记者和明亮的聚光灯，库班娓娓地说道：“其实当时我自己都没有一台电脑，也没有参加过任何的电脑学习班。”他对于这种奇怪的成功经验惟一的解释就是：“永远不要对客户说不。”那些年，库班通宵达旦地自学，以解答用户提出的疑问。“客户要我用数据库来做，或者用BASIC 来编，我都会说‘没问题’，但实际上我脑子里还没有任何方案。尽管一个YES 在当时就意味着几个不眠之夜，但我最后还是成功了。”1990年MicroSolutions 公司为库班赚了3000万美元，被美国最大的在线信息服务公司CompuServe 看中并收购。那一年的库班正好31岁，他如愿成了百万富翁，并决定退休。但这一次退休并没有持续多久。

1995年的一天，当时身在达拉斯的库班和他的一位朋友都为不能及时看到印第安那州立大学的比赛而沮丧，这使熟悉网络的库班萌生了在网上播放比赛的念头。马克·库班的赋闲岁月随着他的第二个公司Broadcast.com 的成立而宣告结束。这是库班再一次投入生意场，实际上也是他把自己的兴趣和经营结合起来的开始。在他的网站上，库班安排了很多大家感兴趣而电台的转播又不能满足其要求的节目，比如克林顿为自己的性丑闻做庭外自辩，还有维多利亚（贝克汉姆妻子）的秘密服装秀等，其中后者吸引了150万人的访问量，成为迄今为止最为壮观的一次在线活动。这使Broadcast.com 在短期内拥有了相当高的访问量。当时Broadcast.com 公司的职员每小时的收入只有10美元，但他们都拥有公司的股份作为低工资的补偿。这些股份在1999年YAHOO 以57亿美元收购Broadcast.com 后使后者的300多名职员都一夜之间成了百万富翁。而马克·库班的身价更是涨到了20亿美元，并跻身于《财富杂志》当年评选的全美400强之内。

NBA五位绝佳的老板：拉克布挥金如土却大赚，库班独爱外籍球员

优质回答在NBA里一支球队想要成功其实并不容易，他们的球员结构组成、教练组的能力、总经理的运作能力都是非常关键的部分，拿2020年的湖人的来说，当时的湖人拥有着联盟第一人詹姆斯，还有顶级内线浓眉哥以及多位出色的蓝领球员，教练组则是由沃格尔这样的铁血主帅以及基德这样球商极高的助教组成。

当然他们的总经理实力其实是很一般，当年能够完成浓眉的交易，实际上魔术师早就做好了铺垫，加上大卫格里芬和詹姆斯共事过，佩林卡算是轻松完成了这笔签约。而沃格尔在本赛季失利之后背锅也是让很多湖人球迷非常不满，其实出现这样的问题，我认为最终原因还是老板不够给力 。一支球队最终能走多远，最终还是要看球队老板的能力，下面的人都是按照老板要求的方向去做的，今天我们就来看一下联盟当中五位出色的老板。

拉克布从小就是篮球的狂热球迷，小时候的他是湖人球迷，但也因为篮球的魅力成了资深的篮球迷， 拉克布的起家是靠着在生物制药公司、以及保健公司担任高管积累了财富 ，之后他试水过女篮联盟，也投资过凯尔特人，在2010年他筹集了4.5亿美元买下了当时的勇士，因为当年在凯尔特人做股东的经历也是造就了之后的拉克布。

凯尔特人在08年豪组三巨头夺冠，拉克布是经历者，他深知豪阵对于夺冠的帮助有多大，而凯尔特人秉承的球队文化是团结、铁血， 在勇士，拉克布则是想打造一个以友爱为基础的球队文化 ，而库里和克莱的关系也是让他找准了方向，因为拉克布一直想着组建豪阵，因此他也从不吝啬花每一分钱，用 他的理念来说就是“必要的教育支出上绝不节省一分钱”。

同时 拉克布还有一个特点就是他从不相信过程 ，他不信76人那套崛起的理论，在19年克莱受伤之后，当时很多人都建议勇士重建，即便管理层也有这样的声音，但是拉克布没有这么做， 他坚决表示不会摆烂，这也才造就了勇士在本赛季死灰复燃，重新走向了季后赛之列，并拿下了总冠军。

“我们已经在场上数次击败了其他的球队，这是因为我们的建队方式独领风骚，未来数年我们依然在联盟强队之列”，这是拉克布当年接受采访时说的话 ，他可以为了豪阵花费高额的奢侈税，为合适的球员送上顶薪，也正是因为他这种挥金如土的做法，勇士才能够做到在过去8年6进总决赛，4夺总冠军。

当年拉克布买下勇士一共花了4.5亿，而在最近一期的福布斯球队排行榜上，勇士市值高达56亿，排在联盟第二，力压湖人仅次于尼克斯，而且这还是夺冠之前的市值，当时他们只比尼克斯少2亿，搞不好夺冠之后就已经超越了尼克斯。 用了12年的时间让一支联盟小球市球队晋升成最大的球市之一，拉克布确实厉害！

库班从小就是个精明的商人，小时候看上一双篮球鞋，他倒卖塑料袋赚足了钱买下了球鞋，之后步入 社会 ， 库班靠着软件发家，通过转播 体育 赛事赚得盆满钵满 ，而当年雅虎也是用59亿天价买下了他的公司，之后库班开始投资电影院、成为了MLB的小股东，在 2000年他以2.8亿的价格买下了独行侠。

而有意思的是当年库班在酒吧看到了诺维茨基和纳什，当时的库班还不是球队老板，他邀请两人喝一杯，结果遭到了拒绝。在00年入主独行侠之后， 库班并没有拉克布那样的经验，他更像是纯粹靠着喜爱在盲人摸象 ，当年纳什合同到期面临续约，库班却没有选择续约他，结果纳什来到太阳就拿下了MVP。

事后库班也是承认，他放弃纳什是个错误，而 这次的经历却让他对诺维茨基格外的尊重 ，即便在07年球队遭遇黑八，诺维茨基在披上软蛋的称号之后，库班卖掉了大部分球队主力，但诺维茨基却一动未动，他仍旧是独行侠的核心，而诺维茨基也是深受感动，在10年他选择主打降薪，让球队以此得到了泰森钱德勒，库班和独行侠也拿到了心仪的总冠军。

因为这一次的夺冠经历，库班对于诺维茨基格外尊重，在下一次续约的时候，库班直接表示诺维茨基要多少我就给他多少，而这边诺维茨基也是谦让了，他给我多少我要多少，最终 库班还是想着拿顶薪续约老迈的诺天王，结果遭到了诺天王的拒绝 。库班是个忠诚的狂热篮球迷，即便天王老去，他仍旧可以不离不弃。

而也正是诺维茨基的影响，现在的库班对于东契奇也是格外的喜欢，为了得到他，当年独行侠甚至搭上首轮签向上交易，估计东契奇和库班又将会成为一段佳话， 库班选择无条件相信球星是他成功的关键，现在的独行侠市值高达26.8亿，虽然不比勇士，但是自从购买之后市值翻了9.5倍，也是够厉害的！

雄鹿的老板是马克拉斯里，他是对冲基金起家 。在2014年雄鹿取得了队史最差战绩，当时球队的老板赫伯科尔已经对球队心灰意冷，于是他选择了兜售球队，而马克拉斯里看到了机会，他联手威斯艾登斯花了 5.5亿买下了雄鹿 。拉斯里在买下雄鹿之后，他的方向是优胜劣汰，而且敢于尝试使用年轻人。

现在雄鹿的总经理乔恩霍斯特，25岁就进入了雄鹿管理层，在2017年他成功晋升雄鹿总经理，而当时的霍斯特才34岁，而霍斯特之所以能够得到了拉斯里的信任主要原因还是他和拉斯里的建队方向不谋而合， 他们不怕花钱，哪怕和库班、拉克布这些老板比起来，身价略显单薄，但是只要能够夺冠一切都值得。

之后字母哥逐渐成长起来，米德尔顿也展现出了不错的潜质，雄鹿都没有含糊就送上了顶薪，前几年雄鹿刚刚崛起，他们甚至还给布莱索送上了一份大合同，只要合适就要长期留下，接着去年他们交易得到了霍乐迪，然后顺手就给霍乐迪一份顶薪， 这样的做法能够显现出管理层的诚意，球员们在拿到合适的工资之后也愿意卖力。

在拉斯里的运作下，现在的雄鹿是联盟争冠级别的强队，而雄鹿的市值也是水涨船高， 此前福布斯预测雄鹿的市值达到了19亿，拉斯里可以说是大赚了， 一个小球市能够达到现在的市值很不错了。而 拉斯里的身价不过才18亿左右，但他舍得花钱，比起身价56亿但不愿多花钱的火箭老板菲尔蒂塔可强多了。

米奇阿里森相信很多不看篮球的朋友也了解，他拥有着世界上最大的航空公司嘉年华轮船公司 ，放眼整个NBA他的整个资产也是能够排进前十的，阿里森在95年就买下了热火，这个精明的商人非常善于寻找合适的帮手， 他在成为球队老板之后就招募了当时被认为是最佳主帅之一的神算子帕特莱利。

此前莱利还是尼克斯主帅，相比之下当时的尼克斯阵容更加豪华更能够取得好成绩，但是经不住阿里森的金钱诱惑，莱利来到了这里。 而且阿里森对于大牌球星非常痴迷，也正是因为他的鼓励，莱利在自由市场才敢如此豪气 ，当年拿下奥尼尔助热火夺得了总冠军，之后莱利退居幕后做总经理，他和阿里森又一起策划了热火三巨头。

阿里森这名老板喜欢坑熟人，此前他想把King James注册为商标，而且还不是为了他的航空公司，据当时报道阿里森是想这样进入 体育 行业，对于King James大家都知道啥意思，这是詹姆斯的名字，阿里森甚至没打招呼就打算蹭詹姆斯的热度进军 体育 行业，因此也是惹怒了老詹，把他告上了法庭。

除了老詹之外再就是韦德了，15年夏天莱利死活不想给3冠功臣也是热火队魂的韦德一份顶薪，韦德一直都是降薪为球队，心想着生涯末年要一份大合同，但莱利就是不给。无奈之下 韦德找到了阿里森，结果阿里森也是拒绝了韦德的要求，韦德心灰意冷直接离开了热火，加盟了公牛。

阿里森这人非常精明，在他看来NBA也是生意，球员失去了价值，哪怕是夺冠老将也和其他人一样，而如果球队处在上升期，任何合适的球员都能拿到大合同， 为了票房和上座率，他们从来不会摆烂，哪怕搭上顶薪去招募一个名声并不好的球星，正是因为阿里森的精明、冷血，热火才一直长盛不衰。

维克格罗斯贝克，此前是干风投公司囤积了财富 ，之后创立了波士顿篮球合作伙伴有限公司，并 在02年以3.6亿收购了凯尔特人 ，当年凯尔特人在伯德退役，红衣主教奥尔巴赫又因为伦拜亚斯的去世一蹶不振，凯尔特人连续7年未进季后赛之后，球队前老板彻底失去了信心，这也让维克得到了机会。

在拿下凯尔特人之后，绿军老板他不是一个喜欢改变的人， 他的管理层班底和主帅班底甚至能用很长时间，在他看来他们就是最好的合作伙伴 ，安吉任职球队总裁期间，维克和他在08年谋划了三巨头，让凯尔特人重新夺冠，这才让凯尔特人的王朝血统得以继续，虽然在过去几年凯尔特人没有取得过总冠军，但是他们的进步是非常明显的。

安吉当年甩手年迈的皮尔斯和加内特，得到了篮网数个首轮签，而布朗和塔图姆则是这笔交易绿军获得的福利，在过去几年绿军稳步提升，但是安吉已经不适合做球队经理，他的精力达不到了，于是选择了卸任，而即便是卸任他也是和维克商量了很长时间，最终选择了史蒂文斯， 维克更是和史蒂文斯立下了君子誓言，两人定要为凯尔特人拿下第18冠，至死方休 。

正是因为维克的坚守，这才让史蒂文斯、安吉这些总经理没有了失业的顾虑 ，他们敢于去犯错尝试，凯尔特人一直都喜欢保持核心阵容不会发生太多的变化，除非能够获得更大的利益，这也是为什么凯尔特人近几年一直都能够取得好成绩的原因， 现在的凯尔特人市值36亿，排在联盟第五，维克也是赚大了。

库班这么年轻怎么这么有钱？是富二代吗？

优质回答姓名：马克·库班(Mark Cuban)

籍贯：匹兹堡出生，成年后移居达拉斯

资产净值：13亿美元

入主小牛队时间：2000年2亿8000万美元买下球队

运动经历：曾在印第安纳大学打过四年橄榄球，毕业后一直在俱乐部打球

马克·库班1964年3月26日出生，生于美国匹兹堡市一个低收入家庭,成年后移居达拉斯。上大学时，他就表现出非凡的经济头脑，靠教迪斯科舞来支付学费。1981年，他从印第安那州立大学毕业，拿到了商业学士学位。之后，他成立了一家名为MICROSOLU-TIONS的计算机咨询公司。短短7年，他就把公司发展成一家年利润3000万美元的成功企业。

1990年，他把公司卖给了别人，成为了百万富翁。1995年，他和大学时代的好友兼商业伙伴托德·瓦格纳想出了通过互联网来转播体育比赛的主意，于是成立了著名的BROADCAST网站。1999年7月，他将网站卖给了“雅虎”，自己净赚20亿美元。去年秋天，他投身于一项崭新的事业，他的公司HDNet成为了全美第一家全天候播送高清晰度电视节目的频道，热爱体育的库班充分利用目前小牛老板的身份，与美国冰球联盟和职业棒球联盟签订了协议，他的电视台获准转播部分冰球和棒球比赛。在今年的冬奥会上，他也与NBC合作，共同制作了部分高清晰度节目。作为网络精英，库班是为数不多的在《福布斯》榜单上能挤进前400强的商人。身为美国职业篮球联赛(NBA)球队达拉斯小牛队(Dallas Mavericks)的所有者，他并不羞于露富。把广播公司(Broadcast.com)以57亿美元的价格卖给雅虎之后，库班首先购买的就是那处面积达2,230平方米的住所，这花掉了他1,300万到1,500万美元。库班自称住宅内有一个93平方米的客厅，是招待球队的完美休闲场所。

独立而反叛的小牛老板马克·库班

很久以前，有一位父亲问他的12岁的儿子：“孩子，长大了你要做什么？”那个男孩毫不犹豫地回答：“我要作一个百万富翁，要打篮球。我要有一支自己的NBA 球队，我要在31岁的时候退休。”20年过去了，库班实现了他所有的梦想，拥有了自己的球队——达拉斯小牛。

发家史

“永远不要对客户说不。”——马克·库班

为了过上理想的生活，库班从很小的时候就开始独立地尝试新鲜事物，而事实也证明他的确有经济头脑。还是孩子的时候他就曾成功地利用匹兹堡的一次报业集团罢工发了一笔小财：他搭车到克里夫兰去买很多各种各样的报纸，每份0.25美元，回到匹兹堡以后再用4倍的价钱卖出。他还曾经成功地在社区中兜售过邮票、杂志、明信片、饮料还有垃圾袋，一直到后来成为亿万富翁，他还很为自己卖垃圾袋的想法而骄傲，要知道那个时候他是那里做“垃圾袋”生意的第一人。用库班的话来说就是：只有当第一才意味着财富。

但马克·库班在商业领域真正的成功是从1982年开始的，在那一年他组建了一家在当时还非常罕见的电脑咨询公司MicroSolutions，这是他“永当第一”经营战略的又一次应用。正是这个MicroSolutions 电脑咨询公司七年后使库班身价达到了10位数。很多年以后，在聚光灯前面对众多的记者和明亮的聚光灯，库班娓娓地说道：“其实当时我自己都没有一台电脑，也没有参加过任何的电脑学习班。”他对于这种奇怪的成功经验惟一的解释就是：“永远不要对客户说不。”那些年，库班通宵达旦地自学，以解答用户提出的疑问。“客户要我用数据库来做，或者用BASIC 来编，我都会说‘没问题’，但实际上我脑子里还没有任何方案。尽管一个YES 在当时就意味着几个不眠之夜，但我最后还是成功了。”1990年MicroSolutions 公司为库班赚了3000万美元，被美国最大的在线信息服务公司CompuServe 看中并收购。那一年的库班正好31岁，他如愿成了百万富翁，并决定退休。但这一次退休并没有持续多久。

1995年的一天，当时身在达拉斯的库班和他的一位朋友都为不能及时看到印第安那州立大学的比赛而沮丧，这使熟悉网络的库班萌生了在网上播放比赛的念头。马克·库班的赋闲岁月随着他的第二个公司Broadcast.com 的成立而宣告结束。这是库班再一次投入生意场，实际上也是他把自己的兴趣和经营结合起来的开始。在他的网站上，库班安排了很多大家感兴趣而电台的转播又不能满足其要求的节目，比如克林顿为自己的性丑闻做庭外自辩，还有维多利亚的秘密服装秀等，其中后者吸引了150万人的访问量，成为迄今为止最为壮观的一次在线活动。这使Broadcast.com 在短期内拥有了相当高的访问量。当时Broadcast.com 公司的职员每小时的收入只有10美元，但他们都拥有公司的股份作为低工资的补偿。这些股份在1999年YAHOO 以57亿美元收购Broadcast.com 后使后者的300多名职员都一夜之间成了百万富翁。而马克·库班的身价更是涨到了20亿美元，并跻身于《财富杂志》当年评选的全美400强之内。

经营爱好

“（账面资产）并不会使我的(篮球)跳投水平突飞猛进，也不会使减肥变得轻而易举。”——马克·库班

如果说创办并成功运营Broadcast.com 是库班首次把自己的爱好和赚钱结合在一起，那么2000年他以28000万美元从罗斯·佩罗特手中买下达拉斯小牛队则是他经营自己爱好的开始。有人分析，库班接手小牛其实是其对印第安那州立大学队痴迷的继续。无论是不是如此，库班倾注在小牛身上的热情都是独特而超群的。作为网络大亨，库班在改造小牛方面也多多少少有些“e ”化：他首先给小牛的每一个队员都配备了一台膝上电脑，随后又在球馆改造时为每一个观众座椅配备了上网插口。同时库班也是惟一一个鼓励球迷用E －mail跟自己联系，并亲自回复的NBA 球队老板。除了网络，库班还为小牛撒了大把的银子：为了让球员们赴客场比赛途中更加舒适，他为球队购买了一架波音757专机；他以很低的价钱将自己豪华公寓中的空房间租给他麾下的球员住；在“豪华税”当头的情况下他不惜重金购进球员；为开辟亚洲市场，他力邀王郅治加盟……可以说小牛前进的每一步都铺满了库班的金钱，当然还有——热情。

经过一段交往，小牛队的前老板佩罗特对库班评价说：“我并不是冲着他的钱才把小牛队卖给他的，关键是他的为人。如果他不爱这座城市、不爱这支球队，我是怎么都不会把小牛交给他的，而事实证明他是小牛新老板再合适不过的人选。”库班的确是个“再合适不过的人选”，他完全具备佩罗特所说的两个条件：达拉斯是他第一份事业起步的地方，他对这里的感情可想而知；他也是小牛队的忠实球迷，从1982年起他就开始购买小牛队的季票。这次他购得小牛队最大的理想就是使这支他钟爱的球队改头换面，最终取得总冠军。库班说：“我看到过小牛的上升，也经历过它的失败，我曾在胜利的人群中狂欢，也在失败的时候沮丧，现在是我为它献出我的一切的时候了。”

飞扬的个性

“我，和他们不同”——马克·库班

当然库班所说的“为小牛献出的一切”即包括他精明的商人头脑，上亿美元的资产，还有球迷般肆无忌惮的大嘴。这张大嘴既为他赢得了叛逆、狂热的名声也为他招来了巨额的罚款。上个赛季库班就先后7次因做侮辱性手势、冲入球场与裁判理论等被罚共50.5万美元。而库班对此的反应则是：“如果有人想对我说什么，他尽可以说，但如果他们以为我到这里来是要听从什么高层人士的话，那他就大错特错了。我和那些‘沉默的大多数’不同，我不向任何人汇报。篮球是我的生活，而不是我的工作。有的时候我会转身走开，但如果我受够了，就会做出我的反应。”而无论库班怎么申明，大卫·斯特恩惟一的回应就是——罚款！但斯特恩和库班都无可指责，因为他们都必须在自己的立场上行事。斯特恩必须维持联盟的“游戏规则”，而马克·库班注定就是一个打死也要“自我”的老板级球迷。对于这一点库班十分清楚，因此他对斯特恩也表现得十分大度。他理解斯特恩，甚至对其管理方式赞赏有加：“他干得总是比我好很多。虽然他总因设法让我的意见与其他老板一致，而有点力不从心。”而在网络方面库班对斯特恩的评价则是：他及时地搭上了互联网的快车。这种话从库班的嘴中讲出已经算得上是相当高的评价了。

尽管被斯特恩罚了n 次款，并且还要时刻提防第n ＋1次罚款的降临，但库班还是很钦佩斯特恩的幽默，“由于他有自我解嘲的幽默感，我总是喜欢刁难一下他。”库班说，“他老是喜欢这样说，‘我只是从纽约来的一位律师。’我还从没有如此近距离地体会到NBA 领导人的智慧呢！”对于来自斯特恩的罚单库班也不时地以无奈的幽默回敬，在参加ESPN的一次访谈节目时，库班曾被问及：“你是把罚款直接交给大卫·斯特恩还是交给NBA ？”库班的回答是：“哦，我只是把那10万美元全部兑换成美分，然后装在卡车上送去，他们爱怎么办就怎么办好了。”

在文章收尾时才发现很难概括马克·库班这个人。说他聪明，是的，他成功地创办并运营了两个很有影响力的网络公司，并选择了恰当时机将之出手；他在大一时修研究生的课程，并且成绩达到了A ，但他为什么7次被罚而不肯学得“聪明”一点？说他理性，是的，他能在毕业的时候理智地放弃申请MBA 而不是随众趋之，因为他觉得MBA 不适合要作老板的自己，但他为什么又会在球场边和管道工人一样感性而狂热？说他叛逆张扬，是的，他向成规挑战，冲赛场，骂裁判，但他为什么还对屡次罚他款的大卫·斯特恩表示理解并赞赏有加？也许库班就是这样的一个复杂的迷，很多年以后他和他的小牛可能会成功，也可能会失败，但无论成败，“小牛”库班的聪敏、张扬、诚恳都会是NBA 历史上一道不退色的景致。

很久以前，有一位父亲问他的12岁的儿子：“孩子，长大了你要做什么？”那个男孩毫不犹豫地回答：“我要作一个百万富翁，要打篮球。我要有一支自己的NBA 球队，我要在31岁的时候退休。”20年过去了，库班实现了他所有的梦想，拥有了自己的球队——达拉斯小牛。

发家史

“永远不要对客户说不。”——马克·库班

为了过上理想的生活，库班从很小的时候就开始独立地尝试新鲜事物，而事实也证明他的确有经济头脑。还是孩子的时候他就曾成功地利用匹兹堡的一次报业集团罢工发了一笔小财：他搭车到克里夫兰去买很多各种各样的报纸，每份0.25美元，回到匹兹堡以后再用4倍的价钱卖出。他还曾经成功地在社区中兜售过邮票、杂志、明信片、饮料还有垃圾袋，一直到后来成为亿万富翁，他还很为自己卖垃圾袋的想法而骄傲，要知道那个时候他是那里做“垃圾袋”生意的第一人。用库班的话来说就是：只有当第一才意味着财富。

但马克·库班在商业领域真正的成功是从1982年开始的，在那一年他组建了一家在当时还非常罕见的电脑咨询公司MicroSolutions，这是他“永当第一”经营战略的又一次应用。正是这个MicroSolutions 电脑咨询公司七年后使库班身价达到了10位数。很多年以后，在聚光灯前面对众多的记者和明亮的聚光灯，库班娓娓地说道：“其实当时我自己都没有一台电脑，也没有参加过任何的电脑学习班。”他对于这种奇怪的成功经验惟一的解释就是：“永远不要对客户说不。”那些年，库班通宵达旦地自学，以解答用户提出的疑问。“客户要我用数据库来做，或者用BASIC 来编，我都会说‘没问题’，但实际上我脑子里还没有任何方案。尽管一个YES 在当时就意味着几个不眠之夜，但我最后还是成功了。”1990年MicroSolutions 公司为库班赚了3000万美元，被美国最大的在线信息服务公司CompuServe 看中并收购。那一年的库班正好31岁，他如愿成了百万富翁，并决定退休。但这一次退休并没有持续多久。

1995年的一天，当时身在达拉斯的库班和他的一位朋友都为不能及时看到印第安那州立大学的比赛而沮丧，这使熟悉网络的库班萌生了在网上播放比赛的念头。马克·库班的赋闲岁月随着他的第二个公司Broadcast.com 的成立而宣告结束。这是库班再一次投入生意场，实际上也是他把自己的兴趣和经营结合起来的开始。在他的网站上，库班安排了很多大家感兴趣而电台的转播又不能满足其要求的节目，比如克林顿为自己的性丑闻做庭外自辩，还有维多利亚（贝克汉姆妻子）的秘密服装秀等，其中后者吸引了150万人的访问量，成为迄今为止最为壮观的一次在线活动。这使Broadcast.com 在短期内拥有了相当高的访问量。当时Broadcast.com 公司的职员每小时的收入只有10美元，但他们都拥有公司的股份作为低工资的补偿。这些股份在1999年YAHOO 以57亿美元收购Broadcast.com 后使后者的300多名职员都一夜之间成了百万富翁。而马克·库班的身价更是涨到了20亿美元，并跻身于《财富杂志》当年评选的全美400强之内。

经营爱好

“（账面资产）并不会使我的(篮球)跳投水平突飞猛进，也不会使减肥变得轻而易举。”——马克·库班

如果说创办并成功运营Broadcast.com 是库班首次把自己的爱好和赚钱结合在一起，那么2000年他以28000万美元从罗斯·佩罗特手中买下达拉斯小牛队则是他经营自己爱好的开始。有人分析，库班接手小牛其实是其对印第安那州立大学队痴迷的继续。无论是不是如此，库班倾注在小牛身上的热情都是独特而超群的。作为网络大亨，库班在改造小牛方面也多多少少有些“e ”化：他首先给小牛的每一个队员都配备了一台膝上电脑，随后又在球馆改造时为每一个观众座椅配备了上网插口。同时库班也是惟一一个鼓励球迷用E －mail跟自己联系，并亲自回复的NBA 球队老板。除了网络，库班还为小牛撒了大把的银子：为了让球员们赴客场比赛途中更加舒适，他为球队购买了一架波音757专机；他以很低的价钱将自己豪华公寓中的空房间租给他麾下的球员住；在“豪华税”当头的情况下他不惜重金购进球员；为开辟亚洲市场，他力邀王郅治加盟……可以说小牛前进的每一步都铺满了库班的金钱，当然还有——热情。

经过一段交往，小牛队的前老板佩罗特对库班评价说：“我并不是冲着他的钱才把小牛队卖给他的，关键是他的为人。如果他不爱这座城市、不爱这支球队，我是怎么都不会把小牛交给他的，而事实证明他是小牛新老板再合适不过的人选。”库班的确是个“再合适不过的人选”，他完全具备佩罗特所说的两个条件：达拉斯是他第一份事业起步的地方，他对这里的感情可想而知；他也是小牛队的忠实球迷，从1982年起他就开始购买小牛队的季票。这次他购得小牛队最大的理想就是使这支他钟爱的球队改头换面，最终取得总冠军。库班说：“我看到过小牛的上升，也经历过它的失败，我曾在胜利的人群中狂欢，也在失败的时候沮丧，现在是我为它献出我的一切的时候了。”

飞扬的个性

“我，和他们不同”——马克·库班

当然库班所说的“为小牛献出的一切”即包括他精明的商人头脑，上亿美元的资产，还有球迷般肆无忌惮的大嘴。这张大嘴既为他赢得了叛逆、狂热的名声也为他招来了巨额的罚款。上个赛季库班就先后7次因做侮辱性手势、冲入球场与裁判理论等被罚共50.5万美元。而库班对此的反应则是：“如果有人想对我说什么，他尽可以说，但如果他们以为我到这里来是要听从什么高层人士的话，那他就大错特错了。我和那些‘沉默的大多数’不同，我不向任何人汇报。篮球是我的生活，而不是我的工作。有的时候我会转身走开，但如果我受够了，就会做出我的反应。”而无论库班怎么申明，大卫·斯特恩惟一的回应就是——罚款！但斯特恩和库班都无可指责，因为他们都必须在自己的立场上行事。斯特恩必须维持联盟的“游戏规则”，而马克·库班注定就是一个打死也要“自我”的老板级球迷。对于这一点库班十分清楚，因此他对斯特恩也表现得十分大度。他理解斯特恩，甚至对其管理方式赞赏有加：“他干得总是比我好很多。虽然他总因设法让我的意见与其他老板一致，而有点力不从心。”而在网络方面库班对斯特恩的评价则是：他及时地搭上了互联网的快车。这种话从库班的嘴中讲出已经算得上是相当高的评价了。

尽管被斯特恩罚了n 次款，并且还要时刻提防第n ＋1次罚款的降临，但库班还是很钦佩斯特恩的幽默，“由于他有自我解嘲的幽默感，我总是喜欢刁难一下他。”库班说，“他老是喜欢这样说，‘我只是从纽约来的一位律师。’我还从没有如此近距离地体会到NBA 领导人的智慧呢！”对于来自斯特恩的罚单库班也不时地以无奈的幽默回敬，在参加ESPN的一次访谈节目时，库班曾被问及：“你是把罚款直接交给大卫·斯特恩还是交给NBA ？”库班的回答是：“哦，我只是把那10万美元全部兑换成美分，然后装在卡车上送去，他们爱怎么办就怎么办好了。”

在文章收尾时才发现很难概括马克·库班这个人。说他聪明，是的，他成功地创办并运营了两个很有影响力的网络公司，并选择了恰当时机将之出手；他在大一时修研究生的课程，并且成绩达到了A ，但他为什么7次被罚而不肯学得“聪明”一点？说他理性，是的，他能在毕业的时候理智地放弃申请MBA 而不是随众趋之，因为他觉得MBA 不适合要作老板的自己，但他为什么又会在球场边和管道工人一样感性而狂热？说他叛逆张扬，是的，他向成规挑战，冲赛场，骂裁判，但他为什么还对屡次罚他款的大卫·斯特恩表示理解并赞赏有加？也许库班就是这样的一个复杂的迷，很多年以后他和他的小牛可能会成功，也可能会失败，但无论成败，“小牛”库班的聪敏、张扬、诚恳都会是NBA 历史上一道不退色的景致。

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