导读曼联赞助商有哪些曼联赞助商有运动用品制造商、金融公司、旅游公司、科技公司等等。1、运动用品制造商阿迪达斯是曼联的官方球衣赞助商,他们为球队提供了高质量的球衣和装备。...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊2020西甲球衣赞助商,希望能帮助到您找到想要的答案。

曼联赞助商有哪些

曼联赞助商有哪些

曼联赞助商有运动用品制造商、金融公司、旅游公司、科技公司等等。

1、运动用品制造商

阿迪达斯是曼联的官方球衣赞助商,他们为球队提供了高质量的球衣和装备。此外,曼联的球员和教练也穿着耐克、彪马等品牌的足球鞋和运动鞋。

2、金融公司

汇丰银行是曼联的官方银行合作伙伴,他们为球队提供了全方位的金融服务,包括信用卡、贷款和储蓄等。此外,曼联还与卡塔尔国家银行合作,为球迷提供便捷的支付服务。

3、旅游公司

曼联与多家旅游公司合作,为球迷提供前往老特拉福德球场的便捷交通和住宿服务。这些旅游公司包括格陵兰旅游、曼彻斯特机场酒店等。

4、科技公司

曼联与多家科技公司合作,为球队和球迷提供创新的科技服务。例如,曼联与IBM合作,开发了一个全新的数字化平台,为球迷提供更好的数据分析和观赛体验。此外,曼联还与科大讯飞合作,为球迷提供人工智能语音助手服务。

曼联的历史经历

曼联的前身是曼彻斯特铁路公司的足球队,成立于1878年。1892年,曼彻斯特联队加入了英格兰足球联赛,成为了一支正式的职业足球队。1902年,曼联正式更名为曼彻斯特联队。

20世纪50年代,曼联开始崛起。1952年,曼联签下了传奇主教练马特·巴斯比,他率领球队在1956-1957赛季夺得了英格兰足球甲级联赛冠军。1958年,曼联在欧洲冠军杯比赛中击败了皇马,夺得了欧洲冠军杯冠军。

60年代,曼联的辉煌继续延续。1968年,曼联在欧洲冠军杯比赛中再次夺冠,成为英国第一支夺得欧洲冠军杯的球队。同年,曼联又夺得了英格兰足球甲级联赛冠军和英格兰足总杯冠军,完成了英国足球史上的双冠王。

曼联赞助商

截至2023年11月9日曼联赞助商还是TeamViewer,2024-2025赛季开始是高通。

北京时间2023年9月13日,英超曼联官方宣布,俱乐部与美国高通科技公司达成协议,其旗下品牌骁龙将成为曼联的胸前球衣赞助商。据介绍,根据新协议,骁龙将自2024-2025赛季起成为曼联胸前球衣赞助商,其标识将印在曼联男女足的主场、客场以及第二客场球衣上。

本赛季,曼联的胸前球衣赞助商仍为德国软件公司TeamViewer。双方曾于2021年签订了一份为期五年的合同。然而,TeamViewer认为品牌并没有从合作中获得全额投资回报,因此在2022年8月宣布不会与曼联续约。

此后,双方又于2022年12月达成一项“互利协议”,曼联有权回购赞助权,并得以在合同期内寻找新的长期赞助商。

意义与影响

1、经济融合与发展

曼联与高通科技公司的赞助合作不仅能给曼联带来巨额收入,也为高通科技公司提供了进军欧洲市场的机会。这样的经济融合将为双方带来共同的发展机遇,推动彼此的商业格局不断扩大和完善。

2、老特拉福德球场信号优化

除了胸前赞助,高通科技公司还将为曼联主场老特拉福德球场的通信网络进行优化。长期以来,球迷们一直对老特拉福德的网络信号不满,无法在比赛过程中进行手机上网,限制了球迷们在社交媒体上的互动和传播。与高通科技公司的合作将改善球迷的观赛体验,使其能够更加方便地与外界进行连接和分享。

各大联赛阿迪耐克赞助越来越少了,这怎么回事

飞火流星、团队之星、普天同庆、桑巴荣耀、电视之星······又一个世界杯年到来之际,这些熟悉的名字,是否又让思绪穿越回了某个遥远的夏天?或许相比日常的联赛,每届世界杯的比赛用球名称,更为脍炙人口。

阿迪达斯发布的世界杯比赛用球,已经在漫长的岁月里,与世界杯这个庞大的文化符号融为一体。然而除了名称和花纹,你是否真正注意过比赛用球背后赞助商的变化呢?

事实上,主流联赛的比赛用球,早已不再是阿迪达斯和耐克一统天下的盛况。随着时间的推移,越来越多的新兴品牌加入了比赛用球的竞争。

【盘点:五大联赛用球哪家强?】

6月16日,英超官方发布了2022-23赛季的比赛用球。这款足球的设计灵感,来自英超元年的1992-93赛季,为英超30周年纪念特别款——不仅复刻了上世纪90年代的球面图案设计,还在图案上加入皇冠和“30”的字样,在细节上遍布仪式感。

这也是耐克携手英超的第22个年头。1992年至2000年,英超联赛的比赛用球由本土运动品牌Mitre赞助提供。如今,这家本土运动品牌,依然是英冠、英甲、英乙等联赛以及足总杯和联赛杯的比赛用球提供方。

2000年之后,耐克成为英超联赛比赛用球官方赞助商。二十余年的时间,英超比赛用球在配色上更为大胆,在设计上被赋予了更深刻的时代内涵。

根据英超官方的表述,2021-22赛季的比赛用球不规则黑色条纹搭配亮橙色圆点的涂装设计,是为了凸显“英超联赛吸引、召唤和将五湖四海的球迷们连为一体的雄心壮志”。

在赛季的不同时间节点,耐克会发布不同的比赛用球:赛季初的标准款;进入冬季之后,更亮眼外观与视觉标识度的冬季比赛用球;进入收官阶段的冲刺时刻专用球。

5月25日,西甲官方公布了2022-23赛季比赛用球。这颗全新官方比赛球以白色为底色,辅以黑色、蓝色等鲜艳的配色,加上涂鸦泼墨风格的设计,拥有强有力的视觉效果,其设计灵感源自于万花筒的神奇视觉效果。

2019年6月30日,西甲联赛与耐克的23年合作到期。在此之后,西甲联赛的比赛用球转由彪马进行赞助。

彪马接手后,西甲联赛的比赛用球在球面设计和配色上显得更为前卫大胆。过去两个赛季,彪马都为西甲联赛设计了两款官方比赛用球,分别在不同比赛场合使用。

其中,颜色相对保守的白色用球,将在大部分比赛中使用;颜色鲜艳的特别款,将用于国家德比、同城德比以及其他焦点赛事,给本就激烈的比赛增添一抹亮丽的色彩。

5月19日,德甲官方公布了新赛季德甲、德乙联赛比赛用球。这款足球的突出亮点,在于以球迷为设计灵感——球面上的图案,是带有围巾和旗帜元素的彩色球迷剪影,象征球迷们每个周末在德甲以及德乙赛场上所释放的激情。

此外,色彩斑斓的图案,同样象征着征战德甲和德乙联赛俱乐部所拥有的多元化特征。

018-19赛季起,Derbystar取代阿迪达斯,成为德甲与德乙联赛官方比赛球供应商。

和阿迪达斯采用的依托热黏合拼接工艺制作的足球相比,Derbystar生产的足球最突出的特征,在于其采用纯手工缝制。

德国足球联盟发言人表示,“Derbystar长期以来代表着比赛球的最高质量”,这也是他们选择Derbystar作为全新合作伙伴的一大重要原因。早在 1970-71 赛季,Derbystar就已成为多家德甲俱乐部的合作伙伴。 1979-80 赛季,这家成立于1968年的运动品牌,更是为全部 360 场德甲比赛提供了比赛用球。

5月20日,法甲官方发布新赛季比赛用球。这款比赛用球,由法国连锁 体育 用品零售商迪卡侬旗下的团队运动品牌KIPSTA授权发布。

在球面设计上,颇具动感的图案,体现了法甲联赛作为法国足球最高水平的赛事所拥有的高水平与观赏性,以及“激烈与竞争”的核心价值观。值得一提的是,组成图案的蓝、白、红三色源自法国国旗,提醒人们——这是来自法国的企业首次为法国顶级联赛提供官方比赛球。

这是法甲联赛近年来第二次更换比赛用球赞助商。2017年上半年,阿迪达斯结束与法甲联赛合作。2017-18赛季至2021-22赛季,德国足球装备品牌Uhlsports代替阿迪达斯成为了法甲比赛用球赞助商。

截稿前,意甲联赛官方尚未发布新赛季的比赛用球。不过新赛季,意甲比赛用球也将正式走进“彪马时代”。今年3月7日,彪马与意甲联赛达成合作协议,自2022/23赛季起,彪马成为意甲职业联盟官方技术合作伙伴,并将成为意甲联赛、青年联赛、意大利杯、意大利超级杯以及意甲电竞赛事的官方比赛球赞助商。

至于杯赛,欧联杯与欧协杯官方比赛用球由日本知名球类制造商摩腾(Molten)提供。

欧冠联赛,以及欧国联、欧洲杯、世界杯等重大国家队赛事的比赛用球,依然是阿迪达斯的天下。南美解放者杯和南美杯,以及美洲杯,还有中超联赛,则依然是耐克的势力范围。

梳理欧洲五大联赛的比赛用球赞助商变迁,不难发现,耐克和阿迪达斯的垄断优势已经不复存在。以彪马为代表的新锐势力,正在加入比赛用球这片蓝海的争夺。

耐克的骄傲自大与固步自封,或许是他们失去信任的一大原因。2019年,西甲联赛决定更换比赛用球赞助商时,西班牙媒体《阿斯报》报道称,西甲联盟对耐克提供的官方比赛用球不甚满意。

因为西甲联赛的比赛球在外观上与英超和意甲比赛球太过相似,用球设计基本上采用同一个基础模板,再对颜色和联赛标志进行更改,很难展现出西甲的独特性。 而彪马则承诺,为西甲联赛提供的比赛球将拥有独特的设计。

阿迪达斯在足球市场的“收缩”,更多是出于战略性的。近年来,阿迪达斯风光不再,一直挣扎于各种危机和困难之中。2015年前后,阿迪达斯曾经历业绩困境期。

当时,公司对外表示, 希望将更多资源从联赛合作转移至球队和球员身上, “进一步加强与国际顶级球队,以及年轻有为的运动员合作。” 这或许可以解释,为何在2017年,阿迪达斯放弃了与德甲联赛以及法甲联赛的赞助合作。阿迪达斯对外公布的财报也显示,足球品类的业绩增长,出现了明显的后劲不足。

耐克积重难返,阿迪达斯增长乏力,这客观上给了其他品牌加入竞争的空间。

以彪马为例,近年来,这一品牌大举入局足球版图,以10年6.5亿英镑的天价合同拿下曼城的球衣赞助、携手意甲联盟进行技术合作、签约内马尔等举措,都体现了其“分一杯羹”的品牌决心。

KIPSTA与迪卡侬,也希望以赞助法甲和法乙比赛用球为跳板,更好地进军职业足球领域。

不仅如此,KIPSTA和迪卡侬,还将市场版图瞄准了比利时联赛。本赛季起,迪卡侬将与比利时职业联赛进行为期5个赛季的合作。

这究竟是 体育 品牌百花齐放的光明未来,还是昙花一现的短暂盛世呢?只有时间能揭晓最终的答案。

亚冠比赛中,北京国安球衣前的BBVA是什么意思啊?我在西甲上好像也见到过

西班牙对外银行

BBVA (Banco Bilbao Vizcaya Argentaria SA)

公司介绍:

西班牙对外银行(BBVA)是一家总部设在西班牙马德里的国际性综合性商业银行,截至2005年底,总资产约3900亿欧元。在欧元区商业银行中,BBVA按市值排名为第八位,2005年ROE(股本回报率)高达37%。BBVA曾被评为“欧洲最佳零售银行”。

对外银行在中国:

BBVA1985年就在中国设立了代表处,主要为西班牙企业在中国进行的项目提供融资支持,促进西班牙企业国际化。

BBVA作为中信银行战略投资者,以5.01亿欧元持有中信银行5%股权,同时,有权选择获取另外4.9%,最高持股比例可以达到9.9%。另外,BBVA还以4.88亿欧元持有中信国金15%的股权。

BBVA将与中信银行在企业年金的管理运作方面建立深层次合作。

BBVA积极“做多”中国

2007-06-29 11:19 中证网 本报记者 石朝格 北京报道

——专访西班牙对外银行董事长冈萨雷斯

“今后,我们还会进一步加大在中国的投资,我们正计划与自己的合作伙伴中信银行,在亚洲成立首个中欧合资的银行,共同出击亚洲市场。”这是BBVA(西班牙对外银行)日前传来的信息。

西班牙对外银行董事长兼首席执行官佛朗西斯科·冈萨雷斯与行长兼首席营运官何塞·伊格纳里奥·格里哥萨里日前接受了本报记者的专访,畅谈中国战略。

将加大投资力度

记者:下一步是否会加大对中国的投资,并在合适的时候增持中信银行的股权?

冈萨雷斯:这肯定是一种趋势。去年11月,BBVA投资了10亿欧元收购了中国中信银行4.83%的股权以及中信国际金融控股有限公司15%的股权。这是迄今为止西班牙企业在中国的最大一笔投资,在零售银行业务和公司批发银行业务方面,双方互为对方首选的合作伙伴。

目前,我们正计划与中信银行携手,在亚洲成立首个中欧合资的银行,共同出击亚洲市场。

格里哥萨里:我们要讨论在未来15到20年里如何更好地专注于对中国的投资。这些策略都符合了BBVA一直主张的国际扩张策略,首先是要寻找最佳增长的市场;第二要有强大的机构网络为我们的客户提供方便的金融服务;第三要在具有很强竞争优势的情况下,为客户提供整体化的解决方案。而且在这种情况下,我们要关注一个全方位的解决方案,不光只是看中一个地区增长的快速热点,同时还要看中合作对手、合作金融机构不光具有好的资产,还需要有好的服务。

记者:什么原因使你们如此看好亚洲和中国市场?目前已经有很多外资银行在中国开设了分支机构,请问BBVA对未来在中国的发展有信心吗?

冈萨雷斯:亚洲和中国市场对我们来说是非常重要的市场。

为什么会选择亚洲呢?亚洲人口是世界上最多的,亚洲是世界上最大的洲,它占世界23%的贸易额,占世界25%的国内生产总值,而中国在亚洲扮演着一个极其重要的角色,国内生产总值年增长率高于10%持续很多年,而且经济总量占全世界第四,整个金融体系在亚洲地区是第二位,而且与拉美的交易很频繁,交易额很大。

对于未来,我们充满信心。首先,BBVA的地理位置、业务,还有市场定位对我们而言带来了巨大的竞争优势,我们的商业模式已经被证明是非常成功的,我们的战略也初见成效。而且我们的战略并不仅仅是做一家银行,我们更多的是提供综合的金融服务公司。

BBVA在亚洲已经经营了30年,一直到后来与中信公司的合作。更重要的是,我们在中国选择了一个非常好的合作伙伴,通过与中信集团的结盟,为中国广大客户提供特色服务。在零售业务、批发业务、全球市场和资金交易、风险管理、人力资源方面,我们都跟中信银行达成了排他性协议。同时在整个资产管理、全球市场和资金交易、公司银行业务方面也与中信国际金融控股公司达成了排他性合作协议。

BBVA的先进经验

记者:作为一家先进国际大银行,BBVA有很多不可复制的优势,尤其在创新能力上,请问中国银行业要想更好地创新,必须克服哪些障碍?

冈萨雷斯:创新确实是非常重要的,中国各个行业都在讲究创新。金融创新确实能够带来更多的竞争优势。创新并不仅仅是制造出一些新东西或者是想出一些新点子,这不是创新的全部。我觉得创新应该是一种综合性的、以一种新的姿态进入中国,以一种新的理念来提供金融服务。对于我们来说,要把创新与人的生活紧密联系起来。

目前,中国银行业与国际银行业的差距首先可能是在经验方面,中国一些银行的经验不足,支付系统等可能也有更多需要借鉴的。BBVA的很多国际优势可以帮助中国本土银行。

中国的银行业发展非常迅速,也有很多可增长空间、有很多发展的潜力。

格里哥萨里:的确,BBVA有很多自己的优势。特别是在零售银行业务这一块,我们在欧洲有大量的经验,在美国、南美都有很多经验,可以借鉴到中国来。

具体来说,主要有三个方面:第一要接近客户、亲近客户,我们有一个以客户为中心的原则,让客户感觉到我们的服务是非常贴心的,这对于零售业务而言很重要,同时必须要深入地了解你的客户。

第二,效率高也是我们的一大优势,这种高效率能够使我们在零售银行方面做得更好。同时对BBVA来说,我们有许多的知识,我们有丰富的技术力量。

第三,我们的风险管理能力。风险管理非常重要,对于银行的健康发展而言,新兴市场的风险管理尤为重要,我们已经有一套非常成熟的风险管理体系,也与客户、合作伙伴一道共同打造一个非常好的风险管理体系。

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