导读体育赛事门票销售对体育赛事而言有什么意义最佳答案门票收入只是体育场体育比赛收入的一种。对于体育组织来说，虽然有很多不同的收入来源，但是一般有几类主要收入：门票类、...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊西甲联赛转播费,希望能帮助到您找到想要的答案。

体育赛事门票销售对体育赛事而言有什么意义

体育赛事门票销售对体育赛事而言有什么意义

最佳答案门票收入只是体育场体育比赛收入的一种。

对于体育组织来说，虽然有很多不同的收入来源，但是一般有几类主要收入：门票类、赞助、媒体版权、授权商品。

门票类收入。门票收入包含普通票和高级票（例如包厢）。在全球，门票一直是在体育收入中占比最高的一种（32.6%），证明了体育产业的实质就是一种现场活动商业。

门票类收入的增长比较有限，因为要提高门票价格，需要花大价钱投资或翻新设施，很费时费力

赞助。赞助是第二大收入来源，贡献28.8%的收入。普华永道认为赞助是体育收入增长的一个核心发动机。

虽然赞助收入的整体体量被认为会强力增长，单个体育实体却面临着越来越激烈的竞争环境。

媒体版权。电视、广播和互联网转播商为购买转播体育比赛和相关节目的权利而支付媒体版权费。媒体版权占全球体育市场收入的24.1%。

很多人说体育媒体版权的“泡沫”会破裂，但是目前还没有。相反的是，随着数字媒体的影响力提高，直播赛事的价值更大了。电视台可以把体育节目吸引到的观众（尤其是男性观众）导流到其他节目去，也可以通过购买一些“必看”的体育比赛的版权来维持付费电视的商业模式。

授权商品。授权商品收入是销售印有体育组织logo、商标的产品而得来的收入。在四大主要收入来源中，授权商品的收入是最小的，只占全球体育收入的14.5%，而且其中大部分来自北美。

虽然门票、赞助、媒体版权和授权商品构成了主要的体育收入，但是也有一些其他体量虽小但不可缺少的收入来源。

筹款/募捐：有许多体育组织不追求利润，主要对发展体育运动以促进社会发展感兴趣。对这些体育组织来说，慈善可以是主要收入来源。和体育赞助是商业关系不同的是，慈善募捐不期待获得经济上的回报。如果尝试去利用人们对体育的强大的热情，慈善也可以吸引到很大的资金。

体育场零售。体育场的零售的质量已经不再像以前那么低下了。虽然和门票销售比是比较少的收入，但是体育场零售是观赛体验的一个重要组成部分，而且随着近年体育场零售做得越发专业，它已经成为一个可靠的收入来源。

其他。在这个竞争激烈的市场中，对于收入增长不景气的体育组织来说，其他收入来源正变得越来越重要，也就是说，体育组织的运营人员需要找到新的变现机会和方法，或者让已经有的资产尽可能变现

国安砸5000万欧挖来西甲锋霸，你如何看待这笔转会？

最佳答案是一笔很划算的买卖。

那些说5000万用来买球员的人先别急着喷，咱们先分析一波！

首先，这个5000万欧元并不全是转会费，其中2500万欧是转会费，另外2500万是几年的薪水。

从国安的角度来说，这样一名球员加入到中超之后，首先，基本上没有几个球队的后防线能够经得起他撞，要知道人家在乌拉圭联赛踢球的时候可是47场进了28球，如果放在中超，保不齐47场能进56个。（当然，戈麦斯的合同好像已经失败了，版本太多，没定下来的时候谁也不能确定）

其次，国安的这种举动也未必是败家的行为。

众所周知，在中国踢了两年球的保利尼奥今年被巴萨花了4000万欧的高价转会费买了回去，不但创造了巴萨历史上的第四高转会费，同时也证明了中国俱乐部是真的会买、敢买球员。

1000万欧元买进，4000万欧元卖出，我相信这其中的价值和收益不言而喻了吧？那些曾经说败家的人也彻底哑口无言。

其实有的时候，俱乐部买球员未必只是单纯的为了提升球队实力，那些高层也同样在通过这样的方式来提升球队的整体底蕴——金钱。作为一名21岁的乌拉圭小将，1米86的戈麦斯是绝对拥有着广阔的市场前景的，谁又知道今年后他能发展成什么样呢？如果真的成为了世界级的球星，到时候或许就不是几千万欧元的事了，尤其是在足球明星的转会费不断攀升的大趋势下，这种事就显得更有可能性了。（如果戈麦斯失败了，国安的另一个目标刚果鱼雷或许也能来，那可能就赚的更多了）

再者说，哪怕将来多钱买来的多钱卖掉，在戈麦斯在国安的这几年里，也能够充分的发挥其价值，为国安获得更多的荣誉。这同样是不能用金钱来衡量的。

当然，很多人质疑，这样一个在西甲射手榜仅排在第九名的前锋，来到中国就一定能发挥好吗？对此我只能说，本赛季的C罗甚至榜上无名，西甲的防守与中超的防守强度能一样吗？

想想当初的保利尼奥就知道了，来了中超以后该得的荣誉得了一个遍，临走还收获了无数粉丝。

同时，除了几点我所说的好处，将这样一个代表了西甲高水平的球员带到中超来也是一件好事，老话怎么说来着，近朱者赤近墨者黑，跟厉害的人踢球次数多了，再差劲的人也会变强一些的。

或许正是出于这种考虑，才会最终迫使国安选择给出这样一份让塞尔塔无法拒绝的报价，毕竟如果能够带动国安的整体实力，这5000万欧元也算花的不亏。

IFA足球在中国多久

最佳答案来了有些日子了，但最近经过这些线下代理人的大力宣传和吸引下，已经有不少人被洗脑，现在已经达到了空前的高峰期，什么4：4保本包赔之类的只是一个吸引人资金进入后，利用一些人的贪念，期望那些人去购买其他比分的，然后赚了利润后，那就分红给那些“功臣”。哈哈 这些事新型的网络理财诈骗。如果真有这么好的事，那么高的利润，我还不如去借呗贷款来投资！

如何处理足球俱乐部经营中战绩、知名度、盈利率之间的关系

最佳答案首先明确的是体育经理人是之后10年热门行业

在国外已经比较长成熟，而中国搞体育更多的是跟政府挂钩所以很难作为一个职位去市场化，只能算一个岗位，但随着时代的发展，领导层也会组建放开这些自己烧钱但不赚钱的行业，泛娱乐化是大势所趋。

但在国内现在直接阐述你上面这几项显然比较空，只能以国外为标本。

原因只是我们之前缺少市场化

国外球队的市场化，当然第一点是要盈利。而盈利方式分为球衣、球票、电视转播权、赞助商广告、球员广告、成绩奖金及市场化的商演等

这其中最实际的是电视转播权，这个跟知名度就有了很大的联系，西甲皇马巴萨瓜分50%的转播费用，英超群雄都是等比例分配，而决定因素就是他们的吸引力，吸引力当然来自于球员的知名度和战绩的辉煌程度。从而引来有实力的赞助商，又是一笔很实际的硬收入。

而球员的知名度很大程度影响了球迷的关注度，会提升球衣球票的销售。而战绩的稳定会延续并为球队发展提供有力的保障。

总之，这三者，肯定以盈利为主，在资本的驱动下，可选择球星提高自己的知名度，扩大影响，提高战绩，让球队良性循环发展。当然也并不是说没有球星就不出成绩，球星也都是从不出名到出名的过程，如果你的球队默默无闻，但培养了天才球员，那也是一大卖点。成绩很多时候可遇不可求，需要俱乐部上下一心，像曼城、皇马这样的教练、主席、球员整天闹矛盾的，球员再好也没成绩，发展只能是退步，谈何盈利率的增长。

英超的盈利模式

最佳答案在英国本土的转播费分配方面，讲究相对多一些。其中每支球队可以先得到将近1400万镑的平均收益，另外还有一笔附加的奖金。这个附加奖金每一份是48.5万英镑，球队每上一次直播就能获得一份。同时，这笔附加的奖金还兼顾“准直播”（直播后的立即录播）和网络、电话等，根据球队的被点播次数分配。

2013年赛季，获得附加奖金最多的是曼联，达到1350余万英镑。第二名则是排名英超第六的利物浦，获得了1200多万镑。在直播场次上，也是这两个队领先，曼联被直播26次，利物浦被直播23次，领先切尔西和阿森纳的22次。上述球队获得“准直播”的场次也就相应较少，而榜尾的几支球队参与“准直播”次数最多。

英超CEO斯库达莫尔认为，英超的奖金分配制度是全欧乃至全世界最公平的，曼联的总奖金与布莱克浦的总奖金比值为1.55比1，这一比值是英超强大竞争力的源泉。

曼联奖金创纪录

另外一个拉开奖金差距的是积分排名。本赛季，英超排名奖金按照每单位756,756英镑计算，积分垫底的西汉姆只能得到上述数字，曼联得到的是这个数字乘以20，也就是1500万镑还多，亚军切尔西是这个数字乘以19，以此类推。

综上，可以计算出2013年赛季英超的奖金排行榜，该榜与积分榜的排名大致相同。值得注意的几处不同是，阿森纳在奖金榜上压过曼城排名第三，利物浦超越热刺排名第五，西汉姆也不是奖金垫底的球队。

从上赛季开始，英超执行新的转播协议，即2010年至2013年，仅海外转播费就高达14.37亿英镑，因此本赛季曼联的6000多万总奖金也创下历史记录，超过同样由曼联保持的记录约770万英镑。

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