英超疯狂烧钱对足球的影响

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊英超西甲烧钱,希望能帮助到您找到想要的答案。

本文目录导航：

• 1、烧钱烧钱，不断烧钱，皇马的烧钱之路
• 2、王健林都忍不住吐槽，投资海外足球到底有多烧钱
• 3、英国脱欧对英超以及英超球队的影响有多大
• 4、英超成为五大联赛中冠军悬念最大的联赛，具体原因有什么？

烧钱烧钱，不断烧钱，皇马的烧钱之路

答引

在短短半个月内，皇马制造了两笔刊载足球史册的交易。先是用超过9000万欧元的巨额转会费买断贝尔，实现了世界足坛转会费前两位球星同场竞技的“两亿齐飞”，然后续约C罗，给出1700万欧元的世界第一年薪。

连番的大手笔震惊足坛，也惹下争议。意大利媒体惊叹：这样烧钱真合理吗？英国媒体说，皇马这种运作是否风险太大？可是，运作这一切的皇马掌教弗洛伦蒂诺却指出：“续约C罗的日子是俱乐部历史上重要的一天。C罗这样一个203场比赛打入204球（注：本轮欧冠之后C罗数据刷新为204/207），能让球场爆满、让给每场比赛都成为派对、让皇马前所未有被欢迎的球员，真正以这里为家。”

皇马主席何等精明？他如此慷慨，证明足坛如商场，会花钱才能会赚钱！

01

弗爷胆大敢花钱 14年买人花费13亿

2001年，皇马主席弗洛伦蒂诺用一张写有“你愿意来皇马么”的餐巾纸，将齐达内带到皇马。世人对约合7500万欧元的转会费抱有非议，但弗洛伦蒂诺却说：“很多人认为我买齐达内买贵了，但我认为他是我运作过的最便宜的转会。”

21世纪以来，皇马一直是挥金如土、年年烧钱的球队。弗洛伦蒂诺第一个任期，在2000年到2006年的1962天执政期里，弗洛伦蒂诺合计花费了超过4.2亿欧元的巨额转会费，引进了菲戈、齐达内、罗纳尔多、贝克汉姆、欧文、拉莫斯等明星。2009年至今的5年里，弗洛伦蒂诺再度执掌皇马，他更加疯狂，5个赛季的转会期，他用于买人的花销竟高达5.86亿欧元！皇马的老佛爷第一个任期的平均每年买人花费为7054万欧元，第二次任期内平均每年买人花费为1.17亿欧元。

在2006年到2009年这3年卡尔德隆执政期，皇马三年的买人花费分别是1.03亿、1.19亿、0.82亿，总计耗资3.04亿。 也就是说，在新世纪的14年里，皇马总计买人花费13.1亿欧元，总计通过出售球员获得5.17亿欧元。14年净投入7.93亿欧元，平均每个赛季花费5684万欧元。

02

越花钱就越有钱 皇马玩得是造星术

2000年以来，皇马投资和年度净投资不断增长的同时，球队的年度创收也在疯狂增长。

新世纪第一年，皇马年度收入约合1.37亿欧元；此后一年，1.52亿欧元；再往后几年的年度收入，是1.92亿欧元、2.36亿欧元、2.75亿欧元，到2006年弗洛伦蒂诺被迫辞职的这一年，皇马的年度运营收入已经达到了2.922亿欧元，球队不但超越曼联成为世界上年度收入最高的球队，而且实现了自负盈亏。

弗洛伦蒂诺2009年重回皇马后，他又将俱乐部的年度营收从3.65亿欧元（2008年）一举提升到了5.12亿欧元（2012年）。而在这过去的14年期间里，皇马的年度收入增长了370%！

在弗洛伦蒂诺的首个皇马任期也就是“银河战舰一期”时代，皇马的总计薪资从2000-01赛季的1.18亿欧元，激增为2005-06赛季的1.52亿欧元，6年时间里薪资激增3400万欧元，增加了30%。而到了现在，按照ESPN网站公布的数据， 上赛季皇马的全队薪资已经突破2亿欧元，这还没有计算一些隐性支出（比如夺冠奖金、忠诚奖金等等），如果总计算下来，数字甚至可能达到2.3-2.4亿欧元。在皇马为C罗加薪后，球队的薪资总额算上各种费用，已可趋近于2.5亿欧元左右。

薪资疯涨，毫无疑问会增大皇马的经营成本。但是皇马支出薪资所占球队收入的比例如何？2000-01赛季，皇马需要把球队收入的86%用于发薪，而在弗洛伦蒂诺第一次“银河战略”的末期，皇马只需要花费52%的收入用于发薪。现在呢？对于一支年收入5.12亿欧元的球队而言，皇马甚至只需要拿出总收入的不到一半，就可以发放球员的薪资奖金！

对比一下可以更好得说明问题。英超是世界足坛商业化程度最高、吸金能力最强的联赛，该联赛各队球员薪资占比是什么水准——曼城87%、曼联51%、阿森纳58%、切尔西66%（均为2012财年数据）——如此看来，皇马的财政比英超豪门更健康!

固然皇马的薪资始终在疯涨，但球队的收入支出结构，却因为明星球员的不断到来而变得更加健康。试问，对于一总计薪资支出不到收入一半的球队而言，皇马又为何不能给C罗提供世界第一高薪？

03

弗爷模式有玄机 摆脱球队仅依赖战绩

足坛习惯将新世纪的皇马划分为两个周期：一个是弗洛伦蒂诺执政的“银河战舰”时期，皇马不断掏出巨资引进明星，同时不断提升球队的薪资上限，追求巨星战略。另一个是卡尔德隆执政时期，皇马引进的球员虽然不少，但并没有顶级巨星，同时球队的薪资结构，也不会出现世界第一年薪这样的极端例子。

毫无疑问，一家球会的经济发展，取决于两个元素：开源、节流。从支出的角度讲，卡尔德隆时期的皇马，要比弗洛伦蒂诺时期的皇马消耗要少。然而从开源的角度来看呢？ 单纯从经济角度而言，“银河模式”更适合皇马的发展。

根据各大权威会计事务所新世纪以来所统计的皇马收入提升状况来看，弗洛伦蒂诺第一次执教皇马时期，皇马的年度财政收入较上一赛季的提升率连续五年突破10%，增长最疯狂的一年收入激增了26%，在弗洛伦蒂诺被迫辞职的2006年之后，卡尔德隆执政3年多，皇马的财政收入较之前一年的增长分别为7%、20%、4%，比起弗洛伦蒂诺时期稳定快速增长而言，皇马的收入增长起伏不定，而且这明显和该年皇马战绩有关系。

到了2009年，弗洛伦蒂诺重回皇马，皇马在过去四年里又回到了收入稳定增长的快节奏：连续四年的财政增长率高于8%。由此可见，弗洛伦蒂诺的“高消费、高薪资”的巨星战略，是最适合皇马的发展模式。那么花重金引入明星何罪？提升薪资，又有何不妥？

04

C罗贝尔都不贵 带来收益可抵薪资

根据最新的皇马财政收入报表，分析皇马5.13亿欧元的收入结构：其中比赛日收入达到1.23亿欧元，电视转播费收入1.99亿欧元，上述两项收入分别占球队收入比重的39%、25%。皇马另一项巨额收入是球队的商业运作，通过销售球衣、市场推广、引进赞助等方式，皇马去年的收入高达1.87亿欧元，占俱乐部收入比重的36%。

这些收入从何而来？以贝尔为例：皇马引进贝尔看似支出了超过9000万欧元的转会费，严重“出血”。但是贝尔加盟皇马的第一天，就帮助皇马出售了超过4000件的贝尔球衣。同时，由于皇马握有贝尔的部分肖像权，因此贝尔在英伦推出的自己的商标“Eleven Of Hearts”创造的收益，也将提升皇马收入。英国媒体认为，贝尔的商标将用于衣服、鞋子、首饰等领域，年度收益超过1000万英镑，皇马自然会分一杯羹。

同样，皇马也拥有C罗的半数肖像权。根据《福布斯》的评估，C罗的半数肖像权可以给他每年创造2100万美元的收入，那么同样，皇马也能获得超过2000万美元的惊人受益。这也就是 皇马与C罗续约如此之难的原因——双方谈判的焦点不是年薪几何，而是肖像权如何分配。

须知，C罗贝尔不但是皇马用于商业推广的摇钱树，这两位才华杰出、攻击力惊人的明星，更是球队竞技成绩的保证。两位明星还直接影响着皇马的门票收入、电视转播费收入：拥有明星压阵的皇马多年来上座率惊人，而如果没有明星，那么近10万人的伯纳乌是否还有如此盛况？两位明星若能帮助皇马在欧冠赛事走的更远，那么皇马获得的转播费收入自然会大幅提升。总之，皇马为贝尔C罗疯狂砸钱，是因为他们同样可以成为帮助皇马日进斗金的摇钱树。

结语：烧钱赚钱，这就是皇马！

在如今的足坛，皇马是唯一的一支年度收入超过5亿欧元的球队。分析去年各队的财政结构就可以看出，皇马的票房比起英超诸强并没有压倒性的优势，电视转播费收入比起死敌巴萨而言也没有太大的优势。但皇马拥有全球足坛顶尖的商业运作开发能力，这让皇马成为足坛独一无二的球队。

而皇马的商务开发，正需要依托贝尔、C罗这样既有竞技实力、又有出色形象的巨星来支撑。因此，皇马为明星斥资无罪、烧钱有理。原因很简单：这就是皇马、这就是皇马模式。

王健林都忍不住吐槽，投资海外足球到底有多烧钱

答投资足球“每年都得烧钱，但是很难赚钱”，万达集团董事长王健林曾如是表示。

近年来，中国资本在海外足球市场掀起“买买买”的热潮：万达集团出资4498万欧元收购西甲马德里竞技20%的股份，苏宁体育产业集团出资2.7亿欧元收购国际米兰约70%的股份，中欧体育投资公司出资7.4亿欧元收购AC米兰约99%的股份……

区别于长远的远景规划，收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防，俱乐部本身的财务危机、中国投资者管理经验不足等问题都需引起关注。

“扫货”海外足坛

国内政策利好，加上海外足球俱乐部整体不景气、普遍经营状况不佳，促成了中国资本出海扫货的最佳时机，也为中国足球发展改革带来历史机遇。

自去年以来，中国资本开始在海外足球市场“开疆拓土”。据不完全统计，2015年海外收购足球俱乐部金额在1000万元人民币的就有33起，总投入近400亿元人民币，与上一年相比，收购笔数增长50%，金额增长两倍。

2016年，海外收购俱乐部更是呈现井喷式增长。仅2016年8月，就有三单海外收购俱乐部的案例。8月5日，中欧体育投资管理公司宣布与意大利菲宁维斯特公司完成签约，斥资7.4亿欧元收购意甲豪门、红黑军团AC米兰足球俱乐部99.93%的股权。同一天，云毅国际(上海)体育发展有限公司宣布收购英超西布罗姆维奇俱乐部控股公司。奥瑞金包装股份有限公司则宣布以700万欧元价格收购法国欧塞尔足球俱乐部59.95%股权。就在不久前，苏宁集团宣布旗下苏宁体育产业集团将以2.7亿欧元的总对价，购买国际米兰俱乐部约70%的股权，这是我国民企海外收购的首家G14足球俱乐部。

巨头纷纷出海投资海外足球俱乐部与国内政策风向密切相关。2015年2月，中央全面深化改革领导小组审议通过了《中国足球改革总体方案》，随后《体育产业发展“十三五”规划》落地。规划提出，“十三五”期间发展目标包括体育产业总规模超过3万亿元，从业人员数超过600万人，产业增加值在国内生产总值中的比重达1.0%，并将推广“所有权属于国有，经营权属于公司”的分离改革模式，鼓励发展职业联盟。

在此背景下，海外俱乐部也十分看好中国市场。咨询公司普华永道的数据显示，2015年，中国体育门票、商品和广告总收入估计为34亿美元，仅为美国(636亿美元)的5.3%，上升空间巨大。

《经济参考报》记者梳理多起并购发现，中资在海外的“疯狂扫货”已经涉足英超、西甲、法甲和意甲等世界顶级联赛，其中既有蒋立章这样的个人出资，也有苏宁等大型企业，还有众筹模式财团，其中少部分企业在并购前便已经在体育产业布局。

苏宁董事长张近东表示，收购国际米兰是苏宁集团布局体育产业的重要组成部分；也将助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力；同时，也是苏宁全球化布局中的重要一环，苏宁将积极利用国际米兰在全球各地的知名度苏宁拓展海外市场。

自2013年始，苏宁战略投资PPTV，其麾下PPTV体育是国内最重要的体育赛事网络直播平台;同年11月，苏宁接手江苏苏宁足球俱乐部，正式进军体育产业；2016年5月，苏宁入股体育数据运营平台创冰科技；6月，苏宁体育产业集团成立。

烧钱容易赚钱难

区别于长远的远景规划，收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防。万达集团董事长王健林曾表示：“投资足球能给你带来影响力，但是不会让你赚钱，每年你都得烧钱，这是肯定的。这的确会引人瞩目，但是很难赚钱。”

在海外足球产业投入巨资，其背后无疑对中国足球及体育产业的发展抱有极大的信心。相比较而言，中国体育产业起步晚、份额小，借助海外并购之路实现“弯道超车”确实可能在未来的产业布局中占据一席之地。

分析人士认为，中资出手海外足球俱乐部能够提升品牌影响力，并借助其商业化能力提升业绩。欧迅体育副总裁姚振彦表示，体育产业投资长、回报慢，但衍生出来的品牌价值、广告价值等无法直接用投资回报来衡量。

富国富民投资集团董事长王世渝说，比如收购国米潜在的机会价值很大。一是每年到意大利旅游的中国游客数量至少有27万至30万，将会为国米比赛带来大量的门票收入;二是国米品牌的相关衍生品如鞋服、生活用品等，会带来广告收入，与中国市场对接后，这一部分收入将继续扩大。同时，苏宁也将借助国际米兰力争跻身国际知名品牌行列。

《经济参考报》记者了解到，一般而言，足球俱乐部收入来源包括三种：比赛日收入(球票及周边)、电视转播收入(国内赛事及洲际赛事)、商业收入(赞助商、产品销售、球场旅游、其他商业行为)。

德勤数据显示，2014至2015赛季英超盈利7.18亿欧元，德甲盈利3.16亿欧元，西甲盈利2.64亿欧元，法甲亏损0.35亿欧元，而意甲则巨亏1.33亿欧元。意甲排名垫底的原因在于收入过分依赖电视转播版权费用，而其他商业权益开发明显不足，且球员薪水支出过高，达到总收入的72%，远高于其他联赛。就算英、德、西三国联赛目前还处于盈利状态，但各俱乐部之间的“贫富差距”也比较大。

业内人士表示，足球俱乐部只有比赛排名上升，潜在价值才会被释放，后期仍需不断投资签约球员和教练，加强运营管理，企业投资入股后，多重风险仍需引起关注。

一方面，财务危机或成企业包袱。中国资本跨境并购一站式服务供应商晨哨集团首席执行官王云帆表示，海外足球俱乐部多是负债经营，普遍面临资金链的问题。苏宁收购国米，苏宁即要承担4亿欧元的巨额债务;中国财团7.4亿欧元收购AC米兰，也包含2.2亿欧元的俱乐部债务。

王云帆说，海外俱乐部多看重中国这个大市场，以并购契机获得更大的发展，但俱乐部多属无形资产或流动资产，对中国市场的对接能否取得预期的效果仍是很大的未知数。且俱乐部本身由于问题重重，短期内想要盈利仍很困难，中国企业至少需要撑过3至5年，才能逐步达到现金流正常。

另一方面，市场环境复杂考验收购者应对能力。王世渝表示，一个国家的足球俱乐部往往和地方群众的情感纽带联系在一起，一旦处理不当，极有可能引发公众情绪的反弹，甚至抹黑中国形象，影响其他中国企业海外收购。

此前合力万盛收购海牙俱乐部后，由于账款未及时到期，引发负面舆论。随后有外媒对这一事件进行报道，认为合力万盛只当老板，没有履行义务出资帮助海牙实现崛起，引起海牙当地球迷的排斥和不满。

意大利奇尼塞勒塞俱乐部副主席卢荣毅表示，中方入主“米兰双雄”后，首先要学会和当地政府打交道。两家俱乐部共用一个属于市政府的球场。这个球场共有5000多名员工，每月工资开销便有200多万欧元，多数都要两家俱乐部承担。他们必须要像尤文图斯一样建造自己的球场，摆脱市政府通过球场摊派给他们的负担。

与此同时，中资对海外体育俱乐部的管理经验存在不足。中国民生投资股份有限公司副主任刘燕说，当前我国海外并购俱乐部多属于跨行业并购，对于俱乐部管理并无经验，相较于实体资产，俱乐部管理需要一个系统的管理体系，包括聘请球探、教练和高管，组建团队至关重要。

业内人士指出，中国资本普遍持一种观点，即只有拥有绝对的话语权，才能借助足球在海外丰富产业布局、扩大品牌影响力，因此中国资本控股俱乐部的比例较高。要做就做大股东，这也是很多中国资本的扩张心态。但实际上，在欧美国家，俱乐部的老板基本上属于一个赞助角色，执行管理的主要是独立团队，这与中国企业的传统理念并不相符。因此，中国资本海外并购球队时除了要做好金钱上的准备，还要调整观念，做好心理上的准备。

中国市场待激发

中国足球名宿金志扬在一次足球研讨会上大声疾呼，现在中国大量资金都流向了国外足球，能否出台一些利好政策，把资金引向中国足球的底层

在国内，体育正成为中国健康消费的最大产业之一。而世界第一大体育项目足球，和未来世界巨大的足球市场——中国结合，则是全球足球产业发展的必然趋势。

但另一方面，资本纷纷出海进军成熟的国际体育产业，既证明中国经济的强大，也反衬出中国足球的羸弱，吸纳资本能力不足。而在关键的草根阶层，更是资金匮乏。

国家体育总局体育科学研究所体育社会科学研究中心主任鲍明晓表示，体育产业的发展多需要立足本土，激发自身体育产业发展的活力，而收购海外俱乐部很大程度上是一种资本行为，其能否真正促进中国足球市场的发展仍待观察。

资本输出后如何“反哺”中国足球业内人士分析，最直观的方式无外乎帮助中国球员打通赴海外训练的机会以及提升国内青训水平。

记者梳理中国资本对海外俱乐部的收购，几乎每一笔投资都包括要“反哺”中国足球的青训体系，除了在国内建设训练基地，引入国外先进的培训理念和体系，一些俱乐部还承诺要输送更多优秀的青年足球运动员出国培训。

张近东在收购国米后表示，通过与国际米兰的交流融合，未来将能够助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力。国际米兰先进的足球管理理念，科学的训练体系和青训梯队，都能够帮助江苏苏宁足球俱乐部夯实基础，提高成绩，提升核心竞争能力。

铂涛集团董事长、7天连锁酒店创始人郑南雁以个人名义与中美投资者通过联合收购的方式获得法国尼斯足球俱乐部80%股份，这支球队在过去三个赛季进步神速，拥有多名有潜力的球星，且尼斯一线队22岁以下球员多达8人。

在进行投资谈判时，郑南雁和他的团队便深入了解了尼斯的青训体系，“尼斯是法国乃至欧洲足球青训体系最著名的俱乐部之一，球队18至19岁年龄段的队员都出自青训体系，青训计划完整而详细，在选拔球员方面有很多独到之处。这无疑对中国足球未来如何选拔和培养青年球员意义深远”。

事实上，在此前，欧洲一些俱乐部非常希望能够与中国球员签约，这无疑是其在中国推广品牌的有效方式。但目前中国足坛仍不具备这样的人选和条件。郑南雁就表示：“目前好的中国球员转会费很高，但是水平较欧洲、南美的优秀球员还有些许差距，因此目前暂不考虑引进中国球员去法国踢球。”

业内人士分析，青训要想出成绩，绝非朝夕之功;中国资本能给中国足球带来何种改变，也需要时间检验。如果海外足球俱乐部在青训上的承诺和设想能在中国一一落地实现，至少表明在资本的运作下，中国足球能够从中受益。

走向良性运营之路

中国足球及体育产业走向国际不单单是“大笔一挥”、交钱了事，更需要在国家层面完善相关体育产业政策，与海外收购的俱乐部形成联动效应，加快培养与国际接轨的专业体育管理人才。

王世渝说，足球产业是经济观赏性体育赛事，优质赛事内容对于产业链形成和盈利模式拓展起到巨大作用。当前不少民企加速海外俱乐部的收购，说明政策推动产业发展方面已初见成效。“在完善推广足球产业的政策方针的同时，也要与海外收购的俱乐部形成联动效应，助力整个体育产业从低附加值的运动产品销售，向高附加值的赛事运作、媒体传播和国际品牌提升。”他说。

欧迅体育首席执行官朱晓东说，欧洲足球俱乐部有经验丰富的球探体系和青训体系，具备参加欧洲顶级联赛的资格。他建议，可打通海外与国内俱乐部，在对球员质量进行把关的基础上，选拔国内优秀的球员赴海外俱乐部参加青训，给予国内球员更多的成长机会;同时也可以“租借”的形式将海外俱乐部的球员聘请到国内，活跃中国联赛。

有业内人士表示，企业在追逐商业利益的同时，也需找好和文化价值的平衡点。中国民生投资股份有限公司副主任刘燕说，比如国际米兰、AC米兰在欧洲拥有雄厚的影响力，而中国股东的融入必然带来中国文化的渗透。中国投资方需着重研究，如何使欧洲市场认可中国价值观和文化，同时使企业的资金投入达到预想的传播效果，从当地民众的角度出发，避免在对外文化交流中出现“强迫式”植入，做好与当地民众的沟通工作。

此外，还需引导企业加强对俱乐部管理的研究。王世渝说，中国企业管理水平和发达国家相比仍有差距，企业可通过所有权和经营权“两权分开”，一方面维持董事会层面的决策权，另一方面保证海外俱乐部原有的经营管理水平和管理规则，谨防意识形态和管理模式上产生冲突造成不必要的麻烦。同时，加强与国际对接的专业体育管理人才的培养。

横店集团欧洲首席执行官阿伊拉多·皮瓦建议，收购俱乐部后可提早建立具有可靠团队的办事处，启用一批熟悉当地法规的雇员，而非临时寻找当地的经理人。

英国脱欧对英超以及英超球队的影响有多大

答英国脱欧现在已经成为定局，那么对于英超联赛来说这有什么影响呢都会影响那些球员具体的影响有哪些呢下面将详细为您解答英国脱欧对英超的影响。

尽管英超在欧陆足球中的经济地位还在日益提升，但随着英国公投脱欧，英超将受到巨大而实际的负面影响。

在六月份的公投进程中，足球也许不是人们考虑的前几位因素，然而随着英国脱欧成真，正处于其发展巅峰期的英超将遭受一次重挫。

转会英超曼市双雄的穆帅瓜帅

在最新一期的电视转播协议中，我们可以看到英格兰俱乐部从中所受益处远超其他欧洲球队，本赛季每支英格兰球队在电视转播方面的收益都不低于1.67亿欧元。

英国脱欧将带来一定程度上的经济不稳定性，遏制英国金融的发展，从6月23号公投结果出炉后至今，英镑对欧元已经贬值9%。而除了公投前就已显颓势的英镑，英超俱乐部今夏引进外国球员的成本更是上涨了20%。比如曼联在追逐博格巴时，谣传原始的报价是在1.1亿欧元左右，然而随着英镑的贬值，曼联将在此基础上多付出1300万欧元。

此外，非英欧盟球员在英格兰踢球的工作许可也成了问题。尽管今夏，这个问题还不会明确显现，但到了未来，可能所有欧盟球员都会被划分为外国球员。

现在，英超的外国球员只意味着欧盟之外的他国国籍持有者，而英超俱乐部为这些球员提供工作许可非常困难。而这一弊端在曼联当年试图签下埃辛时宣告失败，最后被切尔西挖走的时候就已经显现了。

这些严苛的外国球员管理条款在以后也极有可能被施加在欧盟球员身上，欧盟球员今后可能将面临同等严苛的工作许可要求，甚至可能包括那些几乎只踢国家队比赛的人。而在这些条款下，英超现有的许多优秀球员可能都失去了在这个联赛踢球的资格，比如莱斯特城的坎特和西汉姆联的帕耶。

电视转播权方面，分成情况直到2019年都不会变化，然而2019-2022年期间的协议肯定会受到影响。而如果来自欧洲大陆的球员们前往英格兰踢球的计划一旦受阻，到2019年，英格兰的电视转播收益情况肯定会大为缩水。

而这种收益变化对西甲来说可谓来得正是时候，因为据西班牙最新的电视转播协议显示，西甲俱乐部们的购买力都已经翻了倍。但他们的优势还不仅限于经济状况方面：毕竟西班牙的工作许可要求要比英格兰低得多，球员们竞争进入的激烈程度也会更小。

在脱欧公投中，足球绝对不是关键因素，但假以时日，英国公众就会发现，他们的脱欧选择将为自己国家的足球系统带来多么大的伤害。

英超成为五大联赛中冠军悬念最大的联赛，具体原因有什么？

答较大的根本原因是由于资本的涌进，英超在近几年来是十分强硬的，冠军的伏笔也是几个公开赛里最高的，种子队比较多，例如曼城，切尔西，曼联，利物浦，热刺，莱斯特城，热刺全是有整体实力取得冠军的，每一个赛季到最终，差别都没有非常大。

英超可以发展壮大起来，关键是由于英国的新闻媒体比较繁荣，针对球队的包装设计和球队文化艺术的推广做得很好，因而就吸引住了大批量的资本，最开始地从阿布进驻切尔西逐渐，英超就逐渐金元足球的时期，以后中东财团进驻曼城，也是加重了这类市场竞争，而曼联和利物浦这两个传统式豪族，身后则是美国的资本，现代足球靠便是资本的市场竞争，有这般多的资本，英超的竞争力不过是特别猛烈了，冠军的伏笔也是最高的。

从欧超公开赛的建立就可以看得出英超的强悍，西甲仅有皇马巴萨和马德里竞技三支球队，而英超有六支球队，这就能够看发生在英超的强悍，并且欧洲冠军杯的总决赛也是在两只英超球队中间进行的，这也不是第一次开演这类状况了。

当初利物浦击败热刺，曼联击败切尔西全是开演了英超的内部战争，英超往往如今那么强，是由于英国的新闻媒体十分比较发达，针对球队的外包装是特别顺利的，曼联，利物浦，阿森纳，切尔西的粉丝总数全是十分震惊的。

粉丝多了以后，当然就可以招引大量资本的进到，并且英超针对资本才是较为和谐的，因此英超发生了许多的富豪球队，这种球队的消费力十分强，这就加重了球队中间的市场竞争，因而针对冠军的角逐就十分猛烈了，才会拥有如今的英超鼎盛。

并且英超的强大也提高了英格兰足球队的水准，2021年的欧洲杯，英格兰打进总决赛提升历史时间也是最佳的证实。

今天的内容先分享到这里了，读完本文《英超疯狂烧钱对足球的影响》之后，是否是您想找的答案呢？想要了解更多，敬请关注www.zuqiumeng.cn,您的关注是给小编最大的鼓励。