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各位大侠，谁知道工地上做预算。甲方有指令单、变更单、之类的。接下来怎么处理呢。流程怎么样呢。还有签

各位大侠，谁知道工地上做预算。甲方有指令单、变更单、之类的。接下来怎么处理呢。流程怎么样呢。还有签

优质回答首先跟甲方沟通，询问是否甲方要求有了新的变更等需要及时跟甲方核对出相应预算。一般是两种情况，因为变更的结算都是入到工程最终结算里的。一种情况是甲方要求有了变更就与甲方对出该变更的数额，然后最终结算时直接加上这个数额。另一种情况是甲方不随时核对变更造价，而是工程结算时统一核对。

针对这两种情况，如果第一种，你就需要对预算，对预算完了留存变更结算，结算时加上。如果是第二种，只要保存好变更就好了，结算时再做预算，加入总造价里。

甲方的指令单 联系单 通知单是什么意思啊?区别是什么的啊？

优质回答其实没什么实质的区别，都是甲方与建参单位联系的一种形式，只不过力度不一样而已。

一、生产指令单主要包括：要生产的物品、生产的工位或机台、生产用时、工期要求、要生产工件的数量物料使用等；

二、工程联系单：用于甲乙双方日常工作联系。只需建设、监理（或设计）、施工单位签认。工程联系单是用于甲乙双方日常工作联系的单据。

三、施工单位联系建设单位催要甲供材料。工程联系单是用于联系工程技术手段处理，工程质量问题处理，设计变更等的函件，一般多见于施工单位出具联系单给建设单位或设计单位，建设单位也常常向设计单位出具联系单，收件单位均要依据具体情况予以答复。

通知单和联系单均是项目监理机构在工程建设过程控制中常用的表格，由于监理人员在业务工作水平、思想认识和经验上的不同，不少监理人员混同了通知单和联系单的使用范围，而具体编写上也存在很多不规范的地方。

四、通知单和联系单的适用范围。

通知单是项目监理机构在工程建设过程中向承包单位签发的指令性文件，目的是督促承包单位按照国家有关法律法规、合同约定、施工规范和设计文件进行工程施工，保证工程建设中出现的问题(不符合设计要求、施工技术标准、合同约定等)能得到及时纠正。通知单具有强制性、针对性、严肃性的特点，一旦签发，承包单位必须认真对待，在规定期限内按要求进行落实整改，整改完毕后填写监理工程师通知回复单，并经监理工程师复查合格后，进行闭合处理。

联系单是工程参建各方通用表，是建筑工程参建各方就工程有关事项进行联络或回复的用表，非指令性用表，一般不需回复。但不少监理人员混淆了通知单与联系单的用法，用签发联系单的形式要求施工单位进行整改，这种做法既不规范也起不到通知单的强制性和指令性的作用。

指令单必须要有照片吗

优质回答工程指令单必须要有照片，还要联系项目监理部，看是否属于额外工程量，及时做好签证。必须有同一位置施工前和施工后两个版本的照片打印件或清晰复印件（4张不同角度，但施工前后的拍摄角度要一样），并在打印件正面注明拍摄日期，需要甲方项目部现场工程师的当页签认，且仅表示工程形象，不代表具体工程量。生产指令单是生产任务下发的一个形式，它是生产相关信息的载体。生产指令单主要包括：要生产的物品、生产的工位或机台、生产用时、工期要求、要生产工件的数量物料使用等。

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