导读如何评价2020中国民营企业500强名单答2020年9月10日，中国民营企业500强峰会在北京举行，2020中国民营企业500强榜单也在会上发布。其中，华为、苏宁、正威位列前三甲。华为的营业收入...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊苏宁晋级16强,希望能帮助到您找到想要的答案。

如何评价2020中国民营企业500强名单

如何评价2020中国民营企业500强名单

答2020年9月10日，中国民营企业500强峰会在北京举行，2020中国民营企业500强榜单也在会上发布。

其中，华为、苏宁、正威位列前三甲。华为的营业收入突破8000亿元人民币，蝉联民营企业500强与制造业民营企业500强的双榜首。苏宁位于服务业民营企业的100强首位。榜单上共有10家企业的营业收入超过3000亿元人民币。

华为

众所周知，华为是我国极具代表性的高科技产业，其科技技术在世界也属于一流水平。

华为的业务产品非常全面，覆盖手机、移动宽带终端、终端云等各个领域。如今，华为已经在朝着5G的领域探索，也许将成为世界上首个完全实现5G移动手机技术的企业。

正如每一部华为手机自带的主题曲——Dream It Possible，华为坚信科技创造可能，也坚信自己可以开发潜力。华为，从未止步！

苏宁

苏宁一直秉持着“引领产业生态、共创品质生活 ”的企业观念，形成了八大产业板块共同发展的模式，分别是苏宁易购、苏宁物流、苏宁金融、苏宁科技、苏宁置业、苏宁文创、苏宁体育、苏宁投资。

作为消费者，我们最了解的大概就是苏宁易购和苏宁电器了。苏宁电器一直有着良好的口碑，也会配备相应的专业的配送服务，给消费者带来良好的购物体验。

正威

正威是一家以新一代电子信息和新材料为主导的高科技产业集团。

正威以“振兴民族精神，实现产业报国”为使命，在全球拥有瑞士研发中心、美国研发中心和新加坡研发中心一共三大研发中心，与多所国内外高校合作发展教育事业。

「原创」苏宁涅槃，国美苏醒

答作者 | 李波

编辑 | 李波

在苏宁陷入困境，决定卖掉部分股份的时候，蛰伏已久的国美，重整旗鼓，高调亮相。有人说，属于苏宁、国美的高光时代已经结束，现在零售市场属于阿里、京东和拼多多。那么，苏宁是否能走出困境？国美能否再现辉煌？

一、往事如烟

诞生于90年代，享受过时代红利，崛起于新世纪的苏宁与国美，曾有过高光时刻，但遗憾的是，互联网到来时，苏宁没能继续 “呼风唤雨 ”；而挑起零售商海大战的国美，也随着黄光裕的入狱而蛰伏一隅。

曾经的苏宁、国美是国内数一数二的零售电器商巨头，从上世纪末的十年，到本世纪开始的十年，苏宁与国美绝对是商场上的主角，张近东与黄光裕堪称叱咤风光的人物，两者之间展开了一场耗时漫长的“苏美大战”。

苏宁和国美开始在供应、管理、资本、规模等各方面展开了交锋。2005年，规模暂时落后的苏宁开始加速。到2007年，苏宁净利首次超越国美。2009年，时任总理造访苏宁，嘱咐“苏宁不仅要成为中国的沃尔玛，而且要超过沃尔玛“。

苏宁国美不差上下，争的是谁是第一。张近东豪言：苏宁做不过国美，我就送给你。；黄光裕壮语：打到苏宁和国美合并为止。至于京东，阿里，张近东则表示：“大人和小孩怎么比？”

那是充满激荡和辉煌年代，彼时，当初的家电连锁“四剑客”——苏宁、国美、大中、永乐，只有苏宁和国美还活跃在战场上，阿里，京东还不为人所知。

互联网零售改变了市场的逻辑，电商的力量和时代的巨变，使国美、苏宁黯然走下神坛。阿里、京东和拼多多是第三代零售企业的代表，他们都取得了足够的成功。

线上零售开始了， 刘强东解决“只卖真货”问题，马云的支付宝解决了网络支付的问题，由此奠定电商零售的基础。后起的马云、刘强东逆袭成功，苏宁、国美落到了后面。

2015年9月，拼多多横空出世，通过拼团模式硬生生从天猫、京东口中夺食，也从苏宁易购与国美手中抢走了市场份额。

为了应对挑战，苏宁于2013年更名为苏宁云商，向互联网零售转型。2018年，苏宁云商再次更名为苏宁易购，开启全场景零售战略布局，然而效果不如人意。因为线上线下同价，也失去了在线下拿到更多利润的机会，直接让自己的门店流量贬值。

社会 经济迭代的频率越来越快，有时候一言不合，就会被时代所抛弃。到了 2019年，中国零售100强榜单上，天猫、京东还是冠亚军，第三名已经不是苏宁易购，而是拼多多。

进入2021年，刘强东在坐拥4个IPO后，有望拿下第五个IPO——京东物流上市，成功超越“二马”。张近东却面临卖身渡劫的境地，58岁的张近东不会想到，当苏宁三十而立的时候，迎接他的不再是英雄赞歌，而是一轮生死考验。至于黄光裕，本身的造富故事极具传奇性，曾几度问鼎中国首富，却因为经济犯罪获刑。借用一句话，所有过往，皆为序章。

对于苏宁与国美而言，他们的时代已经过去，今天的 游戏 规则之下，能否重新回到舞台的中央，是很难很难的事，但也不是绝对不可能。

二、苏宁涅槃

1990年，张近东在南京创立苏宁，十年后苏宁从区域走向全国，再十年苏宁易购上线运营，再十年苏宁碰到了有史以来最大的困难。

1、差钱不是秘密

2月25日，张近东决定把苏宁易购的部分股份卖掉，最意味深长的一句，是根据拟转让比例，可能涉及公司控制权变化。

消息一出，舆论哗然，矛头指向了苏宁易购债台高筑。就象媒体对“卖身”阿里的传统零售龙头企业大润发及其创始人黄明端说的那句话“时代抛弃你时，连一声再见都不会说”。

其实，苏宁缺钱早有端倪。

据大摩 财经 消息，截至2020年3季度，苏宁易购经营活动现金流量净额为-24.29亿元，而苏宁易购当年至少要支出305.26亿现金。如果公司第四季度财务状况恶化，就很有可能导致公司资金链断裂。

自去年11月开始，苏宁多次陷入债务违约、资金链问题传闻。年前张近东父子将苏宁控股100%的股份，质押给了淘宝中国，2021年以来的不足2月里，张近东和苏宁电器集团共进行了10笔股权质押，合计6.75亿股，市值将近50亿元。苏宁的债务危机一步步逼近，张近东出售苏宁易购股权显得顺理成章，如若不然，苏宁很有可能就是下一个华晨。

曾几何时，苏宁还是买买买，现在变在了卖卖卖，拖垮苏宁的，多元化扩张和并购是重要原因之一

2009年，苏宁成为日本著名老牌家电量贩店LAOX的第一大股东；2012年，苏宁电器以6400万美元全资收购母婴平台红孩子；2013年，苏宁斥资2.5亿美元收购视频平台PPTV；2017年，苏宁云商旗下的江苏苏宁物流有限公司以42.5亿元完成对天天快递的收购；2018年，收购家乐福集团下属子公司——迪亚天天折扣超市，并入苏宁小店；2019年，苏宁易购先花27亿收购37家万达百货门店，又斥资48亿元买下家乐福中国80%股份。

然而，多数并购未带来业绩增量，却消耗了有限的资金。八大板块里，烧钱的多，造血的少，而且还遇到了2020年疫情黑天鹅的打击。大规模扩张的后果是资金很快消耗一空，据了解，苏宁因收购天天快递，光在去年上半年，就亏损将近6亿。

无奈的苏宁，只好壮士断腕，弃卒保帅，于是张近东做出这样的决断：“该关的关，该砍的砍”，刚拿下中超冠军108天的苏宁足球俱乐部宣布停止运营，成为首个砍掉的项目，

苏宁的近况确实不容乐观，作为苏宁最主要的营收来源，苏宁易购已经连续六年扣非净利润为负，盈亏还不是大事，做生意最怕现金流紧张，然而实际情况并不令人满意。

种种迹象显示，苏宁现在确实太需要钱了，卖身渡劫成为不想为而为之的选项，然而圆场早已经打好，张近东年前曾说：“企业小了是个人的，大了就是 社会 的、国家的。”

“缺钱”成了张近东心头难以言说的痛，如何“活下去”，已成了苏宁无法回避的一个问题。于是就有了2月25日公告：拟筹划本公司股份转让事宜，预计转让比例20%-25%，根据拟转让比例，预计可能涉及公司控制权变化。

毕竟，活下去才是一家企业的基本诉求。从中国零售巨头，到如今无奈“卖身”，命运多舛的苏宁走下神坛，令人唏嘘。

2、悲凉朋友圈，无奈的商场

熟悉张近东的人都知道，张近东勤奋热情，为人仗义，事实也是如此。

2015年8月，张近东和马云宣布双方将交叉持股。于马云而言，苏宁或许是当时能制衡京东凶猛追赶的一张好牌。

2017年11月，苏宁电器透过全资子公司“南京润恒”向中国恒大战略投资200亿元，彼时，恒大地产正谋划借深深房回A股上市，但是谁也没想到，恒大地产借壳失败了。最终，苏宁等战略投资者和恒大签订增资补充协议，原本到期的钱不要了，实行债转股。恒大顺利度过了危机，苏宁却把自己搭进去了。

2019年，苏宁正式收购万达百货全部37家门店，是继2018年1月苏宁云商出资95亿元，购买万达商业股东持有的约3.91%股份后，再次慷慨解囊。这是王健林在试错之后的主动转身，苏宁帮其减了包袱，解了围王健林顺利实现万达的瘦身战略。

朋友有难，慷慨解囊，也对应着，苏宁正以一种狂飙突进的姿态快速扩张其商业版图。

然而，仅两年之后，苏宁却面临着一轮生死考验，考验张近东的时候到了，也考虑他朋友圈的时候到了。

在带领苏宁不断拓宽商界版图的多年里，张近东拥有了属于自己的一个横跨零售、地产、互联网、制造业等多行业领域，包括马云、王健林、孙宏斌、许家印等在内的朋友圈。

知情人士爆料，其实早在半年前，张近东就在多方寻求资金支持，上下游合作伙伴都找了，向比苏宁更大的巨头筹钱，但结果并不乐观。据称，一个大老板明确拒绝了苏宁的求援，原因是对负债经营的苏宁易购态度悲观，不太看好。

苏宁千亿级的缺口需要补上，而苏宁四下张望，曾经的朋友也都在观望，好似不约而同的缄口不言。这或许就是商业世界最残酷也最真实的一面。

这正是张近东创立苏宁之初的感悟，“第一次体会到商海的可怕，原本称兄道弟的人忽然那么对你——一般人是很难接受的。”好在天无绝人之路，观键时刻，国资出手相助了。

3、柳岸花明，浴火重生

在苏宁最艰难的时刻，国资出手了。传闻称，接盘方是江苏国资，结果是深圳国资。2月28日，苏宁易购股份转让的大买家身份揭晓，港股上市公司深圳国际接盘。

与此前外界盛传的苏宁将易主不同，股权转让之后，苏宁易购股权发生变化，虽然无控股股东，张近东及其一致行动人苏宁控股集团、苏宁电器集团持股比例为21.83%，张近东仍为第一大表决权股东。

苏宁易购现阶段的实际控制人以及现有管理团队在日常经营管理中的角色将不会发生变化，管理层依旧稳定，毕竟最能带领苏宁易购打赢胜仗的那个人，还是张近东。国资的投入，很可能只是财务战略投资。

苏宁易购此次引入国资战略股东，亦证明了自身既有的价值以及想象力，股市也给予了正面回应。

早在2020年，苏宁进一步将战略从"零售商"升级为"零售服务商"，这一战略想象力无疑是非常广阔的。

国资战略股东在此时的注资入股，正是看重了苏宁易购既有的全场景零售优质资产，以及对苏宁易购正在讲的“零售服务商”故事想象力的看好。

国资背景的优势在于，要素基础领域的资源雄厚，国资股东的背书，会让苏宁易购在政策层面、融资层面等都拿到一定程度利好，成为护航苏宁易购未来发展最好的帮手。

深圳国资的加入也意味着其在华南市场的拓展上有了更多助力，尤其是在大湾区的经营能力及企业品牌知名度，有效提升市场占有率方面。

现在看来，苏宁是挺住了，引入深圳国资战投，助苏宁迎来新起点、闯出新天地，苏宁度过了难关，在浴火中重生了，相对于海南的创始人出局，张近东是不幸中的万幸。苏宁股权更迭，不是英雄暮歌，而是新时代的开始。

需要提醒的是，负债扩张之路对哪个企业来说都是十分艰难，苏宁的扩张之路该停下来冷静，代价不菲的试错不可行。

商场如战场，没人可以保证自己是常胜将军，但倒下了，要能再爬起来，商业与竞争如车轮滚滚，困扰苏宁好些年的业务转型问题，也同样困扰过很多一时豪杰，但有些人能成功度过危机，有些人却奋斗几十年一夜清零。

三、国美苏醒

在苏宁易购刚刚发布了股份转让公告的微妙时刻，国美创始人黄光裕动作频频，开始变得高调。

2月18日，黄光裕在正式获释后的第二天，宣布要“力争用未来18个月的时间，使国美恢复原有的市场地位。”

正如董明珠之于格力，雷军之于小米、黄光裕与国美两者形象是绑定的，黄光裕归来，让人对国美重燃希望。

然而，与十多年前相比，中国零售行业的格局、发展趋势和市场环境，都发生了天翻地覆的变化。资源已经瓜分完毕，互联网巨头把持入口，黄光裕手上没有互联网重器，这牌怎么打？

国美曾经强势的线下已优势不再，线上又是其短板，加上数字化转型的推进几乎看不到什么信息，新零售的生态搭建也落后于主要竞争对手。

整个零售行业正在酝酿新一轮的数字化转型变革。黄光裕带领下的国美既要把握住行业巨变的模式风口，同时还要打出差异化的竞争优势。

国美需要把自己过去超过30年遍布全国各大城市的核心商圈积累的资源流量化、数字化，要把这些数字资产提炼出差异化。

国美提炼且突出了“ 娱乐 ”属性。承载“ 娱乐 ”的载体就是“真快乐”APP——观感层面就能看出这是个带有一种轻松情绪的电商购物平台。

2月26日，创始人黄光裕带领高管们向全体国美员工、各界合作伙伴、全国消费者，释放出“还不完美的我，有您挺！真快乐！”的信号，向外界宣示了国美启动又一次开创性变革，而这完全契合市场对其的期待——他带领国美做到过，现在只是需要再次做到。国美的底蕴还在，价值依然被认可，而且现在具备了重塑的条件。

回忆过往，拼多多已经证明互联网电商并非牢不可破的铁板一块，国美历经多年积累的数字资产在黄光裕亲自操刀的情况下，也拥有了一个重构行业的机会。

多年来，都是黄光裕妻子杜鹃在帮助丈夫守业，但国美终究缺少一个能带领着走出颓势，走向辉煌的领袖人物。而黄光裕本身在国美就具有双重属性，一方面是精神领袖，在内部威望颇高；另一方面，他在国美确实是独一无二的大当家，是一个能打硬仗、敢打硬仗的人。他要怎么重塑国美，还是充满期待的。

张勇、刘强东、黄峥没给黄光裕留下太多机会，也许如有的人所说，国美还是黄光裕的国美，时代已经不是他的时代。这个国美的创始人能否带领公司重返巅峰，我们充满着期待，也存在着怀疑。无论如何，对于黄光裕来说，箭已在弦，零售江湖必将再掀波澜。

结语 ：内外部多种因素交织的2021年，注定会成为苏宁发展过程中意义特殊的一年，也必将是国美重回江湖地位的转折之年。商业的最大魅力就在于它充满了不确定性和无限可能性，十年后可能又是另一番光景。

首席品牌官100强的最新名单公布了吗？

答2023年中国企业100强首席品牌官获得者名单发布，民族品牌在品牌经济发展大潮中崛起，越来越多的企业更加重视品牌建设。企业重视首席品牌官制度，这是贯彻落实中共中央、国务院印发《质量强国建设纲要》中增强企业质量和品牌发展能力的要求的体现。

100 周黑鸭食品股份有限公司全国营销中心总监 杨悦

99 周大福珠宝集团有限公司品牌总监 陈义邦

98 中信国安葡萄酒有限公司品牌总监 汪芙蓉

97 中天科技集团有限公司首席品牌官 叶振华

96 中顺洁柔生活用纸品牌总监 王凡

95 中青旅首席品牌官 徐晓磊

94 中联重科股份有限公司品牌总监 柳奇

93 国长城葡萄酒有限公司品牌产品中心媒介公关部总监 李沐阳

92 中国平安保险(集团)股份有限公司品牌总监 盛瑞生

91 中关村意谷(北京)科技服务有限公司品牌总监 张宏彬

90 正恒投资集团有限责任公司首席品牌官 孙英龙

89 浙江板川电器有限公司品牌总监 董邦金

88 远东智慧能源股份有限公司首席品牌官 郭晓珩

87 一鸣惊人文化传播(深圳)有限公司创始人、创意总监 吴鸣

86 一汽红旗汽车销售有限公司品牌及市场运营总监 王作全

85 新希望乳业股份有限公司品牌战略总监 熊发玉

84 新湖财富投资管理有限公司首席品牌官 陈泓

83 香港航空有限公司首席品牌官 刘江

82 西朗电气工业集团有限公司品牌总监 吕天祝

81 伟仁永巨(上海)茶叶有限公司首席品牌官 魏畅

80 维达国际控股有限公司女性护理品类总监 张健

79 完美世界股份有限公司全球品牌与战略总监 伊迪

78 土巴兔集团股份有限公司品牌总监 李旭青

77 同方股份有限公司原首席品牌官 陆致瑛

76 特来电新能源股份有限公司品牌中心总监 王昆鹏

75 天津昊超电子商务有限公司品牌官 李晓颖

74 天合光能股份有限公司副总裁兼首席品牌官 杨晓忠

73 特步(中国)有限公司儿童品牌中心总监 周毅

72 汤臣倍健股份有限公司电商市场部品牌总监 田慧

71 探路者集团户外副总裁兼首席品牌官 韩晔

70 苏宁易购集团股份有限公司品牌总监 樊红伟

69 四季沐歌科技集团有限公司品牌总监 李文平

68 四川长虹电器股份有限公司品牌总监 欧阳卿怡

67 圣象集团有限公司首席品牌官 陈治华

66 深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司品牌策划部总监 陈欧

65 深圳货拉拉科技有限公司品牌总监 王宫

64 尚品本色智能家居有限公司品牌总监 李士阳

63 上海寻梦信息技术有限公司品牌总监 许婉君

62 上海小度技术有限公司市场部总监 田涧岚

61 上海蔚来汽车有限公司用户发展部高级总监 王文轩

60 上海妙可蓝多食品科技股份有限公司公共事务总监 马晨

59 上海来伊份股份有限公司首席品牌官 杨上

58 上海均瑶(集团)有限公司首席品牌官 陈理

57 上海巨人网络科技有限公司运营总监 王春叶

56 上海飞科电器股份有限公司品牌中心总监 张宁

55 上海铂利德钻石有限公司品牌总监 黄阳

54 山东鲁花集团有限公司品牌总监 初志恒

53 修正药业集团股份有限公司首席品牌官 李佳

52 三一集团有限公司品牌副总监 曾卫

51 青花瓷酒业集团股份有限公司首席品牌官 王霞

50 洽洽食品股份有限公司品牌总监 姚亚兰

49 奇瑞汽车股份有限公司营销公司品牌总监 曹廷

48 平安信托有限责任公司品牌总监 谈清

47 宁波方太厨具有限公司副总裁兼首席品牌官 孙利明

46 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司特仑苏品牌总监 李彦辉

45 南方传媒广东科技出版社品牌总监 陈航

44 木林森股份有限公司品牌总监 孙少峰

43 名创优品(广州)有限责任公司品牌官 龚莹

42 绿地控股集团股份有限公司营销管理部品牌总监 蒋乃骏

41 罗欣药业集团股份有限公司宣传总监 王金铃

40 溜溜果园集团股份有限公司首席品牌官 杨幂

39 雷士照明(中国)有限公司首席品牌官 杜莹华

38 浪潮集团有限公司品牌总监 左伯臣

37 康师傅方便面投资(中国)有限公司品牌形象工程总监 高钟秀

36 金牌厨柜家居科技股份有限公司品牌总监 刘兴奋

35 江苏通用科技股份有限公司品牌营销中心总监 冯安顺

34 江苏龙蟠科技股份有限公司品牌总监 陈晓星

33 江苏今世缘酒业股份有限公司首席品牌官 修铁钢

32 惠达卫浴股份有限公司品牌总监 杨红平

31 淮海控股集团有限公司品牌文化总监 张伟

30 华住酒店管理有限公司公关部总监 施贝遐

29 华强方特文化科技集团股份有限公司品牌总监 李桢

28 湖南国科微电子股份有限公司品牌总监 刘敬

27 上海华与华营销咨询有限公司品牌创始人 华杉

26 海信家电集团品牌总监、冰箱公司助理副总裁 尹志新

25 海尔集团公司首席品牌官 王梅艳

24 国家电力投资集团有限公司企业文化总监 荆玉成

23 广汽传祺汽车销售有限公司市场营销部公关总监 李牮

22 顾家家居股份有限公司高级品牌总监 张晶玮

21 盖璞(上海)商业有限公司执行创意总监 张岸青

20 呷哺呷哺餐饮管理有限公司公关部门品牌官 张军

19 东阿阿胶股份有限公司品牌总监 房金花

18 大德康元(福建)药业有限公司品牌总监 陈士信

17 创维集团有限公司品牌管理部总监 李从想

16 成都马路边餐饮管理有限公司品牌总监 苏小强

15 潮宏基珠宝有限公司品牌总监 林佩璇

14 波司登股份有限公司品牌管理中心总监 朱金丹

13 比音勒芬服饰股份有限公司品牌中心品牌官 谭怀美

12 比亚迪股份有限公司品牌中心品牌官 李云飞

11 北汽福田汽车股份有限公司市场与品牌总监 李健

10 北京新能源汽车股份有限公司品牌公关总监 王刘芳

9 北京搜狐互联网信息服务有限公司品牌公关部总监 陈昆

8 北京京东世纪贸易有限公司公关总监 张跃伟

7 北京劲松口腔医院有限公司首席品牌官 李鹰鹏

6 北京爱依瑞斯家居用品有限公司品牌营销中心总监 胡刚

5 宝洁(中国)有限公司大中华区传播与公关部总监 钟浩源

4 白象食品股份有限公司产品品牌总监 邹长君

3 奥康集团有限公司品牌总监 胡兆州

2 安徽古井贡酒股份有限公司品牌管理中心总监 董克永

1 爱玛科技集团股份有限公司首席品牌官 莫炫

注：排名不分先后。(组委会编辑：刘枫)

民营企业500强 都有哪些企业？

答2018民营企业500强名单公布，都有哪些企业？谁又是榜首？这些企业情况如何？

今天上午，由全国工商联主办的“2018中国民营企业500强峰会”，在沈阳拉开帷幕。同时发布了中国民营企业500强名单，华为、苏宁和正威位居前三。

民营企业500强榜单中，有9家企业2017年营业收入突破3000亿元大关，分别是华为投资控股有限公司、苏宁控股集团有限公司、正威国际集团有限公司、京东集团、山东魏桥创业集团有限公司、联想控股股份有限公司、恒大集团有限公司、国美控股集团有限公司、恒力集团有限公司。

其中，华为投资控股有限公司营业收入突破6000亿元，荣登民营企业500强榜首，同时位居民营企业制造业500强首位。苏宁控股集团有限公司蝉联民营企业服务业100强榜首。榜单上，2017年资产总额突破1000亿元的共有61家企业，比2016年增加11家。

全国工商联副主席黄荣表示，2017年，中国民营企业500强继续呈现出良好发展势头。一是入围门槛继续提升，2017年，民营企业500强入围门槛为156.84亿元;二是超大型企业进一步增加;三是质量效益稳步提高;四是社会贡献继续加大;五是产业结构持续优化;六是走出去趋于理性。

2017年，参与调研的民营企业500强中有17家入围世界500强，比去年增加1家。

据了解，中国民营企业500强榜单是在对上规模民营企业调研的基础上，由民营企业自主申报，经全国工商联审核，按照营业收入降序排列产生。自2010年起，全国工商联每年主办“中国民营企业500强”发布活动，向社会发布“中国民营企业500强”“中国民营企业制造业500强”“中国民营企业服务业100强”榜单和《中国民营企业500强调研分析报告》。

民营企业500强，华为、苏宁和正威位居前三，其中，还有17家企业入围世界500强，不得不感慨中国民营企业蓬勃的发展之势。

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