导读西甲和法甲哪个含金量高最佳答案西甲和法甲哪个含金量高：西甲含金量更高。西甲的简介：西班牙足球甲级联赛（LaLiga，简称“西甲”），是西班牙最高等级的足球联赛，也是欧洲及...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊西甲与微软,希望能帮助到您找到想要的答案。

西甲和法甲哪个含金量高

西甲和法甲哪个含金量高

最佳答案西甲和法甲哪个含金量高：西甲含金量更高。

西甲的简介：

西班牙足球甲级联赛（LaLiga，简称“西甲”），是西班牙最高等级的足球联赛，也是欧洲及世界最高水平的职业足球联赛之一，现有参赛球队20支。参加过西甲迄今为止所有赛季的球队有3支：皇家马德里、巴塞罗那和毕尔巴鄂竞技。

西甲同时亦是出产《法国足球》金球奖与世界足球先生最多的联赛。联赛历史上，夺冠次数最多的球队是皇家马德里，共有35次；其次是巴塞罗那，有27次，马德里竞技11次。2023年5月15日，西甲联赛第34轮，巴塞罗那客场4-2击败西班牙人，提前4轮夺得西甲冠军。

发展历史：

西班牙足球甲级联赛成立于1928年，是欧洲所有联赛中最具欧战竞争力的联赛（共获得过18次欧冠奖杯），素有“明星联赛”、“先生联赛”之称，是培养足球先生和金球奖的摇篮。其中皇家马德里是20世纪FIFA最佳球队，巴塞罗那素有足坛“梦之队”的称号。

夺冠次数最多的是皇家马德里，共有35次；其次是巴塞罗那，有27次。可以说西甲近几年主要是巴塞罗那和皇家马德里两强相争。西甲联赛的球风注重技术与进攻，具有很强的观赏性。按国际足联和欧洲足联的官方积分，西甲多年位于积分榜的首位。

西甲在球员和球迷心中有相当大的号召力，世界所有顶级球星都渴望在西甲联赛中效力。

联赛影响：

西甲优势越来越大。年度最佳阵容是在2005年创立的，前身是“国际足联年度最佳阵容”。2009年，国际足联与国际职业球员协会将两个组织的最佳阵容评选合二为一，更名为“国际足联/国际职业球员协会年度最佳阵容”，由超过5万名职业球员以不记名的方式投票选出。

msn历史地位

最佳答案MSN和QQ各有什么优缺点

qq简介[编辑本段]QQ主要是由QjiaQ网站工程师开发制作，是采用目前最先进的网络系统.1996年夏天，以色列的三个年轻人维斯格、瓦迪和高德芬格聚在一起上决定开发一种软件，充分利用互联网即时交流的特点，来实现人与人之间快速直接的交流，由此产生了ICQ的设计思想。

当时是为了他们彼此之间能及时在网上联系以交流用的，可以说近乎一种个人的"玩具"，并且成立了一家名为Mirabilis的小公司，向所有注册用户提供ICQ服务。 后来，美国在线以2.87亿美元收购了ICQ，在1998年5月它的用户数量已经突破1亿大关，每天平均有1000万用户在线，每个用户平均在线时间为三个小时。

在1999年，国内冒出一大批模仿ICQ的在线即时通讯软件，如最早的Picq、Ricq、Ticq(TQ) 、Qicq、Micq、PCicq、Oicq、OMMO等，新浪、网易、搜狐等也开发了类似的软件，如新浪的UC，网易的泡泡。QQ的前身OICQ也是在1999年2月第一次推出的。

QQ之所以能够在如此众多的在线即时通讯软件中脱颖而出，最终把其它竞争对手全埋没掉而占领了中国在线即时通讯软件市场74%的市场，一半靠的是实力，另一半靠的是运气。 腾讯QQ发展的历史[编辑本段]1998年11月12日，马化腾和他大学时的同班同学张志东正式注册成立“深圳市腾讯计算机系统有限公司”。

当时公司的主要业务是拓展无线网络寻呼系统。在公司成立当初要业务是为寻呼台建立网上寻呼系统，这种针对企业或单位的软件开发工程可以说是几乎所有中小型网络服务公司的最佳选择。

1997年，马化腾接触到了ICQ并成为它的用户，他亲身感受到了ICQ的魅力，也看到了它的局限性：一是英文界面，二是在使用操作上有相当的难度，这使得ICQ在国内使用的虽然也比较广，但始终不是特别普及，大多限于"网虫"级的高手里。 马化腾和他的伙伴们一开始想的是开发一个中文ICQ的软件，然后把它卖给有实力的企业，腾讯当时并没有想过自己经营需要投入巨大资金而又挣不了钱的中文ICQ。

当时是因为一家大企业有意投入较大资金到中文ICQ领域，腾讯也写了项目建设书并且已经开始着手开发设计OICQ，到投标的时候，腾讯公司没有中标，结果腾讯决定自己做OICQ。 要知道，当时腾讯给OICQ标的价格才仅仅为三十多万而已。

到后来腾讯开始迅速发展的时候，马化腾十分合时宜的说：“我们需要自己的中文网络软件，我们需要自己的ICQ！”，但事实上，腾讯推出OICQ纯属是一个偶然，如果那家大企业没打算投入资金到中文ICQ领域，也就不会有OICQ，如果腾讯公司中了标，也就不会有腾讯的OICQ，腾讯的成功某种程度上说一半是运气，一半是实力。 决胜于诸侯之中[编辑本段]很多人一直在质疑，为什么功能并不特别好的QQ能够力压群芳，最终几乎接近垄断中国在线即时通讯软件市场？是的，从功能上说，一直以来QQ并没有什么特别之处，但相比之下，其它在线即时通讯软件也没有什么特别之处，大家都是模仿ICQ。

但QQ之所以能够取得成功，原因不在于它的功能如何强大，而在于它的界面设计的十分合理，用户操作简单，相比较和QQ同时代的其它在线即时通讯软件，如Sina pager、OMMO等，它们一开始的功能并不弱于QQ，特别是OMMO，其在一面世就推出了比QQ强大得多的功能，如电子邮件、网络硬盘，过多的功能反而让使用者觉得操作十分烦琐，这是它之所以失败的重要原因所在。 1999年2月，腾讯在互联网上推出OICQ的第一个测试版本包含的功能十分简单，仅仅只包括简单的在线即时通讯功能，但其界面设计令人称赞不已，事实上，尽管到现在为止，腾讯已经先推出十来个版本的QQ软件，但其界面仍然没有任何改变，这表明，从一开始，腾讯OICQ软件的界面设计是十分合理的。

这使腾讯的OICQ注册用户数在短短两个月内达到20多万，虽然这只是现在腾讯新增注册用户一天不到数量，但在当时，这是一个相当大的数字。 其后几个月，腾讯推出OICQ 99a，先后新增了公共聊天室、传送文件、无线寻呼、手机短讯、语音聊天等，OICQ 99a的推出奠定了腾讯在中国在线即时通讯市场上的霸主地位，到1999年底，OICQ的注册用户已经达到空前的130多万，平均在线用户15000多人，占领了当时中国在线即时通讯80%的市场。

令人吃惊的是，在腾讯新增了这么多功能后，OICQ的界面仍然没有任何改变。 事实上，这时候OICQ已经胜利了，在线即时软件的特点决定了这个市场马太效应的发生，这就像两个城市，人们都愿意去越繁荣的城市，结果繁荣的城市就更加繁荣，而贫瘠的城市就更加贫瘠。

树大开始招风，QQ上演大变脸[编辑本段]到2000年，腾讯的OICQ基本上已经占领了中国在线即时通讯90%的市场，基本上已经锁定了胜局，这时候麻烦来了。AOL给腾讯发来律师函，ICQ是AOL的注册商标，因此任何在名称中使用ICQ字样的同类软件都有侵犯AOL商标使用权的风险。

要求腾讯把OICQ改名，否则将诉诸以法庭。 所以在OICQ2000 Build 0325版里面，OICQ做了另一个提前自我保护的改变，0325版本却从安装文件开始就自称为"QQ2000"，以避免和ICQ发生法律冲突，。

MSN和QQ各有什么优缺点

qq简介[编辑本段]QQ主要是由QjiaQ网站工程师开发制作，是采用目前最先进的网络系统.1996年夏天，以色列的三个年轻人维斯格、瓦迪和高德芬格聚在一起上决定开发一种软件，充分利用互联网即时交流的特点，来实现人与人之间快速直接的交流，由此产生了ICQ的设计思想。

当时是为了他们彼此之间能及时在网上联系以交流用的，可以说近乎一种个人的"玩具"，并且成立了一家名为Mirabilis的小公司，向所有注册用户提供ICQ服务。 后来，美国在线以2.87亿美元收购了ICQ，在1998年5月它的用户数量已经突破1亿大关，每天平均有1000万用户在线，每个用户平均在线时间为三个小时。

在1999年，国内冒出一大批模仿ICQ的在线即时通讯软件，如最早的Picq、Ricq、Ticq(TQ) 、Qicq、Micq、PCicq、Oicq、OMMO等，新浪、网易、搜狐等也开发了类似的软件，如新浪的UC，网易的泡泡。QQ的前身OICQ也是在1999年2月第一次推出的。

QQ之所以能够在如此众多的在线即时通讯软件中脱颖而出，最终把其它竞争对手全埋没掉而占领了中国在线即时通讯软件市场74%的市场，一半靠的是实力，另一半靠的是运气。 腾讯QQ发展的历史[编辑本段]1998年11月12日，马化腾和他大学时的同班同学张志东正式注册成立“深圳市腾讯计算机系统有限公司”。

当时公司的主要业务是拓展无线网络寻呼系统。在公司成立当初要业务是为寻呼台建立网上寻呼系统，这种针对企业或单位的软件开发工程可以说是几乎所有中小型网络服务公司的最佳选择。

1997年，马化腾接触到了ICQ并成为它的用户，他亲身感受到了ICQ的魅力，也看到了它的局限性：一是英文界面，二是在使用操作上有相当的难度，这使得ICQ在国内使用的虽然也比较广，但始终不是特别普及，大多限于"网虫"级的高手里。 马化腾和他的伙伴们一开始想的是开发一个中文ICQ的软件，然后把它卖给有实力的企业，腾讯当时并没有想过自己经营需要投入巨大资金而又挣不了钱的中文ICQ。

当时是因为一家大企业有意投入较大资金到中文ICQ领域，腾讯也写了项目建设书并且已经开始着手开发设计OICQ，到投标的时候，腾讯公司没有中标，结果腾讯决定自己做OICQ。 要知道，当时腾讯给OICQ标的价格才仅仅为三十多万而已。

到后来腾讯开始迅速发展的时候，马化腾十分合时宜的说：“我们需要自己的中文网络软件，我们需要自己的ICQ！”，但事实上，腾讯推出OICQ纯属是一个偶然，如果那家大企业没打算投入资金到中文ICQ领域，也就不会有OICQ，如果腾讯公司中了标，也就不会有腾讯的OICQ，腾讯的成功某种程度上说一半是运气，一半是实力。 决胜于诸侯之中[编辑本段]很多人一直在质疑，为什么功能并不特别好的QQ能够力压群芳，最终几乎接近垄断中国在线即时通讯软件市场？是的，从功能上说，一直以来QQ并没有什么特别之处，但相比之下，其它在线即时通讯软件也没有什么特别之处，大家都是模仿ICQ。

但QQ之所以能够取得成功，原因不在于它的功能如何强大，而在于它的界面设计的十分合理，用户操作简单，相比较和QQ同时代的其它在线即时通讯软件，如Sina pager、OMMO等，它们一开始的功能并不弱于QQ，特别是OMMO，其在一面世就推出了比QQ强大得多的功能，如电子邮件、网络硬盘，过多的功能反而让使用者觉得操作十分烦琐，这是它之所以失败的重要原因所在。 1999年2月，腾讯在互联网上推出OICQ的第一个测试版本包含的功能十分简单，仅仅只包括简单的在线即时通讯功能，但其界面设计令人称赞不已，事实上，尽管到现在为止，腾讯已经先推出十来个版本的QQ软件，但其界面仍然没有任何改变，这表明，从一开始，腾讯OICQ软件的界面设计是十分合理的。

这使腾讯的OICQ注册用户数在短短两个月内达到20多万，虽然这只是现在腾讯新增注册用户一天不到数量，但在当时，这是一个相当大的数字。 其后几个月，腾讯推出OICQ 99a，先后新增了公共聊天室、传送文件、无线寻呼、手机短讯、语音聊天等，OICQ 99a的推出奠定了腾讯在中国在线即时通讯市场上的霸主地位，到1999年底，OICQ的注册用户已经达到空前的130多万，平均在线用户15000多人，占领了当时中国在线即时通讯80%的市场。

令人吃惊的是，在腾讯新增了这么多功能后，OICQ的界面仍然没有任何改变。 事实上，这时候OICQ已经胜利了，在线即时软件的特点决定了这个市场马太效应的发生，这就像两个城市，人们都愿意去越繁荣的城市，结果繁荣的城市就更加繁荣，而贫瘠的城市就更加贫瘠。

树大开始招风，QQ上演大变脸[编辑本段]到2000年，腾讯的OICQ基本上已经占领了中国在线即时通讯90%的市场，基本上已经锁定了胜局，这时候麻烦来了。AOL给腾讯发来律师函，ICQ是AOL的注册商标，因此任何在名称中使用ICQ字样的同类软件都有侵犯AOL商标使用权的风险。

要求腾讯把OICQ改名，否则将诉诸以法庭。 所以在OICQ2000 Build 0325版里面，OICQ做了另一个提前自我保护的改变，0325版本却从安装文件开始就自称为"QQ2000"，以避免和ICQ发生。

中国的国际地位问题

中国的国际地位当然在提高，抗震救灾中 *** 和全国人民的出色表现充分体现出中华民族的凝聚力，也得到了国际社会的好评；奥运会不多说了，是中国向全世界展现自己的好机会；金融危机中中国也受一定影响，但比西方国家要好得多，再加上 *** 已发放四万亿人民币 *** 国内消费，扩大内需，进一步减小了金融危机的影响，另外，金融危机势必会改变国际经济体系，中国这样的发展中国家在经济全球化中地位会得到提高，对中国反而是好事；中日关系还用多说吗？萨克奇这种做法完全是没事找事，中国发展越快，西方国家越看的不顺眼，很正常。

总之中国的国际形势还是不错的，要对祖国有信心哦！。

C罗退役后,他的地位能排进世界足坛历史多少

这种比较个人实力的问题很难有准确的令人信服的答案，原因无他，一千个人眼里有一千个哈姆雷特，这种比较本身虽然有趣，但是难有统一答案

梅西的球迷，理所当然的认为梅西史上第一，他们可以举出很多例子，金球奖，欧冠，巴萨梦之队，年度足坛绝无仅有的六冠王。黑梅西的也会举出他们的理由，体系球员，所有的荣誉都是在巴萨体系体现的，国家队从来就没有能够像当年马拉多纳一样，以一己之力把球队带上世界之巅。

C罗的球迷，他们眼中最完美的射门机器必须是C罗，理由也很充分，连续五个赛季进球超过50，欧足坛五大联赛近百年绝无仅有，俱乐部荣誉大满贯。黑C罗的球迷反驳理由也很多，场上自私自利，遇强则若，遇弱则强，在弱队上刷数据（詹姆斯躺抢，晕倒在厕所），国家队同样差强人意。

实际上，近十个赛季，C罗与梅西，基本上统治了欧足坛乃至世界足坛各大奖项，可以说新世纪最强前五名的实力没有问题，放在整个历史进程中，与各史诗级足球球星们比较，除了国家队战绩拖了后腿，否则早已是世界前五的水准。截至到2015-2016赛季结束（不包括正在进行的美洲杯欧洲杯），梅西C罗出场数据如下：

梅西：除了身高，其余不管带球，过人，射门，配合意识，都属顶尖。8个西甲，4个欧冠，5个金球奖，4次西甲金靴，5次欧冠金靴，

C罗：完美射门机器，3个英超，1个西甲，3个欧冠，5次欧冠金靴，4次欧洲金靴。

贝利：与贝肯鲍尔同获FIFA百年最佳球员，一举奠定江湖地位。生涯进球超1000,3个世界杯的伟业，C罗梅西，永远不可能追上。

马拉多纳：一己之力，把阿根廷带入世界之巅，5个南美足球先生，1个世界杯，20世纪最佳运动员。

贝肯鲍尔：球员时代，3个欧冠，5个德甲，1个欧洲杯，1个世界杯，2个欧洲金球。教练身份获得欧冠，世界杯，真正足坛大满贯。

罗纳尔多（大罗）：3个世界足球先生，2个欧洲金球，1个南美足球先生，2个美洲杯，2个世界杯。

1、世界足坛进入到二十世纪九十年代以来，欧美足坛在俱乐部层面不平衡越来越明显，在欧洲金元攻势下，顶尖及一线球星纷纷在欧洲大陆淘金，传统南美足坛成了欧足坛的球星培养基地。

2、电视转播的普及，欧洲五大联赛机制特别是欧冠联赛的商业化推广，欧洲俱乐部赛事在足球赛事中的地位越来越重要，影响越来越大，欧足坛球星在世界足坛中影响越来越大。

3、优质一线球星越来越集中于几大豪门球队，俱乐部欧战赛事，越来越被豪门所垄断，导致球队荣誉，个人荣誉越来越集中于少数球星，C罗与梅西尤为突出。看看他们身边队友都是谁吧？C罗有BBC，莫德里奇，克洛斯，J罗，等大红大紫的攻击组合。梅西就更可怕了，早期身边是伊布，埃托奥，亨利，身后是哈维，小白伊涅斯塔，现在是南美三强的当家球星MSN。这也导致了皇马巴萨，7-8赛季共计获得5个欧洲冠军杯。

4、即使对比历史球星，早期有博比查尔顿，尤西比奥、贝利、克鲁伊夫、贝肯鲍尔、马拉多纳，近代有罗纳尔多、齐达内、罗马里奥等等攻击性巨星。实现国家队、俱乐部荣誉于一身，这对梅西、C罗的历史前五，都有直接威胁。

总之，论俱乐部数据特别是俱乐部层面进球数据，C罗、梅西退役之后能够达到历史前五，但是综合对比历史地位、历史实力，特别是洲际大赛，世界大赛的短板，排在前五尚需努力，希望在他们退役之时，我们球迷可以自豪地宣称，历史前五的球星，我看着他们慢慢成长。

微软的历史是什么

微软微软公司是世界PC机软件开发的先导，比尔·盖茨是它的核心。

微软公司1981年为IBM-PC机开发的操作系统软件MS-DOS曾用在数以亿计的IBM-PC机及其兼容机上。但随着微软公司的日益壮大，Microsoft与IBM已在许多方面成为竞争对手。

1991年，IBM公司和苹果公司解除了与微软公司的合作关系，但IBM与微软的合作关系从未间断过，两个公司保持着既竞争又合作的复杂关系。微软公司的产品包括文件系统软件（MS-DOS和Xenix）、操作环境软件（窗口系统Windows系列）、应用软件MS-Office等、多媒体及计算机游戏、有关计算机的书籍以及CDROM产品。

1992年，公司买进Fox公司，迈进了数据库软件市场。 1975年，19岁的比尔·盖茨从哈佛大学退学，和他的高中校友保罗·艾伦一起卖BASIC语言程序编写本。

当盖茨还在哈佛大学读书时，他们曾为MITS公司的Altair编制语言。后来，盖茨和艾伦搬到阿尔伯克基，并在当地一家旅馆房间里创建了微软公司。

1979年，MITS公司关闭，微软公司以修改BASIC程序为主要业务继续发展。 1977年，微软公司搬到西雅图的贝尔维尤（雷德蒙德），在那里开发PC机编程软件。

1980年，IBM公司选中微软公司为其新PC机编写关键的操作系统软件，这是公司发展中的一个重大转折点。由于时间紧迫，程序复杂，微软公司以5万美元的价格从西雅图的一位程序编制者帕特森手中买下了一个操作系统的使用权，再把它改写为磁盘操作系统软件（MS-DOS）。

公司目前在60多个国家设有分支办公室，全世界雇员人数接近44,000人。 IBM-PC机的普及使MS-DOS取得了巨大的成功，因为其他PC制造者都希望与IBM兼容。

MS-DOS在很多家公司被特许使用，因此80年代，它成了PC机的标准操作系统。到1984年，微软公司的销售额超过1亿美元。

随后，微软公司继续为IBM、苹果公司以及无线电器材公司的计算机开发软件，但在91年后，由于利益的冲突，IBM、苹果公司已经与Microsoft反目。1983年，保罗·艾伦患霍奇金氏病离开微软公司，后来成立了自己的公司。

艾伦拥有微软公司15%的股份，至今仍列席董事会。1986年，公司转为公营。

盖茨保留公司45%的股权，这使其成为1987年PC产业中的第一位亿万富翁。1996年，他的个人资产总值已超过180亿美元。

1997年，则达到了340亿美元，98年超过了500亿大关，成为理所当然的全球首富。 微软的拳头产品Windows98/NT/2000/Me/XP/Server2003成功地占有了从PC机到商用工作站甚至服务器的广阔市场，为微软公司带来了丰厚的利润：公司在Inter软件方面也是后来居上，抢占了大量的市场份额。

在IT软件行业流传着这样一句告戒：“永远不要去做微软想做的事情”。可见，微软的巨大潜力已经渗透到了软件界的方方面面，简直是无孔不入，而且是所向披靡。

微软的巨大影响已经对软件同行构成了极大的压力，也把自己推上了反垄断法的被告位置。连多年来可靠的合作伙伴Intel也与之反目，对薄公堂。

2001年9月，鉴于经济低迷，美国 *** 有意重振美国信息产业，拒绝拆分微软。至此，诉微软反垄断法案告一段落。

微软的组织结构支持公司包括以下核心业务组： 个人服务组（PSG）：由集团副总裁 Bob Muglia 领导， 致力于为个人用户和商业用户提供更容易的在线连接，并且为各种各样的设备提供软件服务。PSG 包含了微软的个人.NET倡议、服务平台部、移 动组、MSN的互联网访问服务、用户设备组以及用户界面平台部。

MSN 和个人服务业务组：由副总裁Yusuf Mehdi 领导，负责网络程序开发、业务发展以及MSN和微软其它服务世界范围内的市场和销售，包括：MSN eShop, MSN Carpoint, MSN HomeAdvisor, the MSNBC venture, Slate 和 MSNTV平台组，由集团副总裁Jim Allchin 领导，负责在各个方面不断对Windows平台做出改进 –例如把存储、通讯、消息通知、共享图象及听音乐等变为Windows经历的自然扩展。此外，本组包括.NET企业服务器组、开发工具部和Windows数字媒体部。

办公和商务服务组：由集团副总裁Jeff Raikes 领导，负责开发提高生产力和商业流程的应用和服务。工作包括将功能完善且性能强大的Microsoft Office逐步演化为以服务于基础的产品。

除Office部门之外，商用工具部门，包括bCentral和Great Plains的商用应用程序部门都将属于该部门。 全球销售、市场和服务组：由集团副总裁Orlando Ayala 领导，集成了微软的销售和服务伙伴，以满足世界范围内微软用户的需要。

这些用户包括：企业用户、中小型组织、教育机构、程序开发人员和个人用户。此外，本组包括微软产品支持服务、网络解决方案组、企业伙伴组、市场营销组织和微软全球三大地区的业务组织。

微软研究院 （MSR）：由资深副总裁Rick Rashid 领导，负责对今天或明天的计算课题提出创造性的建议和解决方案，使计算机变得更加易于使用。同时负责为下一代的硬件产品设计软件，改进软件设计流程和研究计算机科学的数学基础。

关于MSR更详细的信息可参见 Microsoft Research Web page。 运营组：由总裁和首席运营官Rick Belluzzo 领导，负责管理商业运作和全部。

微软的历史

微软公司的成长历程和历年大记事

网易科技报道 ://tech.163 前往科技论坛

2005-06-29 19:08:25 来源： 网易科技 不良信息举报 发表评论 查看评论

微软公司已走过了30年，这真令人难以置信。这家令华盛顿州雷德蒙市变得家喻户晓的公司实际上是由两位来自西雅图的年轻人于1975年在另一座城市携手创立的。而这两位创始人中竟有一名大学辍学生。从这个不够吉利的开端派生出了一个同样不切实际的构想：让每张办公桌和每个家庭都拥有一台计算机。30年后，这个伟大构想却已变得如此接近现实。但在只有极少数人才知道个人计算机究竟为何物的那个年代，上述构想却意味着信念与胆识的一大飞跃。

这场革命不仅促使技术成为今天我们所有人的强有力的工具，而且，还催生出一个令整个世界面貌为之改变的全新行业。时至今日，我们仍积极研发崭新的方式，可在任何时间、任何地点并基于任何设备提高客户工作、生活和学习效率，并以此不断拓展个人计算技术的实际应用领域。

微软全球大事记

1975年4月4日 微软成立

1979年1月1日 微软从新墨西哥州的Albuquerque迁至华盛顿州的Bellevue

1981年6月25日 微软组成公司

1981年8月12日 IBM推出带有微软16位操作系统MS-DOS 1.0的个人计算机

1986年2月26日 微软将总部迁至华盛顿州的Redmond

1986年3月13日 微软股票上市

1990年5月22日 微软推出Windows 3.0

1995年8月24日 微软推出Windows 95

1995年12月7日 比尔·盖茨宣布微软将全力支持和发展互联网

1998年6月25日 微软推出Windows 98

2000年2月17日 微软推出Windows 2000

2000年6月22日 微软推出Microsoft.NET战略

2001年10月25日 微软推出 Windows XP

2002年1月15日 比尔·盖茨提出“可信赖计算”概念，

强调软件产品安全性是重中之重

2002年1月15日 微软宣布.NET进入第二阶段

QQ2007和MSN有区别吗

一个软件给用户的第一印象就是软件界面，就拿QQ2005中一个重要的界面"改进"--菜单来说吧，被腾讯称为"时尚流畅的界面设计"，难道大家不觉得它很眼熟吗？没错，我们现在最S玫腤indows XP 的开始菜单不就是这个样子的嘛。而QQ的聊天窗口，更是早在QQ2004推出之时就开始模仿 MSN Messenger了。这还仅仅是软件界面上的抄袭，在功能上腾讯QQ对其他竞争对手的抄袭更是举不胜举。比如自定义表情、自定义头像、多人聊天、个性签名、QQ魔法书、Q-Zone等等都是抄袭自MSN Messenger。其中Q-Zone的抄袭更是拙劣之作，连程序的文件名都抄袭成QQSpace.dll，难道腾讯连Space和Spaces的区别都分不清楚吗？腾讯不光无休止的抄袭像MSN Messenger这样的国际大牌，甚至连国内的竞争对手，他们也一样不放过，其中腾讯QQ的校友录、文件共享和多人聊天就抄袭自后起之秀UC。

现在，腾讯甚至已经到了连抄都懒得抄的地步，直接花钱去买竞争对手的优秀技术。最近腾讯大肆造势的QQ超级语音，就是向国外一家软件技术公司买来的，而使用这个语音技术最早的代表软件，我想很多国内的电脑用户也都知道，那就是Skype。腾讯这样做的目的 无非就是大压由Skype与TOM在线合作推出的Tom-Skype简体中文版。

西甲联赛的格局，发生了怎样的变化？

最佳答案在上个赛季的比赛中，西甲双雄巴萨与皇马的战绩有着极大的差距。其中，巴萨这边在各项赛事中都没有任何的收获，但是皇马却在西班牙超级杯以及西甲联赛中连续夺冠，就此完成了国内双冠王。更令巴萨所无奈的是，当他们度过了一个糟糕的赛季后，阵中的梅西还有极大的离队可能。

由于对球队所发生的一切不满意，所以梅西渴望着转会离开巴萨，并且这是一个尽人皆知的事，梅西进入了转会市场，受到了曼城、大巴黎等队的哄抢，似乎梅西离队已经进入了倒计时阶段。如今，当巴萨处理梅西的转会事宜时，他们又收到了坏消息。

这一消息已经很明显了，那便是巴萨在西班牙国内的劲敌皇马又斩获颇丰。在近日结束的青年欧冠决赛的比赛中，皇马U19青年队在主帅劳尔的带领下，成功的以3-2力克本菲卡捧得了冠军奖杯。值得注意的是，这是皇马队史首夺青年欧冠的冠军，皇马缔造了队史118年以来的一迹。

在夺得了这一欧冠冠军后，皇马主席佛罗伦蒂诺明确的表示这样的夺冠壮举会激励他们，会在未来更加注重球队的青训工作。显然，皇马在这项赛事中夺冠之后，这令皇马上下感到信心十足，皇马现在的处境，是巴萨所不能相提并论的。

毕竟如今的巴萨内忧外患，在巴托梅乌的率领下，虽然巴萨一度奉行金元政策，引进了多名亿元先生，但是没有任何的效果，球队的战绩极为差劲。与此同时，巴萨在经过了换帅之后，科曼上任虽然态度强硬，但是令球队的阵容变得支离破碎，引起了众多功勋的不满，梅西、苏亚雷斯就是其中的球员。

总之，如今的巴萨，上到管理层，下到球队的阵容以及青训体系，真的是一地鸡毛，巴萨的问题明显太多了，并且很难在短时间内处理完毕。再反观皇马这边，虽然皇马一度饱受C罗依赖症危机，但是随着齐达内的回归，皇马再度回到了正轨，重建工作在稳步进行。

与此同时，皇马的青年队也是登顶欧洲，这说明皇马的青训工作十分到位。很显然，皇马自上而下都领先着巴萨，因此这使得西甲格局迎来了大变天，巴萨在未来或许会被皇马长期压制。

西甲豪门皇马是怎么打社媒牌的

最佳答案作为西甲豪门，皇马不仅是世界上最富有的球队之一，也建立了完善的数字社媒战略。在过去的一年中，皇马请来了与MLB波士顿红袜、英超利物浦、NBA勇士队等有着密切合作的Rebel Ventures经纪公司，专门负责球队的数字战略运营。此外，皇马还与脸书、推特、Snapchat等社媒平台建立了联系，利用各个平台的优势，巩固俱乐部在全球的粉丝基础。

在最近的一次采访中，皇马透露了近两年的主要社媒布局。据介绍，在这期间，俱乐部的数字运营团队从3人扩展到了20人，也创造了非常明显的成绩。从2015年8月到2016年1月，皇马的视频浏览量提升了247%，超过4.37亿人次。皇马在Snapchat上发布仅三个月，就吸引了48万多名用户。

三个渠道，一个目标

皇马数字业务全球负责人拉斐尔·德·罗斯·桑托斯（Rafael de los Santos）指出，皇马社媒战略的背后只有一个目标，就是把社媒内容运营变成俱乐部的一个收入增长点。桑托斯将球队的社媒战略分为三个主要渠道。第一渠道是皇马自有的APP等平台。第二渠道是由其他公司运营的、使用俱乐部标志的在线商店、门票销售渠道和授权手机游戏。第三渠道是皇马拥有官方账号的脸书、推特、Instagram、Snapchat等社媒平台。

“核心目的是更好地了解我们的球迷，尽可能地获取关于球迷的更多信息，”桑托斯说，“这将有助于我们与球迷交流，为球迷提供更好的服务，向球迷更好地呈现赞助商，把价值观传递给球迷，以及我们针对每个平台做好内容精选。”

仅仅一年半的时间，从赞助商合同中，就能看出社媒渠道的重要性越来越凸显。“我见到的第一份合同中，有关社媒渠道的条款可能只有一个段落，”桑托斯说，“我最近见到的一份合同，光是赞助商如何利用社媒渠道的内容，就有20页那么长。这就是最大的变化。”

质量高于数量

与Rebel公司一起探讨新战略时，皇马分析了社媒内容的结构与类型，得出了三个结论。

首先，内容不是越多越好。“大多数体育队每天在Instagram发布10到15条内容，”Rebel Ventures公司首席执行官克雷格·贺维（Craig Howe）说，“我们做的第一件事，就是连着几天不发东西。结果发现，不发东西的时候反倒比每天发10到15条时涨粉要多。于是，皇马非常努力地找出每个平台的最佳发布节奏，现在每天发布的内容只有一两条。”

第二，以四个月为观察周期，在最受欢迎的社媒帖子中，有5条不是关于皇马一线队伍的。“你会发现，一个穿着皇马球衣的人在瑞士蹦极，也可以成为最受欢迎的内容。这跟C罗进球得分一样吸引球迷，”贺维说，“关键看你能不能围绕品牌，创造强大的光环效应。”

第三，社媒视频正在迅猛发展。“我们生成的视频主要在脸书上，Snapchat平台也在快速追赶，视频发布后的数字是惊人的，”贺维说，“当你看到一条15秒的小视频，24小时内吸引了300万浏览量时，你就会看到，人们观看社媒内容的方式发生了多么翻天覆地的变化。”

平台合作伙伴

皇马是第一支使用脸书360 Video功能的体育队伍。桑托斯认为，他们之所以能和每个平台达成密切合作，是因为总能发布最契合的内容。“皇马的目的就是扩大社媒影响力，而美国的社媒资产就是脸书、推特、Snapchat，”桑托斯解释了与Rebel合作的原因，“我们需要一个与这些平台都有联系的合作伙伴，让我们紧跟科技动态，知道下一步该怎么做。”

皇马也是第一支使用Snapchat Official Stories功能的体育队伍。“广义上来说，他们创造了非常有共鸣的内容，而能够揭开皇马的神秘面纱，本身就很有意思，”来自Snapchat的胡安·大卫·博雷罗（Juan David Borrero）说，“对我们来说，与皇马这样的知名品牌合作也很了不起——也正因为这样，我们收到了其他球队的更多青睐。因此，随着我们进一步国际化，各种体育项目——尤其是足球项目就变得意义重大了。”

脸书公司体育合作部经理罗伯特·罗德里格斯（Robert Rodriguez）说，皇马不仅在自己的平台上大胆创新，还积极尝试社媒平台的各种新功能，向球迷展示球队背后的故事。“皇马通过Facebook Live和360 Video创造了一些出色的内容，吸引了大量的脸书听众。”罗德里格斯说。

不同的国家，不同的内容

皇马8700万脸书粉丝中，位于西班牙的不足3%。很显然，作为一个国际品牌，就要针对不同国家的球迷推送不同的内容。不过，通常情况下，许多品牌的做法是把同样的内容翻译成不同的语言。而对皇马来说，无论在社交媒体上，还是在自由的APP上，它最大的球迷聚集区位于中东、亚洲、拉美和美国。因此，皇马要克服的不仅仅是语言转换问题。

“我们的球迷基础是非常碎片化的，因此，我们要用不同的语言跟球迷交流。而且，俱乐部也确实这么做了。我们雇佣新人运营不同语言的账户，现在团队中有两个讲英语的社区经理、两个说西班牙语的、两个中国人、一个日本人、两个阿拉伯人和一个法国人。所以，在这方面，我们发展得很快。”桑托斯说。

除了要制作吸引人的新内容，紧跟新技术外，桑托斯表示，最需要铭记的一点是，皇马要想实现自己的数字战略目标，绝不是一朝一夕的事。

“一场变革不是一夜之间就完成的，”他说，“这是一个循序渐进的过程，需要经历一段时间。确保团队的内部消化，让俱乐部真正地投入到数字创新中来，这是另一个最大的挑战。关于这方面，我们已经和微软达成了合作。这样的合作非常有利于团队理解变革过程的重要性，认识到这不是我们一时的心血来潮。”

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