导读PPTV天价2.5亿欧元拿下西甲 值吗答2015年7月,跟几家体育大公司的高管沟通时,他们不约而同对懒熊体育说:“等着吧,我们马上会有重磅消息!”每每说这句话时,基本都是豪情万丈的...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊西甲转播率,希望能帮助到您找到想要的答案。

PPTV天价2.5亿欧元拿下西甲 值吗

PPTV天价2.5亿欧元拿下西甲 值吗

2015年7月,跟几家体育大公司的高管沟通时,他们不约而同对懒熊体育说:“等着吧,我们马上会有重磅消息!”

每每说这句话时,基本都是豪情万丈的表情。可以看得出,在最近一段时间, 体育产业内有关NBA与英超的版权争夺已经足够精彩,各家都拿出足够强的重视态度,拿出资金与人脉进行争夺。

就在2015年7月10日,新浪、腾讯、乐视体育先后宣布拿到了新赛季的英超新媒体转播权。而在这个过程中,多年一直直播英超的PPTV却成为了“出局者”,毫无疑问,他们是最失意的。至此,在社交媒体上,有不少人开始唱衰PPTV以及进行分析,大多数观点是,体育行业的格局基本已定。

实际上,商业没那么简单,“领先者”与“出局者”不会轻易画出界线,因为每家公司背后都涉及一大批商业力量。

以乐视体育为例,在不被看好的情况下,他们通过一年多的布局,已经奠定了一定的江湖地位;同样,不被看好的PPTV,也不会轻易出局,他们甚至可能会带来惊喜——还可能在短时间内出现新的“搅局者”。

PPTV自己或许也这样给自己打气。所以,在有关西甲竞争方面,PPTV经历了一场不能再输的“比赛”。据懒熊体育从多个消息源得到消息,在有关西甲版权的竞争中,出手价格一度竞价达到每年6000万欧元(超4亿人民币),而且参与竞价的几乎包含了目前对体育有想法的大公司,最终,放手一搏的PPTV,以每年5000万欧元(超3.4亿人民币)拿下西甲,总价是5年2.5亿欧元(PPTV官方并未宣布这一消息,极可能在2015年8月5日宣布)。

或许,如果没有这么多家大公司进行竞争的话,西甲很难卖出这样的“天价”。一个可以佐证的数据是,福克斯体育拿到西甲2015-2016赛季在意大利的转播权,费用是1500万欧元(超1亿人民币),不到国内版权价格的三分之一(福克斯拿到的不是独家)。

当然,大家可能会说西甲本身的价值就很大,但相信大多数人会有判断,即使西甲再贵也无法贵到这个地步,天价或许是非良性竞争带来的。

对于PPTV来说,拿下西甲可能拥有另外一层含义。因为在此之前,PPTV就购买了很多体育赛事版权,包括葡萄牙、日本、韩国等小众联赛,但那个时候他们并没有想清楚怎么去说“故事”。而现在,PPTV正式将体育分拆并进行融资——在失去英超后,西甲已经不容有失。

2015年7月13日,PPTV终于宣布了筹备已久的分拆计划,成立全新的“PPTV体育公司”,而CEO是PPTV聚力管理委员会主席范志军,董砾(绰号小黑)的职务是常务副总经理。从范志军的履历可以看出,他是苏宁的“老人”,1999年就进入苏宁工作,2006年开始担任华北区总部执行总裁,2014年11月开始出任PPTV聚力“管理委员会主席”。

在范志军加入的前前后后,PPTV在人事方面发生了重大的变化。2013年10月份,苏宁携手弘毅资本以4.2亿美元投资PPTV,其中,苏宁以2.5亿美元收购了PPTV44%的股份,从而成为这家公司的第一大股东。

不过,在苏宁投资后,PPTV过得并不太平,屡屡传出高管团队出走的消息,不仅CEO更换了,国际事业部总经理窦靖宇、负责移动端业务的副总裁单晓蕾以及负责市场营销的副总裁周亚娜均已离职。

而最初出任CEO的联想系高管吕岩,也在去年被范志军“替代”。至少从这些人事变动可以看得出,在苏宁与联想投资PPTV后(联想控股旗下的弘毅投资持股29.9%,是PPTV第二大股东),苏宁一直希望通过PPTV导流,如果成功,苏宁云商的交易额大量增长是肯定的,因为PPTV号称拥有注册用户过亿。但实际上,从PPTV不断变化的人事可以看得出,苏宁对这种导流或转化率并不满意,所以才将管理层一一换成苏宁系的人。

这样做的好处是决策更快。而且,从PPTV敢于用“天价”来买西甲可以推测出,或许苏宁已经下定决心来投入体育了。

现在,胜利者还没有到喝香槟的时候,失败者也没有垂头丧气的理由,因为几乎所有大的商业力量都意识到体育的重要性,这不免将进行一场厮杀。我们期待“憋大招”,也期待体育行业真正进入主流大众视野。

皇马的财政来源

一、皇马的收入

收入主要由三部分组成:比赛所得、转播收入、商业收入。至于球员转会所形成的损益、以俱乐部经营其他项目所造成的利得或损失,为了在不同俱乐部之间形成可比较性,没有涵盖再里面。皇马2008年收入365.8m,连续4年占据俱乐部收入排行榜第一位。比赛所得101m,转播收入135.8m,商业收入129m,所占比重分别位28%、37%、35%;曼联2008年收入324.8m,比赛所得128.2m,转播收入115.7m,商业收入80.9m,所占比重分别位39%、36%、25%;2004年度到2008年度,皇马商业收入总额为600.9m,曼联为386.2m,巴萨为392.4m,也就是说仅商业收入这一项,5年间皇马比曼联多了213.8m,比巴萨多了207.6m。皇家马德里同Mediapro签订的巨额转播合同,每年至少为皇马带来价值高达140m的收入(该合同期限7年,到期为2013/2014赛季。曼联2008年度取得欧冠和联赛冠军双料冠军的转播收入也仅为115.7m,欧冠转播收入42.9m,也就是说联赛转播收入不到70m。关于比赛所得,主要是门票收入(包括季票)和会员费。这部分同球场的上座率是密切相关的。目前伯纳乌球场的容量为80000张,2008年度平均每场观看人数为71800人,上座率为90%。同2007年平均每场的76200下降了4400人/场。曼联的球场容量虽然只有76200,但上座率达到99%。巴塞罗那的球场容量虽然有98800,但上座率为70%,这还是在巴萨2008战绩比较好的情况下(同2007年相比增长1700人/场)。2008年度比赛所得曼联最高128.2m,皇马次之101m,巴萨只有91.5m. 2005年-2008年间皇马总收入1284.7m,曼联总收入为1129m,巴塞罗那总收入为1065.9m。也就意味着皇马5年间比曼联可收入了155.7,比巴塞罗那多收入了218.3 m。

二、关于皇马的支出

最重要的两项支出:转会和薪资。关于转会,2005年度皇马转会支出81.25m,转会收入42m,转会净支出39.25m;2006年度皇马转会支出112.1m,转会收入8.55m,转会净支出103.45m;2007年度117.5m,转会收入57.8m,转会净支出59.7m;2008年度转会支出71.5m,转会收入64.2m,转会净支出7.3m。实际上05-08年间的转会净支出相对收入而言是很低的。关于薪资,根据FM2009开裆数据显示,皇家马德里为每年度支付的薪资总和是75.89 m,占2008年度总收入365.8m的20.7%。国际上,人们使用人事支出在总收入中所占比例作为指标,来衡量俱乐部的运营效益。比例越低,运营效益就越高。在G14集团内部,这一指标的最高建议上限每个赛季都在70%上下浮动。

皇马的财政来源

一、 皇马的收入

关于皇马收入这一部分,引用德勤每年2月份出具的数据。首先做个说明,德勤每年2月份出具的这份报告,对于收入的界定,收入主要由三部分组成:比赛所得、转播收入、商业收入。至于球员转会所形成的损益、以俱乐部经营其他项目所造成的利得或损失,为了在不同俱乐部之间形成可比较性,没有涵盖再里面。

根据这份报告显示,皇马2008年收入365.8m,连续4年占据俱乐部收入排行榜第一位。比赛所得101m,转播收入135.8m,商业收入129m,所占比重分别位28%、37%、35%;曼联2008年收入324.8m,比赛所得128.2m,转播收入115.7m,商业收入80.9m,所占比重分别位39%、36%、25%;巴塞罗那2008年收入308.8m,比赛所得91.5m,转播收入116.2m,商业收入101.1m,所占比重分别位29%、38%、 33%。

2004年度到2008年度,皇马商业收入总额为600.9m,曼联为386.2m,巴萨为392.4m,也就是说仅商业收入这一项,5年间皇马比曼联多了213.8m,比巴萨多了207.6m。这也是为什么主席为什么每次提到转会资金的时候,都会提到皇马的商业收入功不可没。这里不得不提到的一点,巴萨球迷笑皇马演变成了maxituan,赚取商业收入的时候,你是不是发现自己俱乐部也走着同样的路子呢。表2显示巴萨的商业收入增长是最快的。为此德勤在2007年2月分析巴塞罗那的收入增长为何如此之快,入木三分地用了一个标题:More than a club。

关于转播收入,多家经济分析人士都曾提到过一个巨额的转播合同:Mediapro的巨额转播合同,这个在德勤的报告也予以证实。德勤2008年2月份报告写到:皇家马德里同Mediapro签订的巨额转播合同,每年至少为皇马带来价值高达140m的收入(该合同期限7年,到期为2013/2014赛季。曼联2008年度取得欧冠和联赛冠军双料冠军的转播收入也仅为115.7m,欧冠转播收入42.9m,也就是说联赛转播收入不到70m。

关于比赛所得,主要是门票收入(包括季票)和会员费。这部分同球场的上座率是密切相关的。目前伯纳乌球场的容量为80000张,2008年度平均每场观看人数为71800人,上座率为90%。同2007年平均每场的76200下降了4400人/场。曼联的球场容量虽然只有76200,但上座率达到99%。巴塞罗那的球场容量虽然有98800,但上座率为70%,这还是在巴萨2008战绩比较好的情况下(同2007年相比增长1700人/场)。2008年度比赛所得曼联最高128.2m,皇马次之101m,巴萨只有91.5m.

2005年-2008年间皇马总收入1284.7m,曼联总收入为1129m,巴塞罗那总收入为1065.9m。也就意味着皇马5年间比曼联可收入了155.7,比巴塞罗那多收入了218.3 m。

在引进了卡卡、C罗后,佛洛伦蒂诺曾说:他们可以额外为皇马带来100m的收入数据显示是完全有可能的,有了卡卡和C罗,打入欧冠决赛的话,欧冠转播收入额外增加21m;有了卡卡和C罗上座率提高,比赛所得额外增商业收入这一部分增长9m;2008年皇马第一次出现负增长,德勤分析认为是贝克汉姆的离开导致了增长率为负,可以想象卡卡和罗纳尔多的加入,对于皇马商业收入的增长刺激是肯定的,这部份只要增长70m,就能实现主席所说的额外为皇马带来100m的收入。对此,我们有理由认为这个目标还是比较乐观的。(小贝加盟头6个月就卖掉了100万件球衣,而据估计,卡卡与C罗两人仅通过球衣销售就能为皇马带来6000万欧元的利润数字。)

二、 关于皇马的支出;

这一部分由于缺乏数据,所以只能自己分析了一下最重要的两项支出:转会和薪资。

关于转会,2005年度皇马转会支出81.25m,转会收入42m,转会净支出39.25m;2006年度皇马转会支出112.1m,转会收入8.55m,转会净支出103.45m;2007年度117.5m,转会收入57.8m,转会净支出59.7m;2008年度转会支出71.5m,转会收入64.2m,转会净支出7.3m。

实际上05-08年间的转会净支出相对收入而言是很低的。难怪卡尔德隆会跳出来:“在我离开时,皇马财政状况非常健康。弗洛伦蒂诺的签约,不是他能力强,而是应该归功于皇马俱乐部。弗洛伦蒂诺接手皇马时,俱乐部账上有9100万欧元,而我成为主席时却只有400万欧元。在签约C罗之前,所有准备工作都已经先期完工了。我现在很开心,因为我永远希望皇马成为冠军。去年我就想要C罗,但曼联认为他转会时机尚不成熟。现在三方都从这笔交易中获益,C罗实现了梦想,皇马收获了一名伟大球星,曼联则得到了一大笔钱。”

关于薪资,根据FM2009开裆数据显示,皇家马德里为每年度支付的薪资总和是75.89 m,占2008年度总收入365.8m的20.7%。国际上,人们使用人事支出在总收入中所占比例作为指标,来衡量俱乐部的运营效益。比例越低,运营效益就越高。在G14集团内部,这一指标的最高建议上限每个赛季都在70%上下浮动。

欧洲足坛“解封”的背后

刚刚过去的这个周末,新赛季英超联赛鸣锣开场,曼联、利物浦、切尔西等传统豪强纷纷取得“开门红”。

与球场内紧张激烈的比赛相比,更令球迷兴奋的,是时隔近一个赛季之后,他们终于可以重返球场看台,为自己支持的球队加油助威。

有了上赛季收官阶段以及今夏欧洲杯球场看台部分“解封”的尝试,包括英超、西甲等五大联赛在内的大部分欧洲足球联赛,都在新赛季采取了球场开放政策,逐步允许球迷回到现场观赛。

虽然新冠疫情在全球范围内依然处于大流行状态,欧洲地区的抗疫形势也不容乐观,但严峻的经营形势和来自球迷、赞助商等各方面群体的巨大压力,还是令欧洲五大联赛迈出了重新开放球场的关键一步。

球迷回归各有对策

今夏欧洲杯结束后,新赛季五大联赛的启幕便被提上日程。从北京时间8月7日至22日,法甲、德甲、英超、西甲和意甲等五大联赛将依次揭幕。

从已公布的球迷开放政策来看,五大联赛将全部迎回球迷,但在具体开放人数以及防疫政策方面各有不同。

英国自7月19日“解封”之后,同时也放开了大型文艺演出和 体育 赛事的人数限制。新赛季英超联赛采取了对观众全面开放的政策。例如曼联首轮主场对阵利兹联的比赛,老特拉福德 体育 场就迎来了近7万名球迷入场观赛。

根据英超联盟的相关规定,本赛季英超将采取必要的防疫措施保证看台开放的进行,例如随机检查入场观众的核酸报告。英超联盟表示,一旦疫情出现变化,联赛将随时调整安全措施。

德国足球职业联盟单场最多允许2.5万名球迷入场,但具体开放情况由当地卫生部门根据疫情发展情况决定。西甲联赛在前5轮将开放30%的球迷看台。

法甲联赛的球场开放比例从50%到100%不等,但进场人员必须严格遵守“ 健康 通行证”制度,证明自己已完成新冠疫苗接种或48小时内病毒检测阴性。

意甲方面则规定,持有绿色通行证的球迷可进入 体育 场观赛,各俱乐部球场的开放容量视疫情风险而定,最多将允许看台容量50%的球迷进场观战。

经营压力促使“解封”

球迷一直是现代职业足球最重要的组成部分之一。在欧洲五大联赛中,现场观众的回归,意味着主场优势的回归。据统计,在空场和部分空场进行的上赛季英超联赛中,联赛主队胜率仅有37.9%,这一数字在之前3个赛季的平均值高达47%。

以新赛季英超首轮比赛为例,主场球队胜率超过60%。在球迷的助威声中,坐镇主场的曼联一扫前几个赛季的起伏,取得5比1的大胜。“升班马”布伦特福德更是爆出大冷,在主场2比0掀翻了豪门阿森纳……

新赛季欧洲联赛大多“解封”,除了来自球迷群体的压力,更主要还是与严峻的经营形势密切相关。

根据德勤年度财务报告,欧洲职业足球俱乐部在去年的总收入下降了 34 亿英镑,这是自 2008年全球金融危机以来欧洲足坛整体收入首次出现下降。英超等五大联赛更是感受到巨大压力,例如英超联赛收入下降13%,法甲联赛上赛季收入下降 16%,意甲联赛跌幅更大,下降多达 18%。

虽然电视转播权和商业赞助收入,在欧洲足球俱乐部尤其是豪门球队收入所占的比例越来越大,但包括球票、球队周边产品销售等比赛日收入,依然能占到五大联赛俱乐部整体收入的15%~25%。英超研究报告预估,如果新赛季所有比赛继续空场进行的话,20家英超俱乐部比赛日的总损失将超过8亿英镑。

球迷的回归,对于近两个赛季深陷巨大经营压力的俱乐部而言,无疑是止损回血的一剂良方。

疫情反弹前景难测

虽然重新开放看台,能够缓解足球俱乐部的经营压力,但在全球尤其是欧洲疫情形势并未受控的背景下,如此大规模的“解封”,还是隐藏着巨大风险。

近期随着新冠变异病毒如德尔塔毒株的加速传播,新一波疫情正在席卷欧洲。

例如,英国近期日新增新冠确诊病例已连续多天超过3万例。英国病毒学家蒂姆·斯贝克特发出警告称:“虽然还无法判断这次反弹是否会像7月一样严重,但是我们的确看到了感染率出现增加的迹象。”

面对依然严峻的疫情形势,一些欧洲国家又逐渐收紧了防疫政策。德国政府自8月1日起收紧疫情期间入境规定。意大利政府则决定扩大新冠通行证使用范围,民众参加比赛、考试等公众活动时,必须出示新冠通行证。

虽然现阶段还难以完全评估欧洲足球联赛普遍“解封”的利弊,但防疫专家已多次提醒在解除防控措施时需要“极度谨慎”。

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