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懂球帝、雷速体育、中国足彩网这几个地方可以看到西乙、德乙、英甲、英乙积分榜的情况。西乙联赛全新官方名称LaLiga SmartBank于2020年8月17日起正式启用。

另外桑坦德银行早在三年前就已成为西甲联盟主赞助商。此外,桑坦德银行还与欧洲冠军联赛和南美解放者杯建立了合作伙伴关系,在观看比赛时可以通过中国足彩网查看积分榜信息。

扩展资料:

西乙西班牙足球第三级别联赛,西乙B联赛总计80支球队,分为4个小组,每组20支球队。升级区每小组的前四名通过升级附加赛确定4个升级名额。

升级附加赛一共三轮,第一轮每个小组第一名捉对厮杀,2个胜者直接升级,并在这两队中决出当赛季西乙B冠军,而2个败者进入第二轮附加赛。

除此之外附加赛每个小组的2-4名交叉混战,6个胜者进入第二轮附加赛,败者失去升级资格。第二轮的上一轮胜出的8支球队两两对战,4个胜者进入下一轮。

西甲冬窗回顾:租借多于往年,马竞引援登贝莱,瓦伦力补防线

优质回答在2020/21赛季冬季转会市场上,在联赛的财政限制政策所规定的范围之内,多家西甲俱乐部都加强了自己的阵容。当下,由于各家俱乐部应对新冠疫情危机时需负责地采取行动,因而此次转会窗期间,租借合同交易和自由球员交易比以往赛季更多。

亚历杭德罗·戈麦斯 塞维利亚

亚历杭德罗·戈麦斯(Papu Gómez)转会塞维利亚,无疑是本次冬窗最大的一笔交易。这位前亚特兰大队长带着他的球场经验,与这支安达卢西亚的球队签订了一份直至2024年的合同。上赛季,他为亚特兰大贡献了26个进球,包括8个进球和18个助攻。而在2018/19赛季,他打进了11个进球,完成13个助攻。

久保建英 / 阿莱尼亚 赫塔费

为了给阵容添加新火花,赫塔费在本次冬窗向皇马租借了日本边锋久保建英(Takefusa Kubo),还从巴萨租借了中场队员阿莱尼亚(Carles Aleñá)。球队主教练博尔达拉斯(José Bordalás)为此提升了4-2-3-1阵型,来配合这两位杰出的年轻球员。目前,赫塔费的状态已经有所进步。

卢卡斯·奥拉萨 巴拉多利德

乌拉圭球员卢卡斯·奥拉萨(Lucas Olaza)在过去两年里,已经成为了塞尔塔在西甲赛场最可靠的左后卫之一,现在他选择继续挑战自己,一路向东直奔巴拉多利德。大罗的俱乐部在主力后卫劳尔·加西亚(Raul Garcia Carnero)因伤赛季报销后需要补强,而奥拉萨就是这个人选。

穆萨·登贝莱 马德里竞技

马德里竞技在西甲积分榜上保持了压倒性的10分领先优势,但他们并没有在夺冠之路上止步不前。床单军团从里昂租借了法国前锋穆萨·登贝莱(Moussa Dembélé)来加强阵容的进攻。这名24岁球员在上赛季为里昂打进了24球,他的到来让马竞球迷兴奋不已。

皮奇尼 / 费罗 / 奥利瓦 / 库特罗内 瓦伦西亚

瓦伦西亚在今年冬窗期巧妙地利用租借球员加强了阵容,右后卫皮奇尼(Cristiano Piccini)已从亚特兰大租借回归。此外,瓦伦西亚还签下了本菲卡中后卫费罗(Ferro)、卡利亚里中场奥利瓦(Christian Oliva)和狼队前锋库特罗内(Patrick Cutrone)。

卡洛斯·费尔南德斯 皇家 社会

在皇家 社会 效力了四年半之后,威廉·若泽(Willian José)终于离开球队,在这个冬窗租借去了狼队。尽管如此,皇社还是找到了一个完美的替代者,他们从塞维利亚引入了24岁的前锋卡洛斯·费尔南德斯(Carlos Fernández)。费尔南德斯有着很强的门前嗅觉,在2019/20赛季租借到格拉纳达时打入了14球。

马努·桑切斯 奥萨苏纳

马德里竞技左后卫马努·桑切斯(Manu Sánchez)租借奥萨苏纳,这使他在本赛季的剩余比赛中有了展示自己的机会。这名评价颇高的后卫本赛季在马竞踢了一场西甲的比赛,甚至还贡献了助攻,然而在万达大都会球场,获得上场时间是很难得的。他目前已经为奥萨苏纳出场三次,在赛季结束前他应该会获得更多出场机会。

萨彭尼奇 / 索布里诺 加的斯

另一名马竞球员 —— 萨彭尼奇(Ivan Šaponjić)在本次冬窗加盟了加的斯。这名塞尔维亚前锋在对阵自己前东家的比赛中,首次为加的斯出场,甚至险些取得进球,不过奥布拉克奇迹般地将球扑出。此外,加的斯还从瓦伦西亚引进了前锋索布里诺(Rubén Sobrino),俱乐部本赛季冬窗在进攻阵容配置上确实投入很大。

卡普埃 比利亚雷亚尔

由于伊沃拉(Vicente Iborra)因长期伤病无法上场,比利亚雷亚尔在一月找到一名防守型中场。他们最终从沃特福德签下了卡普埃(Étienne Capoue),这名法国人已经代表比利亚雷亚尔出战了七场比赛,其中包括西甲联赛和国王杯。

佩利斯特里 阿拉维斯

佩利斯特里(Facundo Pellistri)是曼联青训的热门新星之一,本赛季他一直在为红魔U23效力,但他在近日以租借的方式加盟阿拉维斯,将为球队完成2020/21赛季剩余的西甲联赛。这位19岁的乌拉圭边锋得到了多方赞誉,他将有机会与一些世界级后卫一决西甲赛场。

关于西甲联盟

西班牙职业足球联盟LaLiga(简称:西甲联盟)是一家全球性、创新性并深具 社会 责任感的 体育 联盟,同时也是休闲 娱乐 领域的领军者。联盟负责组织西班牙职业足球联赛——西甲联赛和西乙联赛,旗下涵盖20支西甲俱乐部以及22支西乙俱乐部,2019/20赛季在全球范围内影响超过27亿人。西甲联盟总部位于马德里,并在全球55个国家和地区拥有11个永久性办公室及46名驻外代表。2014年,西甲联盟在中国上海成立办公室。2020年,西甲联盟与Mediapro及新英 体育 共同成立合资公司SFCM,持续在赞助及品牌授权领域发力。与此同时,联盟通过旗下基金LaLiga Genuine积极投身 社会 活动,是世界上唯一设有智力障碍球员联盟的职业足球联盟。

「深度」激活杠杆换6亿+ 拉波尔塔给巴萨打一剂猛药

优质回答在去年6月的会员大会上,巴萨的会员代表们通过了对5.25亿贷款的批准,并同意以修改章程的方式避免董事会因亏损而必须辞职的情况,以表示对拉波尔塔董事会的信任。在此之后,这种基于信任而非信息的“空白支票”一次次被开出,从与声田(Spotify)的赞助协议,到15亿的“巴萨空间”项目的注资。6月16日的特别代表大会也不例外——在没有得到足够关于金额、年限以及买家信息的情况下,两项分别关于出售不超过49.9%的巴萨品牌授权和销售公司(BLM)股份和出售至多25%西甲转播权收入的“杠杆”计划,在一场本应由4478人参加,却最终只有至多830人参加,不到700人投票的特别会议中高票通过。

“巴萨是一台引擎锁死的F1”

这场本该在2个小时内结束的特别大会,实际上开了超过4个小时,但关于启动“杠杆”的动机和方法的信息,在上周面对俱乐部参议员(会员号1000以内的会员)以及俱乐部经济副主席罗梅乌参加的多次采访中已经得到了足够的阐释。简单来说,在收入回归到正常水平之前,巴萨只有通过一些非常之计,才能同时缓解俱乐部的窘迫财政状况,并保持为运动队输血。

在面对参议员的会议上,拉波尔塔将巴萨比作ICU病房里的病人,在特别大会上,他则将去年刚接手巴萨时的经济状况比作“一台没有油、引擎锁死的F1赛车”,“通过债务重组、工资削减和增加收入,我们把车发动起来了,但是它还是没法移动,而激活BLM和电视转播权的杠杆,能够使俱乐部的资产从负变正,以可持续的方式偿还债务,并且通过投资使球队更具竞争力。这样F1赛车就能离开维修区,回到发车格的头排并再次争夺胜利。”同时他也指出,“俱乐部需要获得利润,拥有正股本,并且用这些资源来应对那些我们反复遭遇的系统性障碍。”

尽管拉波尔塔在特别大会中,多次强调俱乐部需要“杠杆”的迫切性,但是他并没有指出,俱乐部在增加营收和削减开支方面遭遇的困境,才是需要启动杠杆的原因。根据去年的预算,在不启动任何杠杆的情况下,巴萨将得到500万欧元的净利润,但现在的情况是,如果没有激活杠杆,巴萨将会在本财年亏损约1.2亿欧元。在洲际赛事(欧冠和欧联杯)上的过早出局,造成了转播费收入上的损失,而在赞助领域,巴萨预期新赞助商的签约能带来2500万收入,但这一目标在本财年并未达到。而巴萨同时为巴萨工作室的股权出售计划了5000万的收入,但因为解雇了整个管理团队,巴萨工作室并未吸引到任何投资者,使得这一部分的收入同样未能实现。

巴萨2021-22赛季预算收入(右)和2020-21赛季真实数据

巴萨2021-22赛季预算支出(右)和2020-21赛季真实数据

拉波尔塔在4月份对商业板块进行了大洗牌——合并品牌和收入部门,提拔此前的品牌主管塞尔吉·里卡特担任商业主管,并将亚历克斯·巴尔班调至“巴萨空间”领域的行为,证明了俱乐部在商业领域遭遇的困境,而巴萨在比赛日收入方面也增长乏力。在削减工资方面,尽管俱乐部为本财年制定了4.7亿的工资预算,但正如罗梅乌此前所说,俱乐部的实际工资水平在5.6亿。此外需要指出的是,在去年通过的以转播权作为抵押的5.25亿再融资计划中,去除8000万的过桥贷款和用来进行优先债重组的2亿,其余都被用来支持俱乐部,使其获得必要的流动性。此后,8000万的过桥贷款被增加至1.8亿,而偿还的期限也被延长至2023年。

合伙国际巨头收割更多粉丝

在6月16日的会议上,BLM相关的内容由营销副主席胡利·吉乌展示,而关于转播权出售的内容则由罗梅乌展示。这也说明了两项“杠杆”的区别:前者涉及管理、营销和经济等多重领域;而后者仅仅是关于“算经济账”,有意的买家不需要考虑其它的信息。就如同罗梅乌在接受加泰三台的采访时说的,“最不能让人兴奋起来的,却同时又是最简单的。”

巴萨品牌授权和销售公司是前任董事会在2018年7月将品牌相关业务内部化的成果,在此前的17年中这方面的业务都归一家耐克所有的“FCBMerchandising(巴萨商品销售)”公司管理,耐克根据商品的销量给巴萨分成。之后,巴萨完全控制了俱乐部的品牌,官方许可证的发放以及所有产品的营销,在第一年就为俱乐部带来了6300万的营收,尽管也伴随更高的人力和管理成本。然而,疫情极大地打击了这项业务,罗梅乌在与参议员的会议上表示:“没人可以住在(巴萨的实体店)附近,在里面消费。疫情并没有很大程度地影响在线业务,但却给实体业务带来了很大影响,这些业务此前能带来5000至6000万的收入。”

巴萨BLM历年收入演化

受疫情影响,2019-20和2020-21赛季这项业务的收入降至5500万和2200万欧元,并直接导致了商务领域的营收从3.25亿降至2.68亿,这项以盈利为目的的业务,在2020-21财年甚至带来了829万的亏损。尽管在2021-22财年,俱乐部预计这项业务的营收将恢复至5600万欧元,但是想要继续提高营收,巴萨确实需要一些更为专业的公司,如全球最大特许 体育 用品零售商Fanatics的协助,去“触及巴萨在世界其他地方的4亿粉丝,尤其是那些居住在美国和亚洲的粉丝”。

在特别大会上展示的数据显示,75%的销售发生在当地,显示出巴萨在世界范围内销售能力还有待提高。而另一个例子就发生在我们身边——5月初,得到巴萨官方授权的“巴萨世界”关闭了其在淘宝平台上的店铺。按照吉乌所说,巴萨将通过技术升级、实体店和物流链条的扩张,以及扩充设计队伍来拓宽市场,在更多国家开设实体店,并涉足更多销售领域。

引入更为专业的零售商来出谋划策,共同成长的本意虽好,但巴萨似乎并没有长期合作的耐心。吉乌在大会上一再强调,俱乐部会控制合资公司,并指出“有必要能够在短期或中期回购股权”,这似乎表明巴萨最担心的是BLM这家公司被人抢走。从这一角度看,巴萨或许更加在意的是是通过出售这家估值6-7亿欧元的公司49.9%的股份获得的2-3亿欧元,而非踏踏实实地把俱乐部的零售业务在世界范围内做大做强。

巴萨近5年转播费收入情况

摘掉“工资帽” 彻底解放

关于出售转播权的项目则更为简单,原因在于这项业务更偏向于金融层面的运作,而巴萨获得的西甲转播费相对固定。根据西甲的分配体系,西甲球队拿走87%的转播收入,西乙球队则拿走13%。每3到5年转播权都会重新进行谈判,并得到新的转播价格。西甲球队拿走的转播收入中,50%会平分给每一支球队,另外50%会被平分为两份,分别按照球迷参与度(比赛入场人数和票务/会员数据)和近5年的西甲排名进行分配。巴萨在后两项的排名始终名列前茅,因此能得到稳定而大额的转播收入。在最近3年中,巴萨的西甲转播收入分别为1.67亿、1.65亿和1.66亿欧元。根据大会上展示的内容,出售转播权在未来带来的损失约为俱乐部每年收入的5%。

由于这一项目更加简单,在大会中巴萨对其“明码标价”,对每10%的转播权索要至少2亿欧元,并且最长的时间期限为25年。与之对比,西甲和CVC的协议是为50年里10%的转播权提供2.7亿。在采访中,罗梅乌透露美国银行正在参与谈判,但这样的计划并非原先的首选。事实上,此前几个月,西甲联盟、CVC以及巴萨的两位高管,即董事会的财务主管费兰·奥利韦和足球总监阿莱曼尼一直就协议进行谈判,并在一定程度上达成了协议。另外巴萨还将得到一定程度上的特殊待遇,即通过与CVC成立合资公司的方式,将这笔资金计入收入而非债务,以帮助俱乐部在本赛季实现盈利。但是最终巴萨选择不与CVC合作,“因为这是每支球队都有的东西”。

巴萨经济副主席罗梅乌在参议员会议

罗梅乌在采访中表示:“(接受CVC和西甲联盟的提案)是最简单的,因为这可以让我们马上结束财务方面的亏损状态,通过‘LaLiga Impulso’项目,以及我们和CVC的单独谈判,我们能够得到5.4亿欧元。我们本可以一年就做掉这些我们计划5年完成的事情。我们本可以在会员大会上昂首挺胸,但这样在我们离开俱乐部的时候情况会比我们接手时更差。我们拿到了一份2%利率的贷款的时候,为什么要接受一份10%利率的贷款?”但从另一个视角来看,巴萨选择出售25%的转播权或许才是更激进的选择:如果巴萨与CVC签约,对于每10%的转播权,只有4000万能够用于转会,这些在克里斯滕森、凯西、阿劳霍和加维签约之后就用得了,而与其它公司谈判能使巴萨更自由地使用这些收入。

巴萨预计将从两个“杠杆”中收入6-7亿欧元,与累计的亏损大致相同,如果杠杆顺利得到激活,将会在不同层面带来积极的影响。首先,巴萨将能够填上此前的“窟窿”,回到正股本的状态。其次,在工资帽层面,此前工资帽为-1.44亿的巴萨在获得这笔收入后,将摆脱1:4的限制(即工资减少的25%可以用来进行新的注册),并有足够能力来为新援注册,以及签下莱万这样的球员。尽管,这并不意味着巴萨会在转会市场上投入大量的资金,也不意味着巴萨的债务问题能够仅凭激活杠杆就得到解决。罗梅乌在采访中就说:“从签约的角度来说,我们回到正常的状态并不代表我们会大手大脚地花钱。”

西甲和西乙各队工资帽情况,巴萨是唯一为负数的球队。

拉波尔塔在透支会员信任?

对于拉波尔塔领导的管理团队来说,特别大会上取得的胜利只是下一场战役的开始,俱乐部需要在6月30日,即本财年结束之前完成至少一项“杠杆”的谈判,以在本财年实现盈利,这也意味着巴萨可能无法达成对自身最有利的条款。事实上,巴萨与Fanatics和Investindustrial两家公司组成的财团的谈判就在近日陷入了停滞。巴萨认为2.75亿的报价不符合他们对BLM的估值,但两家公司都不愿意提出更高的报价,而双方对于回购也存在着不小的分歧:财团方面的想法是永久保留一部分股份,而这显然不能得到会员们的允许。此外,财团给巴萨的报价组成类似于原先耐克的模式,即包含固定金额以及可变的部分,巴萨方面也对此并不认可。好在巴萨同时在进行不同的谈判,因此相对的议价能力会更高,完成其中一项谈判的概率也更大。

另一方面,俱乐部连续利用会员对拉波尔塔的信任,在缺乏足够透明度的情况下,要求会员们“开空白支票”无条件信任董事会的行为已经日渐引起了不满。两家会员组织“El Cor Blaugrana”和“Seguiment FCB”就请求会员们,在没有得到关于回购条款的具体年份信息的情况下投出反对票,并指出“会员大会是为批准具体的操作而设立的,而非在没有得到更多信息的情况下让渡权力。”

转自体坛网

西甲联盟是什么组织

优质回答西班牙足球甲级联赛(La Liga,简称“西甲”),是西班牙最高等级的足球联赛,也是欧洲及世界最高水平的职业足球联赛之一,现有参赛球队20支。西甲历史上成绩最好的7支球队分别是:皇马、巴萨、马竞、瓦伦西亚、毕尔巴鄂竞技、塞维利亚和比利亚雷亚尔。

参加过西甲迄今为止所有赛季的球队有3支:皇马、巴萨和毕尔巴鄂竞技。西甲同时亦是出产——FIFA金球奖与世界足球先生和欧洲足球先生(《队报》金球奖)最多的联赛。联赛历史上,夺冠次数最多的球队是皇家马德里,共有34次;其次是巴塞罗那,有26次,马德里竞技11次。

西甲优势越来越大

年度最佳阵容是在2005年创立的,前身是“国际足联年度最佳阵容”。2009年,国际足联与国际职业球员协会将两个组织的最佳阵容评选合二为一,更名为“国际足联/国际职业球员协会年度最佳阵容”,由超过5万名职业球员以不记名的方式投票选出。

不管是2009年之前还是之后,年度最佳阵容的评选都以倾向性太过明显著称。包括本次评选在内,总共8届年度最佳阵容的球员全部出自英超、西甲、意甲和德甲这四大联赛。实际上将德甲列入已经有些勉强,因为德甲仅在2008年有拉姆和里贝里入围,其余7届同样颗粒无收。

2009年之前的情况还稍微好一点,因为当时“国际足联年度最佳阵容”是通过网上问卷调查评选出来的,只要是国际足联官网注册用户,就可以根据球员当年的表现来选择自己心目中的11人名单,所以票数上还较为分散,至少意甲和英超在当时还能与西甲相抗衡。

但在2009年之后,由于是由职业球员们来进行投票,票数顿时就显得集中起来:2009年度最佳阵容意甲交出白卷,英超(5人)和西甲(6人)基本上平分秋色。

2010年度意甲有3人入围,但英超却吃了鸭蛋,西甲以8人笑傲江湖;2011年度则是2012年度西甲一统江湖的序曲,当年意甲再度名落孙山,英超也只能靠曼联的维迪奇和鲁尼保留住一点脸面,西甲则有9人名列其中。

2012年度最佳阵容被西甲垄断,也反映出在职业球员心目中,意甲早就失去了整体竞争力,而英超的影响力则进一步下降。值得一提的是,在国际足球历史和统计联合会昨晚最新公布的2012年度世界最强联赛排名中,西甲同样加冕了“世界第一联赛”的宝座,而英超甚至被巴甲挤到了身后。

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