西甲与微软合作

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊西甲与谷歌联手,希望能帮助到您找到想要的答案。

本文目录导航：

• 1、微软与甲骨文合作 谁才是真正的赢家？
• 2、海外｜大众与微软联手开发自动驾驶软件，预计明年搭载量产车
• 3、乔布斯为什么选择和微软合作？
• 4、美国甲骨文公司为什么和抖音合作？
• 5、msn历史地位
• 6、开放合作、持续投入 微软为全球信息安全保驾护

微软与甲骨文合作 谁才是真正的赢家？

最佳答案乍一看，这项协议似乎很令人费解。 在人们的印象里，微软和Oracle从来都是竞争对手，从企业级的数据库，到软件开发平台，无一不是冤家对头。那么微软为何会将Oracle数据库纳入其Azure云中，与自己的SQL Azure竞争呢Oracle又为何不推崇自己的云服务，转而鼓励在微软Azure使用Oracle软件呢Oracle需要把技术放在云里 我们需要明白的是，Oracle Cloud的发展并不是很顺利，可以说越来越弱。Forrester公司首席分析师James State强调，甲骨文公有云产品的成功几率非常小，因此，这家IT巨头需要找到另一种方式将其产品放在云中。 Amazon已经在其Web Services云平台上转售Oracle技术，这让其与微软的合作更加有意义。 Oracle不能仅仅停留在Amazon上，作为正在不断增长、仅次于亚马逊的‘二号’公有云，Windows Azure绝对可以让Oracle获得利益。James State表示，并且，Oracle仍然可以说，其产品运行最好的云平台还是Oracle Cloud。 分析师Holger Mueller也表示，Oracle之所以与微软做交易的主要原因在于技术。Oracle更加希望其技术可以超越其公有云服务，未来，Oracle希望在各个公有云上提供其数据库服务，对于Oracle来说，这是一次重大的改变。目前，谷歌是唯一一个不支持Oracle产品的公有云服务商。 微软需要Java 那么微软的目的呢Holger Mueller认为，微软一直渴望在云中支持Java，Amazon的AWS云服务之所以会得到众多开发者的支持，就是因为它提供了Java技术，因此微软也想尽快达到这一目的。想要成为头号IaaS供应商，如果没有Java的支持，那几乎是不可能的事。 过去，微软已经在其Azure平台上支持Java，但客户需要自己持有Java和相关的许可。 在Java还属于Sun的时期，它并不希望将Java授权给微软。James State表示，因为Sun不想让Windows变得更强，而微软通过此举，恰恰可以从Java的新主人手里拿到许可证。 Azure定位于云中的Windows，这意味着微软希望在Azure中可以运行任何软件。通过此次合作，如果企业想要在Azure上运行应用程序，他们也没有必要必须放弃Oracle。那SQL Server的位置在哪要知道，对于企业来说，任何情况下，SQL也不是代替强大、扩展性强的Oracle数据库的首选代替方案。但是，对于微软来说，至少Oracle的客户会通过此举接触到SQL Azure。 或许各方都是赢家 对于合作的细节我们无需再详细描述，可以肯定的是，微软将为Java许可证支付一笔不小的开支，在收益方面，或许Oracle将成为短期的受益者，并且Oracle也可以欣喜的看到，用户在可能会成为世界上最大的公有云服务中使用他们的技术。 但是，进一步看，未来微软或许会成为最大的赢家。这是因为，通过支持Java，以及Oracle数据库，微软的Azure和Hyper-V获得了极大的声誉。借此，微软也更加有信心成为和亚马逊AWS服务平起平坐的公有云提供商。

海外｜大众与微软联手开发自动驾驶软件，预计明年搭载量产车

最佳答案此次合作，大众集团的 汽车 软件部门将和微软的自动驾驶软件部门共同建立一个自动驾驶平台。借助新的云平台，Car.Software公司将简化在微软Azure上的开发流程，从而将自动驾驶解决方案更快推进，并应用在集团各子品牌的 汽车 产品中。同时，借助云平台，大众和微软也将测试最新的自动驾驶功能。

大众集团旗下的保时捷、奥迪等品牌目前都正在独立开发车辆自动驾驶以及自适应巡航等驾驶辅助功能。去年，大众集团将子品牌的一些软件开发部门整合到Car.Software公司，以更好地协调品牌之间的关系，并且协同开发核心安全功能。

根据规划，大众集团计划到2025年在数字化业务上投入约270亿欧元，并计划将内部软件开发的费用从10%增至60%。两年前，大众 汽车 与微软曾达成一项合作协议，预计两家公司联手打造的自动驾驶 汽车 将于今年晚些时候上路进行测试。

另外，大众集团位于美国西雅图的工程团队已经能够通过Azure实现数据在车辆和云之间的交换。该软件计划将在明年搭载在大众旗下品牌的量产车上。

值得一提的是，在今年年初，微软已经与通用 汽车 旗下自动驾驶公司Cruise联手。Cruise将利用微软Azure，使得其自动驾驶 汽车 解决方案能够大规模商业化。通用 汽车 也将Azure用作其首选的公共云提供商。

乔布斯为什么选择和微软合作？

最佳答案苹果和微软的合作，很好地说明了“人们通过合作取得更大的成功”这一点。

当年，苹果把乔布斯驱逐后，经历了一段上升时间，然而他们错过了好机会，很快，市场份额就一跌再跌。这时公司终于接受了乔布斯的回归，而乔布斯回归后，立即就与以前的最大竞争对手———微软建立了合作关系。

这是一场十分有好处的合作。苹果公司可以使用微软的office软件，让自己的产品变得更有吸引力。而微软也摆脱了苹果的专利权官司，可以专心销售自己的产品。双方各取所得，彼此都很满意。

美国甲骨文公司为什么和抖音合作？

最佳答案双方发展需要。

甲骨文2020年9月14日表示，他们将与中国软件开发商字节跳动合作，保住TikTok在美国的营运权。两间公司的合作从外界原本预期的收购转变成合作模式。甲骨文在声明中表示，字节跳动在上周末提交给美国财政部的提案中表示，甲骨文会是TikTok的科技供应夥伴。

根据提案内容，甲骨文将会管理TikTok在美国的用户资料，但消息人士向路透社透露，甲骨文也在争取管理TikTok美国营运的权力。TikTok的美国用户资料目前是存取在字母控股的云端，并有另一个备份存于新加坡。

扩展资料

根据双方协议，甲骨文将成为TikTok数据安全方面的“技术合作方”。同时，微软此前对TikTok美国业务提出的收购要约被字节跳动拒绝。

根据美国媒体报道，交易知情人士称，新协议下，字节跳动将仍作为TikTok的最大控股方存在，甲骨文则可能进行小比例投资，并作为“可信任技术合作方”来解决美国政府对美国国家安全方面的顾虑。

美国零售业巨头沃尔玛可能也将参与投资。字节跳动同意将TikTok总部继续保留在美国，并将在美国创造多达2万个新就业机会。

参考资料来源：凤凰网-南国早报：TikTok甲骨文合作模式给华为带来一线希望

参考资料来源：中国-外媒：海外版抖音TikTok与美国甲骨文从买家卖家变合作伙伴 抖音算法卖不卖成迷

msn历史地位

最佳答案MSN和QQ各有什么优缺点

qq简介[编辑本段]QQ主要是由QjiaQ网站工程师开发制作，是采用目前最先进的网络系统.1996年夏天，以色列的三个年轻人维斯格、瓦迪和高德芬格聚在一起上决定开发一种软件，充分利用互联网即时交流的特点，来实现人与人之间快速直接的交流，由此产生了ICQ的设计思想。

当时是为了他们彼此之间能及时在网上联系以交流用的，可以说近乎一种个人的"玩具"，并且成立了一家名为Mirabilis的小公司，向所有注册用户提供ICQ服务。 后来，美国在线以2.87亿美元收购了ICQ，在1998年5月它的用户数量已经突破1亿大关，每天平均有1000万用户在线，每个用户平均在线时间为三个小时。

在1999年，国内冒出一大批模仿ICQ的在线即时通讯软件，如最早的Picq、Ricq、Ticq(TQ) 、Qicq、Micq、PCicq、Oicq、OMMO等，新浪、网易、搜狐等也开发了类似的软件，如新浪的UC，网易的泡泡。QQ的前身OICQ也是在1999年2月第一次推出的。

QQ之所以能够在如此众多的在线即时通讯软件中脱颖而出，最终把其它竞争对手全埋没掉而占领了中国在线即时通讯软件市场74%的市场，一半靠的是实力，另一半靠的是运气。 腾讯QQ发展的历史[编辑本段]1998年11月12日，马化腾和他大学时的同班同学张志东正式注册成立“深圳市腾讯计算机系统有限公司”。

当时公司的主要业务是拓展无线网络寻呼系统。在公司成立当初要业务是为寻呼台建立网上寻呼系统，这种针对企业或单位的软件开发工程可以说是几乎所有中小型网络服务公司的最佳选择。

1997年，马化腾接触到了ICQ并成为它的用户，他亲身感受到了ICQ的魅力，也看到了它的局限性：一是英文界面，二是在使用操作上有相当的难度，这使得ICQ在国内使用的虽然也比较广，但始终不是特别普及，大多限于"网虫"级的高手里。 马化腾和他的伙伴们一开始想的是开发一个中文ICQ的软件，然后把它卖给有实力的企业，腾讯当时并没有想过自己经营需要投入巨大资金而又挣不了钱的中文ICQ。

当时是因为一家大企业有意投入较大资金到中文ICQ领域，腾讯也写了项目建设书并且已经开始着手开发设计OICQ，到投标的时候，腾讯公司没有中标，结果腾讯决定自己做OICQ。 要知道，当时腾讯给OICQ标的价格才仅仅为三十多万而已。

到后来腾讯开始迅速发展的时候，马化腾十分合时宜的说：“我们需要自己的中文网络软件，我们需要自己的ICQ！”，但事实上，腾讯推出OICQ纯属是一个偶然，如果那家大企业没打算投入资金到中文ICQ领域，也就不会有OICQ，如果腾讯公司中了标，也就不会有腾讯的OICQ，腾讯的成功某种程度上说一半是运气，一半是实力。 决胜于诸侯之中[编辑本段]很多人一直在质疑，为什么功能并不特别好的QQ能够力压群芳，最终几乎接近垄断中国在线即时通讯软件市场？是的，从功能上说，一直以来QQ并没有什么特别之处，但相比之下，其它在线即时通讯软件也没有什么特别之处，大家都是模仿ICQ。

但QQ之所以能够取得成功，原因不在于它的功能如何强大，而在于它的界面设计的十分合理，用户操作简单，相比较和QQ同时代的其它在线即时通讯软件，如Sina pager、OMMO等，它们一开始的功能并不弱于QQ，特别是OMMO，其在一面世就推出了比QQ强大得多的功能，如电子邮件、网络硬盘，过多的功能反而让使用者觉得操作十分烦琐，这是它之所以失败的重要原因所在。 1999年2月，腾讯在互联网上推出OICQ的第一个测试版本包含的功能十分简单，仅仅只包括简单的在线即时通讯功能，但其界面设计令人称赞不已，事实上，尽管到现在为止，腾讯已经先推出十来个版本的QQ软件，但其界面仍然没有任何改变，这表明，从一开始，腾讯OICQ软件的界面设计是十分合理的。

这使腾讯的OICQ注册用户数在短短两个月内达到20多万，虽然这只是现在腾讯新增注册用户一天不到数量，但在当时，这是一个相当大的数字。 其后几个月，腾讯推出OICQ 99a，先后新增了公共聊天室、传送文件、无线寻呼、手机短讯、语音聊天等，OICQ 99a的推出奠定了腾讯在中国在线即时通讯市场上的霸主地位，到1999年底，OICQ的注册用户已经达到空前的130多万，平均在线用户15000多人，占领了当时中国在线即时通讯80%的市场。

令人吃惊的是，在腾讯新增了这么多功能后，OICQ的界面仍然没有任何改变。 事实上，这时候OICQ已经胜利了，在线即时软件的特点决定了这个市场马太效应的发生，这就像两个城市，人们都愿意去越繁荣的城市，结果繁荣的城市就更加繁荣，而贫瘠的城市就更加贫瘠。

树大开始招风，QQ上演大变脸[编辑本段]到2000年，腾讯的OICQ基本上已经占领了中国在线即时通讯90%的市场，基本上已经锁定了胜局，这时候麻烦来了。AOL给腾讯发来律师函，ICQ是AOL的注册商标，因此任何在名称中使用ICQ字样的同类软件都有侵犯AOL商标使用权的风险。

要求腾讯把OICQ改名，否则将诉诸以法庭。 所以在OICQ2000 Build 0325版里面，OICQ做了另一个提前自我保护的改变，0325版本却从安装文件开始就自称为"QQ2000"，以避免和ICQ发生法律冲突，。

MSN和QQ各有什么优缺点

qq简介[编辑本段]QQ主要是由QjiaQ网站工程师开发制作，是采用目前最先进的网络系统.1996年夏天，以色列的三个年轻人维斯格、瓦迪和高德芬格聚在一起上决定开发一种软件，充分利用互联网即时交流的特点，来实现人与人之间快速直接的交流，由此产生了ICQ的设计思想。

当时是为了他们彼此之间能及时在网上联系以交流用的，可以说近乎一种个人的"玩具"，并且成立了一家名为Mirabilis的小公司，向所有注册用户提供ICQ服务。 后来，美国在线以2.87亿美元收购了ICQ，在1998年5月它的用户数量已经突破1亿大关，每天平均有1000万用户在线，每个用户平均在线时间为三个小时。

在1999年，国内冒出一大批模仿ICQ的在线即时通讯软件，如最早的Picq、Ricq、Ticq(TQ) 、Qicq、Micq、PCicq、Oicq、OMMO等，新浪、网易、搜狐等也开发了类似的软件，如新浪的UC，网易的泡泡。QQ的前身OICQ也是在1999年2月第一次推出的。

QQ之所以能够在如此众多的在线即时通讯软件中脱颖而出，最终把其它竞争对手全埋没掉而占领了中国在线即时通讯软件市场74%的市场，一半靠的是实力，另一半靠的是运气。 腾讯QQ发展的历史[编辑本段]1998年11月12日，马化腾和他大学时的同班同学张志东正式注册成立“深圳市腾讯计算机系统有限公司”。

当时公司的主要业务是拓展无线网络寻呼系统。在公司成立当初要业务是为寻呼台建立网上寻呼系统，这种针对企业或单位的软件开发工程可以说是几乎所有中小型网络服务公司的最佳选择。

1997年，马化腾接触到了ICQ并成为它的用户，他亲身感受到了ICQ的魅力，也看到了它的局限性：一是英文界面，二是在使用操作上有相当的难度，这使得ICQ在国内使用的虽然也比较广，但始终不是特别普及，大多限于"网虫"级的高手里。 马化腾和他的伙伴们一开始想的是开发一个中文ICQ的软件，然后把它卖给有实力的企业，腾讯当时并没有想过自己经营需要投入巨大资金而又挣不了钱的中文ICQ。

当时是因为一家大企业有意投入较大资金到中文ICQ领域，腾讯也写了项目建设书并且已经开始着手开发设计OICQ，到投标的时候，腾讯公司没有中标，结果腾讯决定自己做OICQ。 要知道，当时腾讯给OICQ标的价格才仅仅为三十多万而已。

到后来腾讯开始迅速发展的时候，马化腾十分合时宜的说：“我们需要自己的中文网络软件，我们需要自己的ICQ！”，但事实上，腾讯推出OICQ纯属是一个偶然，如果那家大企业没打算投入资金到中文ICQ领域，也就不会有OICQ，如果腾讯公司中了标，也就不会有腾讯的OICQ，腾讯的成功某种程度上说一半是运气，一半是实力。 决胜于诸侯之中[编辑本段]很多人一直在质疑，为什么功能并不特别好的QQ能够力压群芳，最终几乎接近垄断中国在线即时通讯软件市场？是的，从功能上说，一直以来QQ并没有什么特别之处，但相比之下，其它在线即时通讯软件也没有什么特别之处，大家都是模仿ICQ。

但QQ之所以能够取得成功，原因不在于它的功能如何强大，而在于它的界面设计的十分合理，用户操作简单，相比较和QQ同时代的其它在线即时通讯软件，如Sina pager、OMMO等，它们一开始的功能并不弱于QQ，特别是OMMO，其在一面世就推出了比QQ强大得多的功能，如电子邮件、网络硬盘，过多的功能反而让使用者觉得操作十分烦琐，这是它之所以失败的重要原因所在。 1999年2月，腾讯在互联网上推出OICQ的第一个测试版本包含的功能十分简单，仅仅只包括简单的在线即时通讯功能，但其界面设计令人称赞不已，事实上，尽管到现在为止，腾讯已经先推出十来个版本的QQ软件，但其界面仍然没有任何改变，这表明，从一开始，腾讯OICQ软件的界面设计是十分合理的。

这使腾讯的OICQ注册用户数在短短两个月内达到20多万，虽然这只是现在腾讯新增注册用户一天不到数量，但在当时，这是一个相当大的数字。 其后几个月，腾讯推出OICQ 99a，先后新增了公共聊天室、传送文件、无线寻呼、手机短讯、语音聊天等，OICQ 99a的推出奠定了腾讯在中国在线即时通讯市场上的霸主地位，到1999年底，OICQ的注册用户已经达到空前的130多万，平均在线用户15000多人，占领了当时中国在线即时通讯80%的市场。

令人吃惊的是，在腾讯新增了这么多功能后，OICQ的界面仍然没有任何改变。 事实上，这时候OICQ已经胜利了，在线即时软件的特点决定了这个市场马太效应的发生，这就像两个城市，人们都愿意去越繁荣的城市，结果繁荣的城市就更加繁荣，而贫瘠的城市就更加贫瘠。

树大开始招风，QQ上演大变脸[编辑本段]到2000年，腾讯的OICQ基本上已经占领了中国在线即时通讯90%的市场，基本上已经锁定了胜局，这时候麻烦来了。AOL给腾讯发来律师函，ICQ是AOL的注册商标，因此任何在名称中使用ICQ字样的同类软件都有侵犯AOL商标使用权的风险。

要求腾讯把OICQ改名，否则将诉诸以法庭。 所以在OICQ2000 Build 0325版里面，OICQ做了另一个提前自我保护的改变，0325版本却从安装文件开始就自称为"QQ2000"，以避免和ICQ发生。

中国的国际地位问题

中国的国际地位当然在提高，抗震救灾中 *** 和全国人民的出色表现充分体现出中华民族的凝聚力，也得到了国际社会的好评；奥运会不多说了，是中国向全世界展现自己的好机会；金融危机中中国也受一定影响，但比西方国家要好得多，再加上 *** 已发放四万亿人民币 *** 国内消费，扩大内需，进一步减小了金融危机的影响，另外，金融危机势必会改变国际经济体系，中国这样的发展中国家在经济全球化中地位会得到提高，对中国反而是好事；中日关系还用多说吗？萨克奇这种做法完全是没事找事，中国发展越快，西方国家越看的不顺眼，很正常。

总之中国的国际形势还是不错的，要对祖国有信心哦！。

C罗退役后,他的地位能排进世界足坛历史多少

这种比较个人实力的问题很难有准确的令人信服的答案，原因无他，一千个人眼里有一千个哈姆雷特，这种比较本身虽然有趣，但是难有统一答案

梅西的球迷，理所当然的认为梅西史上第一，他们可以举出很多例子，金球奖，欧冠，巴萨梦之队，年度足坛绝无仅有的六冠王。黑梅西的也会举出他们的理由，体系球员，所有的荣誉都是在巴萨体系体现的，国家队从来就没有能够像当年马拉多纳一样，以一己之力把球队带上世界之巅。

C罗的球迷，他们眼中最完美的射门机器必须是C罗，理由也很充分，连续五个赛季进球超过50，欧足坛五大联赛近百年绝无仅有，俱乐部荣誉大满贯。黑C罗的球迷反驳理由也很多，场上自私自利，遇强则若，遇弱则强，在弱队上刷数据（詹姆斯躺抢，晕倒在厕所），国家队同样差强人意。

实际上，近十个赛季，C罗与梅西，基本上统治了欧足坛乃至世界足坛各大奖项，可以说新世纪最强前五名的实力没有问题，放在整个历史进程中，与各史诗级足球球星们比较，除了国家队战绩拖了后腿，否则早已是世界前五的水准。截至到2015-2016赛季结束（不包括正在进行的美洲杯欧洲杯），梅西C罗出场数据如下：

梅西：除了身高，其余不管带球，过人，射门，配合意识，都属顶尖。8个西甲，4个欧冠，5个金球奖，4次西甲金靴，5次欧冠金靴，

C罗：完美射门机器，3个英超，1个西甲，3个欧冠，5次欧冠金靴，4次欧洲金靴。

贝利：与贝肯鲍尔同获FIFA百年最佳球员，一举奠定江湖地位。生涯进球超1000,3个世界杯的伟业，C罗梅西，永远不可能追上。

马拉多纳：一己之力，把阿根廷带入世界之巅，5个南美足球先生，1个世界杯，20世纪最佳运动员。

贝肯鲍尔：球员时代，3个欧冠，5个德甲，1个欧洲杯，1个世界杯，2个欧洲金球。教练身份获得欧冠，世界杯，真正足坛大满贯。

罗纳尔多（大罗）：3个世界足球先生，2个欧洲金球，1个南美足球先生，2个美洲杯，2个世界杯。

1、世界足坛进入到二十世纪九十年代以来，欧美足坛在俱乐部层面不平衡越来越明显，在欧洲金元攻势下，顶尖及一线球星纷纷在欧洲大陆淘金，传统南美足坛成了欧足坛的球星培养基地。

2、电视转播的普及，欧洲五大联赛机制特别是欧冠联赛的商业化推广，欧洲俱乐部赛事在足球赛事中的地位越来越重要，影响越来越大，欧足坛球星在世界足坛中影响越来越大。

3、优质一线球星越来越集中于几大豪门球队，俱乐部欧战赛事，越来越被豪门所垄断，导致球队荣誉，个人荣誉越来越集中于少数球星，C罗与梅西尤为突出。看看他们身边队友都是谁吧？C罗有BBC，莫德里奇，克洛斯，J罗，等大红大紫的攻击组合。梅西就更可怕了，早期身边是伊布，埃托奥，亨利，身后是哈维，小白伊涅斯塔，现在是南美三强的当家球星MSN。这也导致了皇马巴萨，7-8赛季共计获得5个欧洲冠军杯。

4、即使对比历史球星，早期有博比查尔顿，尤西比奥、贝利、克鲁伊夫、贝肯鲍尔、马拉多纳，近代有罗纳尔多、齐达内、罗马里奥等等攻击性巨星。实现国家队、俱乐部荣誉于一身，这对梅西、C罗的历史前五，都有直接威胁。

总之，论俱乐部数据特别是俱乐部层面进球数据，C罗、梅西退役之后能够达到历史前五，但是综合对比历史地位、历史实力，特别是洲际大赛，世界大赛的短板，排在前五尚需努力，希望在他们退役之时，我们球迷可以自豪地宣称，历史前五的球星，我看着他们慢慢成长。

微软的历史是什么

微软微软公司是世界PC机软件开发的先导，比尔·盖茨是它的核心。

微软公司1981年为IBM-PC机开发的操作系统软件MS-DOS曾用在数以亿计的IBM-PC机及其兼容机上。但随着微软公司的日益壮大，Microsoft与IBM已在许多方面成为竞争对手。

1991年，IBM公司和苹果公司解除了与微软公司的合作关系，但IBM与微软的合作关系从未间断过，两个公司保持着既竞争又合作的复杂关系。微软公司的产品包括文件系统软件（MS-DOS和Xenix）、操作环境软件（窗口系统Windows系列）、应用软件MS-Office等、多媒体及计算机游戏、有关计算机的书籍以及CDROM产品。

1992年，公司买进Fox公司，迈进了数据库软件市场。 1975年，19岁的比尔·盖茨从哈佛大学退学，和他的高中校友保罗·艾伦一起卖BASIC语言程序编写本。

当盖茨还在哈佛大学读书时，他们曾为MITS公司的Altair编制语言。后来，盖茨和艾伦搬到阿尔伯克基，并在当地一家旅馆房间里创建了微软公司。

1979年，MITS公司关闭，微软公司以修改BASIC程序为主要业务继续发展。 1977年，微软公司搬到西雅图的贝尔维尤（雷德蒙德），在那里开发PC机编程软件。

1980年，IBM公司选中微软公司为其新PC机编写关键的操作系统软件，这是公司发展中的一个重大转折点。由于时间紧迫，程序复杂，微软公司以5万美元的价格从西雅图的一位程序编制者帕特森手中买下了一个操作系统的使用权，再把它改写为磁盘操作系统软件（MS-DOS）。

公司目前在60多个国家设有分支办公室，全世界雇员人数接近44,000人。 IBM-PC机的普及使MS-DOS取得了巨大的成功，因为其他PC制造者都希望与IBM兼容。

MS-DOS在很多家公司被特许使用，因此80年代，它成了PC机的标准操作系统。到1984年，微软公司的销售额超过1亿美元。

随后，微软公司继续为IBM、苹果公司以及无线电器材公司的计算机开发软件，但在91年后，由于利益的冲突，IBM、苹果公司已经与Microsoft反目。1983年，保罗·艾伦患霍奇金氏病离开微软公司，后来成立了自己的公司。

艾伦拥有微软公司15%的股份，至今仍列席董事会。1986年，公司转为公营。

盖茨保留公司45%的股权，这使其成为1987年PC产业中的第一位亿万富翁。1996年，他的个人资产总值已超过180亿美元。

1997年，则达到了340亿美元，98年超过了500亿大关，成为理所当然的全球首富。 微软的拳头产品Windows98/NT/2000/Me/XP/Server2003成功地占有了从PC机到商用工作站甚至服务器的广阔市场，为微软公司带来了丰厚的利润：公司在Inter软件方面也是后来居上，抢占了大量的市场份额。

在IT软件行业流传着这样一句告戒：“永远不要去做微软想做的事情”。可见，微软的巨大潜力已经渗透到了软件界的方方面面，简直是无孔不入，而且是所向披靡。

微软的巨大影响已经对软件同行构成了极大的压力，也把自己推上了反垄断法的被告位置。连多年来可靠的合作伙伴Intel也与之反目，对薄公堂。

2001年9月，鉴于经济低迷，美国 *** 有意重振美国信息产业，拒绝拆分微软。至此，诉微软反垄断法案告一段落。

微软的组织结构支持公司包括以下核心业务组： 个人服务组（PSG）：由集团副总裁 Bob Muglia 领导， 致力于为个人用户和商业用户提供更容易的在线连接，并且为各种各样的设备提供软件服务。PSG 包含了微软的个人.NET倡议、服务平台部、移 动组、MSN的互联网访问服务、用户设备组以及用户界面平台部。

MSN 和个人服务业务组：由副总裁Yusuf Mehdi 领导，负责网络程序开发、业务发展以及MSN和微软其它服务世界范围内的市场和销售，包括：MSN eShop, MSN Carpoint, MSN HomeAdvisor, the MSNBC venture, Slate 和 MSNTV平台组，由集团副总裁Jim Allchin 领导，负责在各个方面不断对Windows平台做出改进 –例如把存储、通讯、消息通知、共享图象及听音乐等变为Windows经历的自然扩展。此外，本组包括.NET企业服务器组、开发工具部和Windows数字媒体部。

办公和商务服务组：由集团副总裁Jeff Raikes 领导，负责开发提高生产力和商业流程的应用和服务。工作包括将功能完善且性能强大的Microsoft Office逐步演化为以服务于基础的产品。

除Office部门之外，商用工具部门，包括bCentral和Great Plains的商用应用程序部门都将属于该部门。 全球销售、市场和服务组：由集团副总裁Orlando Ayala 领导，集成了微软的销售和服务伙伴，以满足世界范围内微软用户的需要。

这些用户包括：企业用户、中小型组织、教育机构、程序开发人员和个人用户。此外，本组包括微软产品支持服务、网络解决方案组、企业伙伴组、市场营销组织和微软全球三大地区的业务组织。

微软研究院 （MSR）：由资深副总裁Rick Rashid 领导，负责对今天或明天的计算课题提出创造性的建议和解决方案，使计算机变得更加易于使用。同时负责为下一代的硬件产品设计软件，改进软件设计流程和研究计算机科学的数学基础。

关于MSR更详细的信息可参见 Microsoft Research Web page。 运营组：由总裁和首席运营官Rick Belluzzo 领导，负责管理商业运作和全部。

微软的历史

微软公司的成长历程和历年大记事

网易科技报道 ://tech.163 前往科技论坛

2005-06-29 19:08:25 来源： 网易科技 不良信息举报 发表评论 查看评论

微软公司已走过了30年，这真令人难以置信。这家令华盛顿州雷德蒙市变得家喻户晓的公司实际上是由两位来自西雅图的年轻人于1975年在另一座城市携手创立的。而这两位创始人中竟有一名大学辍学生。从这个不够吉利的开端派生出了一个同样不切实际的构想：让每张办公桌和每个家庭都拥有一台计算机。30年后，这个伟大构想却已变得如此接近现实。但在只有极少数人才知道个人计算机究竟为何物的那个年代，上述构想却意味着信念与胆识的一大飞跃。

这场革命不仅促使技术成为今天我们所有人的强有力的工具，而且，还催生出一个令整个世界面貌为之改变的全新行业。时至今日，我们仍积极研发崭新的方式，可在任何时间、任何地点并基于任何设备提高客户工作、生活和学习效率，并以此不断拓展个人计算技术的实际应用领域。

微软全球大事记

1975年4月4日 微软成立

1979年1月1日 微软从新墨西哥州的Albuquerque迁至华盛顿州的Bellevue

1981年6月25日 微软组成公司

1981年8月12日 IBM推出带有微软16位操作系统MS-DOS 1.0的个人计算机

1986年2月26日 微软将总部迁至华盛顿州的Redmond

1986年3月13日 微软股票上市

1990年5月22日 微软推出Windows 3.0

1995年8月24日 微软推出Windows 95

1995年12月7日 比尔·盖茨宣布微软将全力支持和发展互联网

1998年6月25日 微软推出Windows 98

2000年2月17日 微软推出Windows 2000

2000年6月22日 微软推出Microsoft.NET战略

2001年10月25日 微软推出 Windows XP

2002年1月15日 比尔·盖茨提出“可信赖计算”概念，

强调软件产品安全性是重中之重

2002年1月15日 微软宣布.NET进入第二阶段

QQ2007和MSN有区别吗

一个软件给用户的第一印象就是软件界面，就拿QQ2005中一个重要的界面"改进"--菜单来说吧，被腾讯称为"时尚流畅的界面设计"，难道大家不觉得它很眼熟吗？没错，我们现在最S玫腤indows XP 的开始菜单不就是这个样子的嘛。而QQ的聊天窗口，更是早在QQ2004推出之时就开始模仿 MSN Messenger了。这还仅仅是软件界面上的抄袭，在功能上腾讯QQ对其他竞争对手的抄袭更是举不胜举。比如自定义表情、自定义头像、多人聊天、个性签名、QQ魔法书、Q-Zone等等都是抄袭自MSN Messenger。其中Q-Zone的抄袭更是拙劣之作，连程序的文件名都抄袭成QQSpace.dll，难道腾讯连Space和Spaces的区别都分不清楚吗？腾讯不光无休止的抄袭像MSN Messenger这样的国际大牌，甚至连国内的竞争对手，他们也一样不放过，其中腾讯QQ的校友录、文件共享和多人聊天就抄袭自后起之秀UC。

现在，腾讯甚至已经到了连抄都懒得抄的地步，直接花钱去买竞争对手的优秀技术。最近腾讯大肆造势的QQ超级语音，就是向国外一家软件技术公司买来的，而使用这个语音技术最早的代表软件，我想很多国内的电脑用户也都知道，那就是Skype。腾讯这样做的目的 无非就是大压由Skype与TOM在线合作推出的Tom-Skype简体中文版。

开放合作、持续投入 微软为全球信息安全保驾护

最佳答案全球整个社会经济金融结构与生态正在大调整、大转移。从线下转移到互联网，再从互联网转移到移动互联网是大势所趋、不可阻挡。在互联网特别是移动互联网大发展的基础上，在线上积累了可以挖掘、计算和追踪的数据。这些数据被誉为一座大金矿。但是前提是能够将这座金矿挖掘与开采出来。否则，这座金矿就是一堆破铜烂铁。也就是说，在大数据满天飞的时代，关键在于谁的计算能力强。云计算在这样的时代就自然而然的诞生了。

一、云计算的安全问题广受关注

当今社会云计算使用的范围越来越广，一个重要问题出现了，那就是云储存、云计算带来的网络安全问题。客户包括政府、企业与个人把数据储存在你的云端，等于把所有“秘密”都交给了你，那么云计算企业保证客户数据安全以及企业个人隐私就成为客户担忧的大问题。

在这一系列问题中，最严重的是各国政府对国外云计算企业如临大敌。政府数据自不必说，要求国有企业甚至股份制企业一律拒绝使用国外云计算、移动终端等服务。这是开放经济下的无奈选择。但这又最容易导致以安全为由拒绝世界上最安全、最先进的技术。怎么办？怎么消除各国政府对外国互联网科技企业的不信任呢？

笔者有幸正在参加在西班牙-巴萨罗那进行的世界通信展览。云计算、云端成为展厅中出现频率最高的词汇，也几乎是每一个展厅出现的展览柜台之一。全球ICT公司、互联网公司、电商企业等都在开展云储存、云计算服务。包括微软、华为、阿里巴巴、亚马逊等。在参观微软展台时了解到，微软不仅在云计算上发展迅速，更主要的是对云计算以及网络安全投入大、研发投入精力多，而且在云计算、网络安全上创新出独特的模式。展会人员介绍时，提及到了“微软技术透明中心”的模式，引起笔者关注。进一步了解到“微软技术透明中心”在北京已经落户成功。作为全球知名企业、最早进入中国的微软创出了一条与政府建立合作的探索之路与新模式。

二、微软技术透明中心的里程碑式意义

2017年3月2日，在北京微软大厦举行的“云惠中国—合力共建可信云计算”为主题的研讨会。微软高层与中国政府主管部门的领导和学术界专家，以及来自不同企业的资深信息技术管理人员、技术专家、研究员和法律顾问进行会谈，并共同参观微软技术透明中心、新视界、微软技术中心，围绕着“云计算助力企业信息化建议”以及“云计算为网络和数字安全保驾护航”等议题进行了深入讨论。

在笔者看来，云计算等服务是否安全的关键环节在于，提供商的技术等要素是否透明，是否可度量。这是一些企业与中国合作，迟迟与政府“谈不拢”的主要原因。微软公司在北京建立微软技术透明中心，旨在为中国政府主管部门与微软公司的技术交流提供固定平台，为政府相关机构进一步了解、查看和评估微软产品及服务的安全性、透明性、可靠性和稳定性提供便利条件。此举一方面是非常可行、操作性很强的做法，更加重要的是表达了微软与中国合作的极大诚意与愿望，致力于与中国政府建立起良好的互信合作伙伴关系，共建安全可信的信息环境。

微软北京技术透明中心的建立折射出微软对于开放，透明与合作的态度是积极的。从“移动为先，云为先”的世界观，到“生产力和平台公司”的核心价值，微软正以前所未有的开放胸怀，与时俱进地实现自我变革。也体现出在萨蒂亚纳德拉得带领下，整个微软变得更加开放、更具活力，开源开放已经融入到了微软自身发展的DNA中。在中国，信息化也史无前例地快速渗透到国民经济发展的各个层面，这使得网络安全成为保障经济发展乃至国家安全的基础之一。网络安全不仅仅是单一企业或单一行业需要解决的问题，需政府、业界各方加强互信、开放合作、协同创新。

北京微软技术透明中心的启用，成为微软与中国政府长期密切合作的又一里程碑，也是微软切实履行“与中国共同创新”承诺的实际行动。这也在更大程度上有利于微软将其产品安全透明、保护隐私、合规的形象深植于中国市场。

三、对网络与信息安全的持续投入成行业标杆

事实上，微软与中国政府在网络安全问题上的合作已长达十余年。2003年，微软推出了“政府安全计划”（GSP），旨在加强政府对于微软产品的安全性和可靠性的了解。2015年，为了满足政府为安全性和透明度的需求，微软主动增强了“政府安全计划”，允许签约方访问微软产品和服务的源代码以及分享威胁和漏洞方面的信息。

多年来，微软始终关注网络与信息安全，特别致力于开发和提供安全优质的产品和服务。

曾记得，2015年11月，微软首席执行官萨提亚纳德拉在华盛顿宣布，微软每年将投入10亿美元用于安全技术和安全实践；微软致力于加强包括Windows、Azure和Office 365等在内的所有平台的安全建设；微软还设立了网络防护运营中心，将微软的安全专家们聚集起来去发现和预防潜在的威胁，在全球40多个国家和地区建立了100多个数据中心和超过百万台服务器。

以云计算为例，微软在云安全上进行了很多改进。基于Adallom技术的微软云中应用安全已于2016年4月正式启用，让SaaS应用和本地网络中享有同等级别的可见性和可控性，大大增强了云安全能力。

Azure公有云服务中，微软在Azure安全中心向客户提供了更多的安全管理和安全报告选项，让用户在使用同一个Azure订阅的过程中，可以在满足不同安全要求的前提条件下运行不同的业务。为了适应这种情况，除了在云服务订阅层面配置的安全策略外，用户也可以为资源组设置相应的安全策略，以便他们能够在使用云服务的过程中针对不同的安全需求定制相应的安全措施。

对云安全的持续投入不仅让微软成为行业标杆，更为微软赢得了客户的信任和合作。截止目前，Azure公有云已经覆盖全球38个区域，并在30个区域实现正式商用；在全球“财富500强”企业中，有85%的企业采用了微软云服务。在中国，由世纪互联运营的Microsoft Azure作为首个正式商用的国际公有云服务，获得了云生态圈合作伙伴的广泛支持和各行业企业用户的认可。目前，微软智能云Azure在中国服务于超过70,000家企业客户。

从中可以看出，微软致力于云计算等网络安全，着眼的不仅仅是一个国家、一个企业、一个地区，而是着眼于全球、全行业、全方位的信息安全。微软站得高、看的远！

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