西甲财务2015亏损情况、王健林都忍不住吐槽，投资海外足球到底有多烧钱

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊西甲财务2015亏损情况,希望能帮助到您找到想要的答案。

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• 1、王健林都忍不住吐槽，投资海外足球到底有多烧钱
• 2、米兰十大最贵转出交易：一人离队瞬间成弱旅 叛将一年游净亏700万
• 3、西甲公布工资帽
• 4、现在德甲不行了啊，你看西甲的巴萨和皇马都是大牌，拜仁没几个拿的出手的，难道他们没钱吗？
• 5、到底谁在洽购西甲球队塞尔塔
• 6、巴萨2015年西甲冠军分得多少钱

王健林都忍不住吐槽，投资海外足球到底有多烧钱

投资足球“每年都得烧钱，但是很难赚钱”，万达集团董事长王健林曾如是表示。

近年来，中国资本在海外足球市场掀起“买买买”的热潮：万达集团出资4498万欧元收购西甲马德里竞技20%的股份，苏宁体育产业集团出资2.7亿欧元收购国际米兰约70%的股份，中欧体育投资公司出资7.4亿欧元收购AC米兰约99%的股份……

区别于长远的远景规划，收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防，俱乐部本身的财务危机、中国投资者管理经验不足等问题都需引起关注。

“扫货”海外足坛

国内政策利好，加上海外足球俱乐部整体不景气、普遍经营状况不佳，促成了中国资本出海扫货的最佳时机，也为中国足球发展改革带来历史机遇。

自去年以来，中国资本开始在海外足球市场“开疆拓土”。据不完全统计，2015年海外收购足球俱乐部金额在1000万元人民币的就有33起，总投入近400亿元人民币，与上一年相比，收购笔数增长50%，金额增长两倍。

2016年，海外收购俱乐部更是呈现井喷式增长。仅2016年8月，就有三单海外收购俱乐部的案例。8月5日，中欧体育投资管理公司宣布与意大利菲宁维斯特公司完成签约，斥资7.4亿欧元收购意甲豪门、红黑军团AC米兰足球俱乐部99.93%的股权。同一天，云毅国际(上海)体育发展有限公司宣布收购英超西布罗姆维奇俱乐部控股公司。奥瑞金包装股份有限公司则宣布以700万欧元价格收购法国欧塞尔足球俱乐部59.95%股权。就在不久前，苏宁集团宣布旗下苏宁体育产业集团将以2.7亿欧元的总对价，购买国际米兰俱乐部约70%的股权，这是我国民企海外收购的首家G14足球俱乐部。

巨头纷纷出海投资海外足球俱乐部与国内政策风向密切相关。2015年2月，中央全面深化改革领导小组审议通过了《中国足球改革总体方案》，随后《体育产业发展“十三五”规划》落地。规划提出，“十三五”期间发展目标包括体育产业总规模超过3万亿元，从业人员数超过600万人，产业增加值在国内生产总值中的比重达1.0%，并将推广“所有权属于国有，经营权属于公司”的分离改革模式，鼓励发展职业联盟。

在此背景下，海外俱乐部也十分看好中国市场。咨询公司普华永道的数据显示，2015年，中国体育门票、商品和广告总收入估计为34亿美元，仅为美国(636亿美元)的5.3%，上升空间巨大。

《经济参考报》记者梳理多起并购发现，中资在海外的“疯狂扫货”已经涉足英超、西甲、法甲和意甲等世界顶级联赛，其中既有蒋立章这样的个人出资，也有苏宁等大型企业，还有众筹模式财团，其中少部分企业在并购前便已经在体育产业布局。

苏宁董事长张近东表示，收购国际米兰是苏宁集团布局体育产业的重要组成部分；也将助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力；同时，也是苏宁全球化布局中的重要一环，苏宁将积极利用国际米兰在全球各地的知名度苏宁拓展海外市场。

自2013年始，苏宁战略投资PPTV，其麾下PPTV体育是国内最重要的体育赛事网络直播平台;同年11月，苏宁接手江苏苏宁足球俱乐部，正式进军体育产业；2016年5月，苏宁入股体育数据运营平台创冰科技；6月，苏宁体育产业集团成立。

烧钱容易赚钱难

区别于长远的远景规划，收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防。万达集团董事长王健林曾表示：“投资足球能给你带来影响力，但是不会让你赚钱，每年你都得烧钱，这是肯定的。这的确会引人瞩目，但是很难赚钱。”

在海外足球产业投入巨资，其背后无疑对中国足球及体育产业的发展抱有极大的信心。相比较而言，中国体育产业起步晚、份额小，借助海外并购之路实现“弯道超车”确实可能在未来的产业布局中占据一席之地。

分析人士认为，中资出手海外足球俱乐部能够提升品牌影响力，并借助其商业化能力提升业绩。欧迅体育副总裁姚振彦表示，体育产业投资长、回报慢，但衍生出来的品牌价值、广告价值等无法直接用投资回报来衡量。

富国富民投资集团董事长王世渝说，比如收购国米潜在的机会价值很大。一是每年到意大利旅游的中国游客数量至少有27万至30万，将会为国米比赛带来大量的门票收入;二是国米品牌的相关衍生品如鞋服、生活用品等，会带来广告收入，与中国市场对接后，这一部分收入将继续扩大。同时，苏宁也将借助国际米兰力争跻身国际知名品牌行列。

《经济参考报》记者了解到，一般而言，足球俱乐部收入来源包括三种：比赛日收入(球票及周边)、电视转播收入(国内赛事及洲际赛事)、商业收入(赞助商、产品销售、球场旅游、其他商业行为)。

德勤数据显示，2014至2015赛季英超盈利7.18亿欧元，德甲盈利3.16亿欧元，西甲盈利2.64亿欧元，法甲亏损0.35亿欧元，而意甲则巨亏1.33亿欧元。意甲排名垫底的原因在于收入过分依赖电视转播版权费用，而其他商业权益开发明显不足，且球员薪水支出过高，达到总收入的72%，远高于其他联赛。就算英、德、西三国联赛目前还处于盈利状态，但各俱乐部之间的“贫富差距”也比较大。

业内人士表示，足球俱乐部只有比赛排名上升，潜在价值才会被释放，后期仍需不断投资签约球员和教练，加强运营管理，企业投资入股后，多重风险仍需引起关注。

一方面，财务危机或成企业包袱。中国资本跨境并购一站式服务供应商晨哨集团首席执行官王云帆表示，海外足球俱乐部多是负债经营，普遍面临资金链的问题。苏宁收购国米，苏宁即要承担4亿欧元的巨额债务;中国财团7.4亿欧元收购AC米兰，也包含2.2亿欧元的俱乐部债务。

王云帆说，海外俱乐部多看重中国这个大市场，以并购契机获得更大的发展，但俱乐部多属无形资产或流动资产，对中国市场的对接能否取得预期的效果仍是很大的未知数。且俱乐部本身由于问题重重，短期内想要盈利仍很困难，中国企业至少需要撑过3至5年，才能逐步达到现金流正常。

另一方面，市场环境复杂考验收购者应对能力。王世渝表示，一个国家的足球俱乐部往往和地方群众的情感纽带联系在一起，一旦处理不当，极有可能引发公众情绪的反弹，甚至抹黑中国形象，影响其他中国企业海外收购。

此前合力万盛收购海牙俱乐部后，由于账款未及时到期，引发负面舆论。随后有外媒对这一事件进行报道，认为合力万盛只当老板，没有履行义务出资帮助海牙实现崛起，引起海牙当地球迷的排斥和不满。

意大利奇尼塞勒塞俱乐部副主席卢荣毅表示，中方入主“米兰双雄”后，首先要学会和当地政府打交道。两家俱乐部共用一个属于市政府的球场。这个球场共有5000多名员工，每月工资开销便有200多万欧元，多数都要两家俱乐部承担。他们必须要像尤文图斯一样建造自己的球场，摆脱市政府通过球场摊派给他们的负担。

与此同时，中资对海外体育俱乐部的管理经验存在不足。中国民生投资股份有限公司副主任刘燕说，当前我国海外并购俱乐部多属于跨行业并购，对于俱乐部管理并无经验，相较于实体资产，俱乐部管理需要一个系统的管理体系，包括聘请球探、教练和高管，组建团队至关重要。

业内人士指出，中国资本普遍持一种观点，即只有拥有绝对的话语权，才能借助足球在海外丰富产业布局、扩大品牌影响力，因此中国资本控股俱乐部的比例较高。要做就做大股东，这也是很多中国资本的扩张心态。但实际上，在欧美国家，俱乐部的老板基本上属于一个赞助角色，执行管理的主要是独立团队，这与中国企业的传统理念并不相符。因此，中国资本海外并购球队时除了要做好金钱上的准备，还要调整观念，做好心理上的准备。

中国市场待激发

中国足球名宿金志扬在一次足球研讨会上大声疾呼，现在中国大量资金都流向了国外足球，能否出台一些利好政策，把资金引向中国足球的底层

在国内，体育正成为中国健康消费的最大产业之一。而世界第一大体育项目足球，和未来世界巨大的足球市场——中国结合，则是全球足球产业发展的必然趋势。

但另一方面，资本纷纷出海进军成熟的国际体育产业，既证明中国经济的强大，也反衬出中国足球的羸弱，吸纳资本能力不足。而在关键的草根阶层，更是资金匮乏。

国家体育总局体育科学研究所体育社会科学研究中心主任鲍明晓表示，体育产业的发展多需要立足本土，激发自身体育产业发展的活力，而收购海外俱乐部很大程度上是一种资本行为，其能否真正促进中国足球市场的发展仍待观察。

资本输出后如何“反哺”中国足球业内人士分析，最直观的方式无外乎帮助中国球员打通赴海外训练的机会以及提升国内青训水平。

记者梳理中国资本对海外俱乐部的收购，几乎每一笔投资都包括要“反哺”中国足球的青训体系，除了在国内建设训练基地，引入国外先进的培训理念和体系，一些俱乐部还承诺要输送更多优秀的青年足球运动员出国培训。

张近东在收购国米后表示，通过与国际米兰的交流融合，未来将能够助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力。国际米兰先进的足球管理理念，科学的训练体系和青训梯队，都能够帮助江苏苏宁足球俱乐部夯实基础，提高成绩，提升核心竞争能力。

铂涛集团董事长、7天连锁酒店创始人郑南雁以个人名义与中美投资者通过联合收购的方式获得法国尼斯足球俱乐部80%股份，这支球队在过去三个赛季进步神速，拥有多名有潜力的球星，且尼斯一线队22岁以下球员多达8人。

在进行投资谈判时，郑南雁和他的团队便深入了解了尼斯的青训体系，“尼斯是法国乃至欧洲足球青训体系最著名的俱乐部之一，球队18至19岁年龄段的队员都出自青训体系，青训计划完整而详细，在选拔球员方面有很多独到之处。这无疑对中国足球未来如何选拔和培养青年球员意义深远”。

事实上，在此前，欧洲一些俱乐部非常希望能够与中国球员签约，这无疑是其在中国推广品牌的有效方式。但目前中国足坛仍不具备这样的人选和条件。郑南雁就表示：“目前好的中国球员转会费很高，但是水平较欧洲、南美的优秀球员还有些许差距，因此目前暂不考虑引进中国球员去法国踢球。”

业内人士分析，青训要想出成绩，绝非朝夕之功;中国资本能给中国足球带来何种改变，也需要时间检验。如果海外足球俱乐部在青训上的承诺和设想能在中国一一落地实现，至少表明在资本的运作下，中国足球能够从中受益。

走向良性运营之路

中国足球及体育产业走向国际不单单是“大笔一挥”、交钱了事，更需要在国家层面完善相关体育产业政策，与海外收购的俱乐部形成联动效应，加快培养与国际接轨的专业体育管理人才。

王世渝说，足球产业是经济观赏性体育赛事，优质赛事内容对于产业链形成和盈利模式拓展起到巨大作用。当前不少民企加速海外俱乐部的收购，说明政策推动产业发展方面已初见成效。“在完善推广足球产业的政策方针的同时，也要与海外收购的俱乐部形成联动效应，助力整个体育产业从低附加值的运动产品销售，向高附加值的赛事运作、媒体传播和国际品牌提升。”他说。

欧迅体育首席执行官朱晓东说，欧洲足球俱乐部有经验丰富的球探体系和青训体系，具备参加欧洲顶级联赛的资格。他建议，可打通海外与国内俱乐部，在对球员质量进行把关的基础上，选拔国内优秀的球员赴海外俱乐部参加青训，给予国内球员更多的成长机会;同时也可以“租借”的形式将海外俱乐部的球员聘请到国内，活跃中国联赛。

有业内人士表示，企业在追逐商业利益的同时，也需找好和文化价值的平衡点。中国民生投资股份有限公司副主任刘燕说，比如国际米兰、AC米兰在欧洲拥有雄厚的影响力，而中国股东的融入必然带来中国文化的渗透。中国投资方需着重研究，如何使欧洲市场认可中国价值观和文化，同时使企业的资金投入达到预想的传播效果，从当地民众的角度出发，避免在对外文化交流中出现“强迫式”植入，做好与当地民众的沟通工作。

此外，还需引导企业加强对俱乐部管理的研究。王世渝说，中国企业管理水平和发达国家相比仍有差距，企业可通过所有权和经营权“两权分开”，一方面维持董事会层面的决策权，另一方面保证海外俱乐部原有的经营管理水平和管理规则，谨防意识形态和管理模式上产生冲突造成不必要的麻烦。同时，加强与国际对接的专业体育管理人才的培养。

横店集团欧洲首席执行官阿伊拉多·皮瓦建议，收购俱乐部后可提早建立具有可靠团队的办事处，启用一批熟悉当地法规的雇员，而非临时寻找当地的经理人。

米兰十大最贵转出交易：一人离队瞬间成弱旅 叛将一年游净亏700万

作为欧洲足坛最知名的俱乐部之一，AC米兰已经很久没能成为意大利足坛的骄傲了。本世纪初，红黑军团在国内联赛和欧洲赛场都取得了成功，他们吸引了一些世界上最优秀的球员前往圣西罗。除了这些年来签下一些世界上最好的球员外，米兰还以巨额转会费出售了一些顶尖人才。

10.帕奎塔（2000万欧元，里昂，2020年）

被吹捧为下一个卡卡的卢卡斯-帕奎塔在2019年1月从弗拉门戈以高价加盟米兰。巴西人当时21岁，人们对他的期望太重了，因为他在圣西罗只待了一个半赛季，37场比赛只进了一个联赛进球。里昂在去年夏天为帕奎塔提供了一个新的机会，以2000万欧元的代价让他离开了米兰，给了他新的生命，在他第一个赛季的30场比赛中攻入9球和5次助攻。

9.巴洛特利（2000万欧元，利物浦，2014年）

巴洛特利在2014年夏天签约利物浦时度过了他职业生涯中最好的一个赛季。米兰利用利物浦一名前锋来取代路易斯-苏亚雷斯的机会，从这家默西塞德郡俱乐部获得了2000万欧元。此前跟随曼城赢得英超冠军后再次回到英格兰，但巴洛特利在安菲尔德的经历是一场灾难，他进了一个球，只在英超出场了16次球。这名两极分化的前锋将在一个赛季后以租借的形式回到米兰，并再也没能达到人们的预期。

8.帕特里克-克鲁伊维特（2000万欧元，巴塞罗那，1998年）

到目前为止，这是名单上最久远的一笔交易，帕特里克-克鲁伊维特从米兰转会到巴塞罗那的2000万欧元在当时是一笔非常有利可图的交易。荷兰人只在米兰待了一年，这是一个令人失望的赛季，在27场比赛中只有6个意甲进球。他很快在巴塞罗那取得了进步，并在西甲联赛中攻入91球，但在诺坎普只赢得过一座奖杯——第一个赛季的联赛冠军。作为荷兰和整个世界足球的传奇人物，米兰可能会想，如果这次交易不是过早完成的话，会发生什么。

7.苏索（2100万欧元，塞维利亚，2020年）

在20世纪10年代初努力进入利物浦之后，苏索于2015年1月以近乎零的价格加盟米兰。苏索当时22岁，12个月后被租借到热那亚，随后进入米兰的首发阵容，成为三个赛季的关键球员。但2019-20赛季的开局令人失望，他被租借到塞维利亚，在那里他将赢得一次欧罗巴联赛的冠军，然后完成了永久转会。考虑到西班牙人上赛季在西甲34场比赛中只打入7球，到目前为止，这笔交易对米兰来说似乎是一笔不错的交易，尤其是考虑到他们的巨额利润。

6.伊布拉希莫维奇（2400万欧元，巴黎圣日耳曼，2012年）

伊布拉希莫维奇曾两次随国际米兰夺得联赛冠军，2010年他从巴塞罗那加盟米兰，并在一年后将租借的形式变成了永久转会。这位瑞典巨星在俱乐部的第一个赛季就赢得了联赛冠军，然后在第二个赛季的32场比赛中攻入28球，使他得以转会到巴黎圣日耳曼，因为后者正开始在法国足球界建立自己的帝国。兹拉坦在法国表现出色，在他的最后一个法甲赛季打入38球，这使得米兰从他身上获得的2100万欧元看起来远远不够，特别是考虑到他们当初以3000万欧元的总费用来签下他。伊布在2020年童话般的重返圣西罗，在他回到红黑军团的一个半赛季的时间里，他在37场意甲比赛中打进了25球。

5.皮扬特克（2400万欧元，柏林赫塔，2020年）

在很短的一段时间里，皮扬特克是欧洲足坛状态最为出色的前锋之一，他在意甲的防线上制造了恐惧。这位波兰前锋在2018年离开祖国前往热那亚，在那里他在短短的半个赛季里攻入13球，并在一月份转会窗口期立即转会到米兰。皮扬特克在转会后又进了9个联赛进球，但很快在第二个赛季失去了魔力，在18场比赛中只进了4球。这促使了那年1月的另一次转会，即租借到柏林赫塔，并在2020年夏天转成了永久转会。

4.博努奇（3500万欧元，尤文图斯，2018年）

2017年，博努奇以令人震惊的4200万欧元转会米兰，这是近年来最离奇的转会经历之一。博努奇与基耶利尼和巴尔扎利建立了难以置信的防守伙伴关系，但他背弃了老妇人，并立即被任命为米兰队长。博努奇踢了35场意甲比赛，在对阵尤文的比赛中攻入一球，但他在米兰的时间很短，而且命运多舛。这名中卫在第二年夏天递交了转会申请，并返回尤文图斯，一进一出损失了700万欧元，这让米兰十分尴尬。

3.蒂亚戈-席尔瓦（4200万欧元，巴黎圣日耳曼，2012年）

在伊布被巴黎圣日耳曼买下的同一个窗口，蒂亚戈-席尔瓦以几乎两倍的价格做出了同样的举动，以4200万欧元的转会费来到了王子公园球场。巴西人戴着红黑军团的队长袖标，但当他达到巅峰时离开了俱乐部继续他的旅程，成为巴黎圣日耳曼队史上最好的中后卫之一。就在转会结束前两周，席尔瓦在米兰签下了一份五年的续约合同，并表示希望留在俱乐部。然而，安切洛蒂最终突袭了他的前东家，席尔瓦在巴黎待了8年，然后在2020年自由转会到切尔西。

2.舍甫琴科（4400万欧元，切尔西，2006年）

乌克兰传奇舍甫琴科在2006年以4400万欧元加盟英超冠军切尔西时，仍处于米兰时期的最佳状态。米兰在舍甫琴科23岁时从少年时代的基辅迪纳摩俱乐部签下了他，2400万欧元的费用表明了他在职业生涯早期所表现出的希望。舍甫琴科在圣西罗的时候成为了世界上最好的9号球员之一，但在切尔西的时候却从来没有这样做过，他在48场比赛中只进了9球。乌克兰人以一个赛季的租借合同回到米兰，但在他回到基辅迪纳摩结束职业生涯之前，他在18场比赛中没能取得进球。

1.卡卡（6700万欧元，皇家马德里，2009年）

皇马在2009年夏天疯狂花钱，签下了C罗、阿隆索、本泽马和卡卡。后者以6700万欧元的价格来到了伯纳乌，在米兰度过了辉煌的六年之后，这在当时是一笔特别大的转会费。卡卡在米兰赢得了联赛和欧冠冠军，2007年在米兰期间还夺得了金球奖。尽管卡卡在四年后回归了一个赛季，但自从他离开马德里以来，米兰一直在苦苦挣扎，只有一个联赛冠军，自从那笔交易之后，很多年都没能参加欧冠联赛。

西甲公布工资帽

西甲公布工资帽较去年都没有发生改变。

西甲联盟设定工资帽的初衷是为了保证各支俱乐部在财务上保持平衡，防止某些俱乐部因为过度投入而导致债务问题。工资帽的具体金额根据俱乐部的财务状况、球员奖金、转会花费等多个因素决定，其目的是控制俱乐部的开支，从而确保联赛的财务稳定性。

这个工资帽由球队自身提出，LaLiga的验证委员会进行一定的核准，但球队并不需要提出最高的金额，他们可以根据预算灵活调整，如果有卖人或是引进新的赞助，还可做进一步的微调。但是今年西甲各个球队的工资帽较去年都没有发生改变。

提高西甲工资帽主要有以下几种途径：

1、增加比赛日收入：这意味着需要提高球队的比赛能力，以便吸引更多的球迷和赞助商，从而提高比赛日的收入。

2、增加赞助费收入：可以通过寻找更多的赞助商，以及提高现有赞助商的赞助金额来增加赞助费收入。

3、增加卖出球员的转会费收入：在转会市场中，可以通过出售球员来获取一定的转会费收入，这也是提高工资帽的一个途径。

4、股东注资：有时候股东可能会提供额外的资金，这可以在一定程度上提高工资帽。

5、降薪：在球队财政压力过大时，也可以选择降薪以降低球队的薪资压力。

现在德甲不行了啊，你看西甲的巴萨和皇马都是大牌，拜仁没几个拿的出手的，难道他们没钱吗？

楼主说的的确有一定的道理，不可否认德甲已从球星数量和质量上已远远罗或其他三大联赛，但这并不意味着德甲没钱。

1、传统不一样：德国球队历来注重球队经营，以盈利为目的，对然德甲球队的赞助商比其他联赛球队并不次，大众、拜耳等等都是世界级的企业，但是都没有大把花钱的习惯，德甲讲究的是经营。其他三大联赛要么是会员制，要么是某一大亨个人所有，为了取得成绩不在乎花多少钱。

2、德国的税率较高，在45%左右，因此在薪金上没有优势，因此也就无法招来大牌球员。

3、语言上，欧洲各大联赛充满了来自南美、非洲的球员，他们更愿意去说英语的国家英国和拉丁语系的西班牙、意大利。

到底谁在洽购西甲球队塞尔塔

塞尔塔俱乐部成立于1923年，在西甲联赛中的名气没有皇家马德里和巴塞罗那有名，但募资文件中称塞尔塔盈利能力不低，2015赛季收入4700万欧元，净利润980万欧元。塞尔塔的现任主席卡洛斯·莫里尼奥现年73岁，持有俱乐部52.2%的股份，是大股东。公开报道称，今年夏天莫里尼奥公开宣布要出让手中的塞尔塔股权。

中信集团（CITIC）和国旅集团（CITS）先后被西班牙媒体报道正在洽购，但市场流传的募资方案显示洽购方为A股上市公司国旅联合，该公司上半年净亏损3287.52万，净利润同比下降182.34%.国旅联合总部位于南京，主营业务为餐饮旅游，去年起加快业务转型，布局体育，下设全资子公司国旅联合体育发展有限公司，去年10月出资1000万参设体育并购基金。国旅联合前三大股东为厦门当代资产管理有限公司，持股比例14.57%；厦门当代旅游开发有限公司，持股比例11.47%；南京江宁国有资产经营集团有限公司，持股4.73%。

该公司财务状况不乐观，2016年中报显示，国旅联合上半年净亏损3287.52万，净利润同比下降182.34%，净资产收益率-15.26%，基本每股收益-0.07元。经营现金流量净额-2023.63万元，投资现金流量净额-8655.47万元，筹资现金流量净额2.7亿元。

巴萨2015年西甲冠军分得多少钱

楼主，您好！

根据2014-2015欧洲五大联赛的营业收入与冠军奖励机制，各大联赛的冠军奖励如下所示：

英超 冠军奖金约5000万英镑

西甲 冠军奖金约150万欧元

法甲 冠军奖金1650多万欧元

意甲 冠军是100万英镑

德甲 冠军在300—700万欧元

根据资料，西甲冠军的奖金是150万欧元，但这些钱不包括电视转播收入、门票收入等等营业性收入，只是西甲联赛给与冠军的额外奖金。

，望，！

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