导读巅峰恒大在西甲什么水平优质回答中下水平。巅峰恒大在西甲算得上是中下游球队，毕竟西甲的对抗、球员素养、技战术等都不是巅峰恒大所能比的。西班牙足球甲级联赛（La Liga，简称...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊西甲豪门对恒大的评价,希望能帮助到您找到想要的答案。

巅峰恒大在西甲什么水平

巅峰恒大在西甲什么水平

优质回答中下水平。

巅峰恒大在西甲算得上是中下游球队，毕竟西甲的对抗、球员素养、技战术等都不是巅峰恒大所能比的。

西班牙足球甲级联赛（La Liga，简称“西甲”），是西班牙最高等级的足球联赛，也是欧洲及世界最高水平的职业足球联赛之一，现有参赛球队20支。

如果把广州恒大放在欧洲5大联赛中，会是什么水平？

优质回答广州恒大中超8冠王，恒大两次获得亚冠冠军，成为唯一参加过世俱杯的中国球队。广州恒大两次参加世俱杯分别是在2013年和2015年，两次参赛过程极为类似，都是首战告捷，然后半决赛输给欧洲强队，三四名决赛再度输球，两次获得世俱杯第四名的成绩。

欧洲豪门拜仁慕尼黑队和巴塞罗那队

都有过交手，虽然输球但学到很多。今天来聊一聊恒大放在欧洲五大联赛是个什么水平？

本人看好恒大在法甲立足！、欧洲五大联赛的特点

英超：对抗激烈，攻防转换快，打法多样；联赛竞争激烈无论是争冠，还有前四之争和保级之争。西甲：打法细腻，注重技术与进攻，观赏性相对强；三强皇马、巴萨和马竞争霸的局面。德甲：裁判水平高，球场漂亮，草皮质量好，转播水平高；拜仁与多特有种二人转的感觉。意甲：防守水平高，抢断凶狠，战术素养高；曾经有“小世界杯”之称的意甲也不如从前，各大豪门失去往日的风采。法甲：球员个人能力相对高，外援多，但战术性不强，擅长打主场；巴黎圣日耳曼一家独大，其它球队实力相对较弱。

恒大自身实力

本赛季的恒大阵容有很大变化，可能由于规划的原因；中超刚开赛不久技战术打法可能还不太完善，但从球队配置来看还是不错的，有经验老道的国脚，有年轻的国脚，有规划的球员，有出众的外援。韦世豪、杨立瑜和高准翼领衔的青年球员；艾克森和费南多为代表的归化球员；保利尼奥和塔利斯卡为核心的外援。年轻国脚+归化球员+外援这套阵容通过比赛的磨合还是很有看点的，随着中超联赛的深入球队的实力会一步步提升。希望后面的联赛能看到一支不一样的恒大。

外教对中超联赛的看法

国安主帅热内西奥曾接受卡塔尔媒体《bein sport》采访时说道：“我执教的北京国安在法甲或许能够排在第15名到第20名之间，在法乙的话或许能够排到第1名。”可以说法国教练执教国安已经有了一段时间，对于国安和中超都有了一定的了解，他所谈到的问题还是具有很大权威性的。从这点来看中超8冠王广州恒大更有机会在法甲站稳脚跟。曾经在中超执教的西班牙教练曼萨诺曾在接受采访时同样认为中超的领头羊，在西甲只能排在最多也就是保级球队的水平，如果放在西乙名次或许能靠前一些。所以说恒大在西甲也就是本赛季西班牙人的水平，也就是保级球队。

五大联赛综合比较恒大适合法甲

因为我们本土球员的基本功和个人能力与欧洲青训球员不在一个档次上，所以无法适应他们的对抗和比赛节奏。而且中超球员的体力普遍不如欧洲球员，这也是因为训练强度的不同导致的。如果强要进行比较，有外援和归化球员的恒大只能适合法甲联赛。像在英超、西甲、德甲和意甲这些联赛里恒大只能是为了保级踢一踢，估计大概率是降级。

法甲是大巴黎一支独大，其它球队有一种陪太子读书的感觉；估计这样的一支广州恒大发挥好能在法甲联赛排在第13名左右吧。

总结，中超也好恒大也罢与欧洲联赛和球队还存在较大的差距，别整天中超要成为“第六大联赛”；我们要从实际出发，不管是国家还是俱乐部都要搞好青训，一步一个脚印地去实现；切勿拔苗助长走一些弯路，比如“规划”这个政策真能把足球搞好，我看白搭。还是希望中国足球越来越好！

李嘉诚对恒大的评价

优质回答李嘉诚对恒大的评价为：大暴雷意料之中。

恒大在经营方面仍有困难，买楼是为了回笼资金生存下去。李嘉诚确实有心去购买恒大的产业，只不过不太想付出高额的成本。从某种程度上来说，恒大此次标售的资产并不是明面上我们所能看到的那么简单，其实站在恒大的角度，这项资产何尝不是自己过往的门面和尊严，而今选择将荣誉和成绩一同打包，无异于是对过去业务扩张的一种否定。

看到李嘉诚的出手，反倒会让一些人更加担忧恒大的未来，毕竟许家印曾说过，恒大是绝对不会轻易变卖资产的。可现如今连总部大楼都想要出售，外界不免要质疑，许家印到底还能不能撑得住。因为距离重组的时间可是越来越近了，很多的购房者都期盼恒大能把资金投入到基建当中。

从资金层面分析，现阶段的恒大非常缺钱，但是变卖英国资产的李嘉诚，此时的资金非常充裕，双方存在硬性的供需关系。因此对于恒大而言，李嘉诚是最合适的买家，反过来对李嘉诚而言，从恒大手中低价买入后，没准转手就能再赚一笔，性价比还是挺高的。

恒大地产的集团战略：

第一阶段（1997-2004年）：【规模取胜】战略阶段1997年，恒大确立「小面积、低价格」的发展模式，这是基于当时企业发展战略“规模取胜”而做出的决定，也是当时公司基于对目标市场及市场规模的分析、对目标市场内一般消费者负担能力的评估及可供使用的财务资源估计而制定的。

第二阶段（2004-2007年）：【规模+品牌】战略过渡阶段2004年开始，由于中国房地产市场渐趋成熟及竞争日益激烈，恒大转变了原来的企业发展战略。除了实现规模的飞跃，公司开始着重“规模+品牌”的同时发展，以确保持续发展。在品牌建立上，公司对开发中项目采用规范管理，并开始实施全国标准化运营模式。

第三阶段（2007年后）：【规模+品牌】标准化运营战略阶段自2007年起，恒大继续专注于发展“规模+品牌”战略，为了在全国有效实施这一策略，公司进一步利用标准化运营模式，推进国内迅速拓展。经过多年实践及调整，恒大标准化运营模式在中国各地的运营中已被证实非常有效。

内容参考百度百科-恒大地产

对恒大地产集团的评价？去恒大工作发展前景如何？

优质回答对恒大地产集团评价，可以从下面几个方面分析：

企业的发展战略方面，“规模一流”是恒大“三个一流”目标战略的根基。“品牌一流”是恒大“三个一流”目标战略的核心。“团队一流”是恒大“三个一流”目标战略的保证。有着行之有效、超前先进、独一无二的紧密型集团化管理模式。

发展历史方面，从第一个项目奠基到全国120多个城市200多个项目的全面拓展，恒大始终秉持“质量树品牌，诚信立伟业”的企业宗旨，滚动开发，高效运作，以“规模+品牌”的发展战略形成了企业强大的竞争力。

企业优势方面：恒大实行标准化运营的模式，集团总部通过紧密型集团化管理，对全国各地区公司实施标准化运营，包括管理模式、项目选择、规划设计、材料使用、招标、工程管理以及营销7重标准化，最大限度降低全国拓展带来的经营风险，确保成本的有效控制和精品产品的打造。恒大是中国规模最大的房地产企业，项目所在城市基本为区域经济中心，住宅刚性需求潜力巨大，经济规模及发展全国领先。恒大实施精品战略，严格执行全过程精品标准。

下属单位方面，有恒大房地产开发公司、恒大建筑设计院、恒大建筑工程公司、恒大物业管理公司和广州恒大足球俱乐部等等。

根据多方面的分析， 恒大地产发展前景非常好。

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