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西班牙甲级联赛的马德里竞技队为什么被称为床单军团

西班牙甲级联赛的马德里竞技队为什么被称为床单军团

最佳答案西甲俱乐部球队马德里竞技又被称为床单军团有两个原因：

1、马德里竞技的绰号叫“海神之子”“Colchoneros”（“科琼内罗斯”即“穿床单的人”），其球场位于马德里贫民区，球迷庆祝场所设在海神广场，故称“海神之子”；

2、又因其当年分离自毕尔巴鄂，沿袭了红白剑条衫队服，而这正是一百年前西班牙旅店中床单的颜色，故此得名“穿床单的人”。

马德里竞技足球俱乐部是西班牙足球甲级联赛球队，是欧洲足坛传统豪强。马德里竞技是西班牙足球俱乐部中历史成绩第三好的球队，夺冠次数、季票持有者数目和总收入仅排在同城死敌皇家马德里和巴塞罗那之后。曾获得10次西班牙足球甲级联赛冠军、2次欧冠亚军、2次欧联杯冠军、2次欧洲超级杯冠军、1次世俱杯冠军。

西甲有哪些足球队 （俱乐部）

最佳答案西班牙足球甲级联赛（La Liga，简称“西甲”），是西班牙最高等级的足球联赛，也是欧洲及世界最高水平的职业足球联赛之一，现有参赛球队20支。参加过西甲迄今为止所有赛季的球队有3支：皇马、巴萨和毕尔巴鄂竞技。

皇家马德里篮球俱乐部详细资料大全

最佳答案皇家马德里篮球俱乐部(Real Madrid Baloncesto)，是西班牙的一个职业篮球俱乐部，成立于1932年，主场位于马德里，与皇家马德里足球俱乐部同属于皇家马德里俱乐部。现参加西班牙篮球联赛(ACB)。

皇家马德里篮球俱乐部是现今欧洲篮坛最成功的俱乐部之一，无论是在西甲，还是在欧冠赛场上，他们都是战绩最为显赫的球队。

皇家马德里篮球队已夺得过10次获得欧洲篮球联赛冠军（欧洲第一），33次西班牙篮球甲级联赛冠军（西甲第一），24次西班牙国王杯冠军等。

2016/17赛季皇马篮球队连续第四次将国王杯冠军奖杯收入囊中，这也是队史第27次赢得该赛事冠军，决赛中巴布罗·拉索的球队击败瓦伦西亚后捧杯。

2018年5月20日，欧洲篮球冠军联赛中皇马篮球队以85-80战胜了费内巴切，夺得欧洲篮球联赛冠军，这是皇马篮球队史上第十座欧冠冠军。

基本介绍

中文队名 ：皇家马德里篮球俱乐部 外文队名 ：Real Madrid Baloncesto 运动项目 ：篮球 角逐赛事 ：西班牙篮球甲级联赛 所属地区 ：西班牙马德里 成立时间 ：1932年 主场馆 ：巴克莱卡中心 容纳人数 ：15000人 拥有者 ：皇马会员 现任主教练 ：巴勃罗·拉索 知名人物 ：萨博尼斯，费尔南德斯等 主要荣誉 ：联赛冠军33次，国王杯冠军27次，欧洲冠军联赛冠军10次 主席 ：弗洛伦蒂诺·佩雷斯 现役球员 ：罗德里格斯，费尔南德斯，东契奇 球迷称呼 ：银河战舰 队长 ：达瓦·科尔蒂文  球队历史,球队荣誉,

球队历史

皇家马德里篮球俱乐部与享誉足球界的“银河战舰”同出一源，成立于1932年，同时征战西班牙国内联赛、国王杯，欧洲篮球冠军联赛。相比于被国际足联评为“20世纪最佳足球俱乐部”的皇马足球队，篮球队的辉煌其实并不逊色多少。他们同样保持着西班牙国内联赛的夺冠纪录——建队78年收获33座国内联赛奖杯，期间有一次10连冠、一次7连冠，是篮球强国西班牙绝对的霸主。他们还保持着24次捧起国王杯的纪录，以及4次洲际杯冠军。 皇马篮球队历史上一共获得过33次西班牙联赛冠军，最早一届始于1956-57赛季，当时皇马第一次参加西班牙联赛。十年后，皇马真正称雄西班牙篮坛。从1967年到1977年，他们连续十次获得西班牙联赛冠军，足以堪称一个王朝，甚至比NBA的波士顿凯尔特人队连续称霸的时间更长。 上世纪七八十年代，皇马依然是西班牙最成功的篮球队之一。但到了80年代后期，球队开始进入低谷，连续六年无缘联赛冠军，皇马才通过一系列强有力的措施，将球队重新带回巅峰。在2006-07赛季中，他们再次获得西甲冠军。 皇马篮球队和他们的足球队一样，不仅在西班牙国内取得成功，在欧洲乃至世界范围内，同样有所作为。10次欧洲冠军联赛冠军、33次联赛冠军，都记录著球队光辉的历史。 在该队效力过的球员中，名气最大的无疑是奈史密斯名人堂成员阿维达斯-萨博尼斯(2届欧洲篮球先生，8届欧洲年度最佳球员)。其他巨星还包括德拉赞-佩特罗维奇(2届欧洲篮球先生，50大欧冠联赛贡献者)，德雅恩-博迪洛加(2届欧冠联赛四强战MVP)等人。 巴克莱卡中心 该队的阵容中拥有几名NBA级别的球员，包括小牛后卫鲁迪-费尔南德斯，被火箭看中但尚未加盟的新秀塞尔吉奥-尤尔，前开拓者后卫塞尔吉奥-罗德里格兹，2008年的第44号新秀安特-托米奇，第23号新秀尼古拉-米罗蒂奇。该队的队长是两届西班牙联赛的MVP菲利普-雷耶斯。 自从2009年弗洛伦蒂诺·佩雷斯第二次出任俱乐部主席开始，球队就加大了对篮球队的投资力度。欧洲著名教练埃托雷·梅西纳出任球队主帅。离开NBA重返祖国的鲁迪·费尔南德斯、塞尔吉奥·罗德里格斯以及实力派球员杰西·卡罗尔 先后加盟。甚至塞尔吉·伊巴卡也在NBA停摆的时候在皇马短暂效力过。 2011年球队开始为冠军豪赌，当时前皇马球员巴布罗·拉索成为球队主教练。他的进攻篮球理念从他执教的第一场比赛开始就在比赛中展现得淋漓尽致，在他的带领下球队夺得了2012年国王杯冠军。凭借他给球队灌输的铁血球风，皇马闯进2013年欧洲联赛的决赛，同年皇马在ACB总决赛中凭借眼花缭乱的进攻击败巴塞隆纳夺得冠军。2013/14赛季开局收获超级杯冠军，2月份球队捧起了队史第24座国王杯冠军奖杯。 连续三年晋级决赛的皇家马德里于2014/15赛季赢得欧冠第九冠、此外这个赛季球队还赢得第32个联赛冠军以及超级杯和国王杯冠军，后三个冠军全部是在击败巴塞隆纳后夺冠的。2015/16赛季皇马没有停下胜利的步伐，击败巴西球队巴乌鲁后赢得洲际杯冠军；经过同格兰卡纳里亚的激烈争夺后夺得第26个国王杯冠军；击败巴塞隆纳赢得第33个联赛冠军。 2016/17赛季皇马篮球队连续第四次夺得国王杯冠军奖杯，这是队史第27次赢得该赛事冠军，决赛中巴布罗·拉索的球队击败瓦伦西亚后捧杯。 2018年欧洲冠军篮球联赛，皇马篮球队夺得第十座欧冠奖杯。

球队荣誉

西班牙篮球甲级联赛：1956-57, 1957-58, 1959-60, 1960-61, 1961-62, 1962-63, 1963-64, 1964-65, 1965-66, 1967-68, 1968-69, 1969-70, 1970-71, 1971-72, 1972-73, 1973-74, 1974-75, 1975-76, 1976-77, 1978-79, 1979-80, 1981-82, 1983-84, 1984-85, 1985-86, 1992-93, 1993-94, 1999-2000, 2004-05, 2006-07,2012-2013,2015-2016 欧洲篮球冠军联赛：1964, 1965, 1967, 1968, 1974, 1978, 1980, 1995，2015，2018 国王杯：1951 1952 1954 1956 1957 1960 1961 1962 1965 1966 1967 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1977 1985 1986 1989 1993 2012 2014 2015 2016 2017 西班牙超级杯：1984-85 2012-13 2013-14 2014-15 圣诞杯：1967 1968 1969 1970 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1980 1981 1985 1986 1987 1990 1991 1992 1995 1996 1997 2000 2003 2004 拉丁杯：1952-53 欧洲篮球协会杯：2006-2007 柯拉奇杯：1987-88 欧洲优胜者杯：1984 1989 1992 1997 世俱杯：1981-1982 洲际杯：1976 1977 1978 2015

欧洲俱乐部是怎样将其比赛日收入最大化的

最佳答案顶级的俱乐部在比赛日产生的收入占所有欧洲俱乐部比赛日收入的大半部分。部分原因是因为他们对设施的妥善、专业的管理方式。而他们对球场的利用能力也是其他俱乐部谋求发展所效仿的典范。比赛日收入的多少是由哪些因素决定的，欧洲俱乐部是如何在这方面实现收益最大化的？

众所周知，足球俱乐部一般有三种主要的收益来源：商业收入，也就是与其他品牌建立合作关系，通过球衣logo和横幅广告等形式进行品牌推广所获得的收益。第二种是转播收益，通过电视转播权协议所得的收入。俱乐部在电视上曝光越多，获得的收益也就越多。还有一种就是通过门票、食物、接待服务等所获得的收益，称之为比赛日收益。这是俱乐部直接从球迷身上所获得的收益。

据德勤体育商业部门的年度足球财政报告显示，欧洲足球市场在2013/14赛季已经增长成为一个总值289亿美元的市场，而五大联赛（德甲、西甲、法甲、英超和意甲）的收益也已突破150亿美元（153亿美元）大关。其中 英超 为首，增长29%，总收入达53亿美元， 德甲 收入增长13%到31亿美元，西甲增长3%到26亿美元，意甲达到23亿美元，法甲超过20亿美元。而比赛日收益也自各自联赛俱乐部收益中占了相当重要的一部分。大多数欧洲俱乐部一般都拥有自己的球场。这些顶级的俱乐部在比赛日产生的收入占所有欧洲俱乐部比赛日收入的大半部分。部分原因是因为他们对设施的妥善、专业的管理方式。而他们对球场的利用能力也是其他俱乐部谋求发展所效仿的典范。

通过对欧洲顶级俱乐部比赛日收入的对比，我们发现民营体育场馆所产生的收入大多比公有化的体育场馆所产生的收入多。这在一定程度上反映了公有化的体育场馆一般比较老旧，而最新修建的一些民营体育场馆则高度重视场馆的创收能力。

除了体育场馆的股权结构（比如公有和私人所有权），通过对比赛日所产生的收入进行分析，发现其大部分收入差距主要是受俱乐部和联赛的国际知名度、成绩以及球场的规模、球场建造的时间和设施的优良程度、设计和所提供的服务而决定的。

每场比赛每个可利用的座位所产生的收入（RevPEPAS）的比率是一种用来衡量比赛日球场的表现情况的宝贵衡量依据。这个比率可用来对一个赛季中一个球场的每场比赛所能利用的每个座位所产生的收入进行分析，当然要除掉非足球相关的赛事所产生的收入。因此，该比率考虑进去了俱乐部在比赛日所产生的收益、总共打的主场比赛的数量以及球场各自的容量。

根据毕马威（KPMG）体育部门通过对现有资料进行实践研究得出，2013/14赛季五大联赛俱乐部中，超过50%的俱乐部的RevPEPAS收入都低于15欧元，只有大约10%的俱乐部该收益超过45欧元。

在2013/14赛季，所有意大利甲级联赛俱乐部所产生的RevPEPAS收益低于15欧元。例如，国际米兰和AC米兰的RevPEPAS收益分别是11欧元和12欧元，而巴斯蒂亚（法甲）和格拉纳达（ 西甲 ）的数据也基本都是这个水平。米兰数据表现这么差，主要是因为其球场容量大于其平均需求水品。在意大利唯一是个例外的俱乐部是尤文图斯，该俱乐部所产生的RevPEPAS收益为37美元，比去年同期增长9%，同时也比国米和米兰高出2倍。尤文图斯的成功依赖于其一系列关键因素，包括赛场上良好的比赛成绩，强大的粉丝和球迷群体（这些球迷每年购买的季票可达2.8万），并且该俱乐部经常能将4.1万人容量的球场坐席全部售出。高需求使得该俱乐部自从2011年9月份新场球落成时开始就一直能获得高门票收益。

与意大利甲级联赛一样，2013 /14赛季90%的法甲俱乐部所产生的RevPEPAS收益都低于15欧元。然而，一些法国俱乐部却有机会改善这方面的收益，因为一些与即将举行的2016年欧锦赛相关的改造和重建项目启动。从这些法国球场的改造项目中得到的收益非常明显，其2014/15赛季法甲俱乐部的上座率上升了6%，在五大联赛顶级俱乐部中增长幅度最大。马赛，虽然该俱乐部受主场改造工程影响，比赛日门票收益降低，但其新的主场容量增加，新添了6000个VIP座席。

分析数据表明，西甲俱乐部巴萨和皇马所产生的RevPEPAS收益超过了40欧元，并且这两支俱乐部都有计划对其主场进行翻新，因此只要他们的球场计划得到落实，两支俱乐部都有机会进一步提高下一年的门票收益表现。

上面已经提到，尤文图斯和一些顶级的西甲球队所产生的RevPEPAS收益在40欧元左右，英超球队应该是欧洲球队中RevPEPAS收益表现最好的联赛。像切尔西、阿森纳、利物浦和曼联这样的俱乐部，其RevPEPAS收益都超过了60欧元。从这些俱乐部的分析数据来看，英超俱乐部是五大联赛中RevPEPAS收益分布范围最为广泛的，比如桑德兰和西布朗的RevPEPAS收益都低于15欧元。

另一方面的上座率数据，也印证了五大联赛俱乐部比赛日收益的情况。英超依然居于五大联赛之首，其上座率达到96%，每场比赛的平均观众人数达到36，691，而德甲每场比赛的上座率为90%，每场比赛平均观众人数为42，600，法甲观众人数为2.1万， 意甲 为23011，西甲为25，320。

综上所述，作为俱乐部三大收益来源之一的比赛日收益在俱乐部长期稳定的发展中的重要性不言而喻，欧洲顶级俱乐部已经用实例和数据为其他俱乐部建立了标榜。如何将比赛日收益最大化，俱乐部就需要从决定收入差距的几个因素——知名度、成绩以及球场的规模、设施的优良性和先进性、设计和所提供的服务下手。

备注：

一般情况下，比赛日收益是指俱乐部在其主场比赛所产生的收入，主要收益来自门票销售，但是除去非足球相关赛事的收益。

在该数据分析中，计入考虑的赛事包括各自联赛的每支球队的主场比赛、国内杯赛以及欧足联所举办的其他比赛，但是不包括友谊赛。

皇马俱乐部的运作方式

最佳答案皇家马德里俱乐部是会员制运作模式。

西甲的会员制是以向会员募集会费的手段筹集维持俱乐部生存及发展的所需资金，说白了就是“球队花钱，会员埋单”。会员制对于拥有诸多会员的豪门俱乐部来说可以募集到很多会费，但是随着联赛市场化商业化的发展趋势，西班牙不少俱乐部的财务状况都在逐年恶化，对于这些中小俱乐部来说，实行会员制有很大的经济风险，会使俱乐部逐渐面临倒闭崩溃的局面。因此为了解救职业足球俱乐部经济即将崩盘的命运，也为了让它们日后可以更健康地发展，根据西班牙政府的规定，在1992年6月30日这一天，西班牙大小职业足球俱乐部都必须要改组成为责任有限体育公司，变成有一定注册资本的经济实体。从而使俱乐部在财政层面上真正的自我约束；让俱乐部的管理运作更显透明。改组工作完成之后，绝大部分西班牙职业俱乐部的归属权，也完成了从会员到股东的交接，大股东全面掌控了俱乐部。而俱乐部的性质，也从单纯的非盈利体育组织，演变成为以体育的方式直接或间接地为股东们创造利润的经济工具。由于财务报表良好，皇马、巴塞罗那、毕尔巴鄂以及奥萨苏纳四家俱乐部并未在当年被列进必须公司化的俱乐部名单。因此，他们也就成为了现今仅有的四家没有“有限责任体育公司”名号的纯正会员制俱乐部。

皇家马德里俱乐部历史悠久，影响力极大，早期打下了坚实的经济基础，为使每个会员都有一种荣誉感，他们在历史上从不曾被某集团或私人所垄断，俱乐部的主人是全体会员。不管是弗洛伦蒂诺、拉波尔塔当主席，还是卡尔德隆、加斯帕特执政，他们都不占任何特别股份，只是为俱乐部效力。会员交纳会费后，就开始拥有会员权利，可以在4年一次的主席大选中投票。

西班牙的总体经济实力在欧洲仅属二流，但会员制却使皇马成为世界一流的俱乐部。会员的，就是公众的，这一模式让俱乐部成为公共财产。既然是公共财产，那么俱乐部便拥有广泛且雄厚得让人难以想象的支持，必要时政府甚至都会介入。植根于这样的土壤，皇马当然有条件屡屡完成引援大手笔，而不必顾及外界的整体经济环境。皇马现有会员在10万左右。每个会员每年交纳会员费， 每位会员在俱乐部选举中拥有一票，这些都是俱乐部雄厚财政的保障。

皇马是会员制俱乐部，会员是俱乐部的主人，俱乐部可以“赚多少，花多少”，让会员享受足球是第一目标。

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