导读在欧州的西甲、意甲、英超、德甲联赛，究竟谁更符合欧洲第一联赛的称谓？优质回答这一头衔如果要落到某一联赛上，可能很难评判，所以我比较倾向于西甲联赛和英超联赛，更符合...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊西甲三个巨头协商,希望能帮助到您找到想要的答案。

在欧州的西甲、意甲、英超、德甲联赛，究竟谁更符合欧洲第一联赛的称谓？

在欧州的西甲、意甲、英超、德甲联赛，究竟谁更符合欧洲第一联赛的称谓？

优质回答这一头衔如果要落到某一联赛上，可能很难评判，所以我比较倾向于西甲联赛和英超联赛，更符合第一联赛的称谓。西甲联赛，其中有皇家马德里和马德里竞技以及巴塞罗那三大巨头，这三支球队使得整个联赛球队充满精彩的竞争，以及吊足观众胃口的胜负悬念，强大的实力也使得他们能够担得起欧洲第一联赛称谓。

而这三位巨头也是支撑西甲主要收视率的来源，而球队之间的收入差距随着巨头的强大而越来越大。球队的巨头和一些层次较低的队伍早已形成了竞争关系，所以在西甲也表现出一个不好的现象，就是强弱两极分化严重。，很多时候冠军奖杯都在这三位巨头中轮转，皇家马德里三次夺得奖杯之后，马德里竞技又赢得了比赛。

不过随着C罗和罗纳尔多相继加入意甲联赛，整个西甲只能看梅西了，完全成为了梅西的个人表演秀场。如今很多足球新闻以及相关宣传方面基本上都是英超联赛的消息，这是因为中东国家中非常富有的阿布和其他人的财政支持已经完全投入到了英超联赛。而英超联赛当中，不仅有传统的曼城，曼联以及利物浦等，随着后来的切尔西等加入，也使得联赛充满看头。

可以说是金钱使得英超联赛更广为人知，也是因为金钱诱惑到了更多的巨头球队加入其中，使整个联赛引人入胜，这也能够赚取更多的门票。随着越来越多强悍的队伍加入这个联赛，必然会得到越来越多人的重视，自然拥有的粉丝量也是更大的，随此而来的就是巨大的关注和流量了。

名词解释： （1）现在76人队的“三巨头”； （2）巴萨曾经的“MSN”组合。

优质回答（1）现在76人队的“三巨头”由吉米-巴特勒、本-西蒙斯和恩比德组成，无论个人能力还是整体实力，都是很强的。

（2）顾名思义MSN是西甲巴塞罗那俱乐部三大前锋：梅西、苏亚雷斯、内马尔的简称。随着苏亚雷斯在2014年转会巴萨开始MSN才算正式成立，组成一开始就令全世界疯狂的三叉戟。同时在这一时期诞生了一个名词“宇宙队”。

西甲聚力cp谁是谁的真命天子 今日头条

优质回答随着里约奥运会的闭幕，国人对于体育赛事的热情再一次达到了空前高度。据权威机构统计，2014年我国体育市场规模已达1.36万亿元，预计到2020年将达到3万亿元，年均复合增长率超过14%。在巨大的商业利益面前，各大互联网公司纷纷抢滩登陆，布局体育产业，尤其对于顶级体育IP这一稀缺资源的抢夺更是进入了白热化状态。作为世界顶级足球联赛之一的西甲(西班牙足球甲级联赛)更是以其顶级影响力和商业价值而被各大互联网公司厮杀争抢。这不仅是场利益之战，更是一场各方对自身实力的证明之战。

乐视体育的第五颗龙珠难收囊中

在互联网体育领域，乐视体育对版权的惊人狂热一直为业内津津乐道。目前，乐视已经手握欧洲四大足球联赛和欧洲冠军联赛的转播权，NCAA本赛季的Final 4比赛、CBA未来两个赛季的转播权，还有赛车领域的F1和MotoGP、网球领域的WTA和ATP的转播权。乐视体育的商业模式在为业界所惊奇的同时，也招来众多质疑：热门赛事的版权费在国内飙升，背后必然不乏资本炒作的助力。尽管今年3月乐视体育刚刚完成B轮融资80亿元，但对于飙升的版权费来说，仍旧只是杯水车薪，单一依赖资本买断的落后模式的乐视体育并没有适应新兴的“互联网+体育”。尤为值得关注的一点是，乐视体育在上述赛事中拿到的版权均为转播权，这将意味着乐视体育无权对手中的黄金IP进行二次开发和利用。这样一场无法取得回报的投资行为，也无怪坊间会对乐视体育有“接盘侠”和“买单帝”的戏称。

然而在西甲的版权争夺中，乐视体育却并没有如愿。早在2015年，聚力体育已经豪掷2.5亿欧元获得了2015—2020年西甲联赛中国地区(中国大陆、中国台湾和中国澳门)的独家全媒体版权，包括电视、网络、新媒体及公共播映权(户外屏幕、地铁、公交、影院等)等媒体的播出及版权分销权益。这意味着，在中国，想要第一时间以合法形式收看到西甲赛事，聚力体育将会是唯一的有效渠道。这也意味着，聚力体育可以对西甲进行分销、运营、开发和营销，寻求更本土化的运作模式。

据业内人士称，在国内众多赛事的竞标中，乐视体育通常是出价最高的一个，只要乐视一举牌，其他竞标者大多直接被扫地出局。但一掷千金的做法需要有强大的资本作为支撑，在本次西甲争夺战中，乐视体育资金链的问题就可窥见一斑。据悉，此次乐视对西甲的版权开价是每年1000万美金，对比聚力体育最终每年5000万欧元的成交价，一贯大手笔作风的乐视体育对西甲的版权出价显然不合常理。短期内无法回笼资金的乐视体育，在"买买买"的路上还能走多远

尽管在版权竞标的较量上败北，乐视体育却并没有放弃对于西甲的关注。此前，曾有乐视体育高层在朋友圈放出购得西甲分销权的消息，然而此事却没有付诸实施。在经历了几次大赛事的版权采购之后，相信自诩豪门的乐视体育此前的融资早已所剩无几，想必这也是令聚力体育停下谈判步伐的一大考量。即便不是如此，对于未落实的商业信息如此不严谨的态度，也已大大损伤了乐视体育在业内的信誉值。

背靠苏宁 聚力探索"O2O"

在体育专业性上，聚力体育具有其相对优势，拿下西甲版权后也在积极探索。聚力体育是中国最早做体育直播的视频网站，培育了中国最早的互联网体育粉丝，十年来已聚集了超过2亿用户，在互联网体育运营方面的经验相对丰富。体育界“名嘴”娄一晨、刘越、申方剑都在聚力体育驻守，也使其体育专业性上具有独特的竞争优势（爱基,净值,资讯）。体育IP与其他影视IP不同，其受众范围相对比较聚合，且不容易被讨好，对企业所提供的内容和服务要求极高，有体育经验的企业在运作体育IP时会更加得心应手，聚力体育的十年体育运营经验使其在这一方面具有先天优势。西甲主席-哈维尔.特瓦斯(Javier Teba)曾经表示，对西甲联赛的转播平台选择来说，专业性是最为重要的。

体育运营的传统形式无疑已无法满足新兴受众的多元需求。聚力体育此次在西甲项目上推出了很多新玩法，大数据、互动技术的应用，VR直播的引入、线下“西甲周末”活动的打造，都力图为用户创造更多价值，带来更多新的体验。在中国互联网（爱基,净值,资讯）体育发展的初级阶段，这些无疑都是有益的尝试。

据了解，苏宁正在打造南京国际足球小镇，其打造体育商业帝国的野心可见一斑。聚力体育依托母公司苏宁，更注重长远的战略布局，并不急于短期变现，此次尝试，或许能在打通线上线下方面为行业带来成功经验，而苏宁丰富的线上线下运作经验也加重了成功的砝码。然而，至于结果如何，还有待观望。此前西贾主席特瓦斯曾表示，西甲与聚力体育的合作将会是西甲的全新转折点。

国内互联网体育 路在何方

目前中国互联网体育正处于初级阶段，各大互联网巨头正在纷纷试水，这些尝试对于行业发展来说都是弥足珍贵的经验。各家是否能依托自身独有优势，借鉴成功经验相互学习，探索出互联网体育的成熟模式，助力中国互联网体育行业的发展壮大，是整个互联网体育行业的共同挑战。

目前，最为业内认可的案例是腾讯对NBA的运作。腾讯视频拿下NBA赛事5年独播权和里约奥运的新媒体转播权，擅长社交网络运营的腾讯将改革体育直播作为重点，用弹幕、球迷房间、留言社区等互动方式来增进与球迷间的交流与互动，同时得到球迷的信息反馈，开发了一种双向的、互动的直播方式。这一直播模式的创新，腾讯引入社交因素，依托其社交网络的强大优势，为用户提供多元化、全方位的互动平台，创造出更多的用户价值，在用户粘性上有显著提高。

现阶段，手握IP的各大公司如何打好手中这张牌，如何拓宽变现途径，如何创新营销模式，才是整个中国互联网体育行业所共同面对的问题。腾讯体育在运营NBA方面的成功尝试，或许提供了一个有效的思路。然而未来如何，一切皆未可知，初始阶段的各种尝试都具有无限的可能性。中国互联网体育将如何进阶到成熟期，在商业模式上将有何全新创造，且让我们共同期待。

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