西甲传媒、西甲文化传媒

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊西甲文化传媒,希望能帮助到您找到想要的答案。

本文目录导航：

• 1、关于从事足球传媒行业的有关问题
• 2、哪怕pptv拿下新媒体独家，或也改变不了中超版权缩水的事实
• 3、体育娱乐化--可能是体育产业最快速的变现模式？
• 4、不同介质的体育媒体有哪些
• 5、西甲居五大联赛之首,西班牙国家队却是五国最差,什么原因?
• 6、体坛周报有哪些编辑

关于从事足球传媒行业的有关问题

优质回答1.我现在高一，能为今后从事这个行业打些怎样的基础？

多阅读体育方面的新闻 做到多面发展而不是只局限足球

你所说的专业叫体育新闻 在全国各大体院都有开设该专业 最好的应该算北体

要自己学习新闻学专业只是 高考时如果可以选择传媒专业

2.如果要从事足球报道的编写，评论人，应该怎样去练习

各个体育报纸杂志都能进行投稿 投稿方式查询他们的官网

投稿前一定要多看其他老写手的文章 吸取经验

然后自己多动笔 尝试写这方面的文章

3.全国有哪些大学，足球传媒行业不错

北京体育大学、上海体院、武汉体院、天津体院、成都体院、北大、清华

4.如果我学的是文科，对于考你所提供的大学，要什么样的成绩

考体育新闻专业是不需要体育成绩的

只要上该大学文化分数线 然后就能进入自己想修的专业系里

全部手打 希望对你有帮助

哪怕pptv拿下新媒体独家，或也改变不了中超版权缩水的事实

优质回答从2年27亿卖出独家新媒体版权，到4-5亿元分销两到三家新媒体遇挫，一年间，中超版权的价值正在遭受市场的严酷重估。

亚冠和中超2017赛季的到来，让体奥动力和PPTV突然加快了脚步。

趁乐视体育面临资金链断裂之机，体奥动力打包抢走亚足联全媒体版权，后将独家新媒体权益转包给PPTV。紧接着，双方又将这一合作形式延续到了中超上。2017年3月3日早上，苏宁体育传媒宣布从体奥动力手中拿下2017赛季中超联赛独家新媒体版权，PPTV拥有（PC+移动+OTT）三端全场次播放权。

新欢PPTV

在乐视体育节节败退时，PPTV步步为营成为体奥动力的新欢。

过去两三年里，乐视体育借助出色的讲故事能力、激进的战略和高额的融资，迅速在资源、人才、声势等方面占据优势。

而PPTV则在不断出现的组织架构调整、团队人员动荡以及与投资方企业基因冲突中掉队。2016赛季中超，面对天价版权，PPTV并未出手。2015-16赛季英超，他们也无缘。2.5亿欧元拿下2015-2020五年西甲全媒体版权，是PPTV病急乱投医的无奈之举。过高的成本让苏宁在西甲版权运营上举步维艰。

但2016年11月，PPTV开始迎来反攻的转机。其背后的苏宁斥资7.21亿美元拿下2019-2022赛季中国大陆及澳门地区英超独家全媒体版权。如今，借助亚足联和中超版权，PPTV连下两城，重新改写了与乐视体育的竞争格局。

PPTV能将中超运营得如何，是关键的问题

相比至今仍然欠着2016赛季1亿多元版权尾款的乐视体育和“永远都缺钱”的乐视系，PPTV和苏宁无疑能够给体奥动力更大的“安全感”。

毕竟PPTV背后站着的苏宁，横跨零售、地产、投资、金融、文化、体育六大板块，是个更大的块头。2016年，苏宁也以足球为中心，建立起了一个庞大的体育产业版图，业务遍布包括俱乐部、版权媒体内容平台、数据等体育产业链众多环节。

但从PPTV的角度看，拿下版权只是开展业务、形成现金流的开始，想盈利任重而道远。不管是以现金、股权抑或是两者兼而有之的形式拿到中超版权，一个西甲压得够呛，如今，又接连吃下亚足联和中超权益，PPTV在拿下资源的同时，也背上了沉重的负担。

在2017赛季揭幕之前，确定PPTV拿下2017赛季中超独家新媒体版权，看起来，体奥动力又打了一场漂亮的版权分销战役，但表面风光的背后，或许隐藏着大片阴影。

一年前，乐视体育以27亿元人民币的对价买下中超2年独家新媒体版权，不光给体奥动力对于“80亿”更高的信心，同时也刺激了整个中国版权市场，一度营造出无比繁荣的盛世场景。但随后发生的一切泼来了一盆盆冷水。

付出高昂独家拿下中超新媒体独家版权后，乐视体育并没有实现预期的回报。这当然与其自身的节目制作、运营管理不够精细有关，也离不开过多电视播出平台的现实。但更需要回答的是，中超独家新媒体版权是否真的值一年13.5亿。

从2016年乐视体育出现资金危机开始，体奥动力就走上了寻找替代者的道路，但这条道路困难重重。与PPTV接触还算顺利，在其确定拿下2017赛季全部场次非独家新媒体版权时，5亿元是业内广为接受的价格。

但必须考虑到苏宁（PPTV）与体奥动力极有可能存在股权合作这一背景，因此不管是5亿元的非独家新媒体价，还是所谓13.5亿元的独家新媒体价，或许都难逃“做局”的嫌疑。

腾讯的态度可能更能反映市场的呼声，也更具参考价值。腾讯一度非常接近于拿下中超版权，但在新赛季揭幕前临阵退出。这意味着这家稳健、冷静的互联网公司，并不认可4-5亿元的非独家新媒体版权价值。

最初的2017中超版权分销计划，体奥动力希望将新媒体版权分销到乐视体育、PPTV、腾讯三家，却感受到了现实的残酷。乐视体育因为资金问题自身难保，不仅无力支付2017赛季中超版权费，连2016赛季1亿多元尾款都未结清。腾讯在基本确定入局的情况下选择暂时放弃。

乐视体育指望不上、腾讯临阵退出，体奥动力需要保住80亿中超颜面。在如此短时间内达成新媒体独家合作，并向外放出所谓13.5亿元版权价格的风声，体奥动力与PPTV合作的背后，显然没那么简单，必然涉及资本以及其他层面的合作。

从2年27亿卖出独家新媒体版权，到4-5亿元分销两到三家新媒体遇挫，一年间，中超版权的价值正在遭受市场的严酷重估。

另外，在中超公司的版权招标文件中，版权商必须保证两家新媒体平台播出全部场次的比赛。2016赛季，乐视体育携章鱼TV成功绕过这一设置。

苏宁旗下体育内容平台，有PPTV、龙珠直播、懂球帝。如今，苏宁体育确定获得独家新媒体版权，PPTV转播全场次比赛。但龙珠直播是纯游戏直播平台，懂球帝并没有在PC端战略布局，都不见得是好的新媒体播出渠道，而且他们是否接受都得打问号。

暴风、今日头条等虽然贵为新媒体渠道，但只拥有极个别场次直播、集锦或者短视频权益，恐怕并不符合播出全部比赛这一规定。

如何确保不违反中超公司的约定，需要体奥动力和苏宁体育，给出一个具有说服力的解决方案。

旧爱乐视体育

体奥动力与PPTV亲密无间，也意味着他们和乐视体育蜜月期彻底结束。

体奥动力和乐视体育，原本是过去两年中国体育媒体产业中最夺尽眼球的两家公司。在一定程度上，他们各自的发展以及互相间竞争合作，影响着这段时期中国体育媒体产业的格局与走势。

起初，两家公司各自为战、彼此竞争。当体奥动力天价拿下中超，试图寻找买家，门户和其他视频平台反应冷淡时，只有乐视体育“勇敢”地站出来接盘。

双方在2016年2月23日公布合作方案：乐视体育以2年27亿元的对价获得全部场次的中超新媒体独家版权，互相战略入股。体奥动力在乐视体育B轮融资中进场成为股东，获得后者0.9268%股权。按照乐视体育当时215亿估值，这部分股权对价2亿元。不过，时至今日，在体奥动力的股东名单里，并未见乐视体育的身影。

乐视体育和体奥动力亲密时刻

这次合作，对于两家公司都有着决定性的意义。体奥动力不仅保住了中超80亿的颜面，也收获了不俗的合同。而乐视体育借助着拿下最具影响力本土赛事的所谓独家新媒体版权，进而搞定B轮融资。

双方互相成就，完成救赎

Sportel Monaco将2016年度TV SportsAwards “最佳电视版权交易”、“最佳足球版权交易”两项提名送给这笔买卖，或许也是考虑到前述背景。

甚至，在很长一段时间内，这次交易都是两家公司引以为傲的PR题材。

被戏称为“发布会公司”的乐视体育，为了那场名为“Big Bang超级大爆炸”的合作，也动用了堪称罕见宣传阵势。从2016年2月16日起，他们连续3天发布预告海报。

“从晚上八点到凌晨三点，一次双方锁门谈不拢不许走的对话，一场可以值得终身回味的谈判，从产业大格局到合同小细节，该聊的都聊了。再有三个小时出发去机场，感谢时代可以让人蒙眼狂奔。”携手体奥动力时，乐视体育CEO雷振剑曾在朋友圈豪情万丈地写到。

信心满满的还有体奥动力董事长李义东。后来在接受懒熊体育专访时，他说，在谈判开始前就对合作心里有底。因为中国体育产业众多新媒体公司中，对中超版权有强烈企图心，也够胆放手一搏的，“非乐视体育莫属。我已经确定我抛出去这个球，乐视（体育）一定会接的。”

但当时谁都无法预料到，就在2016年四季度，乐视体育陷入严重的资金和管理危机当中，接连曝出版权欠款危机。

中超之于乐视体育的意义，已超出了单纯版权资源的范畴。

一方面，正是因为有了中超独家新媒体版权与体奥动力合作的加持，乐视体育才得以顺利搞定B轮融资。另外一方面，中超也是乐视体育极力推行的付费模式最核心的资源。按照原先的规划，乐视体育会从2016赛季后半程开始，将中超个别场次纳入付费体系，2018赛季起的中超全部比赛收费。

但是，现实给了乐视体育泼了一盆冷水。央视、众多地方台等平台分流了用户，再加上自身在内容运营、再生产以及公司治理方面问题频出，乐视体育未来如愿实现对中超的收费。反过来，2年对价27亿的中超又成为了乐视体育沉重的负担，以至于乐视体育联席总裁刘建宏罕见地开炮，指责地方台免费播中超严重损害了其商业利益。

相比亚足联版权，中超对平台的塑造力无疑更强。付费体系是整个乐视集团内容业务在未来最依仗的盈利方式。如今，乐视体育将中超版权拱手让出，也失去了未来付费体系最期待的一块基石，无异于遭到致命一击。

与此同时，竞争对手尤其是苏宁（PPTV）拿到中超，进一步丰富弹药库。此消彼长间，乐视体育几乎丢掉了翻盘的王牌和信心，别说冲击资本市场，恐怕连日常管理运营都会受到严重拖累。随之而来的，很可能将是大规模的人员变动。

而体奥动力同样已经没有退路，摆在他们面前的是今年10亿，后三年分别15亿、20亿、25亿的版权成本。而随着时间的不断推移，李义东和赵军面临的压力只会越来越大，寻找资金流稳定和公司经营治理稳定的合作伙伴，已是刻不容缓的头等大事。

体育娱乐化--可能是体育产业最快速的变现模式？

优质回答2016年初，一档名为《来吧！冠军》的体育类综艺节目登上了浙江卫视的周末黄金时段，首期节目即请来了最终在2016年里约奥运会问鼎的中国女排，此后麦迪、欧文，孙杨、邹市明等中外体育明星纷纷亮相，和一众娱乐明星“玩”自己的体育运动项目。最终，《来吧！冠军》第一季交出了平均收视率1.4%的成绩单，最高单集收视率达到1.9%。

尽管这样的收视率数据不足以媲美《奔跑吧兄弟》、《快乐大本营》等王牌综艺节目，但作为体育类综艺节目，这样的数据已经足够震撼。而创立并制作这一节目的肯讯传媒也在2017年1月完成了数亿规模的A轮融资，据了解，本轮融资由微影资本领投、前海兴旺联合领投，汉富资本、微赛体育跟投。

据肯讯传媒介绍，他们的定位就是以“体育综艺”这一细分市场为突破口，打造特色自有IP。今年，《来吧！冠军》将继续进行第二季节目的制作，作为这一细分市场的先驱，肯讯传媒抓到了先手。

       无独有偶，另一家体育产业内势头迅猛的营销公司也看中了体育+娱乐这一模式，去年夏天携手西班牙职业足球联盟在中国设立西甲俱乐部（LaLigaClub）的艾德韦宣，今年也将邀请多位中国明星、运动员等，前往五家西甲俱乐部参加体验式真人秀，与C罗、梅西等西甲当家球员亲密接触，据悉这一节目的合作方已经锁定了芒果娱乐。这家本就是做娱乐起家的营销公司，这两年正全力拓展自己的体育板块业务，而将体育与自己擅长的娱乐领域相结合，显然是个不错的选择。

因此，无论是刚刚完成A轮融资的肯讯传媒，还是艾德韦宣这样老牌营销公司，体育娱乐化这条路确实有可能成为他们变现的最快速通道。体育娱乐化的思路突破了过往体育运动专业性过强的桎梏，能够吸引更多观众、消费者的关注，进而吸引广告商买单，另一方面体育明星相对于娱乐明星较低的出场费，也让体育综艺节目的成本得以更有效的控制。

在看似风起云涌的中国体育产业，可能就像体育娱乐化这样的细分条线，才是真正的变现之道。

不同介质的体育媒体有哪些

优质回答体育媒介分为体育内容，体育材料，体育设施与器材。体育媒体是指专门报道体育活动的新闻媒体。

从狭义上说，它们是指专业的体育新闻媒体，如体育报纸、体育杂志、体育电视、体育电台、体育互联网、体育手机等。从广义上说，除了专业体育新闻传媒外，体育媒体还包括一般新闻传媒中的体育版面或板块。

体育事业的发展一直是国家经济文化发展中比较看重的部分，为了响应国际的号召和经济的发展越来越多的体育相关的活动或者是赛事也在举行着，同时为了增加曝光和宣传力度，体育文化类的传播媒体也受到越来越多的关注。

体育类的相关活动，因为是国家都在一直提倡的文化产业，所以一般举行相关活动的时候电视台是最为首选的一个，央视体育、北京电视台体育频道、五星体育、劲爆体育、河南体育频道、天津体育频道等一些省市的电视体育节目。

传统纸媒一般有：中国体育报、体育晨报、体育周报、竞报、体育足球报、体坛周报、体育天地等权威性比较高的纸类媒体也是比较受欢迎的

网络视频媒体：腾讯体育、爱奇艺体育、企鹅体育、虎扑体育、PP体育、中国蓝TV、阳光宽屏等。

网络综合类及体育垂直媒体：凤凰网体育、腾讯网、环球网、体育风云网、国际体育资讯、TOM体育、中华全国体育、国华娱乐网体育、大众网体育、今日中国体育、99体育网、中国云体育网、米尔体育、东体在线、国际体育营销网、中国竞技网、麦动体育网、新闻快讯网体育、中国体育资讯网等。

体育相关网络：

1、体育中国网：中国体育网站，主要发布体育资讯，马拉松赛事，健身跑步，休闲户外，篮球足球，体坛风云等新闻的体育行业网站。

2、TOM体育：国内知名的体育资讯平台，深受广大体育迷的熟知，为用户提供体育赛事新闻、体育资讯等，重点打造业内有影响力的体育资讯平台。

3、大众体育网：一家专注体育资讯的新闻网站，关注全民体育运动、提供全面及时的体育资讯，内容覆盖国内外足球、篮球、跑步、羽毛球、乒乓球、体育产业等。

4、麦动体育网：体育垂直媒体，涵盖了足球、篮球、综合体育赛事等，为体育爱好者人群提供赛事直播、资讯、数据、社区等服务。

5、东体在线：《东方体育日报》的官方网站。作为全国唯一一家体育日报以及上海本地的唯一一家体育平面媒体，《东体》隶属于上海文汇新民联合报业集团。

6、中国竞技体育网：国内最专业的体育竞技门户网站，提供最快速最全面最专业的体育新闻，赛事报道，赛事直播视频等，主要涉及有：NBA，CBA，篮球，欧冠，英超，西甲等。

西甲居五大联赛之首,西班牙国家队却是五国最差,什么原因?

优质回答首先我也认为五大联赛之首是意甲

其次西班牙也不一定是最烂，其实英格兰除了1966年夺得一次世界杯，最近十来年成绩也很糟糕，还有德国也不比以前了

个人认为西班牙成绩不好主要是没有核心球员，类似法国的齐达内，捷克的内德维德，巴西的小罗那种

还有西班牙这个队没有一种霸气，世界强队巴西、阿根廷，包括并不是很强的捷克，甚至亚洲的韩国、伊朗都有一股霸气。可能是西班牙多年来成绩不理想，这种霸气就越来越难形成，反过来又影响成绩，恶性循环啊。

还有尽管同属欧洲拉丁派，但是和意大利、法国相比，西班牙球风还是偏软，在个人技术还没达到巴西大师级球员水平的情况下，踢得太软肯定没好结果。

体坛周报有哪些编辑

优质回答看了一下你的资料，你应该是足球迷，所以我只找《体坛周报》国际&国内足球的编辑：

李烨晖，体坛传媒，《体坛周报》总编辑，具有20年从业经历。

骆明，体坛传媒，《体坛周报》副总编辑、著名国际足球专家、FIFA金球奖中国唯一媒体评委。

边疆，体坛传媒，《体坛周报》国际足球部副主任、资深意甲专家。

张玉强，体坛传媒，《体坛周报》英超主编，国际足球评论员。

唐杨科，体坛传媒，《体坛周报》总编室主任，国际体育专家。

朱权，体坛传媒，《体坛周报》国际足球记者，意甲专家。

严俊，体坛传媒，《体坛周报》国际足球编辑，英超评论员。

王实刚，体坛传媒，《体坛周报》意甲编辑。

谢晨，体坛传媒，《体坛周报》西甲编辑。

徐鑫炜，体坛传媒《体坛周报》国际足球编辑。

黄凰，体坛传媒，《体坛周报》国内足球部副主任、中国足球专家。

白建伟，体坛传媒，《体坛周报》国内足球编辑。

李博，体坛传媒，《体坛周报》国内足球编辑。

更多体坛传媒编辑与记者见腾讯体坛微博：

今天的内容先分享到这里了，读完本文《西甲传媒、西甲文化传媒》之后，是否是您想找的答案呢？想要了解更多，敬请关注www.zuqiumeng.cn,您的关注是给小编最大的鼓励。