导读以皇马主场作标准,一场比赛净赚多少钱?答“银河战舰”上赛季盈利3.28亿英镑,“红魔”曼联被超越屈居第二皇马近年来的远东行都赚得钵满盆溢,去年10月份其盈利额已经超越曼联...

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以皇马主场作标准,一场比赛净赚多少钱?

以皇马主场作标准,一场比赛净赚多少钱?

“银河战舰”上赛季盈利3.28亿英镑,“红魔”曼联被超越屈居第二皇马近年来的远东行都赚得钵满盆溢,去年10月份其盈利额已经超越曼联。

本报讯 昨天在享有盛名的德勤会计师事务所的报告中,西班牙的皇家马德里俱乐部首次超越了红魔曼联,位居“金钱足球联赛”首席。

曼联曾经连续9年位居该排行榜的首位,尽管连续两年没有获得一项冠军。皇家马德里在2004-2005赛季中营业额却增长了17%,达到了惊人的3.28亿英镑,与此同时,曼联俱乐部的营业额为2.93亿美元。

意大利的AC米兰以2.79亿美元的业绩位居第三,紧随其后的是尤文图斯(2.73亿美元)。卢布军团切尔西凭借2.63亿美元的营业额已经攀升到第五位。

“皇马收入的增加主要并不是来源于比赛门票的收入,恰恰和许多英格兰俱乐部一样,它们收入的增加来源于电视转播费,我们同时看到,意大利的球会在此方面收入也有着大幅度的提升。”

虽然在上赛季的西甲联赛中皇马仅仅获得亚军,在国际联赛中也早早出局,但是它的收入在过去的四年中仍然翻了一番。商业收入和销售经营许可为皇马贡献了45%的市场营业额,皇马的商业收入比曼联多了6200万美元,比巴塞罗那更是高出了7400万美元。

曼联由于在冠军联赛淘汰赛首回合出局,电视转播费的收入有了很大的损失。

但是德勤的发言人认为,曼联仍然是这个世界上在足球产业上做得最好和日后最有盈利潜力的俱乐部。此前一年统计中三家进入前20的球会,在今年跌出了排行榜,分别是马赛、阿斯顿维拉和格拉斯哥流浪者———它们被埃弗顿、里昂和巴伦西亚所取代。只有13家俱乐部在过去9年的统计中位列前20,分别是阿森纳、巴塞罗那、拜仁慕尼黑、国际米兰、尤文图斯、拉齐奥、利物浦、皇家马德里、曼联、AC米兰、罗马、纽卡斯尔和热刺。

巴塞罗那的主场叫什么

巴塞罗那足球俱乐部的主场诺坎普球场。

从1957年9月24日以来,诺坎普球场就一直是巴塞罗那俱乐部主场。

老的体育场在应对球队发展时显得太小,尤其是在匈牙利巨星库巴拉来到巴塞罗那之后,俱乐部迫切需要建设一座更宏伟的新球场来取代旧球场。

诺坎普球场由建筑师弗朗西斯-米特扬斯-米罗和约瑟普-索特拉斯-马乌里设计,由洛伦佐-加西亚-巴尔班合作设计,于1955年至1957年之间建造,主要采用混凝土和钢铁结构。整个项目耗资达到了惊人的2.88亿比塞塔,这意味着俱乐部在随后很多年里需要承担沉重的债务。

诺坎普球场的最大高度为48米,占地面积55000平方米(长250米,宽220米)的表面积。按照欧足联的规定,比赛场地为105米×68米。

诺坎普球场现在最大容量为99354人,是现在欧洲最大的体育场。然而,从诺坎普球场落成以来,总容量多年来已经历过多次不同的修改。1957年诺坎普球场揭幕时,可以容纳93053名观众,1982年世界杯之际增加到120000名观众。后来新规出台禁止球场向球迷提供站立席位,20世纪90年代末减少到99000名观众的容量。

1998-99赛季,诺坎普球场以其优越的服务和功能,被欧足联授予五星级球场。整个西班牙只有其他四座球场同样获此殊荣,分别是巴塞罗那奥林匹克体育场、塞维利亚的新卡图加奥林匹克球场、马德里竞技的卡尔德隆球场和皇家马德里的伯纳乌球场。

需要特别注意,诺坎普球场内部设施不仅有球队更衣室,还包括主席台、贵宾休息室、新闻发布中心、数个电视演播室、体育医学中心、中心控制室、功勋球员专属区、巴塞罗那俱乐部博物馆、青少年中心和俱乐部各部门办事处。

世界杯足球场有多大?

世界杯足球场标准尺寸如下:

比赛场地必须是长方形,场地:长105米、宽68米; 面积为7140平方米。

球门:长7.32米、高2.44米;

大禁区(罚球区):长40.32米、宽16.5米,在底线距离球门柱16.5米;

小禁区(球门区):长18.32米、宽5.5米,在底线距离球门柱5.5米;

中圈区:半径9.15米;

角球区:半径1米,距离大禁区13.84米;

罚球弧:以点球点为中心,半径9.15米的半圆;

点球点:距离球门线11米

扩展资料:

世界杯的著名足球场:

1、新温布利球场

地点:英国伦敦

容量:96924人

新温布利球场是位于英国伦敦的一座专业足球场,是英格兰代表队的主场,同时也承办英格兰国内各项比赛的决赛。最早建于1923年,于2007年重建,造价7.8亿英镑,被公认为是全世界上最伟大的球场。

2、老特拉福德球场

地点:英国曼彻斯特

容量:76212人

老特拉福德球场是位于英国大曼彻斯特郡特拉福德自治市斯特雷特福德的一座专业足球场,是英超曼彻斯特联足球俱乐部的主场,被誉为“梦剧场”。球场面积约为7140平方米(68米×105米),是全英格兰第二大的足球场,亦是英格兰三座欧洲足联五星级足球场之一。

3、安联球场

地点:德国慕尼黑

容量:75000人

慕尼黑安联球场因冠名权售予德国的安联保险公司而命名,是一座位于慕尼黑北部的专业足球场,它以精巧的结构和壮丽的外观,成为慕尼黑以至于德国的荣耀。

安联球场被选作2006年德国世界杯开幕式赛场。这座可以容纳75000人的球场在2005年5月30日和31日正式启幕,由慕尼黑1860队和德国最成功的俱乐部拜仁慕尼黑队联合出资建造,由瑞士设计师雅克·赫尔佐格和皮埃尔·缪隆设计,共耗资3.4亿欧元。

4、圣西罗球场

地点:意大利米兰

容量:80065人

圣西罗球场,又名朱塞佩·梅阿查球场,坐落于意大利米兰的圣西罗区,距米兰市中心6公里,所有权属米兰市政府,是欧洲足联五星级足球场。该球场目前是意甲球队AC米兰和国际米兰的共用主场,这里曾举办过无数次的世界级足球赛事。

5、伯纳乌球场

地点:西班牙马德里

容量:80354人

圣地亚哥·伯纳乌球场位于西班牙马德里繁华的金融区的中心,是皇家马德里足球俱乐部的主场,也是欧洲足联五星级足球场,于1947年12月14日正式落成。圣地亚哥·伯纳乌作为皇马历史上最伟大的管理者,成功主持并完成了建造伯纳乌球场,随后这座体育场也以他的名字来命名。

参考资料来源:百度百科-足球场地

欧洲俱乐部是怎样将其比赛日收入最大化的

顶级的俱乐部在比赛日产生的收入占所有欧洲俱乐部比赛日收入的大半部分。部分原因是因为他们对设施的妥善、专业的管理方式。而他们对球场的利用能力也是其他俱乐部谋求发展所效仿的典范。比赛日收入的多少是由哪些因素决定的,欧洲俱乐部是如何在这方面实现收益最大化的?

众所周知,足球俱乐部一般有三种主要的收益来源:商业收入,也就是与其他品牌建立合作关系,通过球衣logo和横幅广告等形式进行品牌推广所获得的收益。第二种是转播收益,通过电视转播权协议所得的收入。俱乐部在电视上曝光越多,获得的收益也就越多。还有一种就是通过门票、食物、接待服务等所获得的收益,称之为比赛日收益。这是俱乐部直接从球迷身上所获得的收益。

据德勤体育商业部门的年度足球财政报告显示,欧洲足球市场在2013/14赛季已经增长成为一个总值289亿美元的市场,而五大联赛(德甲、西甲、法甲、英超和意甲)的收益也已突破150亿美元(153亿美元)大关。其中 英超 为首,增长29%,总收入达53亿美元, 德甲 收入增长13%到31亿美元,西甲增长3%到26亿美元,意甲达到23亿美元,法甲超过20亿美元。而比赛日收益也自各自联赛俱乐部收益中占了相当重要的一部分。大多数欧洲俱乐部一般都拥有自己的球场。这些顶级的俱乐部在比赛日产生的收入占所有欧洲俱乐部比赛日收入的大半部分。部分原因是因为他们对设施的妥善、专业的管理方式。而他们对球场的利用能力也是其他俱乐部谋求发展所效仿的典范。

通过对欧洲顶级俱乐部比赛日收入的对比,我们发现民营体育场馆所产生的收入大多比公有化的体育场馆所产生的收入多。这在一定程度上反映了公有化的体育场馆一般比较老旧,而最新修建的一些民营体育场馆则高度重视场馆的创收能力。

除了体育场馆的股权结构(比如公有和私人所有权),通过对比赛日所产生的收入进行分析,发现其大部分收入差距主要是受俱乐部和联赛的国际知名度、成绩以及球场的规模、球场建造的时间和设施的优良程度、设计和所提供的服务而决定的。

每场比赛每个可利用的座位所产生的收入(RevPEPAS)的比率是一种用来衡量比赛日球场的表现情况的宝贵衡量依据。这个比率可用来对一个赛季中一个球场的每场比赛所能利用的每个座位所产生的收入进行分析,当然要除掉非足球相关的赛事所产生的收入。因此,该比率考虑进去了俱乐部在比赛日所产生的收益、总共打的主场比赛的数量以及球场各自的容量。

根据毕马威(KPMG)体育部门通过对现有资料进行实践研究得出,2013/14赛季五大联赛俱乐部中,超过50%的俱乐部的RevPEPAS收入都低于15欧元,只有大约10%的俱乐部该收益超过45欧元。

在2013/14赛季,所有意大利甲级联赛俱乐部所产生的RevPEPAS收益低于15欧元。例如,国际米兰和AC米兰的RevPEPAS收益分别是11欧元和12欧元,而巴斯蒂亚(法甲)和格拉纳达( 西甲 )的数据也基本都是这个水平。米兰数据表现这么差,主要是因为其球场容量大于其平均需求水品。在意大利唯一是个例外的俱乐部是尤文图斯,该俱乐部所产生的RevPEPAS收益为37美元,比去年同期增长9%,同时也比国米和米兰高出2倍。尤文图斯的成功依赖于其一系列关键因素,包括赛场上良好的比赛成绩,强大的粉丝和球迷群体(这些球迷每年购买的季票可达2.8万),并且该俱乐部经常能将4.1万人容量的球场坐席全部售出。高需求使得该俱乐部自从2011年9月份新场球落成时开始就一直能获得高门票收益。

与意大利甲级联赛一样,2013 /14赛季90%的法甲俱乐部所产生的RevPEPAS收益都低于15欧元。然而,一些法国俱乐部却有机会改善这方面的收益,因为一些与即将举行的2016年欧锦赛相关的改造和重建项目启动。从这些法国球场的改造项目中得到的收益非常明显,其2014/15赛季法甲俱乐部的上座率上升了6%,在五大联赛顶级俱乐部中增长幅度最大。马赛,虽然该俱乐部受主场改造工程影响,比赛日门票收益降低,但其新的主场容量增加,新添了6000个VIP座席。

分析数据表明,西甲俱乐部巴萨和皇马所产生的RevPEPAS收益超过了40欧元,并且这两支俱乐部都有计划对其主场进行翻新,因此只要他们的球场计划得到落实,两支俱乐部都有机会进一步提高下一年的门票收益表现。

上面已经提到,尤文图斯和一些顶级的西甲球队所产生的RevPEPAS收益在40欧元左右,英超球队应该是欧洲球队中RevPEPAS收益表现最好的联赛。像切尔西、阿森纳、利物浦和曼联这样的俱乐部,其RevPEPAS收益都超过了60欧元。从这些俱乐部的分析数据来看,英超俱乐部是五大联赛中RevPEPAS收益分布范围最为广泛的,比如桑德兰和西布朗的RevPEPAS收益都低于15欧元。

另一方面的上座率数据,也印证了五大联赛俱乐部比赛日收益的情况。英超依然居于五大联赛之首,其上座率达到96%,每场比赛的平均观众人数达到36,691,而德甲每场比赛的上座率为90%,每场比赛平均观众人数为42,600,法甲观众人数为2.1万, 意甲 为23011,西甲为25,320。

综上所述,作为俱乐部三大收益来源之一的比赛日收益在俱乐部长期稳定的发展中的重要性不言而喻,欧洲顶级俱乐部已经用实例和数据为其他俱乐部建立了标榜。如何将比赛日收益最大化,俱乐部就需要从决定收入差距的几个因素——知名度、成绩以及球场的规模、设施的优良性和先进性、设计和所提供的服务下手。

备注:

一般情况下,比赛日收益是指俱乐部在其主场比赛所产生的收入,主要收益来自门票销售,但是除去非足球相关赛事的收益。

在该数据分析中,计入考虑的赛事包括各自联赛的每支球队的主场比赛、国内杯赛以及欧足联所举办的其他比赛,但是不包括友谊赛。

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