西甲场均观众人数2017~西甲场均人数排行

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊西甲场均人数排行,希望能帮助到您找到想要的答案。

本文目录导航：

• 1、世界上可容纳观众人数最多的体育场是哪？
• 2、中超上座率并不高，为何中超球员薪资却能很高？
• 3、上座率欧洲第一的联赛是哪个？
• 4、欧洲俱乐部是怎样将其比赛日收入最大化的
• 5、盘点欧洲那些知名的足球场，你最想去的是哪一座？
• 6、足球(看)造诣比较深的朋友请进!

世界上可容纳观众人数最多的体育场是哪？

最佳答案世界超大足球场

序号 名称 所在地 容纳人数

1 马拉卡纳体育场 巴西里约热内卢 20万

2 诺瓦坎帕体育场 西班牙巴塞罗那 15万

3 帕那比体育场 智利圣地亚哥 13．5万

4 汉普顿体育场 英国苏格兰格拉斯哥 13．4万

5 伊伯罗克斯体育场 英国苏格兰格拉斯哥 11．8万

6 阿兹特克体育场 墨西哥墨西哥市 11．2万

7 中央体育场 德国莱比锡 11万

8 纳普体育场 匈牙利布拉达佩斯 10．5万

9 皇家温布莱体育场 英国伦敦 10万

10 奥林匹克体育场 德国柏林 10万

11 洪拉坎体育场 阿根廷布宜诺斯艾利斯 10万

12 马赛奥市体育场 巴西马赛奥 10万

13 列宁体育场 俄罗斯莫斯科 10万

14 基洛夫体育场 俄罗斯圣彼得堡 10万

15 军人体育场 罗马尼亚布加勒斯特 10万

16 国际体育场 埃及开罗 10万

中超上座率并不高，为何中超球员薪资却能很高？

最佳答案足球是个让很多中国人又爱又恨的话题，毕竟国足的水平一直放不上台面。但这一切都不会阻止球迷热爱足球的心，足球比赛总是热火朝天的。因此申明一点，中超的上座率绝对不低，很多比赛更是想买票都不买到，由此球员的薪资自然也不会低。

要知道，中国球迷对足球的热情绝对是高的，因此所带来的就是每场比赛的爆满。比起邻国日本J联赛刚突破2w观众的关口，中超比赛早就是场均2w人，19年最多的一场比赛观众有5w多人。这样观众数所带来的上座自然很高。像是很多德比大战，恒大国安申花这种，更是一票难求。那很多看电视转播的观众会觉得上座率不高的原因是，转播画面中会有不少的空位。这并不是卖不出去，而是为了保证安全，赛场是不能坐满的，通常只卖百分之80左右的票子。

另外呢，中超球员的薪资高低和上座率并没有很直接的联系。虽然话不好听，但是中超的水平很多球员都是知道的，特别是外援。如果价格不合适的话，他们远没有必要来中国踢比赛。对很多外援来说，中超意味着钱多轻松没压力，完全是来赚钱的。那本土运动员的工资高低，主要看自己俱乐部的运营情况了，除去一线知名球星外，其实不少二线队员的工资并不算特别高。而恰恰因为一线球员比较紧缺，俱乐部之间相互砸钱抢人，才导致不少圈外人误以为球员薪资都很高。

综上所述，中超的上座率其实不低，球员的工资也是比较丰厚的。但是，对足球的发展来说，靠砸钱撑起来的比赛并不是长远之计。也希望国内的足球可以投入更多资金在青训这一块儿，包括青少年联赛学生联赛这种，让更多的孩子接触足球，爱上足球。这样，在不久的将来，冲进世界杯才能变成现实。

上座率欧洲第一的联赛是哪个？

最佳答案2009/10赛季欧洲联赛已经基本进入收官阶段，在赛季结束之际，体坛网为您盘点欧洲各俱乐部的上座率情况。

欧洲上座率最高的联赛不是激情四射的英超，德甲的上座率才是欧洲之最，平均每场比赛有42584名观众，而英超的数据只是 34019，比德甲的数据低了整整20%。西甲和意甲的数据相差不大，西甲是28294、意甲是25126。而法甲的上座率最低，平均每场只有19969 名观众，不到德甲的一半。

俱乐部方面，场均观众最多的球队仍然超出了大多数球迷的想象，德甲的多特蒙德以场均77246名观众的数据冠绝全欧，成为欧洲现场观众最多的俱乐部。全欧上座率超过7万人的，还有巴塞罗那、皇家马德里和曼联。就单个联赛而言，多特蒙德、巴塞罗那和曼联分别是德甲、西甲和英超的老大。而意甲上座率最高的俱乐部是国际米兰，平均每场55129人，仅在五大联赛中排名第9。法甲排名最高的是马赛，平均每场49725人，在五大联赛排名第10。

五大联赛中上座率最低的球队是法甲的摩纳哥，场均观众仅为7950人，只有多特蒙德的10%。摩纳哥的成绩在法甲位居中游，还杀入了本赛季法国杯的决赛，但人气却如此之差。倒数第二和第三的也都来自法甲，分别是尼斯和勒芒。

下面是2009/10赛季五大联赛上座率前十名的排名榜：

1、多特蒙德 77246人

2、巴塞罗那 76828人

3、曼彻斯特联 74839人

4、皇家马德里 74622人

5、拜仁慕尼黑 69000人

6、沙尔克04 61316人

7、阿森纳 59921人

8、汉堡 55242人

9、国际米兰 55129人

10、马赛 49725人

17、利物浦 42864人

19、AC米兰 41665人

20、切尔西 41425人

58、尤文图斯 23161人

98、摩纳哥 7950人

2009-10赛季欧洲联赛球场上座率排行榜（2009年12月数据）

排名 联赛 足协 平均球场容量 平均上座人数 上座率

1 德甲 德国 47,642 42,833 89.9%

2 英超 英格兰 37,083 34,082 91.9%

3 西甲 西班牙 37,509 28,568 76.2%

4 意甲 意大利 42,904 23,877 55.7%

5 法甲 法国 27,847 19,983 71.8%

6 荷甲 荷兰 21,779 19,251 88.4%

7 英冠 英格兰 26,164 18,114 69.2%

8 德乙 德国 28,912 15,129 52.3%

9 苏超 苏格兰 21,298 15,000 70.4%

10 比甲 比利时 17,175 11,888 69.2%

11 瑞士超 瑞士 19,493 11,395 58.5%

12 葡超 葡萄牙 23,475 10,141 45.3%

13 英甲 英格兰 16,196 9,073 56.0%

14 奥超 奥地利 17,016 8,443 49.6%

15 丹超 丹麦 16,266 8,410 51.7%

上座人数是德甲第一，上座率是英超第一

欧洲俱乐部是怎样将其比赛日收入最大化的

最佳答案顶级的俱乐部在比赛日产生的收入占所有欧洲俱乐部比赛日收入的大半部分。部分原因是因为他们对设施的妥善、专业的管理方式。而他们对球场的利用能力也是其他俱乐部谋求发展所效仿的典范。比赛日收入的多少是由哪些因素决定的，欧洲俱乐部是如何在这方面实现收益最大化的？

众所周知，足球俱乐部一般有三种主要的收益来源：商业收入，也就是与其他品牌建立合作关系，通过球衣logo和横幅广告等形式进行品牌推广所获得的收益。第二种是转播收益，通过电视转播权协议所得的收入。俱乐部在电视上曝光越多，获得的收益也就越多。还有一种就是通过门票、食物、接待服务等所获得的收益，称之为比赛日收益。这是俱乐部直接从球迷身上所获得的收益。

据德勤体育商业部门的年度足球财政报告显示，欧洲足球市场在2013/14赛季已经增长成为一个总值289亿美元的市场，而五大联赛（德甲、西甲、法甲、英超和意甲）的收益也已突破150亿美元（153亿美元）大关。其中 英超 为首，增长29%，总收入达53亿美元， 德甲 收入增长13%到31亿美元，西甲增长3%到26亿美元，意甲达到23亿美元，法甲超过20亿美元。而比赛日收益也自各自联赛俱乐部收益中占了相当重要的一部分。大多数欧洲俱乐部一般都拥有自己的球场。这些顶级的俱乐部在比赛日产生的收入占所有欧洲俱乐部比赛日收入的大半部分。部分原因是因为他们对设施的妥善、专业的管理方式。而他们对球场的利用能力也是其他俱乐部谋求发展所效仿的典范。

通过对欧洲顶级俱乐部比赛日收入的对比，我们发现民营体育场馆所产生的收入大多比公有化的体育场馆所产生的收入多。这在一定程度上反映了公有化的体育场馆一般比较老旧，而最新修建的一些民营体育场馆则高度重视场馆的创收能力。

除了体育场馆的股权结构（比如公有和私人所有权），通过对比赛日所产生的收入进行分析，发现其大部分收入差距主要是受俱乐部和联赛的国际知名度、成绩以及球场的规模、球场建造的时间和设施的优良程度、设计和所提供的服务而决定的。

每场比赛每个可利用的座位所产生的收入（RevPEPAS）的比率是一种用来衡量比赛日球场的表现情况的宝贵衡量依据。这个比率可用来对一个赛季中一个球场的每场比赛所能利用的每个座位所产生的收入进行分析，当然要除掉非足球相关的赛事所产生的收入。因此，该比率考虑进去了俱乐部在比赛日所产生的收益、总共打的主场比赛的数量以及球场各自的容量。

根据毕马威（KPMG）体育部门通过对现有资料进行实践研究得出，2013/14赛季五大联赛俱乐部中，超过50%的俱乐部的RevPEPAS收入都低于15欧元，只有大约10%的俱乐部该收益超过45欧元。

在2013/14赛季，所有意大利甲级联赛俱乐部所产生的RevPEPAS收益低于15欧元。例如，国际米兰和AC米兰的RevPEPAS收益分别是11欧元和12欧元，而巴斯蒂亚（法甲）和格拉纳达（ 西甲 ）的数据也基本都是这个水平。米兰数据表现这么差，主要是因为其球场容量大于其平均需求水品。在意大利唯一是个例外的俱乐部是尤文图斯，该俱乐部所产生的RevPEPAS收益为37美元，比去年同期增长9%，同时也比国米和米兰高出2倍。尤文图斯的成功依赖于其一系列关键因素，包括赛场上良好的比赛成绩，强大的粉丝和球迷群体（这些球迷每年购买的季票可达2.8万），并且该俱乐部经常能将4.1万人容量的球场坐席全部售出。高需求使得该俱乐部自从2011年9月份新场球落成时开始就一直能获得高门票收益。

与意大利甲级联赛一样，2013 /14赛季90%的法甲俱乐部所产生的RevPEPAS收益都低于15欧元。然而，一些法国俱乐部却有机会改善这方面的收益，因为一些与即将举行的2016年欧锦赛相关的改造和重建项目启动。从这些法国球场的改造项目中得到的收益非常明显，其2014/15赛季法甲俱乐部的上座率上升了6%，在五大联赛顶级俱乐部中增长幅度最大。马赛，虽然该俱乐部受主场改造工程影响，比赛日门票收益降低，但其新的主场容量增加，新添了6000个VIP座席。

分析数据表明，西甲俱乐部巴萨和皇马所产生的RevPEPAS收益超过了40欧元，并且这两支俱乐部都有计划对其主场进行翻新，因此只要他们的球场计划得到落实，两支俱乐部都有机会进一步提高下一年的门票收益表现。

上面已经提到，尤文图斯和一些顶级的西甲球队所产生的RevPEPAS收益在40欧元左右，英超球队应该是欧洲球队中RevPEPAS收益表现最好的联赛。像切尔西、阿森纳、利物浦和曼联这样的俱乐部，其RevPEPAS收益都超过了60欧元。从这些俱乐部的分析数据来看，英超俱乐部是五大联赛中RevPEPAS收益分布范围最为广泛的，比如桑德兰和西布朗的RevPEPAS收益都低于15欧元。

另一方面的上座率数据，也印证了五大联赛俱乐部比赛日收益的情况。英超依然居于五大联赛之首，其上座率达到96%，每场比赛的平均观众人数达到36，691，而德甲每场比赛的上座率为90%，每场比赛平均观众人数为42，600，法甲观众人数为2.1万， 意甲 为23011，西甲为25，320。

综上所述，作为俱乐部三大收益来源之一的比赛日收益在俱乐部长期稳定的发展中的重要性不言而喻，欧洲顶级俱乐部已经用实例和数据为其他俱乐部建立了标榜。如何将比赛日收益最大化，俱乐部就需要从决定收入差距的几个因素——知名度、成绩以及球场的规模、设施的优良性和先进性、设计和所提供的服务下手。

备注：

一般情况下，比赛日收益是指俱乐部在其主场比赛所产生的收入，主要收益来自门票销售，但是除去非足球相关赛事的收益。

在该数据分析中，计入考虑的赛事包括各自联赛的每支球队的主场比赛、国内杯赛以及欧足联所举办的其他比赛，但是不包括友谊赛。

盘点欧洲那些知名的足球场，你最想去的是哪一座？

最佳答案欧洲各国联赛已经全面开启，我们又可以看到一座座漂亮辉煌的足球场了，说实在的要是国内有这些专业的足球场，何至于跑到欧洲去呢~

下面就直接干货盘点那些欧洲知名球队的足球场，看看这些球场的特别之处：

1、老特拉福德球场，观众容量：76000人

欧洲最知名的球场之一，也是红魔曼联的主场。 球场面积约为7140平方米，观众座位数约为76000个，是全英格兰第二大的足球场，亦是英格兰三座 欧洲足联五星级足球场 之一。1910年竣工，2006年扩建。老特拉福德球场作为欧洲顶级足球场曾承办过 1966年英格兰世界杯 、 1996年英格兰欧洲杯 、 2012年伦敦奥运会 足球赛等大型赛事，亦是2003年 欧洲冠军联赛 决赛的举办地。

2、伯纳乌球场，观众容量：81000人

建成1947年，1955年1月4日改为现名以纪念前皇马俱乐部主席 圣地亚哥·伯纳乌 。伯纳乌球场先后承办过1957、1969、1980、2010年 欧冠 决赛。 1964年西班牙欧洲杯 决赛和 1982年世界杯足球赛决赛 也在此举办。皇家马德里的主场，也是欧足联五星级球场之一。

3、威斯特法伦球场，观众容量：83000人

德甲豪强多特蒙德的主场，也称之为 伊杜纳公园球场，欧洲五星级球场之一，德国最大的足球场，也是全欧洲最恐怖的主场之一！最知名的一处就是球场的南看台。

4、诺坎普球场，观众容量：109000人

欧洲豪门巴塞罗那的主场，1957年正式投入使用，经过不断的扩建，现在已经是一座10万人级别的足球场了，不知道未来是否会更名为梅西足球场！

5、斯坦福桥足球场，观众容量：41600人

英超豪门切尔西的主场，全伦敦第三大足球场， 它于1877年建成，1905年开始启用至今，已有一百周年的 历史 。

6、酋长球场，观众容量：60000人

阿森纳的主场，06年开始投入使用。为什么阿森纳要更换球场呢，那是因为 酋长球场的巨大影响是显而易见的，阿森纳的比赛日收入从海布里时的3740万英镑增长到9000万英镑（每场比赛都比以前多赚100万英镑），而这还没包括其他商业收入。

7、安菲尔德球场，观众容量：54000人

我的梦想就是到这个球场去听一听现场的那首歌——你永远不会独行！红军利物浦的主场，全球最知名的KOP看台就在安菲尔德！

8、慕尼黑安联球场，观众容量：75000人

德甲班霸拜仁慕尼黑的主场，2005年正式启动使用， 2017年7月12日，德甲豪门拜仁慕尼黑宣布，慕尼黑1860与安联球场之间的合同解除， 拜仁慕尼黑足球俱乐部 成为安联球场唯一的主人。

9、万达大都会球场，观众容量：70000人

西甲马德里竞技主场，这个名字是球队主席命名的，万达集团做了一个冠名， “大都会”也是马竞在1923－1966年间的主场名称。

10、梅阿查—圣西罗球场，观众容量：80000人

欧洲足联五星级足球场 。该球场是 意甲 球队 AC米兰 和 国际米兰 的共用主场。球场建成于1926年9月19日，1980年3月3日，为纪念20世纪三四十年代先后效力于米兰双雄的意大利著名球员 朱塞佩·梅阿查 ，米兰市政府将该球场正式命名为朱塞佩·梅阿查球场，不过AC米兰的死忠球迷还是愿意称他为圣西罗。

11、尤文图斯竞技场—安联球场，观众容量：41000人

意大利仅有的三座私人球场，也是纯粹专门为足球赛而使用的球场， 2017年7月1日起，尤文图斯竞技场正式被冠名为安联球场，冠名至2030年6月30日。

12、马拉多纳球场——圣保罗球场，观众容量：54700人

意甲豪强那不勒斯俱乐部主场，2020年12月5日，那不勒斯市政府正式宣布，那不勒斯主场圣保罗球场更名为迭戈·阿曼多·马拉多纳球场。

13、温布利球场，观众容量：90000人

英格兰国家队主场， 被公认为是全世界上最伟大的球场，被誉为世界足坛的圣殿。

14、 罗马奥林匹克 体育 场，观众容量：105000人

意甲拉齐奥和罗马的主场， 因而奥运会的建设，对 体育 建筑 的发展起到了巨大的推动作用。罗马奥运会 体育 建筑的一个突出风格就是能将古罗马的 体育 场与现代的 体育 建筑融为一体，世界上没有第二个城市可以这样了，古今建筑融合并形成强烈的反差。

15、 柏林奥林匹克 体育 场，观众容量：75000人

德国球队柏林赫塔主场，前称为帝国 体育 场。

16、 里斯本光明球场，观众容量：64000人

光明球场又称为卢斯球场，官方名称是本菲卡球场，是位于 葡萄牙里斯本 的专业足球场，是葡超劲旅本菲卡的主场，本菲卡球迷称球场为A Catedral。

17、 法兰西 体育 场，观众容量：81000人

法国国家队主场， 球场并没有被 法国足球甲级联赛 球会用作主场用途。

18、王子公园球场，观众容量：46000人

大巴黎的主场，也是梅西的新主场。 据sportbuzzer报道称，巴黎圣日耳曼正在计划扩建球场，他们希望扩建后球场能容纳5.5万至6万人。在接受采访时，巴黎主席纳赛尔表示：“必须扩建球场。我很喜欢王子公园球场，为我们的球迷以及俱乐部考虑，扩建球场是很重要的一步。”据报道称，纳赛尔已经与巴黎市长伊达尔戈交换了扩建球场的意见。另外，阿根廷球星梅西的加盟也促使巴黎圣日耳曼加速扩建球场的计划。相信在新赛季，将会有更多巴黎球迷希望进入球场内观赛。

19、伊斯坦布尔球场，观众容量：79000人

土耳其球队加拉塔萨雷主场，也是欧洲的魔鬼主场之一！

20、情歌球场，观众容量：22000人

上届欧联杯冠军比利亚雷亚尔的主场，也是一个名字非常好听的主场！

这么多知名的足球场，你最喜欢哪一座球场呢？或者说你有去过哪些足球场呢？如果给你一个机会你最想去的是哪一个球场？

足球(看)造诣比较深的朋友请进!

最佳答案曼联概况

俱乐部英文名： Manchester United

中文名称：曼彻斯特联队

呢称： 红魔

俱乐部所在国家：英格兰

俱乐部所在城市：曼彻斯特

俱乐部所在联赛：英格兰足球超级联赛�

俱乐部现任主教练：弗格森爵士�(SIR Alex Ferguson)

俱乐部成立时间：1878年(名为牛顿希思,1902年4月28日改名为曼彻斯特联队)

正式成为职业俱乐部时间:1892年 �

俱乐部官方网站：

球场：老特拉福德球场

�

球场容量：76000人

地址：Sir Matt Busby Way, Old Trafford, GB- MANCHESTER Sir Matt Busby Way, Old Trafford, GB- MANCHESTER M16 0RA

官方信箱： webmaster@manutd.com

电话: +44 161 868 8000

传真: +44 161 868 8804

门票销售及比赛信息咨询（24小时服务）:0161- 872- 0199

会员管理部:0161- 872- 5208

商业部:0161- 872- 3488

邮购业务部:0161-877-9777

执行部:0161-872-3331

红咖啡餐厅:0161-930-2930

博物馆及旅游中心:0161-877-4002

官方杂志订购业务:0990-442-442

官方杂志咨询业务:0161-877-8026

官方杂志电子邮购:mail@mufcmag.nwnet.co.uk

荣誉榜

英格兰顶级联赛冠军[16次]：

1907-08 1910-11 1951-52 1955-56 1956-57

1964-65 1966-67 1992-93 1993-94 1995-96

1996-97 1998-99 1999-00 2000-01 2002-03

2006-07

英格兰足总杯冠军[11次]：

1909 1948 1963 1977 1983

1985 1990 1994 1996 1999

2004

英格兰联赛杯冠军[2次]：

1992 2006

英格兰社区盾冠军[15次]：

1908 1911 1952 1956 1957

1965 1967 1977 1983 1990

1993 1994 1996 1997 2003

英格兰乙级联赛冠军[2次]：

1935-36，1974-75

欧洲冠军杯冠军[2次]：

1967-68，1998-1999

欧洲优胜者杯冠军[1次]：

1990-91

欧洲超级杯冠军[1次]：

1991

丰田杯冠军[1次]：

2000

球队纪录榜

欧洲最高胜利记录： 曼联10:0 RSC安德莱赫, 1956/9/26 �

联赛最高胜利记录： 曼联9:0 伊普斯维奇, 1995/3/4

足总杯最高胜利记录： 曼联. 7:2 纽卡斯尔联队, 1976/10/27

历史上最大的失利：0：7 布莱克本流浪者队（1926年4月10日英甲联赛）

0：7 阿斯顿维拉队（1930年12月27日英甲联赛）

0：7 沃尔夫汉普顿队（1931年12月26日英乙联赛）

主场最高观众人数： 76,089 曼联 vs 布莱克本(英超第31轮, 2007/03/31)

客场最高观众人数： 81,565 曼联vs 耶奥维尔城(足总杯第五轮,1949/2/12)

主场最低观众人数: 75,115

主场平均观众人数: 75,842

单季联赛最高积分(2分制)：64分（1956-57赛季英甲联赛）

单季联赛最高积分(3分制)：92分（1993-94赛季英超联赛）

单季联赛最多进球：103球（1956-57英甲联赛、1958-59英甲联赛）

单季联赛进球最多球员：32球，丹尼斯·维奥雷特（1959-60赛季）

历史上进球最多的球员：199球，鲍比·查尔顿（1956-73年）

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历史上出场最多的球员：606场，鲍比·查尔顿（1956-73年）

纪录点滴

在地理上，英格兰被分为8个大区。首都伦敦领衔的正是东南区(South East)；伦敦以北是东盎格里亚(East Anglia)，剑桥、诺里奇和伊普斯维奇都在这个范围内；伦敦以西，则是西南地区(South West)，包括南安普顿、朴茨矛斯等西南沿海城市；伦敦的西北方向，是英格兰的传统工业区之一的西米德兰地区(West Midlands)，核心城市当然是伯明翰；从中部将英格兰分成东西两个部分的奔宁山，正是西米德兰和东米德兰(East Midlands)的分界线，东米德兰包括谢菲尔德、诺丁汉和莱斯特等城市。东米德兰正北方向，是约克郡地区(Yorkshire and Humberside)，重要城市为利兹；约克郡的西部，便是闻名遐尔的英格兰西北地区(Northwest)，从约克郡再往北，就是北部地区(North)，包括英格兰北方最后一个重镇纽卡斯尔，以及桑德兰、米德尔斯堡等中小城市。

粗粗扫一遍英格兰地图，要用足球俱乐部来标量这个地区，会显得非常便利。其实一个了解英超的球迷，会对这8大地区的重点城市都比较熟悉，因为每个英格兰大城市或者中型城市，都至少会有一支不错的优秀球队。现代足球在这片土壤上诞生，却在全球开出了各种不同的花朵，可是只有在英格兰，只有在英格兰的西北，你才能找到足球那种最原汁原味的乐趣。同时也只有在西北，你才能找到那个最繁荣璀璨的足球帝国。

英格兰西北，这是一块神奇的足球土地。一片依山傍海的狭窄土地上，居然活跃着20多个职业足球俱乐部，在2003－2004赛季，这里就有着6家英超俱乐部、5家英甲俱乐部和5家英乙俱乐部。以曼彻斯特、利物浦为轴心的西北足球地带，百年来一直是英格兰乃至英国足球的中心地带。足球文化传统的累积和丰富，与英格兰西北地区的社会经济发展同步，每一部关于现代足球的历史都无法轻视这片土壤对现代足球的影响。

任何一个喜爱足球的人，不可能不知道曼联；任何一个研究足球的人，不可能不研究曼联。曼联就是曼联，你可以痛恨它，鄙视它，唾弃它，讥嘲它高度商业化的“曼联公共有限公司”——在伦敦股市上，曼联就是这个公司名称：Manchester United Limited Company，其中已经找不到“足球”和“俱乐部”的字眼，可是没有人能够忽视曼联。

我从来就不是一个曼联球迷，永远也不会是，但是从我产生记载自己在英国的足球朝圣行迹的念头时，我就知道，不研究这个巨大的联合帝国，对英国足球的了解便永远都只会是一知半解。曼联已经大到无以复加的地步，对它的态度，球迷可能各不相同，很多人都未必会认同曼联的存在和繁荣模式，可它就是那样存在着并繁荣着，这个事实谁又能忽略？

在现代足球历史上，没有第二个俱乐部能像曼联这样充满传奇色彩，至今也没有第二个俱乐部能像曼联这样，建立起一个如此庞大的商业帝国，更没有哪个俱乐部能像曼联这样，在不同球迷心目中，激起如此多不同的反响。

几乎每场英格兰国家队的比赛里，曼联球员登场时，不论是英格兰国家队队长贝克汉姆，还是内维尔兄弟，或者斯科尔斯、巴特和费迪南德，现场肯定会有嘘声和叫骂声。这在其他国家的国家队比赛时是很难想像的，即便是英格兰其他俱乐部的球员，也不可能享受到曼联球员的这份特殊待遇——他们在代表国家队出战时，仍然摆脱不了国内敌对球迷的憎恶，只要是曼联队队员，他们永远会被人另眼相看。

2003年春天，在桑德兰主场光明球场，英格兰迎战土耳其的欧洲杯预选赛，赛前20分钟，北看台的球迷不少人开始合唱：“如果痛恨曼联你就站起来。”(Stand up if you hate Man Utd．)，3分钟内，全场观众都哗啦啦站了起来。如果是以前在伦敦温布利大球场进行的英格兰国家队比赛，这种情况就发生得更多了，每场英格兰国家队比赛之前，都会有观众狂呼“恨曼联你就站起来”来发泄。伦敦球队大多和曼联有历史过节，例如阿森纳、热刺和西汉姆联。即便曼联是在温布利第一次登上了欧洲之巅，可曼联球员们对这个古老庄重的球场都没有任何好感。从弗格森入主曼联以来，每个曼联球员在自传里，都无法忘却温布利给他们带来的迷惑和羞辱。贝克汉姆、基恩、内维尔兄弟和布莱恩·罗布森都这么记述过。

仇恨的原因很难说得清楚。曼城球迷痛恨曼联，从德比情结可以解释，因为曼城本是曼彻斯特的惟一主人，而曼联这个在牛顿西斯举步维艰，最后通过收购曼城球星，然后到曼彻斯特来跟曼城抢地盘的球队，怎么能让同城对手所接受？正如热刺无法接受从泰晤士南岸移居来到北伦敦和他们争夺地盘与球迷的阿森纳一样。但是其他球队也如此痛恨曼联，其他球队的球迷谈起曼联都是咬牙切齿，则包含了许多复杂的因素。

2002年初秋的一个周六傍晚，我从利兹看完一场英超比赛后，赶往利物浦，在火车上消遣的最好方式便是读书，当时我手捧着一本《红魔》(Red Devils)。这是一本关于曼联百年历史上的几位“红魔”的书，作者是格拉汉姆·麦考尔——著名的曼联球迷，《United We Stand》的作者。火车需经过曼彻斯特再西行折向利物浦。在曼彻斯特暂停时，上来了一大群球迷，一个利兹联球迷和两个曼城球迷坐在我身边，由于孙继海参加了利兹联和曼城的比赛，他们极有兴趣地和我聊起了那场比赛，气氛十分友好，可是当他们发现我手中的这本《红魔》时，利兹联球迷马上要求我把书扔出窗外，曼城球迷则做出连碰都不屑一碰的表情。此后我当然不好继续读书，而这几个球迷也懒得再搭理我。

利兹联对曼联的仇恨，和曼彻斯特周边其他几个大俱乐部对曼联的仇恨类似：长期竞争中处于下风的积怨。布莱克本和埃弗顿都是如此。他们嫉恨曼联的过于强大和成功，同时曼联球员在长期荣耀笼罩下，有着一种舍我其谁的霸气，这种气质从每场曼联比赛开始时都能感觉出，任何一场英格兰国内比赛，曼联队都给人一种高高在上的感觉，这种气质尤其令对手生厌。而曼联在过去40年爱德华兹父子经营下，极力通过现代商业化方式开拓俱乐部市场品牌效应，这种新时代的俱乐部公司化经营手法，也令许多敌对球迷无法接受，他们认为曼联已经失去了足球的一些传统美德，而变成了一个以赚钱为最高利益、疏远球迷的商业机器。

周边敌人当中，博尔顿跟曼联的仇恨又和他人不同。这是曼联最痛恨的一个周边敌人，同时博尔顿在整个英格兰足球圈里的名声也不太好。始因发生于1958年，慕尼黑空难之后，死里逃生的巴斯比爵士重整球队，曼联的不幸和灾难之后艰苦卓绝的奋斗，激起了整个足球世界的同情和欣赏。然而空难后3个月，曼联和博尔顿进入足总杯决赛，这场比赛，损兵折将的曼联不仅输给了博尔顿，而且还遭到了博尔顿球迷极其出格的羞辱。

博尔顿球迷在现场做出了一种匪夷所思的动作：近千名博尔顿球迷双手舞动，做出飞机坠毁的动作来羞辱曼联。这种缺乏基本同情心的举动，令博尔顿从此被孤立，而人们对曼联的同情则更多了。同一年，伦敦的西汉姆联球迷也对曼联做出过类似的羞辱手势，可是由于伦敦毕竟距离较远，所以西汉姆联球迷没有像博尔顿球迷那样激起公愤。此后博尔顿和曼联便成了不共戴天的死敌，博尔顿近十年一直在英超和英甲之间浮沉，据说一个原因就是西北地区的球队打博尔顿时从来都是拚尽全力，而且博尔顿在英格兰国内很难购买优秀球员，这才形成了如今博尔顿年年依靠德约卡夫、奥科查这些过气球星保级的局面。

利物浦和曼联的西北德比关系中，除却城市之间的对立、球队之间百年竞争的敌对，还有一层利物浦球迷的嫉妒之心。在七十年代，利物浦已经是欧洲之王，成绩明显压倒了一度降入乙级联赛的曼联，可是利物浦球队和球迷都认为，在公众和媒体面前，他们始终无法取代曼联的传奇地位，曼联仍然是“最大的俱乐部”，这就让每场利物浦和曼联的德比充满了戏剧性。2004年4月底的联赛德比前，甚至有恐怖分子将袭击这次西北德比的传闻，可见仇恨之深刻复杂。

必须承认，曼联的确有一股“魔性”。这个俱乐部从来没有在压力下低头，从来不因为过多树敌而动摇军心。百年来，他们都像曼联第一位球星梅勒迪斯那样高傲强悍，永远是高昂着头来面对敌手。这种“红魔”气质，已经深渗到每个“红魔”的骨髓之中，也更加令对手嫉恨。

另外值得一提的便是，“红魔”(Red Devils)这个绰号最先是对曼联球迷的统称，后来才演变成曼联的绰号。和步调一致、始终强调整体的利物浦“红军”(Red Army)称号不同的是，每个时代的曼联队都有一些离经叛道、自行其是的个性球星，他们为曼联这个集体而生存，在球场上，他们的个人创造力总能得到尽情的发挥；百年来，梅勒迪斯、贝斯特、坎通纳都是这种类型，“红魔”之称实至名归。

如果没有慕尼黑空难，曼联还会像今天这样受欢迎吗？

这恐怕是一个“红魔”们不愿意也不能回答的问题。必须指出的是，1958年2月6日这个悲惨的日子，不仅改变了曼联的历史，也改变了整个英国足球乃至欧洲足球的历史。

这一天，苏格兰人马特·巴斯比率领他的“巴斯比男孩们”从欧洲冠军杯征战回国。这支充满希望的年轻球队完全由巴斯比一手培养而成，在1951－1952赛季、1955－1956赛季和1956－1957赛季3次夺取联赛冠军。当时他们刚在四分之一决赛中淘汰了欧洲劲旅南斯拉夫贝尔格莱德红星队，志得意满地踏上返乡之路。谁也没想到，这是一条通向死亡的道路，而这一天也是改变足球世界的一天。

飞机中途停靠慕尼黑进行加油，正好赶上了狂风暴雪，两次起飞都没有成功，最后不幸坠毁。在那个时代，曼联还不可能像今天这样乘坐专机征战客场，他们也无法自主安排旅行时间。空难之中，23名乘客丧生，其中包括8名极受球迷宠爱的曼联新星以及曼联俱乐部秘书克里克莫、助理教练惠特尼和库里。

这是对“红魔”一次无情的打击，却又让全世界都知道了曼联这个名字。身亡球员当中，最令人扼腕的当属21岁的邓肯·爱德华兹，一个前途无量的天才射手。爱德华兹并没有在空难中当场死亡，可是在医院里挣扎了15天后，他仍然无法生还。当时曼联队队长罗杰·拜恩丧命，当时英国身价最高的球员托米·泰勒同样身亡。18名出征将士里，还有两人因伤势沉重而被迫退役。

伟大的博比·查尔顿从这次空难中勉强生还，他回忆当时他苏醒过来之后，发现旁边病床上躺着的正是主教练巴斯比。巴斯比清醒过来之后做的第一件事便是询问球员情况，而他念出的每一个名字，哭泣中的妻子只能用摇头或点头来告诉他此人是否幸存。

一个伟大的俱乐部之所为伟大，不光需要骄人战绩，更需要一种独特的风骨，慕尼黑空难之后的曼联，正体现出了这种坚韧不拔的毅力。空难后曼联的首场比赛便是在足总杯对垒劲旅谢菲尔德星期三队，这时仓促组建的曼联只有两名老队员，但他们仍然3比0力克对手，一路杀入决赛。尽管在决赛中不敌博尔顿，可曼联这股百折不回的血性，使他们赢得了整个世界的尊敬。

慕尼黑空难是现代足球历史上的一次大惨案，而且和海塞尔、希尔斯堡、赞比亚、南非等不同，这是一个知名俱乐部在巅峰时期突然遭遇的飞来横祸，受害者都是风华正茂的足球天才，这种打击本身就值得无比同情。而曼联在惨剧之后重整河山的坚强性格，包括他们在随后欧洲冠军杯半决赛首回合2比1战胜AC米兰的表现，都证明了这个俱乐部的不同寻常之处。慕尼黑空难，让曼联从一个传统俱乐部，变成了一个传奇俱乐部。此后他们刻苦砥砺，巴斯比又磨练出新的一批“巴斯比男孩”，终于让曼联变成了一个王朝俱乐部。

巴斯比的卧薪尝胆，以及曼联在空难之后的巨大感召力，让这个俱乐部能在很短时间内便走上了中兴之路。六十年代初，苏格兰前锋丹尼斯·劳和北爱尔兰边锋乔治·贝斯特加盟老特拉福德，1963年，巴斯比捧起了足总杯，5年时间内，曼联又一次向欧洲发起挑战，而且这次的步伐更加坚定。1964－1965赛季，曼联在联赛称王，1966年，已经谢顶的博比·查尔顿和曼联队友约翰·康纳利、斯泰尔斯一道英格兰国家队夺取了世界杯。

1968年，慕尼黑空难10年之后，曼联在温布利球场加时4比1大胜里斯本竞技队，终于成为欧洲之王。慕尼黑的3位幸存者博比·查尔顿、比尔·福克斯和格雷格参加了这场比赛。胜利之后，巴斯比老泪纵横，他8次举起欧洲冠军杯，每次都呼唤着一个在慕尼黑空难中丧生的队员。队长博比·查尔顿带领队友们割破手指，将鲜血滴进冠军杯中，然后倾洒在温布利大球场上。这成为了世界足球历史上最感人的画面之一。

查尔顿、贝斯特和劳被并称为“曼联三杰”。3位曼联历史上最伟大的球员，来自英国3个不同地区，这也显露着曼联选才的不拘一格。

贝斯特以其极其华丽的个人技术和飞人，赢得了球迷极大的宠爱。同时他在场外的生活也相当花哨，17岁成名之后，便长年沉迷于醇酒和美女，有过许多荒诞不经的花边新闻，例如他在自传中描述一天和7个女人发生性关系的经历。贝斯特还是第一个给时尚服装做广告的球星，他英俊潇洒的外形也为他增加了更多传奇色彩，所以贝斯特有“第五披头士”的绰号，他被认为是现代足球历史上第一个超级巨星(Super Star)，因为他的影响力已经超出了足球范围，成为了一个有时尚意义的流行巨星。

查尔顿老成持重，劳敏行讷言，两人对曼联贡献要比贝斯特更大。贝斯特因为生活太过浮华，24岁以后就基本退出了曼联主力阵容，后来混迹于富勒姆和切尔西。许多人认为贝斯特的天赋只得到“不足20％的利用”，是因为巴斯比管束过松，巴斯比后来也承认自己有责任，可是在慕尼黑空难之后，这个严峻的苏格兰人变得相当的心慈手软，他实在无法用铁腕去对付自己的爱徒。1968年，贝斯特这个天资过人的“巴斯比男孩”成为了曼联的第二位欧洲足球先生，有趣的是，他的队长博比·查尔顿在这一年欧洲足球先生评选中列第二位。

“三杰”中查尔顿最为顺利，现在不仅是曼联董事之一，也是曼联的形象大使。丹尼斯·劳有“曼联之王”的美誉，他在1964－1965赛季共打进46球，至今仍是曼联历史纪录，1965年他也成为了曼联历史上第一个欧洲足球先生得主。不过在巴斯比爵士1969年退休后，曼联和劳都走上了一段不平常的道路。

巴斯比在1968年被女王授予爵士勋位，成为了英国足球历史上第一个“Sir”，这在英国社会是至高无上的荣誉。在空难中周身多处骨折的老帅无意恋战，他退休的那一天，老特拉福德共有十多万人为他送行，场景感人至深。这位二战之前成名于曼城队的一流球星，执教生涯却缔造了一个曼联王朝，他的传奇色彩，在曼联这个传奇帝国的历史上增添了浓墨重彩的一笔。

巴斯比爵士退休后成为了曼联董事，后来担任过曼联主席和名誉主席。他在曼彻斯特有一位名叫路易斯·爱德华兹的朋友，此人是个富足的肉贩子，巴斯比在五十年代就找过爱德华兹，希望他能投资当时经济困难的曼联。爱德华兹极有远见，他认定曼联将是一颗摇钱树，于是有了控股曼联的念头，但他无法通过正规途径得到曼联大部分股份，于是爱德华兹采取了最简单的方法：他逐家逐户去找那些曼联股东们，一家一家收购曼联股份，这种操作方法当时属于违法行为，可爱德华兹因为和巴斯比的友情，终于成为了曼联头号股东。此后他将股份遗留给儿子马丁·爱德华兹，马丁担任曼联主席近20年，曾多次尝试转卖曼联，为人又风流成性，并不讨曼联球迷喜欢，不过他为曼联的商业化经营做出了不少贡献。

爵士退休后，俱乐部先任命爵士的助手麦金尼斯为接班人，但麦金尼斯和随后的奥法雷尔带给曼联的都是灾难性的结果，1970年年底，巴斯比不得不临时复出救驾。1972年，性格乖张的托米·多切蒂入主老特拉福德，他大刀阔斧地改造曼联，而垂垂老矣的博比·查尔顿1973年夏天退役，多切蒂为了构筑自己的曼联，将沉迷于酒色的贝斯特开除出队，并且任由丹尼斯·劳在1973年7月自由转会。他没有想到，冷酷地赶走劳，成了他职业生涯最严重的错误。劳加盟了曼城。1974年4月，离开老特拉福德不到一年，劳在老特拉福德的联赛德比中，用脚后跟为曼城打进一球，曼城1比0获胜，而曼联在劳这次打击之后降入乙级联赛。

多切蒂虽然很快就带领曼联升级，并且在1977年夺取足总杯，可夺冠之后44天，他就因为一桩绯闻名誉扫地而被迫辞职——多切蒂和队医劳里·布朗的妻子玛丽私通，此事被伦敦小报捅了出来。

1993年，得到坎通纳的曼联，在时隔26年之后，重新夺取了英格兰顶级联赛冠军，此时巴斯比爵士年已84岁。1994年1月20日，老爵士辞世。他的一生和曼联结合得如此紧密，以致于传奇色彩甚至延续到了1999年曼联的三冠王时期：当年5月26日，曼联在巴塞罗那诺坎普球场上演了最为神奇的欧洲冠军杯决赛，第二次夺取欧洲冠军杯，而这一天正好是巴斯比爵士的生日。因此曼联球迷们都坚定地认为，巴斯比爵士永远都会在天堂，和在慕尼黑英年早逝的英雄们一道祝福着这支神奇的球队。

2003年秋天，一个曼联主题餐厅在成都开张，博比·查尔顿爵士到场祝贺。虽然此事在中国和英国影响都不大，但这肯定是曼联商业帝国对中国市场迈出的试探性一步。曼联商业网络覆盖到了世界的每一个角落。2003年9月底，曼联首席执行官大卫·吉尔曾经对我笑言：“我们已经在美国打下了良好基础，中国将是我们未来最大的一块市场。”

曼联的辉煌不仅是战绩。今天曼联已经站在了世界足坛顶峰，成为一个巨大的体育娱乐企业。2002－2003赛季，曼联整体营业收入达到1．75亿英镑，而同期切尔西营业收入只有8900万英镑，只有曼联的一半。在整个欧洲，曼联2002－2003赛季营业收入较第二名的尤文图斯多出2200万英镑，较皇马多出3915万英镑。同时曼联已经超过了曾经是世界上最富有的体育俱乐部、美国职业棒球大联盟的纽约扬基队，正式登上了世界职业体育之巅。

在2004年4月，曼联在伦敦股市的市值已经达到7．04亿英镑(12亿美元)，远远超出了当年传媒大亨默多克想收购曼联的10亿美元价格。在2002－2003赛季，曼联单单通过球衣销售一项，就有2600万英镑的收入，较人气极高的皇马高出近10倍！老特拉福德球场68000个座位，每场比赛都能全部售光，在切尔西被阿布拉莫维奇收购后，曼联经营世界第一的地位受到俄罗斯石油卢布的威胁，于是在2004年年初，董事局决定继续扩建老特拉福德球场，将座位增加到75000个，这必然又会给曼联带来滚滚财源。

曼联得到全球关注，也让这个俱乐部成了一个极好的平台，因此各种赞助合同是曼联的一大项收入：他们和耐克有10年3．03亿英镑的赞助合同，每年从这一项就能得到3000万英镑的收入，球衣胸前广告的主赞助商沃达丰和曼联有4年3600万英镑的合同。这一系列经营上的奇迹，既得益于前主席马丁·爱德华兹的政策，也和前首席执行官彼得·凯尼恩的长袖善舞直接相关，因此阿布拉莫维奇一收购完切尔西，马上就重金挖来了凯尼恩。切尔西的商业经营也很出色，2002－2003赛季他们的商业收入达到了3120万英镑，可曼联在这一项上的收入有4420万英镑。阿布拉莫维奇知道，尽管他的石油卢布根基深厚，可是再像2003年夏天那样疯狂撒钱，仍然只是向无底洞里投资，所以他需要凯尼恩这样一个营销干将来为他扩大切尔西收入，这才能治标治本。

作为一个超级优良企业，曼联能走到今天，道路却是坎坷的。如果没有经营者准确的经营方针，把握住何为职业体育，足球魅力何在，什么可以吸引人们迈入球场，什么可以把人吸引在电视机前等，是不可能取得这样的成果的。

马丁·爱德华兹是曼联俱乐部健全的经营体制缔造者。1980年其父路易斯去世后，这个前统计师出任曼联俱乐部主席。

爱德华兹没有过人的才智，甚至连人品也不为人称道，喜欢四处拈花惹草，是伦敦小报喜爱跟踪的一个花边人物，但他无比热爱这个俱乐部。为了让曼联恢复黄金时期的辉煌，他提出了一个又一个新策略曼联取得了极大的成功。

要让俱乐部在经营上取得成功，前提是让球队赢球，尽可能多地夺取冠军，尤其是对球迷来说吸引力最强的联赛冠军。如此一来，球场必然就会爆满，俱乐部至少可以确保门票收入。于是，爱德华在1986年聘请时任苏格兰国家队代理主教练的阿历克斯·弗格森出任教头，弗格森卧薪尝胆7年，不断强化球队实力，从而最终带领球队走向胜利。

曼联第一个黄金时期是由巴斯比主教练开创的，从1945年到1969年，时间长达24年。其间曼联夺得1次欧洲冠军杯和5次联赛冠军。聘请弗格森也是对当年做法进行的仿效。弗格森1986年开始执教曼联，4年后在1990年足总杯上夺得了第一个冠军，可是联赛冠军迟迟不见踪影，始终无法超越当时横霸欧洲的西北敌人利物浦。其他球队一旦成绩不佳就会炒掉主教练，但爱德华兹对这位肩负着曼联未来的主教练没有意气用事。为建设一个与巴斯比同样的长期政权，他一再忍耐，等待弗格森的成功。看看曼联1993年夺得弗格森时代第一个冠军后的战绩，就可以看出爱德华兹的过人见识。

在弗格森的功绩中，值得一提的是他将建队重点放在青年队上，致力于培养本地球员。弗格森时代曼联队的很多主力，都是弗格森亲手把教的1992年青年队足总杯冠军成员。他们是贝克汉姆、吉格斯、斯科尔斯、内维尔兄弟及巴特。最近几年，从青年队晋级而来的第二代球员，如韦斯·布朗、奥谢、弗莱切等也开始崛起。任用自己培养的球员，不仅在其职业生涯早年不用支付高昂的转会费，连工资也可以控制得很低，像贝克汉姆和斯科尔斯，在21岁22岁入选英格兰国家队时，周薪也不过4000英镑，即便后来得到高薪，但曼联将贝克汉姆2500万英镑转走时，这笔转会费完全可以用纯利润来计算。更重要的一点，是自己培养的年轻球员，不仅对俱乐部无比忠诚，而且也更能赢得本土球迷的认同，对推进俱乐部经营和提

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