导读足球世界杯的转播权要多少钱?最佳答案FIFA的转播费是非常可观的收入。据可靠消息,FIFA将2002年和2006年世界杯的转播权捆绑销售给了德国基尔希传媒公司和瑞士ISL,其费用就达到25亿美...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊西甲转播权收入,希望能帮助到您找到想要的答案。

足球世界杯的转播权要多少钱?

足球世界杯的转播权要多少钱?

最佳答案FIFA的转播费是非常可观的收入。据可靠消息,FIFA将2002年和2006年世界杯的转播权捆绑销售给了德国基尔希传媒公司和瑞士ISL,其费用就达到25亿美元,是1998年法国世界杯转播费用的整整10倍。FIFA计划将2010年世界杯和2014年世界杯转播权一起捆绑出售。经济学家说,将世界杯赞助费用和转播权销售费用作为摇钱树的FIFA总资产超37.5亿美元。但FIFA只用其中5%支援低水平地区足球运动。更令人惊奇的是,FIFA瑞士总部是一家法律上的非盈利机构。

本届世界杯之前,国际足联又初步打算,2010年和2014年两届世界杯,仅在英国、法国、德国、意大利、西班牙出售电视转播权的总价就要达到约12亿美元。

在中国大陆,中央电视台以2400万美元独家购得了2002年和2006年两届世界杯转播权。目前,中国大陆地区2010年和2014年世界杯转播权的归属尚无定论,但据央视体育中心主任江和平透露,正在谈判的价格除了央视以外,大陆没有其他电视台能够承受。

国内的西甲转播权到底是怎么分配的?

最佳答案目前央视已经没有西甲转播权,倒是PPTV斥资2.5亿欧元拿下了国内西甲的转播权,有关的报道如下:

8月6日,PPTV聚力向《第一财经日报》记者表示,PPTV聚力将获得2015-2020西甲联赛中国大陆、台湾地区、澳门地区独家全媒体版权,包括电视、网络、新媒体及公共播映权等媒体的播出及版权分销权益。PPTV聚力此次签下五年西甲中国地区全媒体独家版权,是国内互联网视频行业企业首次拿下世界顶级足球赛事的全媒体IP,也是PPTV体育独立成立公司后,向“全体育产业公司”迈出的重要一步。

事实上,国能有实力获得西甲联赛版权的公司有很多,西甲为何独选择PPTV聚力呢?西甲联盟主席表示:“PPTV聚力作为国内互联网视频企业第一梯队,在体育方面有较强实力,拥有超过2亿的用户,同时,母公司苏宁云商集团在线上线下有较强的综合实力,两者相结合所推出的‘硬件+内容+服务+电商’商业模式,能够推动西甲在中国地区的品牌影响力及市场价值的进一步提升,这是西甲联盟在考虑版权基础商业回报外更为看重的因素。”

不过,对PPTV聚力来说,2.5亿欧元的价格是高是低呢?目前,欧洲顶级联赛的等头部赛事版权价格不断水涨船高,当年新英体育拿下2010/2011赛季~2018/2019赛季的8年联赛版权的费用仅在10亿元人民币左右。尽管这一价格在当时看来已算“天价”,但与如今西甲的价格相比,新英体育显然是捡了一个巨大的便宜。

PPTV聚力体育公司常务副总经理董砾表示,公司之所以押注西甲一方面是皇马、巴萨等超级豪门的吸引力外,另一方的主要原因在于,许多中国的资本和球员正在不断涌入西甲。比如今年年初万达集团4500万欧元收购马德里竞技20%股权,随后今年4月,双刃剑体育又帮助中国财团收购了西甲马拉加俱乐部95%股权。

PPTV母公司苏宁云商集团副COO李斌表示:“西甲赛事的直播与版权分销仅仅是我们西甲运营战略中的一部分,我们更关注的是围绕西甲这一顶级IP,进行更加深度的整合性运营开发。” 据悉,PPTV聚力将与MediaPro、双刃剑体育等合作伙伴开展进一步战略合作,围绕版权将中国资源与西班牙联赛本土资源深耕,将重心更多地聚焦在西甲中国球员深度报道、中西足球文化交流、青少年培训、商业衍生品开发等方面。

在此次PPTV聚力与西甲方面成功签约的背后,苏宁和PPTV聚力的联动效应也是不可忽视的重要因素。作为不断深入涉足体育产业的巨头,苏宁在足球领域和西甲市场都有着很深的合作经验,包括对江苏国信舜天、西甲巴萨等俱乐部的赞助与合作。此外,苏宁在零售、互联网金融以及商业地产等方面的平台优势也将成为促进PPTV聚力和西甲方面合作的重要基础,类似西甲联赛周边产品的零售及电商服务,类似于此前欧冠足球宝等体育衍生众筹项目,以及苏宁遍布全国1600多家门店的屏幕资源,都将成为西甲联赛未来在中国市场开发的潜在土壤。

尤伯罗斯把运动会实况电视转播权拍卖了多少钱?

最佳答案尤伯罗斯又把运动会实况电视转播权作为专利拍卖。

最初,工作人员提出的最高拍卖价是1.52亿美元,遭到他的否定。

他研究了前两届奥运会电视转播的价格,又了解了美国电视台各种广告的价格,最后竟以2.5亿美元的价格拍卖。

想来想去,西甲最终还是又找了冠名赞助商

最佳答案西甲的冠名问题终于尘埃落定。根据彭博的报道,西甲联赛已经以每年 2000 万欧元的价钱和桑坦德银行(又称西班牙国际银行)签约,后者将在未来三年内成为西甲的冠名赞助商。

在引入了新的冠名赞助商之后,西甲将由 Liga BBVA 更名为 Liga Santander,西乙将由 Liga Adelante 更名为 Liga1|2|3。“1|2|3” 是桑坦德银行主推的一款理财产品,在西班牙有一定的知晓度。

足球联赛寻求冠名赞助本身并不是什么特别稀奇的事情,真正有趣的是西甲面对冠名赞助时摇摆不定的态度。

西甲此前的冠名赞助商是西班牙的第二大银行 BBVA,他们从 2008 年开始就和西甲合作,2013 年的时候 BBVA 和西甲签订的为期三年的冠名合同价值 7000 万欧元。只不过,由于 BBVA 的战略调整,BBVA 在 2015 年中宣布不再和西甲续约。就这样,冠名赞助的问题被摆上了台面。

在那之后的一段时间里,西甲还是决定认真找一个比 BBVA 更好的冠名赞助商。在今年 5 月的欧冠决赛之前,西甲一度觉得这是一个好机会,因为欧冠决赛的两支球队,皇家马德里和马德里竞技,都来自于西甲。在不同的报道中,西甲对于新的冠名赞助商的开价在 2500 万欧元到 3500 万欧元一年之间。

在这期间,三星集团、卡塔尔航空、Under Armour 都曾先后传出赞助西甲的绯闻。在中国公司中,西甲全球技术伙伴华为也是“绯闻对象”之一。

很快,西甲似乎转变了态度。7 月 1 日,也就是和 BBVA 的赞助合同到期之后,西甲宣布了一份对于自身品牌的重塑计划。在一份声明中西甲表示:“我们决定不再寻求任何冠名赞助。这一决定是帮助西甲强化自身品牌,并且拓展品牌在世界范围内的知名度。”

西甲的这一决定来自于英超此前的做法。从 2016/17 赛季开始,英超就取消了冠名赞助商的位置。“我们的目标是推出一个统一的品牌,传达一个统一的信息,以便能够把球场内外最好的英超带给观众。”英超市场总监 Richard Masters 这样说。

就在西甲宣布品牌重塑计划的 20 天之后,西甲就出人意料地签下了桑坦德银行作为他们的冠名赞助商。不仅 2000 万欧元的报价比西甲此前的预期要低上不少,而且桑坦德银行也未必会比 BBVA 更能够帮助西甲推广自己的品牌。

西甲之所以会这样摇摆不定,最关键的原因可能还是钱。一开始,西甲的目标还算明确,那就是希望能够找到一个愿意出高价的赞助商。然而,根据《Sports Pro》的说法,西甲寻找冠名赞助并不是十分顺利,于是被迫宣布了品牌重塑计划,取消冠名赞助的权益。最终西甲选择和桑坦德银行签约可能还是看中了他们每年 2000 万欧元的报价。“有总比没有好”,这可能是西甲的想法。

不过西甲目前并不缺钱,从 2016/17 赛季开始,西甲单赛季的转播权收入高达 10 亿欧元。2000 万和 10 亿比起来并不是什么特别大的数字。为了它放弃一个新的品牌计划真的划算吗?毕竟现在全世界收入最高的体育赛事,包括 NBA,NFL,以及奥运会都没有冠名赞助。

西甲聚力cp谁是谁的真命天子 今日头条

最佳答案随着里约奥运会的闭幕,国人对于体育赛事的热情再一次达到了空前高度。据权威机构统计,2014年我国体育市场规模已达1.36万亿元,预计到2020年将达到3万亿元,年均复合增长率超过14%。在巨大的商业利益面前,各大互联网公司纷纷抢滩登陆,布局体育产业,尤其对于顶级体育IP这一稀缺资源的抢夺更是进入了白热化状态。作为世界顶级足球联赛之一的西甲(西班牙足球甲级联赛)更是以其顶级影响力和商业价值而被各大互联网公司厮杀争抢。这不仅是场利益之战,更是一场各方对自身实力的证明之战。

乐视体育的第五颗龙珠难收囊中

在互联网体育领域,乐视体育对版权的惊人狂热一直为业内津津乐道。目前,乐视已经手握欧洲四大足球联赛和欧洲冠军联赛的转播权,NCAA本赛季的Final 4比赛、CBA未来两个赛季的转播权,还有赛车领域的F1和MotoGP、网球领域的WTA和ATP的转播权。乐视体育的商业模式在为业界所惊奇的同时,也招来众多质疑:热门赛事的版权费在国内飙升,背后必然不乏资本炒作的助力。尽管今年3月乐视体育刚刚完成B轮融资80亿元,但对于飙升的版权费来说,仍旧只是杯水车薪,单一依赖资本买断的落后模式的乐视体育并没有适应新兴的“互联网+体育”。尤为值得关注的一点是,乐视体育在上述赛事中拿到的版权均为转播权,这将意味着乐视体育无权对手中的黄金IP进行二次开发和利用。这样一场无法取得回报的投资行为,也无怪坊间会对乐视体育有“接盘侠”和“买单帝”的戏称。

然而在西甲的版权争夺中,乐视体育却并没有如愿。早在2015年,聚力体育已经豪掷2.5亿欧元获得了2015—2020年西甲联赛中国地区(中国大陆、中国台湾和中国澳门)的独家全媒体版权,包括电视、网络、新媒体及公共播映权(户外屏幕、地铁、公交、影院等)等媒体的播出及版权分销权益。这意味着,在中国,想要第一时间以合法形式收看到西甲赛事,聚力体育将会是唯一的有效渠道。这也意味着,聚力体育可以对西甲进行分销、运营、开发和营销,寻求更本土化的运作模式。

据业内人士称,在国内众多赛事的竞标中,乐视体育通常是出价最高的一个,只要乐视一举牌,其他竞标者大多直接被扫地出局。但一掷千金的做法需要有强大的资本作为支撑,在本次西甲争夺战中,乐视体育资金链的问题就可窥见一斑。据悉,此次乐视对西甲的版权开价是每年1000万美金,对比聚力体育最终每年5000万欧元的成交价,一贯大手笔作风的乐视体育对西甲的版权出价显然不合常理。短期内无法回笼资金的乐视体育,在"买买买"的路上还能走多远

尽管在版权竞标的较量上败北,乐视体育却并没有放弃对于西甲的关注。此前,曾有乐视体育高层在朋友圈放出购得西甲分销权的消息,然而此事却没有付诸实施。在经历了几次大赛事的版权采购之后,相信自诩豪门的乐视体育此前的融资早已所剩无几,想必这也是令聚力体育停下谈判步伐的一大考量。即便不是如此,对于未落实的商业信息如此不严谨的态度,也已大大损伤了乐视体育在业内的信誉值。

背靠苏宁 聚力探索"O2O"

在体育专业性上,聚力体育具有其相对优势,拿下西甲版权后也在积极探索。聚力体育是中国最早做体育直播的视频网站,培育了中国最早的互联网体育粉丝,十年来已聚集了超过2亿用户,在互联网体育运营方面的经验相对丰富。体育界“名嘴”娄一晨、刘越、申方剑都在聚力体育驻守,也使其体育专业性上具有独特的竞争优势(爱基,净值,资讯)。体育IP与其他影视IP不同,其受众范围相对比较聚合,且不容易被讨好,对企业所提供的内容和服务要求极高,有体育经验的企业在运作体育IP时会更加得心应手,聚力体育的十年体育运营经验使其在这一方面具有先天优势。西甲主席-哈维尔.特瓦斯(Javier Teba)曾经表示,对西甲联赛的转播平台选择来说,专业性是最为重要的。

体育运营的传统形式无疑已无法满足新兴受众的多元需求。聚力体育此次在西甲项目上推出了很多新玩法,大数据、互动技术的应用,VR直播的引入、线下“西甲周末”活动的打造,都力图为用户创造更多价值,带来更多新的体验。在中国互联网(爱基,净值,资讯)体育发展的初级阶段,这些无疑都是有益的尝试。

据了解,苏宁正在打造南京国际足球小镇,其打造体育商业帝国的野心可见一斑。聚力体育依托母公司苏宁,更注重长远的战略布局,并不急于短期变现,此次尝试,或许能在打通线上线下方面为行业带来成功经验,而苏宁丰富的线上线下运作经验也加重了成功的砝码。然而,至于结果如何,还有待观望。此前西贾主席特瓦斯曾表示,西甲与聚力体育的合作将会是西甲的全新转折点。

国内互联网体育 路在何方

目前中国互联网体育正处于初级阶段,各大互联网巨头正在纷纷试水,这些尝试对于行业发展来说都是弥足珍贵的经验。各家是否能依托自身独有优势,借鉴成功经验相互学习,探索出互联网体育的成熟模式,助力中国互联网体育行业的发展壮大,是整个互联网体育行业的共同挑战。

目前,最为业内认可的案例是腾讯对NBA的运作。腾讯视频拿下NBA赛事5年独播权和里约奥运的新媒体转播权,擅长社交网络运营的腾讯将改革体育直播作为重点,用弹幕、球迷房间、留言社区等互动方式来增进与球迷间的交流与互动,同时得到球迷的信息反馈,开发了一种双向的、互动的直播方式。这一直播模式的创新,腾讯引入社交因素,依托其社交网络的强大优势,为用户提供多元化、全方位的互动平台,创造出更多的用户价值,在用户粘性上有显著提高。

现阶段,手握IP的各大公司如何打好手中这张牌,如何拓宽变现途径,如何创新营销模式,才是整个中国互联网体育行业所共同面对的问题。腾讯体育在运营NBA方面的成功尝试,或许提供了一个有效的思路。然而未来如何,一切皆未可知,初始阶段的各种尝试都具有无限的可能性。中国互联网体育将如何进阶到成熟期,在商业模式上将有何全新创造,且让我们共同期待。

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