想来想去，西甲最终还是又找了冠名赞助商

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊三星收购西甲,希望能帮助到您找到想要的答案。

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• 1、想来想去，西甲最终还是又找了冠名赞助商
• 2、三星视界移动要搬走了吗
• 3、三星是如何打造世界品牌的？

想来想去，西甲最终还是又找了冠名赞助商

西甲的冠名问题终于尘埃落定。根据彭博的报道，西甲联赛已经以每年 2000 万欧元的价钱和桑坦德银行（又称西班牙国际银行）签约，后者将在未来三年内成为西甲的冠名赞助商。

在引入了新的冠名赞助商之后，西甲将由 Liga BBVA 更名为 Liga Santander，西乙将由 Liga Adelante 更名为 Liga1|2|3。“1|2|3” 是桑坦德银行主推的一款理财产品，在西班牙有一定的知晓度。

足球联赛寻求冠名赞助本身并不是什么特别稀奇的事情，真正有趣的是西甲面对冠名赞助时摇摆不定的态度。

西甲此前的冠名赞助商是西班牙的第二大银行 BBVA，他们从 2008 年开始就和西甲合作，2013 年的时候 BBVA 和西甲签订的为期三年的冠名合同价值 7000 万欧元。只不过，由于 BBVA 的战略调整，BBVA 在 2015 年中宣布不再和西甲续约。就这样，冠名赞助的问题被摆上了台面。

在那之后的一段时间里，西甲还是决定认真找一个比 BBVA 更好的冠名赞助商。在今年 5 月的欧冠决赛之前，西甲一度觉得这是一个好机会，因为欧冠决赛的两支球队，皇家马德里和马德里竞技，都来自于西甲。在不同的报道中，西甲对于新的冠名赞助商的开价在 2500 万欧元到 3500 万欧元一年之间。

在这期间，三星集团、卡塔尔航空、Under Armour 都曾先后传出赞助西甲的绯闻。在中国公司中，西甲全球技术伙伴华为也是“绯闻对象”之一。

很快，西甲似乎转变了态度。7 月 1 日，也就是和 BBVA 的赞助合同到期之后，西甲宣布了一份对于自身品牌的重塑计划。在一份声明中西甲表示：“我们决定不再寻求任何冠名赞助。这一决定是帮助西甲强化自身品牌，并且拓展品牌在世界范围内的知名度。”

西甲的这一决定来自于英超此前的做法。从 2016/17 赛季开始，英超就取消了冠名赞助商的位置。“我们的目标是推出一个统一的品牌，传达一个统一的信息，以便能够把球场内外最好的英超带给观众。”英超市场总监 Richard Masters 这样说。

就在西甲宣布品牌重塑计划的 20 天之后，西甲就出人意料地签下了桑坦德银行作为他们的冠名赞助商。不仅 2000 万欧元的报价比西甲此前的预期要低上不少，而且桑坦德银行也未必会比 BBVA 更能够帮助西甲推广自己的品牌。

西甲之所以会这样摇摆不定，最关键的原因可能还是钱。一开始，西甲的目标还算明确，那就是希望能够找到一个愿意出高价的赞助商。然而，根据《Sports Pro》的说法，西甲寻找冠名赞助并不是十分顺利，于是被迫宣布了品牌重塑计划，取消冠名赞助的权益。最终西甲选择和桑坦德银行签约可能还是看中了他们每年 2000 万欧元的报价。“有总比没有好”，这可能是西甲的想法。

不过西甲目前并不缺钱，从 2016/17 赛季开始，西甲单赛季的转播权收入高达 10 亿欧元。2000 万和 10 亿比起来并不是什么特别大的数字。为了它放弃一个新的品牌计划真的划算吗？毕竟现在全世界收入最高的体育赛事，包括 NBA，NFL，以及奥运会都没有冠名赞助。

三星视界移动要搬走了吗

该公司并没有要搬走。

根据三星视界移动有限公司官网查询可知，该公司是由韩国三星投资建立的中外合资企业，截止2023年4月6日并没有被收购。三星视界移动有限公司成立于2004年7月，在2022年9月23日为了公司的进一步发展，整体进行转移。

中国是韩国最大的贸易国三星是不会放弃中国市场的只不过是以另外的一种形式存在而已毕竟产业升级是不可逆的存在。

三星是如何打造世界品牌的？

在去年全球知名品牌咨询公司Ｉｎｔｅｒｂｒａｎｄ和《商业周刊》发布的“全球百强品牌”中，“三星”以175．2亿美元品牌价值名列第19位。 多年来，三星凭着“马不停蹄，毫不松懈”的精神，不间断地进行技术研发和市场宣传，时刻保持忧患意识，终于发展成韩国具有代表性的民族企业。 不间断研发要想创造世界一流品牌，就要有世界一流产品。为了能够创造世界一流产品，三星不惜重金建设自己强大的研发队伍，以提高技术开发能力和产品技术水平。 三星电子会长李健熙强调，现在世界经济仍存在很多不确定性，在这一关键时刻，三星需要增加投资，招聘更多优秀人才，以抢占全球市场的商机，要以先发制人的投资和产品研发，扩大产品的市场支配力。 为此，三星不断加大对产品技术研发的投入。三星电子计划今年在半导体和ＬＣＤ（液晶显示器）等领域投资26万亿韩元（约218亿美元），这是公司成立以来的最大规模投资。 虽然已经在存储芯片领域高居世界首位，但是三星计划于明年之前向位于美国得克萨斯州奥斯汀的半导体工厂投资36亿美元，建设大规模集成电路芯片（ＬＳＩ）生产线。这表明三星电子将向由英特尔、德州仪器、高通等跨国企业垄断的大规模集成电路芯片领域发起全面挑战。 为加快产品研发步伐，三星电子在加强公司内部研发的同时，还与其他公司签订技术转让协议，并在发达国家收购拥有尖端技术的企业。三星电子1994年收购了日本ＬＵＸ公司，1995年收购了美国ＡＳＴＲｅｓｅａｒｃｈ的主要股份。三星电子还不断加强与拥有尖端技术的竞争企业的战略联盟关系，共享技术。 高强度宣传为把自己打造成全球电子行业领导品牌，三星不但在宣传上大量投入，提升品牌认知度，更于1996年确立了“ＴＯＰ赞助计划”，做奥运会的官方赞助商，运用奥运会这个大平台，向全世界展示三星品牌。 李健熙一直强调品牌价值在竞争中的作用。为把三星的品牌价值迅速提高到世界顶级水平，他提出做奥运会顶级赞助商（ＴＯＰ赞助）计划。为此，三星大胆地开展全球性的品牌资产管理，于1998年成为长野冬季奥运会官方赞助商。此后，三星赞助了悉尼、盐湖城、雅典等历届冬奥会和奥运会，2008年成为北京奥运会全球赞助商。凭顶级赞助商头衔，三星给世人留下了顶级品牌的印象。 为了宣传三星，三星还于2008年底开放了三星电子宣传馆，为参观者提供自由体验三星电子最尖端产品的空间。开馆至今，宣传馆访问人数已超过25万人次。目前，三星宣传馆已成为外国游客在韩国的旅游景点之一。 三星通过品牌定位，不断提升品牌价值。三星认为，产品是品牌识别的主要载体，为树立产品的高端形象，三星在广告宣传、销售渠道上都坚持以高端形象示人，无论是移动电话，还是家电产品，三星都将产品定位于高端市场。去年，三星新增设了品牌形象管理委员会，以其全球品牌形象，挖掘品牌潜力和价值。 保持忧患意识 今年初，由于在智能手机领域被苹果抢占了先机，李健熙宣布重回三星电子经营第一线。他曾充满忧虑地表示，“三星前途未卜，未来10年内，大部分代表三星的产品将消失，现在三星应该重新出发……” 今年第二季度，三星电子的营业利润达到5万亿韩元，创下历史最高纪录。但三星却在此时提出了“马不停蹄”的新经营口号，以强化危机意识。 三星领导层不断向员工们强调，虽然公司第二季度创造了高于预期的业绩，但员工们应做好准备，以应对欧洲财政危机和周边国家减少经济刺激措施可能给下半年经营带来的影响。同时，对外要放低姿态，以谦虚谨慎的态度来迎接下半年的工作。 三星高层称，不满足于现状、不断寻找新的未来发展动力是三星新的经营精神。丰田汽车召回事件等，更让三星增加了危机意识，这种意识正是三星保持经营精神的动力。

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