导读西甲外援制度答非欧盟球员限制：大名单中非欧盟球员最多为三人虽然西甲仍对非欧盟球员人数有限制，但西甲联盟通过了一项协定：《克托努协定》，该协定是非洲、加勒比海和太平...

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西甲外援制度

西甲外援制度

答非欧盟球员限制：大名单中非欧盟球员最多为三人

虽然西甲仍对非欧盟球员人数有限制，但西甲联盟通过了一项协定：《克托努协定》，该协定是非洲、加勒比海和太平洋地区(简称非加太)等地的成员国与欧洲联盟一些国家在2000年签订的(截至目前有79个成员国，除签署协议的欧盟国家目前为25国)，根据这项协定，非加太79个成员国的球员将享受同欧盟国家球员一样的待遇，他们将不受非欧盟球员名额限制，另外，由于互惠政策，土耳其和俄罗斯国家的球员在西甲也不受非欧盟名额限制。

皇马 米兰这样的大牌球会没有外援数量的限制吗？

答肯定都是有限制的，皇马是西甲球队，AC米兰是意甲球队。

五大联赛对外援都有一些限制。

1、英超联赛外援政策对人数无限制，但需有劳工证，本土球员至少8人，并且最多只能同时上场3名外援。劳工证要求非欧盟球员在过去1年内参加国家队至少75%场次的国际A级比赛，此外该国的国际足联排名要在前64位。

2、德甲联赛外援政策是人数限制4人，本土球员至少12人。德甲联赛明确规定，每个俱乐部有4个外援名额，但是每场比赛最多只能上场3人。此外，还强制要求每个俱乐部的一线队至少有12名本土球员。

3、西甲联赛外援政策是外援人数限制3人，同时上场的最多人数限制在3人。

4、法甲联赛外援政策是外援人数限制4人，同时上场的最多人数限制在3人。

5、意甲联赛外援政策是外援人数无限制，本土球员3+3。意甲联赛每个球队的外援数量其实是不受限制，同时外援上场人数也限制为3人。此外意大利足协颁布了一项本土球员3+3政策，即要求每个俱乐部至少有3名自家青训出品的球员，以及至少3位来自意大利其他俱乐部青训培养的球员。

欧洲五大联赛对外援使用有什么政策？

答意甲对欧盟球员没有任何限制，非欧盟球员也没有任何限制，只是一个球队在转会期的时候，如果引进一名非欧盟的球员，必须要卖出一名非欧盟的球员．

西甲对欧盟球员没有任何限制，对非欧盟球员每支球队允许注册四名非欧盟球员，最多只能同时上场三名．

英超的规定比较特殊，对欧盟球员没有限制，对非欧盟球员也没有名额的限制，但要有劳工证才能参加比赛．劳工证的获得标准是参加了国家队近两年的比赛场次的75％．同时上场的非欧盟球员最多三人．

德甲欧盟球员不限，非欧盟球员最多注册四名，最多同时上场三名．

法甲欧盟球员不限，非欧盟球员最多注册四名，最多同时上场三名．

西甲外援制度和中超外援制度

答这个说起来有点复杂。我尽力简单说。

先说中超，中超每支球队可以引进5名外援，其中至少有1名亚洲外援（亚洲足联成员国的球员，包括澳大利亚），就是说一个球队可以买4名不受国籍限制（当然也包括亚洲）的外援和1名来自亚洲的外援。

但每场比赛最多可以允许4名外援同时上场，其中必须至少有1位亚洲外援，这就是3+1政策。换句话说每个球队有5个外援的名额，至少有1个亚洲球员，另外4个人可以是亚洲的，也可以是其它大洲的。比赛时，每个队最多可以同时派出4个外援，但至少有1个人是亚洲的。

再说西甲，每个队最多可注册3名非欧盟成员国的球员，最多可同时出场3名非欧盟球员。

来自欧洲联盟成员国和欧洲自由贸易联盟体成员国的球员不算外援，西班牙与非洲、加勒比海地区、太平洋地区的77个国家签订了协议，这77个国家虽然不是欧洲国家，但这些国家的球员都不算外援。

在西班牙定居了一定时间的非上述国家的球员，符合了申请西班牙或者其它欧盟成员国护照的条件，拿到了这些国家的第二国藉的球员也不算外援。

有不明白的你再问吧，五大联赛的外援政策各不相同。这个知识要平时积累，经常会发生变化。

西甲联盟体制

答15年前，西班牙足球俱乐部完成了公司化改制，目前西甲仅有4家俱乐部属会员制。

这不是一个像巨星转会那样吸引万千球迷眼球的震撼故事，但这段往事却彻底改变了西班牙职业足球日后的生存状态。1992年6月30日，西班牙大小职业足球俱乐部迎来了公司化改组的最后大限。那天过后，西班牙职业足球俱乐部进入了一个新的纪元。如今，时间已整整过去了15年。 在俱乐部公司化政策推行前，西班牙不少俱乐部的财务状况都在逐年恶化。当时，西班牙俱乐部普遍采用会员制，以向会员募集会费的手段筹集维持俱乐部生存及发展的所需资金。由于会员制俱乐部具有“球队花钱，会员埋单”这样的天然特点，俱乐部领导很难在财政问题上绷紧“量入为出”这根弦。到上世纪80年代后期，负债累累成为了众多西班牙俱乐部的共同的特征。而在其中，西甲俱乐部的负债额更是到了动辄就数亿，甚至数十亿比塞塔的可怕地步（1欧元约合166.386比塞塔）。 为了解救职业足球俱乐部经济即将崩盘的命运，也为了让它们日后可以更加健康地发展，西班牙政府于1990年颁布特别法令。依据该法令，国家先替俱乐部结清债务，而后者将在12年内将这笔钱偿还给财政部。与此同时，俱乐部必须要改组成为责任有限体育公司，变成有一定注册资本的经济实体。此前俱乐部所欠的债务越多，其需要的注册资本额也就越高。改组工作必须要在1992年6月30日时完成，否则等待俱乐部的将是立即被强行降入丙级或干脆解散的惩罚。西班牙政府出台这样的法令，就是希望足球俱乐部在成为公司后可以实现在财政层面上真正的自我约束；让俱乐部的管理运作更显透明。 为了筹集到注册资本，俱乐部纷纷选择了出售未来股份的方式开始融资，他们中的绝大多数都采取了“三步走”的策略，即在1992年4月和5月时，向会员兜售未来股份，6月时面向球迷销售股份。 这一环节的完成，让此前古典的会员制俱乐部被赋予了全新的含义。购买股份后，俱乐部会员和普通球迷的身份由此上升为股东（尽管是小股东）；而在购股过程中，由于俱乐部负债金额普遍巨大，小股东贡献资金又十分有限的缘故，自然会出现某位大亨斥巨资吃进众多股份，成为大股东。改组完毕后，大股东合乎情理地进入俱乐部董事会，成为有限责任体育公司的实际掌门人。 改组工作完成后，绝大部分西班牙职业俱乐部的归属权，也完成了从会员到股东的交接，大股东全面掌握了俱乐部。而俱乐部的性质，也从单纯的非盈利体育组织，演变成为以体育的方式直接或间接地为股东们创造利润的经济工具。由于财务报表良好，皇马，巴萨，毕尔巴鄂以及奥萨苏纳四家俱乐部并未在当年被列进必须公司化的俱乐部名单。因此，他们也就成为了现今西甲中仅有的4家没有“有限责任体育公司”名号的纯正会员制俱乐部。 从单纯的俱乐部到有限责任体育公司的转变，对西班牙足坛产生了深远的影响。它最为显著的功效，是拯救了即将跌进破产深渊的西班牙职业足球。改组为公司之前，西班牙职业足球虽然竞技水平颇高，但俱乐部背后的经济状况却糟糕的暗无天日。由于债务关系错综复杂，一旦某家球队被债务拖垮，这张倒掉的多米诺骨牌完全可以将整个西班牙的职业足球推进万劫不复的经济危机。 改组之后，由于自己进行了股份投资的缘故，不想让钱白白打水漂，而且也要对其他股东负责的俱乐部高层，真正开始审慎地面对球队财政。这让西班牙职业足球的经济环境有了起死回生的变化。根据德勤会计事务所最近发布的分析报告，当前西甲俱乐部财政状况普遍健康，有限责任体育公司的短，中，长期债务都在可控范围内。 当然，俱乐部公司花的这15年光阴里也不全是积极的消息。俱乐部为某位大股东控制后，虽然为引进现代化的管理制度提供了可能，但也将俱乐部的命运与这位大老板的个人能力紧紧捆绑在了一起。如果遇到明主，俱乐部的发展自然是快马加鞭；但如果碰到昏君呢？不敢说希尔和洛佩拉家族平庸，但是他们成为马竞和贝蒂斯的最大股东后，前者依然从“西甲第三豪门”的位置上跌落，后者则始终无法摆脱动荡却是不争的事实。 公司化15年以来，政府也并未像所期待的那样，看到真正透明的俱乐部管理。如今，在球员买卖，处理俱乐部资产，修建新体育城等管理事务上，西班牙俱乐部依旧对外界讳莫如深。在欧洲足球圈内，人们将是否在股票市场上上市作为某俱乐部是否真正透明的一个评判标志。但至今为止，还没有一家西班牙俱乐部到股市上走一遭。

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