大中华区新CEO被微软正式任命，他的主要职责是什么？
今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊西甲大中华区执行官,希望能帮助到您找到想要的答案。
- 1、大中华区新CEO被微软正式任命，他的主要职责是什么？
- 2、微软任命侯阳为大中华区董事长兼CEO，侯阳有何过人之处？
- 3、盛世长城的管理层
- 4、赫斯特为何会任命王士平为集团大中华首席执行官？
- 5、周德汉是哪里人
- 6、李绍堂的简介
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大中华区新CEO被微软正式任命，他的主要职责是什么？
最佳答案微软公司宣布，侯阳博士将接替柯睿杰担任微软大中华区董事长兼首席执行官，领导微软在大中华区的战略、销售和市场运营。在公告中，微软对于侯阳的评价颇高，“侯阳是一位成功的创新变革型企业领袖，在科技行业的生态合作伙伴建设和本地市场战略洞察等方面，具有远见卓识。作为一位进取型的商业领袖，侯阳在商业运营、产品优化、销售，以及合作伙伴与客户关系等方面有着独道的成功经验。同时，他善于通过战略思考与高效执行的平衡，推动业务的大幅增长。正如微软在评价中所提及的，侯阳曾先后在高通美国和中国公司工作八年有余。加入微软前，他担任高通全球高级副总裁，带领高通中国半导体事业部实现了快速发展，创下了三倍速的营收增长。
主要职责
本地市场和侯阳在国内市场的销售、合作伙伴拓展能力，是微软本次换帅的关键词。微软亚洲区总裁Ahmed Mazhari称：“他在科技行业的生态合作伙伴建设和本地市场战略洞察等方面，具有远见卓识。”Ahmed Mazhari表示，侯阳在商业运营、产品优化、销售，以及合作伙伴与客户关系等方面有成功经验，相信侯阳的领导下微软大中华区将会把握住未来高增长的机遇。
不难看出，微软希望通过侯阳在销售、运营方面的经营，进一步扩张中国市场。
2020年，微软曾有两个季度Azure云计算业务增速低于50%。2020财年第四财季财报显示，微软Azure云计算业务营收增长了47%，是多年来增幅首次小于50%。增速放缓的趋势在2021财年第二财季财报中改变，增速再次变为50%，但微软需要继续扩展市场。
而中国云市场仍有大量空间。2020年8月，瑞银财富管理投资总监办公室(CIO)发表机构观点称，预计在未来3至5年，中国云和数据中心市场平均年增长达到25%至30%。瑞银财富指出，目前中国企业的云采用率也相对较低，约在50%左右，而发达市场的云采用率在70%。
阔别2任，再次迎接中国籍高管
资料显示，侯阳博士生长于中国沈阳，曾先后获得北京大学物理学学士学位、美国密歇根大学电气工程博士学位。而且，这位年轻的80后高管是「空降」到来的，这种情况在微软，极为少见。加入微软之前，侯阳博士曾先后在高通美国和中国公司工作了八年有余。
作为高通全球高级副总裁的他，曾带领高通中国半导体事业部实现了快速发展，创下了三倍速的营收增长。再此之前，他在美国麦肯锡公司任职五年，领导技术事业部的工作。微软亚洲区总裁 Ahmed Mazhari评价侯阳为「一位成功的创新变革型企业领袖。」侯阳博士的空降释放出两个重要的信号：一是微软在中国区高管团队正在年轻化，更加贴近中国年轻用户的需求，加快中国区Surface和正在增长的游戏业务的拓展。
2019年9月，中国联通和高通物联网联合创新中心在南京正式揭牌并投入使用，在揭幕仪式上，侯阳表示，5G与4G有两大明显区别：第一、中国在5G产业链上走到全球的前列，甚至比发达国家领先。第二、过去我们连接人与人，未来5年我们要连接物与物。这是一次大变革的时代，在物联网蓬勃发展的过程中，市场中充满机会，可以给更多的产业链伙伴带来创新机会和发展空间。在高通中国的高管团队中，侯阳则相对比较年轻。他是80后，生长于中国沈阳，曾先后获得北京大学物理学学士学位、美国密歇根大学电气工程博士学位。在加入高通之前，他曾在麦肯锡的技术部门工作了五年。
入华30年，新的「中国模式」或将开启？
微软公司由比尔·盖茨与保罗·艾伦创始于1975年，总部设在美国华盛顿州大西雅图地区的雷德蒙德市，是全球最大的电脑软件提供商。其主要产品为Windows操作系统、Internet Explorer网页浏览器、Microsoft edge浏览器及Microsoft Office办公软件套件。
1992年，微软在中国北京设立代表处。1995年，微软（中国）有限公司成立。从1992年至1995年是微软在中国发展的第一阶段。在这一阶段，微软主要是发展了自己的市场和销售渠道。从1995年至1999年是微软在中国发展的第二阶段。微软在中国相继成立了微软中国研究开发中心、微软全球技术支持中心和微软亚洲研究院这三大世界级的科研、产品开发与技术支持服务机构， 微软中国成为微软在美国总部以外功能最为完备的子公司。2000年开始，微软进入了在中国发展的第三阶段。微软中国加大对中国软件产业的投资与合作，在自身发展的同时，促进中国IT产业发展自有知识产权。2006年4月，微软得到了一个17亿美元大单！中国本土四大PC厂商（TCL、同方、方正、联想）联手采购正版操作系统，这是微软进入中国市场以来取得的最大一笔销售大单。2009年，就在瞩目的「Window 7」发布同时，另一款具有变革性意义的「微软中国7」也诞生了。2017年7月，微软宣布与百度合作开发自动驾驶汽车。2020年1月： 微软终止了对Windows 7的支持，该操作系统于2009年启动，但仍在中国广泛使用。2020 年8月：8月2日，微软确认正在与字节跳动进行谈判，表示愿意以收购TikTok在美国，加拿大，澳大利亚和新西兰的业务。
无论如何，微软都是我们最熟悉的外企之一，它进入中国之早，其Windows系统也让我们倍感熟悉。比尔·盖茨曾17次到访中国，其中不乏早期一些令人愤怒的言论，但目前看来，他的态度似乎是中国的老朋友，包括疫情期间对中国的赞扬以及tiktok风波的「援手」。去年11月，盖茨在接受采访时还对美国华为禁令表示反对，并称中国会在很多领域拥有世界领先的公司。而另一边，微软也在与中国企业进行着密切的合作。新一轮的人事变动意味着新的战略，一位中国出生的新CEO，又会带来哪些微软的「中国模式」呢？
微软任命侯阳为大中华区董事长兼CEO，侯阳有何过人之处？
最佳答案据相关资料显示，3月1日，微软公司宣布，出生于中国沈阳的侯阳将接替法国人柯睿杰担任微软大中华区董事长兼首席执行官，领导微软在大中华区的战略、销售和市场运营。此前，侯阳曾任高通全球高级副总裁。
据悉，侯阳生长于中国沈阳，曾先后获得北京大学物理学学士学位、美国密歇根大学电气工程博士学位。侯阳曾先后在高通美国和中国公司工作了八年有余。加入微软前，作为高通全球高级副总裁，他带领高通中国半导体事业部实现了快速发展，创下了三倍速的营收增长。他带领团队与电信和移动互联网合作伙伴携手实现了技术的升级，并积极深化与国内从手机到工业再到汽车等各行业领导企业的合作关系。与此同时，他还与广大生态合作伙伴一起共同推动行业技术的创新。在此之前，他在美国麦肯锡公司任职五年，领导技术事业部的工作。
微软亚洲区总裁 Ahmed表示，“侯阳是一位成功的创新变革型企业领袖，在科技行业的生态合作伙伴建设和本地市场战略洞察等方面，具有远见卓识。作为一位进取型的商业领袖，侯阳在商业运营、产品优化、销售，以及合作伙伴与客户关系等方面有成功的相关经验。同时，他善于通过战略思考与高效执行的平衡，推动业务的大幅增长。我们非常高兴地看到在大中华地区能有这样的杰出领导者加入。我们相信，微软大中华区将会把握住未来高增长的机遇，持续发展。”
侯阳于 3 月 1 日正式履新，并将在 7 月 1 日前与柯睿杰并肩工作，以确保交接顺利完成。之后，侯阳将全面接管微软大中华区的领导工作。
盛世长城的管理层
最佳答案大中华区首席执行官李家舜Michael Lee
载誉
盛世长城在中国的发展之路是成功且辉煌的。盛世长城在帮助客户生意屡创高峰同时，又能坚持专注创作优秀的创意作品，这一切只因盛世长城相信，世上无事不可为（Nothing is impossible）。
部分奖项
2010中国艾菲金奖-卡夫王子饼干；
2010中国艾菲银奖-惠普、佳洁士、人人网、宜家；
2010中国艾菲铜奖-佳洁士
2011法国戛纳铜狮-卡夫王子饼干；
2011法国戛纳铜狮-碧浪祛渍乐趣；
2011中国艾菲银奖-卡夫王子饼干；铜奖-惠普；
2011龙玺全场大奖-碧浪祛渍乐趣；
2011长城广告奖全场大奖-碧浪祛渍乐趣；
2011 Spikes Asia Awards,不同类别金、银、铜奖-碧浪祛渍乐趣；
2012 C-R3中国广告创意代理公司大奖；
2013 法国戛纳铜狮-Greenpeace Paper cuts life;
2013 法国戛纳铜狮-CCTV打包篇；
盛世长城部分获奖作品欣赏：
服务客户
盛世长城凭借其在广告领域的专业性及无穷创新精神，受到广大客户的交口称赞。同时盛世长城亦拥有一群不可多得的优质客户：玉兰油、海飞丝、CCTV、美汁源、碧浪、佳洁士、宜家、美赞臣、雷克萨斯、雪铁龙、卡夫、HASKI、立邦、味千拉面、HSBC、中粮集团、联想、美的、舒肤佳、哈根达斯、芝华士、A.O.SMITH、金龙鱼、湾仔码头等，其中宝洁与盛世长城的合作更长达50年；
傲人佳绩
1. 盛世长城尽展无穷创意，锐意打造世界级广告佳作。盛世长城长期和来自法国、日本、香港、韩国、澳洲、马来西亚和台湾等地区的全球顶尖电视导演长期合作，在全球超过20个城市拍摄，每年为广告客户制作超过150支的电视广告；
2. 盛世长城是开创“至爱品牌”理论的广告公司，“至爱品牌”理论以通过建立“超越理性的忠诚”和激发消费灵感来提升品牌形象。盛世长城杰出创意亦是因其能够在消费者和产品间建立强烈的情感联系而闻名；
3. 过去几年中，盛世长城的策划和客户服务人员在中国旅行了超过35,000公里，花了大量时间去了解、体验并融入中国消费者的生活。与众不同的“Xploring探索者”工作方式，令盛世长城独家拥有激发伟大创意的资源，让创意散发耀眼光芒。
4. 盛世长城汇聚了国内外最具创新精神的广告专业人士，盛世长城将工作区域划分为： 明亮安静的办公区、充满激情的创意工作区、轻松惬意的休闲娱乐区、咖啡馆、画廊、健身中心等，每个区域各司其职激发员工的无限创意灵感。
5. 盛世长城大家庭定期为员工组织各类丰富多彩的文化交流活动，年度环球旅游、年终尾牙、开办盛世长城“SAATCHI LOVE U”大学，激发潜能、为培养每个员工倾注热情。
影响力
- LOVEMARKS （至爱品牌）
“至爱品牌”理念是盛世长城观察人与产品、服务和公司之间关系的一种独特视角。盛世长城对“至爱品牌”的定义是“能让人们无理由忠诚于其产品、服务或者公司”的品牌。这不是商业工具，这是一种内心情感的联系。
“至爱品牌”提倡“超越品牌，走向未来”，它让人没有理由地长时间忠于一个品牌。它所产生的可持续增长也远超预期。 盛世长城拥有着让品牌成为“至爱品牌”的先进方法。它的核心思想是构成“至爱之路”的五个关键步骤，包括发现、探索、灵感、吸引和评估。“至爱之路”得益于透彻的理解，也有赖于盛世长城在“灵感”阶段为客户创造出来的情感理念。对于“至爱品牌”，人们不只是喜爱，而是无条件地热爱。之所以有这种感觉，是因为它们具有神秘感、感官体验和亲密感。如果只是品牌本身，那么它做不到这一点。即使在最困难、最匪夷所思的时代，盛世长城的核心理念——“让世界充满‘至爱品牌”也不会过时。我们有能力、有办法让这成为现实。
- SISOMO （动屏化）
“动屏化”来源于英文SISOMO,是由Saatchi & Saatchi广告公司全球首席执行官凯
文·罗伯茨提出的一个全新的概念。SISOMO由画面(Sight)、声音(Sound)和动作(Motion)的前两个字母构成,强调通过画面、声音和动作的整合将成为新时代的主要传播形态。这一传播形态呈现为无处不在的屏幕媒体,从而创造了一种全新的生活方式。LED显示屏有视觉、有声音,有动作。在中心城市,特别是中心城区,已成为了这样一个“动屏化”的世界,屋内室外随处都是大大小小的屏幕。动屏时代,新技术使得SISOMO的LED动屏在任何时候,任何地点都可以被观看。
- Xploring (探索者)
这种有别于传统问卷调查的数据采集方式，是由盛世长城广告公司独创的。探索者团队
花一段时间和他们客户的目标消费群生活在一起，真正了解他们内心的需求和渴望，从而为客户打造深入人心的广告，使之成为“至爱品牌”。
口号
盛世长城的精神：One team, One dream，一个团队，一个梦想
盛世长城的信念：Nothing is impossible 世上无事不可为
创始人
凯文·罗伯茨，盛世长城全球首席执行官。
他是巅峰表现的缔造者、价值实现的加速器、忠实的传播者，更是一位橄榄球爱好者，凯文曾任职于新西兰全黑队理事会，是美国橄榄球理事会的现任主席。凯文·罗伯茨出生于英国兰卡斯特，居住在纽约市、奥克兰和新西兰。他拥有多个学术头衔，包括英国兰卡斯特大学创新领导力专业名誉教授、新西兰奥克兰大学商业学院创造力与创新专业名誉教授。他曾在剑桥大学贾奇商学院任驻校首席执行官长达八年。 凯文还通过实际行动实践着其提升生活体验的主张，他是奥克兰“Turn Your Life Around Trust（浪子回头）”组织的创立者和支持者，该组织旨在帮助那些处于犯罪危险之中的青少年。凯文·罗伯茨不但成功兜售了西方生活方式，也善于让自己的思想渗透到本土客户，因而盛世长城也成为第一家在中国取得营业执照的国际4A广告公司，在过去十多年里盛世长城牢固占据着中国广告业的重要地位。
背后故事
盛世长城国际广告全球首席执行官凯文・罗伯茨是一位能给企业、品牌和声誉带来转机的领导者。他在一系列畅销书中激发了人们改变世界、改善生活品质的想法，这些书籍被译成18 种语言在多个国家出版。其中广为人知的《“至爱品牌”：超越品牌，走向未来》，更是代表了凯文的想法，重构了商业语言。作为“至爱品牌”的创始人，他是这么讲述“至爱品牌”的。
不变的人性
在与客户建立全新深厚的感情方面，我们有着得天独厚的优势。人类不变的感情、共有的传统可以确保今后本质上不会有太大的差别。
其中一个主题就是不变的人性。原因何在？这是因为，要适应一个不断变化的世界，就要了解这个变化的世界中不变的元素，并以不变的元素为基础来规划自己。我觉得，不变的元素是我们与人们和人性相互建立的强大联系。
我讨论的对象是人，而不是消费者，我这么做是故意的。我坚信，在这个新千年，人们将从由交易和信息推动的消费转向由密切关系所创造的情感的维系。在上个世纪90年代，力量的天平从制造商转向了零售商，而在当今，这个天平正在从制造商转向客户，转向人。
发掘人性
这并不是什么重大发现。每本商业书籍和杂志都讲过这个。但是，如果你只是认识到这一点，却没有改变原有的业务模式，那你可就错失了转变的良机。发掘人性就是与人建立起真正的联系。要与人类情感建立起以往无法比拟的深厚联系。并让人们热爱我们。
请听我慢慢说。2000年以后，我一直在用我发明的“热爱/尊重轴”来说明这个问题。
“热爱/尊重轴”
最优状态的关系是建立在高度热爱和尊重的基础上的。这就是持久稳定的婚姻和终其一生的恋爱关系之所以长久的原因，除此之外还有自己热爱的工作和钟爱的旅游胜地。我认为，“热爱/尊重轴”是衡量情感热度和忠诚度的终极标准。
在“高度尊重象限”中大多数成功的企业都能找到自己的位置。绝佳的研发可以造就伟大的产品，而充分的客户调研和名副其实可以打造优秀的品牌。但是，这些品牌如今只是处于维持的境地，只是还没被淘汰出局而已。
每个人讲述的思想和感受都能让我们受益良多。这不是广告中的废话——它是以更高的价格把产品和服务更频繁地卖给更多的人。之所以能做到这一点，是因为建立在信任、尊重，乃至爱这一最强烈感情之上的关系是无可替代的。
赫斯特为何会任命王士平为集团大中华首席执行官？
最佳答案时尚传媒巨头赫斯特公布一起中国管理层新变动。据时尚商业快讯消息，赫斯特杂志国际集团今日宣布Daisy Wang（王士平）将担任该集团大中华区首席执行官，自2月14日正式生效。据悉，这是赫斯特新增的一个职位，赫斯特媒体中国内地总裁Yvonne Wang将向Daisy Wang汇报，2016年11月杨玟离任，Yvonne Wang接替了她的位置。
赫斯特对外表示，对中国市场满怀信心，并将全力投资并发展中国业务，Daisy Wang的上任将令她在中国台湾赫斯特的成功模式扩展至更大范围。据资料显示，Daisy Wang拥有超过15年的媒体行业工作经验，已为赫斯特工作超过10年。在她的管理下的赫斯特台湾业务极为成功，在全球网络中营业利润率居榜首。
目前赫斯特台湾旗下包括《ELLE》，《Harper's BAZAAR》 、《Cosmopolitan》等时尚杂志品牌。在她的带领下，台湾团队加速了数字化转型并贡献了大幅收入，明年预计将有60%的总收入来自于新媒体业务。有分析人士指出，随着移动端媒体和社交媒体的发展，传统杂志的内容优势与渠道优势均已不再，用户正在大规模转移到移动互联网和社交媒体，阅读习惯已经发生翻天覆地的变化。
面对迅速成熟的中国时尚消费者和读者，传统出版业如何与编辑配合持续输出优质内容将成为时尚杂志转型的重要挑战。
周德汉是哪里人
最佳答案广州人。根据查询周德汉个人简介得知，周德汉是广州人，加州州立大学北岭分校市场营销学士，美国国际管理学院研究生院国际管理硕士，现任恒天然大中华区首席执行官，负责包括原料、餐饮服务和消费品牌等整体业务。
李绍堂的简介
最佳答案2005年，李绍唐毅然决定离开全球最大的数据库巨头而投身充满勃勃生机和无限潜力的中国无线通信产业，不久前，这个有着24年全球顶尖跨国高技术IT企业经营管理经验的人接任多普达通讯有限公司总裁兼首席执行官，为年轻的多普达注入了新的活力与动力，也将丰富的顶尖跨国公司管理经验引入了多普达。
“拼命三郎”一路荣耀
在IT业内被誉为“拼命三郎”的李绍唐，以超人的精力每天工作超过14个小时，深得人们的敬佩。他对企业管理、品牌塑造、市场营销等领域的深刻见地和他光彩四溢的人格魅力，铸造成一股强大的凝聚力。
李绍唐以优异的成绩毕业于台湾著名的淡江大学国际贸易系。1982年，初出茅庐的他就从强手如林的竞聘者中脱颖而出，被素以严格遴选而著称的IBM看中后，他兢兢业业地从基层做起，直到担任委外事业群协理。李绍唐在IBM逾17年的职业生涯中“战功”卓著，连续10年获得IBM百分俱乐部奖，这一IBM的全球纪录至今无人能够打破。
2000年，李绍唐加盟全球最大的数据库厂商——Oracle，出任Oracle台湾公司CEO，成绩斐然。在企业管理与品牌经营方面，李绍唐独到的企业营运思维和管理方法深刻地影响了甲骨文的团队，在他的领导下，甲骨文一跃成为亚太成为企业应用软件市场的领导先驱。2003年，李绍唐乘胜追击又转向内地市场，出任甲骨文(中国)华东区及华西区董事总经理。在这两年多里，李绍唐将甲骨文华东区和华西区由早先的简陋分支办事处改造成甲骨文大中华区的中流砥柱单位，使甲骨文在亚太的领导地位得到进一步的巩固。
信守“只要努力，没有什么不可能”的李绍唐，将智慧领导、个人魅力作为管理的最大法宝，以德赢人心、以儒胜天下。博览群书的李绍唐与基层员工一起学习业内最新的经典著作，倡导创造组织的‘五力’——学习力、生命力、执行力、竞争力、增长力，并鼓励年轻人“勇敢去敲老板的门”。最近《勇敢去敲老板的门》简体中文版也在内地上市，续写台湾版本畅销的神话，成为职场人士趋之若鹜的新“圣经”。而这本被广泛传阅的畅销书，才仅仅是李绍唐一系列著作中的一部而已。
在商海纵横驰骋二十余年的李绍唐在职场上斩将搴旗的同时也十分热心公益事业，他是慈善机构伊甸基金会的终身义工，如上文提及的《勇敢去敲老板的门》等著作的所得版税也被他悉数捐给了该机构。李绍唐著书未得分文，所有包括版税在内的收入都被他捐给了慈善机构和两岸学府，用以资助困难学子的生活和学习。
多普达的新战略
2006年，多普达明确提出了在行业应用领域大力扩展和在零售终端领域加大投入力度的新战略，这两个新战略实际上仍然是从多普达的核心战略延伸而来。
在行业应用领域大力拓展实际上是与多普达一直倡导的未来智能手机和移动通信产业全面渗透到社会生活的每个角落的理念一致的。以往智能手机的关注都集中在个人消费市场，而对行业领域，特别是政务、公共事业、金融等方面的信息化、移动应用方面的特殊需求一直没有大力度的、契合整个行业需求的解决方案提出。
同样，加大消费类渠道的投入也是缘于多普达一直倡导的智能手机是3G前奏和先行军的理念而生。智能手机是移动通信终端与PC融合的产物，也是和3G技术相伴而生的概念。目前智能手机上火爆的手机网络游戏、MSN Messenger和移动QQ等即时聊天工具、手机电视等应用，正代表了未来3G手机的发展趋势，此外智能手机在软硬件架构的开发、应用的集成和提供等方面也与3G手机非常相似。在这一基础上，智能手机担负起为3G培养应用观念、应用习惯和应用环境的重任。而目前最主要的手机渠道仍然是传统消费类渠道。
必须强调的是，多普达一直与移动运营商保持着非常健康良好的战略合作关系。未来移动运营商仍然是多普达最重要的渠道之一，未来，与移动运营商的关系仍然属于多普达的核心战略范畴，仍然是多普达将投入核心力量和精力的领域。
在运营商渠道之外，多普达也一直在传统渠道努力耕耘。目前多普达已经形成了比较完善的包括代理商、形象店等一系列渠道体系。传统渠道在多普达的发展、多普达的运营中也发挥着重要作用。2005年，多普达的销量中，通过传统渠道销售的也占有很大比例.
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