导读公司技术部门2019年终工作总结最佳答案技术开发需要花费很多时间,但是经过了一年的研究和开发都有很多收获。下面是由我为大家整理的“公司技术部门2019年终工作总结”,仅供参考...

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公司技术部门2019年终工作总结

公司技术部门2019年终工作总结

最佳答案技术开发需要花费很多时间,但是经过了一年的研究和开发都有很多收获。下面是由我为大家整理的“公司技术部门2019年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

公司技术部门2019年终工作总结(一)

20xx年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的一年。在周总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了不足,现就20xx年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。

一、新产品开发

东泰公司技术开发部在20xx年共进行新产品开发37项,其中41%实现了批量生产,16%客户考证中,22%待考证,21%在研制开发。这些新项目中,国际客户占78%,国内客户占16%。

国际客户包括Alstom、西门子、印度BHEL、福伊特水电、奥地利Andritz水电、上海有创电气等,项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是哈电和上汽,项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。

新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发,需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发,需要二车间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工,需要压制、手糊和加工车间多次协助。对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比较严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,测试结果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,这样经常打乱车间的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和谅解,在此,深表感谢!但是,我们还期望得到你们更大的支持!

企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天,企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。所以,创新和新产品开发对每个企业都是必然的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合,更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。

二、技术支持、质量改善、可靠性提升

技术开发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作,不断改善车间制造工艺,完善和丰富技术支持的资料和资料,编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等68份,翻译转化Alstom英文版

材料、测试规程30份,以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。

对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试,共出具1112份报告,并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。

协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题,如34#百万锥环励端加工时开裂,Alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。

三、存在的一些不足

1.在产品的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能按照流程执行。《产品设计开发程序》执行不严谨,没有严格按照体系要求条款来规范工作,包括立项、评审、预算经费等。

2.与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。比如刷漆事宜,技术部没有主导好刷漆这道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位,基层如何做好?这只是个点的问题,类似于这种状况的问题还很多。20xx年技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作能够做连串、到位。

3.研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。

四、20xx年工作计划

1.进行市场调研,定位产品的发展方向。加强与客户的合作与沟通,进一步加强对客户产品的了解,开发使用性可靠、性价比高的产品,加速公司发展。

2.根据公司的战略和目标,尽快实现Alstom转、定子打包和打入国际市场。

3.缠绕树脂体系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

4.整顿老工艺,尤其是被忽略的岗位,比如手糊、刷漆等等。

5.完善新产品开发项目管理工作,规范《产品设计开发程序》的执行。

6.精细化管理技术开发部部门工作,努力实现标准规范作业。

20xx年公司又有了更伟大的目标,为了适应公司的高速发展,我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己,以更高的标准来要求自己,在新的一年里,技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱,必须做好自己的本职工作,也期望能够得到大家一如既往的支持,为东泰公司的发展壮大尽职尽责,与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗!

公司技术部门2019年终工作总结(二)

XX年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容:组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施,不断改进施工方法和提高管理水平;根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了以下工作:

技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则,提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间,供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合,通力合作,保证了各工程按期、高质、安全完成。石油化工行业个人年终/年度工作总结

我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全,但我认为针对现在技术力量年轻化现象,应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累,必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工,又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在,整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明,为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。

作为技术质量处的管理工作者,在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善技术发展体系,强化技术创新能力,形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势,逐步建立完整高效的技术发展体系,形成各项目统一技术管理,分级实施,目标考核,相互支持,资源共享的技术管理体系。

公司技术部门2019年终工作总结(三)

xx年是不平凡的一年,在这一年,也是我们xx公司成立xx周年和的大喜之年,我们的心情是欢腾中而又夹杂着沉默;喜悦当中又带着忧伤。在欢送xx迎接xx到来之际,我们部门认真地回顾近一年来的工作成果及存在的不足,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面:

一、人员分工合作,共同完成任务

我们技术部是公司的一个重要部门,负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整理,以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。

今年,我部组织相关技术人员,将各项工作任务落实到每一个人,分工合作、加班加点,最终能按时完成设计任务,从而确保了每项工程都能按质按量地完成。

为了给设计人员提供实践学习的机会,我们部门有计划地在一定时期内组织设计人员到生产工地的第一线,参加实践锻炼学习,从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟踪和技术支持工作。我部所参与的工程项目包括:

1、配合生产部、工程部做好余热电站、水电站及xx项目的各种设备、工艺等大小型维修与改造。

2、完成xx项目的图纸设计工作。

3、跟进和做好xx项目的建设工作。

4、做好其他项目的前期方案图纸设计工作。

5、参与新产品、新设备的研发和调试工作。

6、策划和组织好公司成立xx周年庆典的对外宣传活动及公司的业务推广。

7、做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。

8、公司办公设备及局域网的维护。

二、坚持技术创新,管理得心应手

秉承我们公司的创新精神,我部在科技创新方面的宝贵的经验又得到了较完善的一次体现!我们把xx项目作为我们设计图纸和完善工艺的“革命根据地”,重新设计和开发xx项目,在xx原来的基础上根据现场的实际生产情况,做出了许多的改进,把xx现在所存在的问题和未来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全,并结合我们经过多年来所掌握的实践经验和技术知识,部分设计还通过了多次试验,尽力使xx项目在将来的运行中实现安全、高效、节能、环保的目标。

我们还把在余热发电工程项目中的系统控制理念,采用先进的计算机监控系统并结合xx的生产工艺要求,大胆地将这些技术注入到xx项目中去,自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统,确保了在运行管理中控制得心应手,整体上比前一项目的科技含量形成了巨大的差异变化,同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争能力。

三、坚持不断学习,提高综合素质

为提高技术部的人员综合素质,满足公司长远发展建设的需要,我部每年都会选派人员深入施工现场锻炼学习,并提供技术支持和指导等相关工作。

今年四月份派送xx到xx水电站参与电气方面的技术支持和指导工作。八月份后派送xx连续三次深入xx施工现场锻炼学习和提供技术支持。也曾多次组织xx等人到xx等现场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参与技术改造工作。

平时鼓励员工积极参加一些专业课程的培训学习,通过一年来的理论和实践锻炼学习,我部员工的综合能力都有了较好的提高,今后我们一定还会做好理论与实践的锻炼培训工作,以巩固、强化和提高我部队伍的综合素质。

四、发扬优良作风,改善不足之处

通过一年的努力,我们的工作取得了一些新进展,如果说本年度技术部工作取得了一些成绩的话,离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。

但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方,具体表现为:

我们的队伍综合素质还有待进一步提高;其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强;存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周,许多问题在施工或运行中才逐渐显露出来,这就要求我们多学习新工艺,新知识,在实践过程中拓展思路,敢于创新。

今后我们还将努力完善我们部门综合建设,继续发扬优良作风,改进不足,逐步改进上述提及的问题,为公司再添佳绩。

我们坚信,在大家的团结努力下,xx公司的明天会更加灿烂辉煌!

公司技术部门2019年终工作总结(四)

在过去的20xx年里,技术部门所有人员在不断的学习中,逐渐熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式;本着对工作认真负责的态度,参加各种工程会议;,认真检查、跟踪落实各分项工程施工质量及进展情况;了解工程动态,对有可能出现问题的项目进行事前预控,将损失降到最小。维护公司利益,把公司的利益放在首位;尽忠于公司,把公司的事业与自身的发展融为一体;尽责于本职工作,均没有缺习 早退现象,没有任何工程师受过任何处分;互相能妥善处理好同事之间的关系,积极发挥团队合作精神,基本能按时努力完成领导下达的各项指标任务,对工程提出理论性 、经验性 、实际性建议,促使工程顺利圆满。在过去一年中,技术部的工作任务是繁杂/繁琐的一年,回顾20xx年的工作,技术部工作总结如下:

资源共享系统建设的完成:已经完成所有门店及新建项目已有的图纸电子归档集成系统,

一、项目支持:

技术项目组就长兴八佰伴项目、金坛西门新建项目,全程参与了项目的规划及实施,对各阶段方案进行技术分析及把控,对设计方出图进行综合审查并与其沟通审查意见。密切跟踪长兴项目现阶段的基坑工程,对图纸变更及施工方案进行研讨及把控,提供必要的技术支持。

泰兴大统华项目:负责结构加固方案的确定及施工图审查,协调事业部与设计方设计过程中的方案变更事宜。为屋顶新增生活水箱设计基础,为楼板上新增砌体墙提供结构处理方案。目前该项目正在准备进行结构加固施工。

常州武进项目:负责对广场原下地下室楼梯改为自动扶梯的结构加固进行跟踪。目前该处结构改造工程已接近尾声。

无锡八佰伴自动扶梯改造项目:主要负责对原结构加固图纸的审核,看其是否满足本次扶梯改造的要求。原图纸已经设计了新增扶梯的基坑等构件,可以按图施工。

霞客大统华项目:审查结构加固图纸,对屋顶新增水箱的屋面承重进行复核。现工程已完工。技术部年度工作总结华士大统华项目,参与江阴华士超市扩初设计方案讨论,并跟踪项目实施进度。目前工程正按施工计划有序进行。

丹阳华地十字路口地下车库项目,对丹阳华地十字路口地下车库的规划进行结构设计并绘制结构图,以便计算工程造价,为项目投资提供参考数据。

自行提出结构改造方案:就和信店自动扶梯改造项目提出《和信电动扶梯改造4套方案的结构提案报告》;对溧阳大统华改造提出楼板加固方案;对无锡八佰伴七楼的外婆家楼板漏水情况进行分析并提出处理方案;泰兴项目加固工程技术方案等。

拟建项目的总体规划:绘制合肥市冻结地块初步规划方案;绘制合肥中心商务区地块初步规划方案;绘制金坛老西门菜场地块初步规划方案。

图纸及合同任务书的审查工作:审查南通百货大楼中庭加扶梯改造图;审查宜兴和信店及南京八佰伴改造项目的设计图纸完成情况;审查"苏地20xx-B-57地块商业办公"的建筑图纸,对该建筑是否符合华地集团开店的物业要求提出参考意见;查看近期运行的各项目的交付条件或租赁合同,分析条款里应明确但未明确的权责与义务,为今后的合同完善做支持。

二、技术纲要编制:

技术部项目组协助相关部门编制制度及标准:《华地国际工程项目技术工作进展跟踪计划表》;各项目的层高、荷载、装修高度的设计标准;《华地国际工程管理制度总纲及流程》;《华地国际工程改(扩)建项目管理制度及流程》;《设计管理制度及流程》;《华地企业超市待建(租赁)项目建筑技术标准(20xx年7月试用版)》;《华地国际百货(购物中心)收购(租赁)项目建筑技术参考》;《关于项目图纸变更程序与图纸归档的规定》;《工程技术与物管条款》;《华地功能招商营建原则》等等。

三、工作中存在的问题:

1. 与各部门间的沟通问题:在工作中,和各部门的沟通存在问题,很多问题不能在第一时间反应到技术部,就不能及时解决,将影响各部门的工作。经过10月份与各部门开会商讨的结果,目前有很大的变化,基本能及时掌握信息。

2. 问题解决存在不及时:由于是技术分工与专业专人负责制度,有些问题相互存在矛盾和冲突,不能及时解决处理,从20xx年开始,就计划就一些问题,召集开店部/规划部,等各专业就一些问题,集中讨论,集中解决,加快工作效率。形成一个整体团队。

3. 业务专业能力加强:日常工作开展还可以,但就一些,新科技,创新方面还很不足,今后要加强人员自我学习。20xx年度重点技术攻关项目是,空调/暖通系统设计要创新,发挥多年来汲取的技术与经验,就目前所有门店下冷上热状态,要有较大的改观,在技术上要攻关,要突破这个难题,啃下这个硬骨头,弥补这一技术空白。

4. 技术力量分散:技术部人员目前是分散的,所有人员的分工也是分散的。每天的工作内容就是有计划性的,但有时各门店穿插进来,要求及时解决,就打破了原有的计划。虽然在平时的日常工作中还能勉强应付,真的到了要展开大项目的时候,需要集中力量的时候,人手不足,发现协同工作的能力并不强,今后要加强合作,培养团队能力,为开展更深层次的工作做好准备。当然还有许多不足之处,有待于改正、改进。

公司技术部门2019年终工作总结(五)

温故而知新,前行回望更知曲直,20xx平静悄无声息的过去,但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束,而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时,将技术部门在的工作做一个回顾,旨在去疑窦、组纲目、立主脑,为 20xx年能具有绩效的工作,打下坚实的基础。技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期,而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的技术应用和运营方式。在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式作个总结:

一、专业技术队伍薄弱

由于新公司成立不久,存在人才奇缺的严重不足。作为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人,美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不论稳定与否,其合理性就有待商酌。专业网建公司建网站的流程一般为:策划分析需求->美工按需制版->切片按版制页->程序按需求制作功能模块、按页组合程序为网站,目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三职多有不堪;程序无需求文档,且版面多变,以致事必下问;而美工、总经理均非职专策划且一心多用,答非所问更是常事;是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。

日前已与总经理协商,拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部,此处不便详言。公司技术人员缺乏亦非一两日,公司也曾多次招聘,几次面试亦无成效。一方面公司新立,待遇不丰,而使任劳者寡;另一方面电子商务正显锋芒,能精心实地的技术人才确每况愈下;是以公司招聘当立重点及持久方针。

二、项目多头并进

共开展项目如下:

四月天时尚商城(B2C项目),改版三次最终选用全仿名品秀网站,耗时三个月有余(前期自主开发耗时两月余);

四月天综合社区(SNS项目),改版八次,其中穿插几个开发(投票、日志分类、系统升级) 耗时三个月有余;

魅力DNA(资讯项目),改版三五次,其中穿插几个开发(抢购、论坛)耗时四月余;

魔力DNA(比价返利项目),全新开发,耗时两月余;技术部年度工作总结魅力DNA(仿豆瓣点评项目),全新开发改版两次耗时两月,二次开发耗时一月;

这些项目中我想只有开发者自身才知道这些项目的特性或许有些特性开发者也已经忘记或被混淆了。这些项目只有 "仿豆瓣点评项目"和 "资讯项目"是符合最初构思目标和目的的。

项目的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳,缺乏单纯动机的多项目开发往往使得开发人员多不可估算的项目产生恐惧。

三、技术不过关

网站不是一堆网页的集合,而是现实生活中的可见的或不可见的数据的集合并以一定可变的逻辑表现出来。技术部的任务大致可以分为三类:设计数据类别以便存储数据、归纳常用逻辑、表现数据,目前技术部三块均存在问题。

设计数据类别:技术部门没有专业市场认识,对可能出现的数据类型缺乏预见性,以致开发的系统不能如同行网站一样运营。其中技术部美工对市场缺乏认识,导致前台界面与后台数据不吻合被迫改版或导致图片版与最终效果不一致;另技术部程序对系统数据设计和开发时间缺乏安排,导致魅力DNA(仿豆瓣点评项目)和魔力DNA(比价返利项目)均不同程度的进行二次开发。

程序逻辑设计:四月天时尚商城(B2C项目)、四月天综合社区(SNS项目)、魅力DNA(资讯项目)这三个项目开源程序涉及的仅简单的页面显示逻辑;魔力DNA(比价返利项目)程序逻辑设计目前仅实现比价逻辑,返利、产品搜索、与其它平台同步价格这几快程序逻辑均因技术部程序见识不够、想法不够而不能实现;魅力DNA(仿豆瓣点评项目)这个程序比豆瓣还复杂,目前除了能仿的可以实现外,其余部分还停留在理论可实现阶段;而将魅力DNA(仿豆瓣点评项目)及魅力DNA(资讯项目)共同整合成产品库的形式,则停留在想法阶段。

懒散及目标的缺乏导致 表现数据阶段效率低下。 设计数据类别 、程序逻辑设计算是挑战式的技术活的话,那表现数据就纯粹是手工针线活,要充分的细心和耐心。技术部缺乏目标或者是目标太多,总之一到表现数据阶段项目就卡住了。四月天时尚商城(B2C项目)、四月天综合社区(SNS项目)、魅力DNA(资讯项目)三个项目均为表现数据的细手工活,可是只要动手不要动脑的活偏偏是做的最慢的。广州美耶信息科技有限公司 技术部

周铁久滕足球俱乐部怎么样

最佳答案周铁久滕足球俱乐部是一家位于江苏省宜兴市的足球俱乐部,成立于2018年。该俱乐部以青少年球员为主要培养对象,致力于提高中国足球水平。

俱乐部拥有完备的设施和优秀的教练团队,注重球员的技战术和身体素质的培养,每周进行多次训练,并安排专职老师辅导文化课学习。该俱乐部在江苏省内足球界有一定的知名度和声誉,取得过江苏省第二十届运动会青少年部足球比赛冠军等优异成绩。

然而,俱乐部的发展也受到一些限制和不公,例如与队员的合同问题等。为了解决这些问题,俱乐部与西甲联手,希望借鉴西班牙足球的成功经验,打造宜兴足球的未来。

总体来说,周铁久滕足球俱乐部是一家有潜力和发展前景的足球俱乐部,但也面临着一些挑战和问题。

宜兴大唐科技 集资 老板跑路 最新信息

最佳答案“大唐科技(宜兴大唐科技有限公司,下称“大唐科技”)老板徐丽琴携巨资逃跑了!”11月初,该消息开始在江苏宜兴这个全国县域五强城市蔓延。

11月14日,记者以债权人的身份来到大唐科技公司,发现该公司已基本没有生产的迹象。记者多方打听获知,徐已于10月下旬去往澳大利亚。徐丽琴是大唐科技公司法定代表人。

一位大唐科技的工作人员告诉记者,最近工厂已经停工了。宜兴经济开发区派出所有专人派驻在公司登记徐丽琴所涉的民间债权。记者浏览了下登记表,大约已有30个债权人完成登记,借款数额从几万元到1.15亿元不等。粗略估计,截至14日,在此登记的民间债权总额已达2亿-3亿元。

现场负责登记债务的公安人员称,这并非全部债权登记,完整数据掌握在宜兴市经侦大队。目前,当地警方已经介入调查,而债权人已经向宜兴中级人民法院提起民事起诉。

知情人士向记者透露,徐丽琴的借款主要包括三部分:民间借贷、承兑汇票、银行贷款。做债权登记的主要是民间借贷和承兑汇票这一块,不包括贷款部分。

“贷款上来说,我们了解的大唐科技的所有资产基本全都抵押了,地皮值一个多亿,另外加上厂房和设备,光抵押贷款的话应该也有2亿元,所以我估计她全部欠债应该在5亿元吧。”宜兴当地一家环保企业负责人透露,该负责人尚有徐丽琴的1000万元左右的债权。

“还有一些人因为各种顾忌不敢过来登记,比如涉及集资之类,徐丽琴的贴身司机,就在自己村子里以1.5分的利息(年利率18%)集资了600万元,再以3分利息(年利率36%)放给徐丽琴,但他到目前还没有过来登记。” 他称。

截至发稿,记者尚未确认来自银行方面款项信息以及相关银行名单。

欠债溯源

根据记者调查,徐丽琴的欠债主要来源于亲朋、大唐科技员工、当地公司(承兑汇票)、资金中介机构(投资公司等)、银行贷款。而民间借贷利息在3分不等,后期(2011年上半年后)借贷利息开始升高。

据了解,除了上述徐丽琴的司机,大唐科技公司的一位财务人员也有借给徐丽琴60万元。

“我们债权人碰面后,发现徐丽琴的主要借款对象还是熟人、朋友。”上述环保企业债权人对记者称,他母亲和徐丽琴是老交情,他的1000万元就是母亲撮合借给徐的。大唐科技一位职员告诉记者,其亲戚也是徐丽琴的朋友,以4分利息(年利率48%)借给了徐400万元。

记者11月14日在宜兴市经侦大队碰到的另一位债主(当地另一家环保企业的负责人),也同样和徐是多年朋友,她有1000多万元的承兑汇票都给了徐。

“另外,目前能了解的,比较多的借款主要是其他企业的承兑汇票。”上述知情人士称,“一些投资公司、小贷公司给徐丽琴借了钱,目前都不敢出来登记,这一块是最难统计的”。

另外记者发现,不少供货商后知后觉,有的还不知道大唐科技老板逃跑的消息。记者在大唐科技碰到该公司的一家供货商上海兄弟微电子有限公司,该公司人员仍不知晓徐丽琴逃跑的消息。由此可见,供货商方面的欠款目前也没有完全统计出来。

目前相对比较全面的借款数据在宜兴经侦大队,记者以债权人身份问及总的债务额度,并没有得到明确回复。但一副队长告诉记者,“几百万债权”都是小债权。

“至于徐丽琴为什么逃跑,我们现在还没有完全摸清楚,有几个版本,其中一个是徐之前因为借款的事情被绑架过4次,最终选择了逃跑。”上述环保企业债权人称。

他称,徐今年上半年明显加快了借款步伐,“我们熟人间都能知道,她在到处借款,但没想到有这么多”。记者在民间债权登记表中,看到不少人的借款时间都是今年3月份以后。

承兑汇票诈骗再现

在今年6月份,宜兴曾经出过一起巨额票据诈骗案(见本报6月10日报道《江苏宜兴诈骗案调查:贴现余额达数十亿》),而此次徐丽琴的债务中很大一部分,也是经票据诈骗所得。

上述记者在经侦大队遇到的自称是徐丽琴朋友的环保公司债权人,借给徐丽琴的一千多万元款项中,主要便是承兑汇票。

“她说汇票拿过去用一下,因为都是朋友就给了她。”该债权人称,“原本约定好票据给徐丽琴贴现使用后,规定时间内要归还的,现在人却跑了”。

“附近高塍镇,还有几家环保企业的承兑汇票被她骗走了,数额从几十万到数百万元不等。”他称。在大唐科技的民间债权登记簿上,记者也看到大约有3笔过千万的承兑汇票登记在案。

上述环保公司债权人称,在宜兴环保企业做生意,收款一般只能收到承兑汇票。“而且银行不给贴现,所以一般都会转给个人,这也是徐丽琴能够骗走那么多承兑汇票的原因”。

记者在宜兴走访得知,不少企业会被银行逼着开一些承兑汇票,这样一年下来,每个公司手里面都有不少金额的承兑汇票,而年底每个公司都

要结算供应商和员工工资,就会把承兑汇票贴现。

“但是在银行6个月的新承兑汇票,要扣12个点左右的费用,1000万元的汇票要贴息120万元多,即便高息,贴现也并非易事,银行还会以资金较紧等原由推脱贴现,所以很多人就会低价卖给有做承兑的中介老板。”上述知情人称。

他称,徐丽琴只是假借帮企业贴现的幌子,在没有支付款项的情况下,将承兑汇票贴现,然后卷款走人。

一个光伏公司的衰落样本

据江苏宜兴经济开发区人才网一则信息显示,宜兴大唐科技有限公司位于江苏省宜兴经济开发区。其前身是宜兴市工业净化设备厂,创建于1995年。于2005年更名为江苏大唐环保工程有限公司,是一家集设计、制造、安装调试服务及总承包环保水处理设备及工程的综合性公司; 2009年公司又新成立了宜兴大唐科技有限公司,一期工程投资2亿元,预计总投资12亿元,主要从事太阳能电池片与组件的制造。

上述环保企业债权人透露,“一期投资后,这两年又上了些新项目,在宜兴算是中型企业。但因为还处于公司初始阶段,应该还没有盈利。”记者未能查到大唐科技具体的经营数据。

“徐丽琴今年之所以那么缺钱,部分是因为过去两年投资光伏,花了不少钱,而这两年光伏行业恰遇寒冬,钱周转不过来。”上述知情人士称,“浙江海宁等地区光伏产业比较集中的地方,目前基本上生存都是很艰难的”。

上述上海兄弟微电子有限公司人员称,自己是专门过来宜兴讨要供货款的,该公司给大唐科技提供管道等设备。

他告诉记者,他们公司给不少光伏企业供应设备,“目前做光伏、多晶硅的不景气,一些厂家开始拖欠供货款。幸亏我们和大唐科技之间的债务只有十几万元,是个小数目”。

据了解,今年以来全球光伏产品价格下跌凶猛,先后遭遇欧债、美企反倾销、反补贴的“双反”诉讼的打击,使得近九成产品销往海外的中国光伏企业,处境更加艰难。三季度,近半成光伏概念上市公司业绩出现下滑。

而截至目前,国内光伏行业利润率从139%下滑到20%。不少小企业开始倒闭或者停产,一些早前规划的项目,也被迫放缓。

作为专门给光伏企业提供设备的公司,该人员称,他们深深感到了这个行业的寒冬。“很多企业做了一期工程,二期工程目前就做不起来了,我们设备供应自然受到影响,幸亏我们公司还有光伏行业外其他行业的供货业务”。

“大唐科技2009年进入光伏行业,赶上了光伏行业的‘大干快上’,目前也算是一个衰落的典型样本。”上述环保债权人称。

他向记者透露,部分债权人准备投入资金,使大唐科技可以继续运转起来。但被问及大唐即便重新运转后的盈利问题,他陷入了沉默

宜兴的经济

最佳答案宜兴的经济

2012年,宜兴市地区生产总值首超千亿大关,达1066亿元;城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入分别达33630元和16890元,同比增长14%和13%。2013全年完成地区生产总值1190亿元,可比价增长10.6%;公共财政预算收入86.6亿元,增长10.5%;实现社会消费品零售额415亿元,增长12.4%;全社会固定资产投资达555亿元,增长20.2%;城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入分别达36200元和18720元,增长9%和11%。主要经济指标增幅高于无锡市平均水平,顺利通过“十二五”规划中期评估,经济社会大局继续保持稳健发展基本面。 产业体系转型加快、结构趋优2013工业经济量质俱升。体量不断扩大,完成工业总产值3500亿元,其中规模工业产值2850亿元,增幅居无锡市首位。规模企业产销率达97.5%,116家企业新迈入规模企业行列,百亿强企增至4家。五大战略性新兴产业产出占工业总量比重达53%。出台支援节能环保、电线电缆产业转型提升政策意见,组建市环保产业集团,鼓励线缆企业兼并重组,扶持主导产业发展壮大。后劲稳中有升,完成工业投入工作量320亿元,增长18.7%。67只市定重点专案当年开工率超过90%,比上年略有增长。国电精辉、红牛奥瑞金等一批重大专案建成投产。14家企业被评为国家“守合同重信用”单位。官林镇成为宜兴市首个工业总量千亿镇。服务经济贡献提升。“现代服务业三年提速行动计划”圆满完成,服务业增加值占GDP比重升至42.8%,服务业投入增速快于工业投入增速3.5个百分点。城市商圈更趋繁荣,万达广场、麦德龙超市相继开业,凯宾斯基、艾美等高星级酒店正式营业。镇村、社群商业业态升级,开设平价商店24家,改造农贸市场15个,“农改商”三年行动目标如期实现。远东买卖宝等电子商务平台健康发展。“方圆”紫砂等4个品牌入选首批“无锡老字号”。金融支撑持续稳健,本外币贷款余额增至1350亿元,其中实体经济贷款占比达83%。设立中小企业贷款周转金、信贷风险补偿资金和种子资金,助企融资途径不断拓展和创新。宜兴市金融环境总体平稳,被评为省金融生态优秀市。旅游发展加快破题。成立市旅游发展管理委员会,组建市旅游产业集团,启动智慧旅游平台建设,“中国陶都·陶醉中国”成为城市形象新品牌。优化旅游组织形式和营销模式,积极推介新品、新景、新线,与台湾部分县市、高铁沿线城市加强旅游对接合作。阳羡湖旅游小镇启动建设,龙池山自行车公园落成开园。 2013年接待游客数、旅游总收入分别突破1500万人次和150亿元,乡村旅游接待游客数近500万人次。现代农业提速增效。粮食持续高产,实现“十连增”。高效设施农业总规模达15万亩,“三品”生产基地面积超过74.5万亩。生物农业产值蝉联无锡市第一。苏宁现代农业产业园完成土地流转、总体设计等前期准备,即将破土动工。全国农业农村资讯化示范基地落户宜兴。新型农业生产经营主体培育良好,新登记家庭农场60家,各类农民专业合作社数量居全省县级市首位。“宜兴大闸蟹”成为国家地理标志证明商标。首批中央小农水专案通过省级整体验收。全年稳步推进公立医院综合改革,14家医院全面推行药品“零差率”销售。营改增、事业单位分类等改革工作取得积极进展。金鸡山生态墓区及2个镇级殡改设施建设基本完工。开放合作更加深入。利用外资结构趋优,完成到位注册外资3.5亿美元,服务业到位注册外资比重较上年提高20个百分点;到账市外内资82.6亿元,股权融资、债券融资等各类直接融资总额超过20亿元。建立重大外资专案跟踪推进责任制,引进注册资本超300

宜兴市在江苏省的经济排名

按县级来排,2015年,宜兴排江苏第五,全国第六。

如何评价宜兴这个城市

毕竟是宜兴最好的高中,学生质量决定了下限,学习交友环境不错。教学理念还在由小农式向现代化转变,比上不足比下有余。高考质量还可以,但校园生活比较贫瘠,没啥特色。

宜兴和桐城那个经济发达

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宜兴和天长哪个经济最好最有钱

宜兴是中国综合实力最强的县级市之一,连续多年被评为福布斯中国大陆最佳县级市。在经济、文化、商贸、会展、服务业和城市建设等领域成就显著,一直处于中国县级市的前列。获评2011年中国最具幸福感城市等众多荣誉。2015年位居中国百强县市第六名。

天长一直是安徽省县域经济发展的排头兵,综合实力一直位居安徽省“十强县”行列,2015年天长市入选中国中小城市综合实力百强县市第99位和中国最具投资潜力中小城市百强县市第79位、中国新型城镇化质量百强县市第85位.

由此可见,宜兴比天长发达的许多了。

江苏宜兴高塍镇经济怎样

都是大大小小环保厂

是宜兴市经济发达还是湖北省温泉市经济发达

宜兴市巴登巴登温泉酒店,坐落于宜兴市土干路与兴业路路口(海德名园斜对面),紧邻国家4A级风景区宜园,交通便捷,位置优越。 我经常去那里(火星人)0280

宜兴市有几个区

宜兴市下辖地区:宜城等5个街道、丁蜀等14个镇。

宜兴市辖5个街道:宜城街道、屺亭街道、新街街道、新庄街道、芳桥街道。其中,屺亭街道委托宜兴经济开发区管理;新街街道委托环科园管理。

13个镇:丁蜀镇、张渚镇、西渚镇、太华镇、徐舍镇、官林镇、杨巷镇、新建镇、和桥镇、高塍镇、万石镇、周铁镇、湖父镇。

其中宜兴城区包括宜城街道和丁蜀镇。

宜兴哪个镇经济最发达最活跃

四大镇 丁山、张渚、和桥、官林

宜兴经济怎么会比其他周边苏南地区的地方差这么多 5分

首先,宜兴的交通条件不好,宜兴没有铁路,也没有像江阴那样的沿江港口。其次,宜兴的地形条件也不是很好,宜兴大部分是山地和湖泊,平原很少。第三, *** 扶持的不够吧。

宜饥怎么也是百强县里的前十,有那么作孽吗?

宜兴周军锋什么来历

最佳答案宜兴周军锋是宜兴市的一位企业家,担任宜兴西甲老板。

周军锋是宜兴西甲足球俱乐部的创始人,该俱乐部成立于2018年8月,是宜兴市企业家周军锋与西班牙足球甲级联赛合作的产物。周铁西甲俱乐部宜兴基地拥有来自全国多个省市的28名球员,在12名专职教练的科学系统训练下,专业技能得到显著提升,其中7人先后入选江苏省省队。

此外,周军锋也是中国共产党党员,他在1978年11月出生于岭北镇,自1996年8月开始参加工作,拥有大学学历。

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宜兴常工世纪学府开发商是哪家公司?

最佳答案常工世纪学府开发商是:宜兴海锡置业有限公司。

常工世纪学府项目属于宜兴宜城街道城北板块,项目位于宜北路西侧、芜申运河(红塍河)南侧,项目周边拥有便捷的交通路网、成熟的商业配套和完善的教育医疗环境配套,为日常生活提供了极大的便利。世纪学府整个小区总占地面积约10万方,总建筑面积约36万方,分二期开发,项目总户数约2111户,由11栋高层及1栋小高层组成,楼栋位置错落有致,搭配合理。产品面积段为89-143_的阳光阔宅,三房两厅一卫、三房两厅两卫以及四房两厅两卫的全能型户型。

装修情况:毛坯带装修。

位于:宜城巷头西路与宜北路交汇处。

容积率:3.1。

绿化率:30%。

当前价格:16000元/平方米。

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