黄健林是哪家地产公司

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• 1、王健林是靠什么发家致富的？他前后投资了哪些方面的产业？
• 2、王健林是怎么发家致富的，王健林是谁呀
• 3、万达的创始人和背景

王健林是靠什么发家致富的？他前后投资了哪些方面的产业？

答王健林靠着时代的机遇和自己的努力白手起家，靠房地产发家致富。他投资了许多产业，有商业，房地产，金融，文化，旅游等产业。

王健林，男，1954年10月24日出生，万达集团董事长，为2013年中国首富，2018年在“胡润百富榜”排第五位。王健林是在部队出身的，在大连陆军学院进行学习，后来就读于辽宁大学，毕业后担任大连市西岗区人民政府任办公室主任，他发现了商机弃政从商，打算投资房地产，在1992年成立大连万达房地产集团公司。 王健林以房地产业起家，最初依靠旧城改造项目，是找人借注册资金， 为旧城区装防盗门，厕所等，再通过广告推广，使他赚到了不少的钱。

有了这次机会后王健林越做越大，后来开始租售房地产，因为房价的持续上涨，万达房产生意火爆，赚的富贵荣华。房地产行业做大后，他开始做商业地产，开业万达广场，酒店等设施。在2012年进军文化产业，成立了万达文化产业集团，包含电影制作，影视制作、影视产业园区、舞台演艺、娱乐场所，文化旅游等行业。涉足文化和旅游后，万达集团利润不断增加，在2013福布斯中国富豪榜，王健林以中国首富为榜首。

王健林能成功的原因无非就是时代的机遇和自身的勇敢。他凭借着“先挣一个亿”的目标和信念走到了今天，这与他的军旅生涯分不开，在部队的日子造就了他坚韧不服输的品格，他敢闯敢干，凭着一股热血去借钱筹资，开公司。他抓住企业改制的机会，去做旧城改造。在遇到公司困难时，他以身作则，带领员工奋斗，造就了一个不平凡的公司和不平凡的团队。

王健林是怎么发家致富的，王健林是谁呀

答王健林是通过房地产发家致富的，王健林是大连万达集团股份有限公司董事长。

在90年代万达有20-30个城市的发展规模，销售突破100多亿的时候，王健林始终有危机感，觉得这不是做生意的方式：每一年全国新开工12-14亿平米，加上续建就超过20亿平米，以后利润会越来越少。王健林团队一块儿讨论，就做收租业吧。人多？那就做零售收租业吧。招租、收租困难？那就做订单商业地产吧。

持续10年下来，万达的模式就与整个房地产行业有了区别。这从2008年以来房地产行业掉头直下、冰封千里，万达依旧攻城略地、批量“抄底”的气势中可见一斑。从2008年第四季度开始，万达一举将5个地块收入囊中。

2009年仅利用半年时间拿下10余个城市的核心地段的项目。到了2010年初，王健林的计划再度加码，2010年新开业17个万达广场，2011年计划新开业20个万达广场，到2012年万达广场数量将超过80个，经营性物业持有面积将超过1200万平方米。

从万达广场到万达电影院线，从万千百货到万达索菲特大饭店，王健林打造了集写字楼、文化娱乐产业、大型购物中心、高星级酒店、公寓于一体的“城市综合体”，协同其的，则是万达自己的设计规划院、酒店管理公司，以及各个餐饮集团等共同设计“订单”的跨国巨头。

扩展资料：

2005年，王健林被国家民政部授予首届“中华慈善奖”；同年，王健林还被中华慈善总会等十几家全国性社团组织授予第二届全国“十大社会公益之星”称号。

2006年，万达集团获得第二届“中华慈善奖”、“最具爱心内资企业”称号。

2007年，王健林被中央统战部、全国工商联等部委授予首届“光彩人物”奖，被全国工商联、全国总工会等部委授予“全国关爱员工优秀企业家”称号。

2008年，王健林获得“中华慈善奖”“最具爱心慈善捐赠个人”称号，受到中共中央总书记胡锦涛的接见，万达集团因此成为全国近800万家企业中唯一三获“中华慈善奖”的企业。

2009年，王健林董事长获得国务院残疾人工作委员会颁发的“全国扶残助残先进个人”称号，受到国家领导人胡锦涛、温家宝的接见；2009年王健林还获得了中国光彩事业促进会颁发的“中国光彩事业突出贡献奖”。

参考资料来源：人民网-新首富王健林背后的"快富"密码

参考资料来源：人民网-万达集团董事长王健林简介

万达的创始人和背景

答开创万达集团

王健林成长于中国内陆的四川省一个贫困家庭。在军队服役16年之后，他于1986年退伍，得到大连市的一份公职，之后接手一家负债累累的住宅开发公司，对房地产一窍不通的他却使这家公司扭亏为盈，并在1992年邓小平南巡讲话、创业热潮席卷中国之际，将公司改名为“大连万达”，由他全权负责。

自1993年成为万达集团董事长以来，王健林已在商界奋战了二十多个年头，在二十多年间，王健林率领万达经过了四次转型，即第一次1993年，从区域公司转向全国性的公司。第二次2000年，从住宅地产转向商业地产。第三次2006年，从房地产向文化旅游转型。第四次也就是近两年，从国内的企业向跨国企业转型。这四次转型，每一次，王健林无不顶着多方的质疑和讽刺，一路前行。

进军文化产业

“一个房产商不讲房地产讲文化是更可怕的事情。”王健林曾这样调侃自己。从2005年开始，万达以建设万达影院为开端，开始大规模投资文化产业。中国经济网记者了解到，目前，万达文化产业包括文化旅游城、电影产业、舞台演艺、电影科技乐园、主题公园、连锁儿童娱乐、连锁量贩KTV以及报刊艺术品收藏等八大部分。

按照王健林的转型计划，到2020年万达商业地产的收入比重将降到50%以下，文化和旅游是其两大投资方向。尽管目前文化产业的开发资金主要靠房地产销售来支撑，但他预测，到2020年万达文化板块收入将至少达到800亿元，万达文化“航母”有望驶进世界文化企业前十强。

独爱慈善家封号

在慈善公益界的成就，同样成为企业界的翘楚，在外界给予的众多耀眼的头衔之下，王健林独爱慈善家的封号。中国经济网记者了解到，万达是中国民营企业慈善捐款最多的企业之一，累计捐款已超过28亿元，同时也是中国最高慈善大奖“中华慈善奖”举办7届以来，唯一获得六次大奖的企业。

王健林对于慈善有着自己的计划，“我们近期做的计划就是，从2011年到2015年是20亿元，平均每年4亿元的安排。我曾经想过，如果我的商业地产上市，可能我就会宣布把我在商业地产集团这部分股份捐出去，做一个大的慈善基金。这块资产大概相当于我在商业地产资产的90%。慈善是一门专业，我们仅仅把它看成乐施行为是不对的，我会找一个团队来运作这个事情。”王健林表示。

对足球 真的爱

王健林靠投资足球发迹，在他建立商业帝国的初期，万达集团正是随着“大连万达”而将名气和势力散播到了大江南北。但不同于一般投资者将足球作为一种企业知名度和与地方政府间的合作投资，王健林对于足球的热爱众人皆知，“他虽然关心球队的发展，但是从不干涉球队的管理工作。只要有时间他就会来球场看比赛，他对足球是真的喜爱。”前万达主教练迟尚斌如是评价王健林。

独具慧眼 酷爱搞收藏

王健林自称为搞收藏才下海，这位大连万达集团董事长在收藏界早就名声大作。与众不同的是，王健林是用企业家的思维去做艺术收藏。他讲究系列收藏，深度收藏。傅抱石先生的几张代表作，都是从他家里拿的。刘海粟的《十上黄山》，他居然收藏有9幅。他花掉几百万，从上海多家宾馆一次性“打包”了几十张海派画家作品。他还一口气花200万元，买下一画家200张作品。他有个想法，干脆把近现代100多位知名大师列一个表，每人不少于5张，多的10张，专门去收。国内搞不到，就到海外去收。

拥有顶级KTV设备爱唱歌

王健林一直保留着一个最大的爱好——唱歌。一有时间就练习，不到唱得自己满意，他绝对不会在公开场合唱。据万达集团的员工透露，每年的万达晚会，王健林唱一首歌总是压轴节目。“每年万达晚会的压轴节目，就是董事长的引吭高歌”。王健林在公司内部被称作“伍思凯原声重现”，对张宇、刀郎等擅长飙高音的沧桑型歌手情有独钟。据了解，为了能在众人面前表演时达到最高的水准，每次演出前，即便工作再繁忙，他也会在自己家的地下室里认真练习，王健林在自家的地下室内还添置了一套亚洲顶级的KTV设备。

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