导读在西甲，会员制是什么东西?优质回答西甲的会员制是以向会员募集会费的手段筹集维持俱乐部生存及发展的所需资金，说白了就是“球队花钱，会员埋单”。会员制对于拥有诸多会员的...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊西甲球队队内怎么训练的,希望能帮助到您找到想要的答案。

在西甲，会员制是什么东西?

在西甲，会员制是什么东西?

优质回答西甲的会员制是以向会员募集会费的手段筹集维持俱乐部生存及发展的所需资金，说白了就是“球队花钱，会员埋单”。会员制对于拥有诸多会员的豪门俱乐部来说可以募集到很多会费，但是随着联赛市场化商业化的发展趋势，西班牙不少俱乐部的财务状况都在逐年恶化，对于这些中小俱乐部来说，实行会员制有很大的经济风险，会使俱乐部逐渐面临倒闭崩溃的局面。因此为了解救职业足球俱乐部经济即将崩盘的命运，也为了让它们日后可以更健康地发展，根据西班牙政府的规定，在1992年6月30日这一天，西班牙大小职业足球俱乐部都必须要改组成为责任有限体育公司，变成有一定注册资本的经济实体。从而使俱乐部在财政层面上真正的自我约束；让俱乐部的管理运作更显透明。改组工作完成之后，绝大部分西班牙职业俱乐部的归属权，也完成了从会员到股东的交接，大股东全面掌控了俱乐部。而俱乐部的性质，也从单纯的非盈利体育组织，演变成为以体育的方式直接或间接地为股东们创造利润的经济工具。 目前仍然实行会员制的仅有皇家马德里、巴塞罗那和奥萨苏纳三家西甲俱乐部（以及降级的毕尔巴鄂）。由于财务报表良好，皇马、巴塞罗那、毕尔巴鄂以及奥萨苏纳四家俱乐部并未在当年被列进必须公司化的俱乐部名单。因此，他们也就成为了现今仅有的四家没有“有限责任体育公司”名号的纯正会员制俱乐部。 现如今西甲俱乐部制度种类繁多，列举几种比较普遍的西甲俱乐部制度： 纯粹会员制： 皇家马德里和巴塞罗那实行，他们是西甲球队的特例。这两家俱乐部历史悠久，影响力极大，早期都打下了坚实的经济基础，为使每个会员都有一种荣誉感，他们在历史上从不曾被某集团或私人所垄断，俱乐部的主人是全体会员。不管是卡尔德隆、拉波尔塔当主席，还是弗洛伦蒂诺、加斯帕特执政，他们都不占任何特别股份，只是为俱乐部效力。会员交纳会费后，就开始拥有会员权利，可以在4年一次的主席大选中投票。 有限股份制： 西甲俱乐部普遍采用的俱乐部制度，即大股东当权。这其中分两种：以巴伦西亚为代表的俱乐部，其3个最大股东罗伊格、奥蒂和科尔特斯股份都不超过50%，几个大股东在竞选主席期间必须以高价收购其他股东股份，以保证其他股东股份不超过50%，从而避免出现某一权利绝对控股一统天下，成为新的独裁者的局面。3个人各自占有不超过50%的股份，至少能使选举产生的主席多少代表点民主。从理论说，奥蒂的方针是可行的，只不过每隔4年，瓦伦西亚总得为竞选主席而大闹一阵。另一种情况恰好相反，以马德里竞技和皇家贝蒂斯最有代表性，已故前马竞主席希尔在任时因占有马竞89%的股份，名正言顺地成为主席。他们没有竞选主席的烦恼。尽管每隔2年，希尔会向会员做一次经济汇报总结，但那不过是官面文章，只占俱乐部总股份百分之零点几的会员，从来也不会有当家作主的感觉。 主席雇佣制： 以皇家马洛卡为代表(以前瓦拉杜利德也是如此)。大股东投资，邀请一人担任主席管理，每年上缴利润。

足球经理10巴萨开档，如何经营

优质回答上手开了巴萨的档：

资金状况：

转会费：13M

工资差额：1.8万

首先要改的是工资差额，不到2万的工资差额，最多就是签个替补水平的工资，人家都是把工资往转会费转，咱只能先往工资转了，提升薪金空间

调整后工资差额：提升到8万，

转会费：降为9.8M

职员：

助理教练留任

教练解聘

队医解聘

球探解聘

董事会同意我带来自己的教练班子，现任教练组也同意解约，并且全队上下除了两个体能教练还算优秀外，包括助理教练都让我没法留着。

别说我不热爱巴萨，把现实中的幕后英雄都赶跑了，但毕竟那是瓜迪奥拉的班子，我要我的班子！

提示：10中有了教练组建议，除了《球员了解》外其他水平都是根据能力而定的，球员了解需要时间磨合，怕都换了每个知根知底的人所以留下了助教

球员：

门将：巴尔德斯--完全合格，现在的钱不用花在这上面

平托--解约了，怕是卖不了多少钱，懒得费劲

引进：Ochoa--墨西哥美洲的妖门，潜力可观，又培养价值，才3M

中后卫：普约尔--巴萨的旗帜，我的偶像。必须终老巴萨

马科斯--第一年完全胜任主力，以后替补都能用个3年

皮克--主力中后卫，和马克斯轮换

齐格林斯基--够踢主力，和普队轮换

米利托--09和10估计没什么人用过它，一直伤就没好过，不过10里9月份可以归队，做巴萨替补还是没问题的

引进：无 好的中后卫小牛有的是，但不是第一年的目标

边后卫：阿尔维斯--没必要较真了，一线右后卫，难道非要换个麦孔吗？谁也不比谁差多少

阿比达尔--防守型左后卫，很稳健，不出彩但也很少失误

马克斯韦尔--进攻型左后卫，和阿比达尔轮换着用战术变化还是很大的。明显传中多了不少

引进：Rafinha--准一线右后卫，并且是这一档次里最便宜的了，11.75M买来的，分期48个月

中场：哈维--巴萨的大脑，不退役就一直踢着吧。

伊涅斯塔--进攻的策动者，不可或缺

图雷--曾经的边缘人，现在绝对是为巴萨战术而生的后腰，远射命中率极高

凯塔--后腰、中场都可胜任，为大家做替补，绝对的主力能力，只是上面三位太强

布茨科斯--数据一般，潜力一般，开档有很多人想买他，千万别买，小伙踢后腰、中场助攻远射都很棒，进球率很

高，给哈维依涅做替补吧

引进：本想引进卡马乔的但囊中羞涩

边路：梅西--核心人物

佩德罗--小伙属性，潜力一般，但和现实中一样好用，不论左路还是右路，助攻进球家常便饭，让他给梅西做替补了

亨利--不用当前锋用了，就让他踢左路吧，内切很威猛

引进：迪马利亚--5M买进，左路队员里具备主力能力和潜力并且价格最低的年轻球员啦，和亨利轮换（谁让咱没钱呢，但说

实话和三五千万的人）

前锋：伊布--非常好用场场都能进球，2球也非常多，

博扬--别看是小孩，上场不比伊布含糊，

引进：我打单前锋够用了，大家都可场，气氛融洽。有这两位不用想什么哲科和帕托了，引进哪个好前锋都是浪费人家

的青春，积点德吧

PS.其他出现在一线队名单里的人，都解约吧，都是凑人头的。还占工资额。

U19队伍里我只留下了蒂亚戈，穆聂萨，奥苏林等潜力在150的孩子

外租球员

凯里森--租借回来不想卖，可以留下。很有水平

赫莱布--水货就别留着了，租借结束后但愿能卖个好钱

卡塞雷斯--中后卫不该是这样的

亨里克--长成后属性和米利托，过冬时卖了米利托的话，给他留个位置

这样的整容组成，最后工资刚刚够，还有些小富裕；转会费分期最大就能办这么多钱的事了，毕竟要付首付的

加上解约球员与职员的解约金，和签新职员的费用，俱乐部结余要亏个1000多万，接下来就要好好踢球，扭亏为盈了

阵容个人觉得就缺个中场，这样大家就都有轮换的替补了，就这点钱，运作好的话可以把卡马乔5到7M搞定

这是另外一种玩法开档巴萨，我详细看了下，其实巴萨每个位置的人都是蛮齐全的，开档13M左右的转会费。于是，看了下阵容，把一些年轻球员但是在一线队用不上，要么租借出去，要么直接解约，没办法，巴萨的工资太高了，能省就省些吧。于是看到有了一个48个月分期付款，虽然说有些不厚道，但是能用就用吧，FM会有这项功能，也有他的道理，很多人其实说这样跟作弊，其实现实当中很多球会也有很多这样的，甚至3年，5年分期付款的都有，其实这样付款并没有降低难度，相反，当你的球队如果战绩不好，而你分期付款的负担又太重，一样球会董事会因为经济原因缩减开支或者卖掉俱乐部。我买进了DZEKO,MOUTINHO,VELOSO,SRNA,把马科斯卖了，被很多人骂了，但是我还是卖了，租借出去了凯塔。

首先说明，SRNA,VELOSO,MOUTINHO，这3个人是我的FM2009开始的最爱，尤其是SRNA,非常好用。而且左右皆可打，巴萨已经有了个阿尔维斯。不过我还是买了SRNA，至于前锋，我一直在CARDOZO和DZEKO之间一直徘徊，我2009一直用卡多佐，确实非常好用，但是我想想，还是换下，用下DZEKO的效果如何。于是就买了DZEKO。如图：

然后转会完成了，我开始了对于战术的研究。我一直在探讨，巴萨应该用哪个战术，433，4222，4132，4232等等，我一直在思考，然后我试验阵型，后来，我把阵型确定为4222，或者应该叫做，424。如图：

首先我讲解下这个阵型，这个阵型，进攻点会有很多，进球也会很多，尤其是两个前锋伊布，和哲科，简直进球如麻，如下图，几个人的进球，因为梅西受伤几次，所以他进球反而不多。如图：

大家可以看下那个阵型的评分，基本上所有人的评分都是在7分，我是一个半轮换制的人，说到这里，就不得不说下每个人的设置。

守门员：不用多说，只有瓦尔德斯是主力，平托是偶尔轮换

左后卫：我的首选还是MAXWELL，因为他的助攻能力比阿比达尔要好。我打算在赛季中，买进佛罗伦萨的VARGAS，然后将阿比达尔卖掉。因为我要求因为边后卫是一定要插上助攻的，要能攻能守，当然那SRNA也是可以作为轮换的对象。

右后卫：不用多说了阿尔维斯，但是我基本上SRNA和阿尔维斯是相互状态好之间的轮换。

我的左后卫和右后卫设置是抱紧边路，传球是默认。

中后卫：中后卫因为人员还算比较充足，皮克，普约尔，还是有CHYGRYNSKYI ，还有那个重伤号米利托，不过米利托貌似一个多月后就会恢复。我的中后卫设置，一开始设置时一个盯人，一个拖后，但是我发现效果并不好，于是我就设置了两个中卫平行站位。我发现这样的效果非常不错，然后搭档的话，我一般是一个抢断比较猛的，例如普约尔，一个就是比较高大的，例如皮克和那个CHYGRYNSKYI。在游戏当中很多人会说，经常被人打身后，其实有一个解决办法的，就是将中后卫，其中一个拉到后面，然后设置成清道夫，防守。你会发现打身后的招基本上都会被你化解。很有效。

然后现在要说到两个中场，首先两个中场不用说的，一个绝对是哈维，他的设置是前场组织核心，策应。你会发现，在他的调度下，你的整个中场会运转的非常漂亮。然后还有另外一个中场，我一直在考虑，有了哈维，究竟要上一个防守型图雷的还是攻守平衡VELOSO和MOUTINHO,后来经过我几场比赛的调试，我决定使用VELOSO和MOUTINHO轮换，设置成全能中场，策应。这个效果非常好，攻守不仅平衡，而且可以跟哈维做配合。而且时不时的冷不防的来个非常漂亮的远射。而且遇到强队，要加强中场厚度，我就会换上图雷，设置成抢球机器，防守，中场防守强度会大大增强。这些大家都可以根据实际情况进行设置。

现在要说到两个攻击性边锋：我一开始一直在考虑，要不要修改阵型，让梅西打前腰，但是后来我看到2010这代有个内锋，边路活动有内切，然后我就决定了，让梅西和亨利打两个边锋，然后边路活动设置为内切。有很多人已开档就把亨利卖了，我觉得真的很可惜，我不是那种一开档就把整队人换掉的人，因为这样跟现实相差太远了。几场下来，大家也可以看下亨利的进球数，高的可怕，19场主力，2场替补，进了16球助攻5个。当然其中有一些球是他轮换前锋，当前锋进的，但是也可以看出其实亨利还是蛮有用的，而梅西因为接连受伤了几次，所以一直状态不稳定，但是相信如果他少受伤的话，进球也不会少。他的评分也是非常的高，上场11场，进球5个，助攻5个。平均分是7.65分。然后这两个边锋的替补，就由伊涅斯塔，BOJAN，PEDRO担任。

然后说到了前锋，不用说，一定是伊布跟哲科搭档，然后在阵型调试中，我一直在苦恼两个人的设置应该如何设置，影子前锋，全能前锋，抢点前锋，我都尝试过，很多人说，设置全能更好一些，其实，我在设置的过程当中发现，如果设置全能前锋，整个进攻并不是很流畅，不管是伊布还是哲科，都不适合全能前锋的角色，我觉得全能前锋最适合的还是应该PATO这样的前锋。于是，我把伊布设置成了突前前锋，进攻。哲科设置成了影子前锋或者全能前锋，策应或者进攻，这个可以根据对手的特点或者开赛后的临场指挥进行设置。于是就造就了神一样的伊布，和神一样的哲科。伊布16场进16球，助攻4个。哲科17场，13个进球，6个助攻。这个看上面得图就知道。

说完了阵型和人员搭配，下面应该说下临场指挥，其实我觉得FM2010最大的亮点就是临场指挥，临场指挥当中，我试验了几场发现临场指挥，不管如何改变，一定要适合自己的球队的打法。有很多人刚开场不久，还没有什么明显的漏洞或者其他之前，就开始进行临场指挥了，其实这个可以联系一下现实，现实当中的教练，其实一般是看到对手的变化或者漏洞了才开始临场指挥的。而不是说比赛刚开始就已经在那里临场指挥了。我的巴萨有好多场开始落后，然后我才开始做出一些变动，但是不管如何临场指挥，一定要适合自己球队的特点。如巴萨，本身就是控球打法的，如果你还要求它长传冲吊，根本就不能打出他的风格。

我的临场指挥一般分为几种，

方法一：如果场面控制在自己手里，而且自己占有很大优势，我一般不会进行改变，因为控球时间多了，射门多了，依靠伊布，哲科，梅西这些人，迟早可以打开局面，但是如果到了70分钟还没有打开局面，我就会将心态设置成全力进攻，然后指挥成：把球传进禁区，向前推进，不入虎穴焉得虎子等比较激进的打法，一般情况下会收到比较好的效果。

方法二：如果开头就已经确立了领先优势，那么我会把心态设置成控球，然后指挥：放缓节奏，控制球，把球传到脚下（作用是尽量减少传球失误，以免被打反击）

方法三：如果落后，然后一直未能有明显的改变，然后我会在下半场开始就采取方法一打法，压出来进攻，然后一般情况下会很快扳平并反超，然后我就立刻改变成方法二进行控球。

还有一些其他方法，上述只是举几个比较典型的例子。其实临场指挥的一些具体功用，是看根据个人的习惯和理解去进行的，但是不管如何，都要根据自己的球队进行设置。

PS：在这里介绍一下，有人说经常会被人打反击，单刀，有个很好用的办法，将中后卫拉到清道夫的位置，设置成清道夫，会发现反击单刀会少很多！

下面附上积分榜，再次声明，我从来不用修改器，也从来不用SL大法，因为那样会减少很多趣味性。我发现已经不能上传图片了，没办法，只能这里描述下，冠军杯打了5场，5场全胜，进16球，失6球，其中跟尤文图斯那场打的最艰苦，是被他主场领先后，然后通过临场指挥，反超2比1赢了他的。

西甲，打了11场，赢9场，平2场，进31球，失6球，第一名，皇马第二名，少我4分。两场平局，都是开头试验阵型阶段的，一场是平雷丁，被球迷骂死了，一场是平萨拉戈萨。

本来想上传我的战术包的，但是不知道为什么，不能上传，也不知道怎么上传，不过看了我上面的详细介绍，应该知道是什么战术了。

这是我潜水那么久，第一次发如此详细的帖子，希望大家多多包涵，如果有不足之处，请大家多多海涵。我现在正在研究角球还有定位球的一些设置。以后会不断更新。

下次开档米兰，然后会发自己的心得上来。

球队是怎么挣钱的

优质回答目前欧洲的球队比较成熟了。主要模式有两种。一种是英超的球队，主要是老板投资、各种赞助（冠名、球衣、球场广告等）、转播费、比赛奖励（欧冠比赛奖金极其丰厚）、门票等，还有就是买卖球员，有些小球会靠买卖球员维持生计很不容易啊。另外一种是西甲的会员制度，不同的就是老板投资换成了会员会费，其余都了。

足球俱乐部靠什么赚钱（足球俱乐部靠什么赚钱）

优质回答您好,现在我来解答的问题。足球俱乐部靠什么赚钱，足球俱乐部靠什么赚钱相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、足球俱乐部主要的收入来源基本上来自于球票的销售，球队、球员纪念品的销售，球员的转会收入和胸前广告，代言各种商品等等。

2、当足球俱乐部球队的成绩好了以后，球票和纪念品的销量自然就会提高，也会有各种商家请球队代言自己的品牌。

3、球队有了大量的经济来源后，就可以买高水平的球员提高自己的实力，来保持球队的竞技水平，就会形成一个好的良性循环。

4、这样运作的俱乐部就会越来越强。

5、而有些俱乐部不能说是盈利性的，比如西甲的巴塞罗那和皇家马德里，这两家俱乐部是会员制的，就算经营上出了很大篓子，也有数十万会员的会费以及政府的帮助做保障。

6、英超俱乐部的自营策略是围绕着以球迷为中心，以俱乐部赢利为宗旨进行商业开发。

7、英超俱乐部收入的主要途径是电视转播权，门票的销售和市场开发。

8、而出售电视转播权则由英超联盟统一负责，转播收入并非全部平均分给各个俱乐部，其分配由各俱乐部电视转播次数多少和联赛最终排名而定。

9、因此，各俱乐部为了球队的利益，自主开发、谋求发展。

怎么经营一个足球俱乐部？

优质回答国内外职业足球俱乐部经营管理的比较研究

[摘要]就我国职业足球俱乐部经营现状，从足球产业化经营开发、足球俱乐部运行方式、中介机构、经纪人三方面与欧洲职业足球俱乐部进行比较。在欧洲，职业足球俱乐部是以经营足球比赛为中心的各种商业活动的独立经济实体，它以观众为核心，赚取票房收入、电视转播收入、广告商业赞助收入以及俱乐部产业开发所得收入为生存基础。我们应借鉴和吸收欧洲职业化足球发达国家成功俱乐部的经验，特别是欧洲足球发达国家的先进经营方式和办法，完善我国职业足球俱乐部经营管理体制。

[关键词]职业足球俱乐部 产业化经营 运行方式 比较研究

作者简介：申宇恒，（1979-），沈阳体育学院体育人文社会学研究生，研究方向：学校体育。

一、引言

如今中国职业足球的发展已进入了第14个年头，以职业化，社会化为主要特征的足球俱乐部体制已经基本形成，在各地政府和体委的帮助和指导下，俱乐部建立了相应的组织机构框架。要想有好的联赛，就必须得有运行机制完善的俱乐部，要想有好的俱乐部，就必须得有成功的经营方式。本文参考了国外职业足球俱乐部成功经营经验，阐述了我国职业足球俱乐部所存在的一些问题，为我国职业足球俱乐部发展提供参考。

二、足球产业化经营开发比较

职业足球俱乐部在注重比赛成绩的同时也要最求利益的最大化，通过比较，中国与欧洲的俱乐部在产业经营与开发上存在较大的差异，在欧洲一些职业联赛发达的国家，俱乐部总是千方百计地围绕足球进行市场开发，它们收入来源主要有：

1．门票收入，包括本国联赛和杯赛、国际联赛、友谊赛、出访比赛等的门票收入。2．电视转播收入，在欧洲有发达的收费电视系统，使电视转播收入不断上升，球队如果能在本国联赛中取得好成绩打进欧洲冠军杯和联盟杯，其电视转播收入就会水涨船高，也有一些著名的俱乐部如曼联通过建立了自己的收费电视频道来增加俱乐部的收入。3．广告、商业赞助收入，电视转播促进了职业足球的飞速发展，同时也让商家看到了球队和球星身上巨大的广告效应以及相应的商业价值，当然俱乐部名气越大赞助的金额也就越高。4．市场开发收入，欧洲国家的俱乐部一般拥有属于自己的球场，即使没有属于自己的球场，也可以长期低价租赁政府所有的球场，这样俱乐部可以利用球场开展多种经营如餐厅、酒吧、出租等。另外，在欧洲几乎每个俱乐部都有自己的专卖店，通过销售服饰，纪念品等来增加收入。

三、足球俱乐部的运行方式比较

（一）俱乐部经营管理体制

在市场经济体制下，足球俱乐部必须最求利润最大化，成本、收益和利润成为经营投资的主线，我国足球俱乐部的经营管理在这方面还不是很规范，这主要跟俱乐部的组建模式有关。目前，国内职业足球俱乐部的组建模式主要有两种：一是企业买断俱乐部的冠名权，体育局或足协以原足球队的运动技术和队名所有权作价投资组成俱乐部的政企联办型；二是企业出资入股，体育局或足协以原足球队的运动技术和队名等无形资产作价入股组成俱乐部的股份制公司型。这两种俱乐部都存在着一定的缺陷，主要问题有：

1．基础不稳定；2．产权不明晰；3．组织机构不合理；4．经营机制不完善。欧洲发达职业足球俱乐部建设的模式是多家企业联合入股买断冠名权，通过赚取门票、电视转播、商业赞助、市场开发收入，独立经营，自负盈亏。另外在欧洲足球发达国家像德国、法国、英国都有俱乐部联盟，联盟负责管理职业联赛与俱乐部的建设和经营等方面问题，足协无权干涉，联盟与足协两个完全不同机构的相互独立体现了真正意义上的政俱分开。

（二）俱乐部永久性冠名

国内足球俱乐部由于自身经营能力的有限，只有给企业打胸前广告，才能得到企业的资金投入，所以不得不在每次找到赞助企业后重新注册俱乐部名称，从短期时间来看不会给俱乐部带来什么影响，但从长期的社会效应来看，损失是巨大的。总是更换名称势必会影响自己的产业开发，品牌式的产品就不可能形成。与国内相比，欧洲职业足球俱乐部就显得要成熟得很多。

（三）俱乐部球员自由转会

根据《中国足协运动员身份及转会规定》，我国国内运动员现行的转会制度采用的是“摘牌制”，它可分为“顺摘”和“逆摘”。“顺摘”的主要操作方法是：由要求转会的运动员提出转会申请，经俱乐部同意后上报中国足协，足协在每年年底召集各俱乐部举行一次运动员转会的摘牌会，摘牌的程序按照上一赛季的成绩由强到弱进行。“逆摘”程序则相反。实践证明这种转会是不合理的，其造成的结果是俱乐部失去了自主权和公平竞争的机会，另外足协为了减少俱乐部漫天要价等问题限定了转会金额上限也是违背市场规律的，球员的身价是由市场决定的，而不是哪个人能限制的。国外俱乐部在运动员转会问题上采用的方法是运动员自由转会机制，充分运用市场经济杠杆来解决运动员、教练员和俱乐部之间的供需矛盾。

今天的内容先分享到这里了，读完本文《〔西甲球队队内怎么训练的〕西甲小球队怎么生存和经营》之后，是否是您想找的答案呢？想要了解更多，敬请关注www.zuqiumeng.cn,您的关注是给小编最大的鼓励。