导读名词解释： （1）现在76人队的“三巨头”； （2）巴萨曾经的“MSN”组合。优质回答（1）现在76人队的“三巨头”由吉米-巴特勒、本-西蒙斯和恩比德组成，无论个人能力还是整体实力，...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊西甲三巨头分析报告解读,希望能帮助到您找到想要的答案。

名词解释： （1）现在76人队的“三巨头”； （2）巴萨曾经的“MSN”组合。

名词解释： （1）现在76人队的“三巨头”； （2）巴萨曾经的“MSN”组合。

优质回答（1）现在76人队的“三巨头”由吉米-巴特勒、本-西蒙斯和恩比德组成，无论个人能力还是整体实力，都是很强的。

（2）顾名思义MSN是西甲巴塞罗那俱乐部三大前锋：梅西、苏亚雷斯、内马尔的简称。随着苏亚雷斯在2014年转会巴萨开始MSN才算正式成立，组成一开始就令全世界疯狂的三叉戟。同时在这一时期诞生了一个名词“宇宙队”。

报告解读的逻辑

优质回答报告解读缺的不是套路，而是走心。

报告解读的逻辑结构：明确问题、拆分问题、提出方案、汇报方案

报告解读者有哪些角色呢？

面授课的时候海峰老师，曾经给我们安排一个作业就是：给我们生命中重要的人做一份报告，并且给他们解读。那在解读的过程中，你作为一个解读者，身份就有可能是：丈夫、妻子、好朋友等。

除了生活中的角色，还有三个比较重要的角色定位。

成长者：带着目标出发。因为只有带着目标出发，我们才能够让我们的成长效果可以看得见。 （很多刚刚毕业的DISC学员的话，每看到任何人都想要，跃跃欲试，想要给别人算一算命。但很多时候，由于我们对于基础知识，甚至是各种套路的掌握，还不能够特别的娴熟。所以很多时候我们是作为一个学习者和成长者的方式，来给别人解读报告。）

咨询师和教练的区别：一个是答案在你口中，另一个是答案在对方的心中。（对于案主来说，是给答案，还是不给答案？实际上很多案主来寻找我们解读报告，就是想要从我们这里得到答案。那这个时候，要回到我们解读报告的原则，就是你：要给答案，也不要帮对方去做决定。）

实际上的无论是成长的咨询师，还是教练，我们都要做到优质提问。因此，实际上教练的工具，在我们报告解读的过程当中扮演了非常非常重要的角色。

前面有说到生活中的角色，那么生活中的角色重要不重要呢？答案，当然是：很重要。

所以报告解读当中的生活角色和工作角色是非常重要的，我们是需要根据与对方的关系，进行报告解读的交付。

总结： 作为一个报告解读者，我们要根据不同的角色来设定给出不同的解读方案。同时要注意生活、工作当中，我们实际扮演的角色。

报告解读前三问：

（案主有可能有两份工作，那这个时候，就要要求我们报告解读者，在给对方做测评报告的时候，就要提醒他：以那份工作为重心，就想象是在哪个工作里面去填写这份报告。）

判断真伪：

1、报告封面（忘记的请再复习基础课）；

2、查看系列分析表四个因子，是否都出现高于或低于50%的情况。如果出现这个四个因子都高于50%或低于50%的情况，这份报告就是无效的报告。

基础知识：DISC因子强度。

乔哈里窗、教练的6大逻辑层次。

从作风卡做信任的建立：

作风卡最大的价值就是在于通过它，我们可以快速找到跟案主有效的沟通模式和相处方式。

概述：就是用于描述案主的作风的一些形容词；

重视、追寻、回避，实际上是案主目标和决定背后的动力。

压力反应：就是案主在压力的情况下，可能会出现的行为作风。

态度就是最可能得到这位案主正面响应的态度，这点事对案主应该要使用的理想的沟通技巧。

在线的报告作风卡的基础知识：

所要表示的是，内在向外在转变，需要做的转变和调整。箭头的方向，代表内在到外在的一个转变方向。箭头长短代表的时候内在和外在的差异程度。

在线版可以判断内在和外在的差异性，也就是内在和外在表的一致性。

作风卡当中，重视、追寻，实际上就是案主所想要的，他期待得到的。回避，就是案主不希望发生，也不想要的。

重视、追求，可以理解为正向激励；回避，可以理解为反向激励。

DISC压力反应：

作风卡中——态度、策略，也就是与案主互动的态度。

态度：就是我们最有可能得到这个案主正面响应所应该采取的态度；

策略：就是我们最优可能推动这个案主接受我们的建议的沟通策略。

总结：

用作风卡来帮助我们建立信任，实际上就是要，用对方所习惯和喜欢的方式跟对方进行沟通。

（解决问题，始于界定问题，也就是当我们的问题界定清晰了，知道问题所在了，答案自然就有了。）

分区并没有特别的寓意，只是为了我们更加高效的沟通。

最高95%，最低5%，这个设置跟DISC的前提假设是有关系的。每个人都有DISC，只是比例不一样。并且DISC，是一个动态变化的过程。

当新手的报告解读者，不知道怎么判断准确的时候，可以直接夸其最明显的特征。这个明显的特质，要么就高于65%，要么就低于35%。选择最明显的特征作为解读。

那如何能够做到吧人夸到毫无痕迹、行云流水呢？

高D——看到一个D特质比较明显的人，可以直接跟他说：当我看到你报告的时候，心里就会暗暗的激动。为什么呢？因为我特别希望有一个像你这样有行动力、雷厉风行的朋友。

高I——当我看到你的报告的时候，心里非常非常的开心，因为我特别特别希望有一个像你这样开朗乐观、热情洋溢的朋友。

高S——当我看到你的报告的时候，心里很开心。因为我特别希望有一个像你这么善解人意，乐于助人的朋友。

高C——当我看到你的报告的时候，心里面暗暗激动。因为我特别希望有一个像你这么逻辑紧密、细致入微的朋友。

低D——和你待在一起很舒服，因为没有任何压迫感；

低I——和你待在一起，很自在，不喜欢讲话也不会尴尬；

低S——跟你待在一起，总是会有不一样的惊喜，因为你会给我带来不一样的感觉；

低C——跟你待在一起很放松，因为不用总是绷着神经。

报告解读目标：

可以咨询对方：我很好奇，你这次找我做报告解读的目标是什么呢？

当然得到的答案，有可能是明确的，有可能是不明确的。有想打的目标是非常明确的，那我们可以在解读的过程当中，根据他的需求进行互动；有的目标是不明确的，那在互动的过程中，可以不断的帮对方缕清就好了。

人类最基本的四个需要：

场景化解读：

三表一致性的判断：

一致性：天空飘来五个字，啥都不是事。

内在和总结不一致，说明他对工作的认知，可能存在偏差。

压缩区：对你来说，并没有非常明显的行为风格，而是都蛮综合的。

特性总结表：

转换模式：无论是上升和下降，都代表着能量的转换，也代表案主目前的需要。

无论是案主的那种需要，这些需要体现出来，都会有情绪。

情绪是连接需要和行为的，因为需要是冰上以下的，行为是冰上的，而情绪就在冰面。

能量的流动其实都是情绪的流动。

所有的DISC的调整，实际上都是处于案主满足他的需要。

D超过25%，就需要建议身边的人，多给于爱和支持。

总结：

三个和四个因子同时调整，对环境比较失望，或许要做内部调整等情况。

比较严重的情况，就是四个特质都下降，其中有一个超过25%甚至到了45%，那这个案主一个月内离职的概率是非常高的。

分析表压力：

压力三维评估模型：

意愿度：内在驱动力

效能：价值+效率+积累；

支持：与他人的支持。

乔哈里窗：

事实：了解案主的事实和利益相关群体的事实。这个事实包含了，现状是什么？目前做了哪些努力以及目前存在的困难有哪些。

工具——4P矩阵：

约定检验三问：

医院年度财务分析报告

优质回答【 #报告# 导语】随着社会一步步向前发展，报告使用的频率越来越高，不同种类的报告具有不同的用途。以下是 考 网整理的医院年度财务分析报告，欢迎阅读！

【篇一】医院年度财务分析报告

××会召开以来，在各级领导的关怀支持下，在全院广大职工的积极协助下，我们严格执行医院财务制度，遵循财务工作为医疗工作服务的原则，统筹兼顾，较好地完成了我院领导及上级主管部门安排的财务工作，促进了我院各项工作的开展。现将全年的财务工作情况报告如下：

一、资产状况

截至20xx年12月31日，资产总额为××××元，负债××××元，净资产××××元。

(一)资产概况

总资产中，货币资金××××元，占资产总额的4.63;其他应收款××××元，占资产总额的7.05;固定资产××××元，占资产总额的79.43。

需要说明的是，今年我院购置了××××、××××、××××等大型医疗设备，共投资××××万元，完成了上年的投资计划。另外，今年报废固定资产××××元，其中，专用设备××××元，一般设备××××元，房屋建筑物××××元。

(二)负债概况

负债中，主要为购进药品的应付帐款××××元和预收医疗款××××元，分别占负债总额的46.31和45.65，应付社会保障金××××元，占负债总额的0.5，其他应付款××××元，占负债总额的7.53，主要为大型医疗设备的押金和质保金。

二、收支情况

20xx年全年收入总额为××××元，支出为××××元，收支结余为××××元。

全年收入总额为××××元，分别由以下收入类别构成：

1.财政补助收入××××元(其中财政专项补助××××元)。

2.医疗收入××××元(其中门诊收入××××元，住院收入××××元)，占总收入的69.71，比去年同期增长了4.42。

3.药品收入××××元,占总收入的25.37，比去年同期下降了2.33。

4.其他收入××××元，占总收入的2.02。

【篇二】医院年度财务分析报告

1、我国医院财务分析报告的现状

医院中的财务分析报告通常是通过财务报表进行。这种财务分析与评价的依据来自财务报表提供的数据，但这并不是完整的财务分析报告，这仅仅是利用报表数据，来进行表面的解读。医院完整的财务分析应该是利用医院的财务报表及会计、医疗器械的统计、药品市场的分析等相关经济信息资料，对医院资金运行结果及其利润平衡的原因进行分析，全面评价财务状况和医院的医疗效益，为下一步的财务预测、财务决策和财务控制提供定量的依据。显然，医院的财务分析是对医疗经营结果的分析。形成上述这种认识上偏差的主要原因是对财务分析的目的认识不明确。经营者对医院财务活动进行分析，不仅是为了正确评价医院过去的经营状态，更重要的应该是预测医院未来发展趋势，分析医院未来的价值，通过财务分析为财务预测、决策和控制提供依据。医院的财务人员在大多将注意力集中在服务的医院，不大关注宏观经济的发展对医院运营的影响。事实上，医院也是国民经济的组成部分，最终面对的是复杂多变的市场，在这个大市场里，任何宏观经济环境的变化或行业竞争对手政策的改变都会或多或少地影响着医院的竞争力。例如近年来大中型综合医院业务量、业务收入持续增长，与我国GDP保持近10%的高增长率、消费升级不无关系。因此，会计人员在平时的工作中应多了解一点国家宏观经济环境，这有助于进行原因分析和预测。多了解一些国家对医疗保险的相关政策，这对于完善财务分析报告，为人民的医疗保健服务大有益处。

2、医院财务分析报告的功能

我国的医院财务分析报告是根据医院的医疗、药品的账簿记录和相关的资料，定期编制的在某一时期内的反映医院经营状况、资金收支平衡的文件。是针对医院财务报告进行分析，就可以掌握医院的资金对设备、药品的运用和分布情况，了解有效资金的运转周期，提高医院的管理水平。医院的财务报告分析不是简单的数据资料，而是一个定性、定量的系统分析工程。合格的医院财务报告是从适合医院发展方向的选择、医院财务战略、医院财务比率、医院财务效益等方面阐述医院财务报告分析的过程。这与医院领导层重视医院的财务分析相关，医院的财务工作涉及到医院的各个职能部门，医院的财务分析需要各职能部门的支持与配合，需要相关职能部门提供资料，因此，各级领导必须提高认识，从思想上重视这项工作，把财务分析工作放在重要位置，只有有了领导的理解、重视和支持，财务人员才会无所顾忌地做好财务分析工作，这是做好财务分析的组织保证。

【篇三】医院年度财务分析报告

财务处在过去一年中认真履行监督管理职能，积极参与医院管理，全处人员同心协力，按照医院整体部署和财务处年初既定工作计划，通过紧张细致的工作，圆满完成了20xx年度工作计划，在财务核算、经济管理和物价管理，以及迎接“三甲”复审准备工作等各方面达到了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支情况及财务分析报告，使医院领导能够准确把握医院经营状况，在调整工作方向和工作策略上有可靠的数据基础。

一、严格经济核算，准确分析经营成果

做好经济核算，正确评价经营成果是财务工作的基本职责，是参与医院管理的一项重要职能。财务处通过详实、细致的经济数据，认真分析医院在每月、每季、每年的经济运营情况，在财务分析中做出客观、明了的总结和分析，对引起收支变化和效益增减变化的因素加以深入剖析，为调整医院经营方针策略提供有力的参考依据。

对影响医院收支结构变化较大的项目，各项收入比例变化；人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出结构变化；门诊量、入、出院患者量、床位使用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水平等各项经营指标的变化，都要进行详细分析，将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果，为医院趋利避害，发挥优势，调整经营策略和工作方向提供重要的参考资料。

二、履行监督和控制职能，严格把关成本支出

财务处围绕医院节约增效、创节约型医院这个长期目标，严格控制经营成本，始终把控制成本支出做为一项重要工作来抓。医院实行招标采购，降低卫生材料和后勤物资采购成本，监督管理卫材和物资的领用以及库存数量、额度，限度降低库存物资成本。在人员经费支出不断增加的情况下，控制变动成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利润率对提高医院经济效益有着重要意义。

医院在采购、领用、库存等各环节都加强管理，保证医院在经营过程中总成本支出的稳定性，并在此基础上努力降低支出水平。由于医院鼓励临床积极开展业务，以及患者对医疗技术和医疗水平的要求不断提高，高值卫材使用量连年增加，致使卫材支出成本提高，对医院收支结构的影响较大，收支结构不够协调，医院未能达到效益化，利润率水平受到一定抑制。

三、加强资产管理，核准医院资产

财务处在去年进行的资产清查基础上，按新会计制度要求调整账务，严格划分固定资产和低值易耗品界线，核准全院资产总额，并按年初开始执行的新会计制度对在使用年限内的固定资产计提折旧，真实反映医院实际资产情况，同时将有账无物、损毁无法使用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废。通过医院财务制度和会计制度改革，更加科学、合理地管理医院资产，同时能够更准确的对医院运营成本进行核算。

医院职工食堂和患者食堂外包前，财务处对其固定资产进行了彻底清查，保证医院资产不受损失，兼顾医院和承包人利益，使外包行为在平等互利条件下完成。

四、严格执行物价政策，规范收费标准

财务处始终坚持把好物价管理关，认真执行物价和上级管理管理部门规定的医疗服务价格标准，兼顾医院和患者利益，做到合理收费、合法收费、透明收费。在执行标准方面，严格以省、市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准，杜绝违规收费现象。严格履行新项目、新卫材价格申报审批程序，对照收费标准确定其是否符合规定，物价管理部门及上级主管部门不审批则不准许收费。

保证医院收费透明度，坚持执行价格公示制度，通过设置触摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并发放住院费用一日清单、打印出院结算明细表等多种方式和措施，为患者提供收费项目标准及消费情况查询服务，使患者明明白白消费。按规定时间重新申报备案已到期的手术类、检验类、影像类等价格调整的收费项目，以及特需病房床位费标准。及时核准临床新增收费项目及使用新型卫材收费标准，并在收费系统中编制收费编码，交医保处对照后立即通知相关收费科室使用。

物价工作坚持以服务临床、服务患者为首任，及时为临床及患者解答收费方面的咨询和疑问，特别是做好对患者的解释说明工作，解除患者对医院收费存在的疑义，杜绝了因物价问题引起的纠纷。

五、重视知识更新，提高业务水平

20xx年起，我院开始实行新的医院财务制度和会计制度。通过去年学习，已对新制度有了较深刻的认识，因此，在执行新制度的过程中，我们顺利完成了制度实施和账务衔接工作。在工作中，善于发现问题，及时找财务软件供应方加以解决，确保财务核算工作顺利完成，使医院会计制度科学化、规范化、合理化迈进一大步。

为更好地进行财务成本核算，财务处会同绩效办共同到xxxx医院进行学习，了解、交流全成本核算方法和奖金分配、院内各科室、部门间的内部核算方法，拓展了思路，为我院财务管理工作进一步科学化、合理化、严谨化有借鉴作用。

六、年度内完成的其他工作

积极配合体检科工作，安排人员收取门诊慢性病体检费。积极做好医院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之处，及时向有关处室提出整改意见。按合同规定做好xxxx贷款工作。系统升级完成后，根据工作需要调整收款处、结算室人员配置，充实门诊窗口岗位。

在过去的一年中，财务处全体人员精诚团结，同心协力，在院领导班子正确领导下，圆满完成了年初既定的工作计划和工作目标，取得应有成效。财务处继承发扬严谨务实的工作作风，认真履行岗位职责，使整体工作实力得以提升。我们有决心在新的年度内，以更饱满的工作热情创出更优业绩，为医院发展做出应有的贡献。

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